煤礦各種管理制度（2篇）

煤礦各種管理制度煤礦管理制度旨在規(guī)范煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障工作安全與環(huán)境保護，同時確保職工的合法權益。該制度涵蓋以下關鍵方面：1.安全生產(chǎn)管理：涉及煤礦安全生產(chǎn)責任制、管理機構的設立、責任與權利的明確。2.事故預防與應急響應：包括預防措施、應急預案、以及事故調(diào)查程序的制定。3.工作時間與休息安排：規(guī)定合理的工作與休息周期，以及定期休假的實施。4.勞動條件與防護：確保工作環(huán)境的安全、健康，以及勞動防護用品的正確配備和使用。5.職工權益保障：涵蓋薪酬福利、勞動合同管理、職工培訓與職業(yè)發(fā)展等方面。6.環(huán)境保護措施：包含環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測與治理、廢物管理以及大氣污染物排放標準。7.質(zhì)量控制體系：對煤炭的生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗。8.知識產(chǎn)權管理：涉及技術革新、知識產(chǎn)權的申請與保護等相關規(guī)定。需要注意的是，這些管理制度的內(nèi)容和執(zhí)行標準會根據(jù)煤礦的特定情況以及國家相關法律法規(guī)的不同而有所調(diào)整。為了確保這些制度的有效實施，持續(xù)的監(jiān)督與檢查是必不可少的。煤礦各種管理制度（二）一、安全生產(chǎn)管理制度修訂版1.安全生產(chǎn)目標體系1.1確立安全生產(chǎn)目標1.2分配安全生產(chǎn)目標1.3評估與考核安全生產(chǎn)目標1.4及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標2.安全責任分配2.1主要領導人安全職責2.2部門負責人的安全責任2.3崗位安全責任制度2.4安全監(jiān)管機構的責任3.安全生產(chǎn)組織架構3.1安全生產(chǎn)組織機構設置3.2明確職責與權限3.3安全生產(chǎn)管理層級劃分4.安全教育培訓制度4.1制定安全培訓計劃4.2安全教育培訓內(nèi)容4.3安全培訓方法選擇4.4安全培訓效果評估機制5.安全生產(chǎn)設備管理5.1安全生產(chǎn)設備使用準則5.2設備維護保養(yǎng)計劃5.3設備巡檢安排5.4設備事故處理流程6.安全檢查及隱患排查治理6.1安全檢查部門職能與職責6.2安全檢查計劃制定6.3安全檢查內(nèi)容、方法6.4隱患排查與治理措施7.事故應急管理7.1編制事故應急預案7.2建立事故應急組織7.3事故應急演練與效果評估7.4事故應急處理與救援機制8.安全生產(chǎn)宣傳活動8.1安全生產(chǎn)宣傳活動計劃8.2宣傳方式與渠道的選擇8.3安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容與形式設計8.4安全生產(chǎn)宣傳活動效果評估二、環(huán)境保護管理制度修訂版1.環(huán)境保護目標設定1.1設定環(huán)境保護目標1.2分解環(huán)境保護目標1.3環(huán)境保護目標的評估與考核1.4環(huán)境保護目標的調(diào)整2.環(huán)境責任分配2.1主要領導人環(huán)境責任2.2部門負責人的環(huán)境責任2.3環(huán)境保護崗位責任制度2.4環(huán)境監(jiān)管機構的環(huán)境責任3.環(huán)境保護組織管理3.1環(huán)境保護組織機構設置3.2環(huán)境保護職責和權限分配3.3環(huán)境保護管理層級劃分4.環(huán)境保護監(jiān)測與評估4.1制定環(huán)境監(jiān)測計劃4.2監(jiān)測內(nèi)容與方法4.3環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)處理與報告4.4環(huán)境評估及影響評價5.環(huán)境保護設備管理5.1環(huán)境保護設備使用規(guī)范5.2設備維護保養(yǎng)安排5.3設備巡檢制度5.4設備事故處理流程6.環(huán)境污染防治6.1排污管理策略6.2廢氣、廢水、固體廢物的處理6.3控制噪聲與振動6.4土地資源保護措施7.環(huán)境事故應急管理7.1編制環(huán)境事故應急預案7.2構建環(huán)境事故應急組織7.3環(huán)境事故應急演練與評估7.4環(huán)境事故應急處理與救援8.環(huán)境保護宣傳活動8.1環(huán)境保護宣傳活動計劃8.2宣傳方式與渠道的選取8.3環(huán)境保護宣傳內(nèi)容與形式設計8.4環(huán)境保護宣傳活動效果評估三、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度修訂版1.生產(chǎn)經(jīng)營目標規(guī)劃1.1設定生產(chǎn)經(jīng)營目標1.2分解生產(chǎn)經(jīng)營目標1.3評估與考核生產(chǎn)經(jīng)營目標1.4調(diào)整和修正生產(chǎn)經(jīng)營目標2.企業(yè)形象管理2.1煤礦形象管理策略2.2員工儀容儀表規(guī)范2.3設備設施管理計劃2.4客戶關系維護措施3.生產(chǎn)技術管理3.1生產(chǎn)技術與標準制定3.2生產(chǎn)工藝管理3.3新技術應用與推廣策略3.4管理制度改進與創(chuàng)新4.生產(chǎn)計劃與調(diào)度4.