工程管理類制度考核試題及答案

工程管理類制度■電氣專業(yè)考核試題

一.單選題

1、項目部應(yīng)要求監(jiān)理單位在施工藍圖下發(fā)后（）天內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。［單選題］

A.7

B.20V

C.25

D.30

2、根據(jù)公司整改單問題項處罰細則，回復(fù)單出現(xiàn)1條虛假回復(fù)的處罰責(zé)任工程師（）元。［單選題］*

A.1000V

B.1500

C.2000

D.3000

3、工程月度巡檢觸碰安全底線處罰措施，考核年度出現(xiàn)兩項的處罰責(zé)任工程師（）元。［單選題］*

A.1000

B.2000V

C.3000

D.4000

4、工程月度巡檢觸碰質(zhì)量紅線處罰措施，考核年度出現(xiàn)兩項的處罰項目經(jīng)理及專業(yè)總監(jiān)（）元。［單選

題］

A.500

B.1000V

C.2000

D.3000

5、建設(shè)單位工程師和監(jiān)理單位工程師在材料進場驗收中，未在智慧工程平臺上傳近距離材料實體照片、

驗收過程照片2張，視為未到場驗收。對建設(shè)單位工程師處以（）元/次處罰。［單選題］*

A.5OV

B.100

C.200

D.300

6、由下列（）部門組織施工圖會審與交底。［單選題］*

A.監(jiān)理單位

B.項目部V

C.設(shè)計部

D.工程技術(shù)中心

7、發(fā)生一般質(zhì)量事故由（）負責(zé)組冢設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)部門進行事故調(diào)查、分析。［單選題］*

A.監(jiān)理單位

B.工程技術(shù)中心

C.設(shè)計部

D項目部V

&考核年度全集團出現(xiàn)1次重大質(zhì)量、安全事故，給予責(zé)任工程師、經(jīng)理級及專業(yè)總監(jiān)（）處罰。［單

選題］*

A.1000元罰款

B.2000元罰款

C3000元罰款

D.辭退。

9、依據(jù)公司《安全文明處罰措施》規(guī)定，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程在實施前未組織

專家論證的，處罰（）元頒，由城市總經(jīng)理/項目總經(jīng)理在團隊內(nèi)分配。［單選題］*

A.1000

B.2000

C.3000

D.5000V

10、（）對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握。［單選題］*

A.報建部

B.成本部

C.設(shè)計部

D.項目部V

11、對于關(guān)鍵工序,應(yīng)設(shè)置停檢點（可參考附件《停檢點檢查內(nèi)容》），將停檢點納入對監(jiān)理單位和施工

單位的管理交底，如果項目部檢查未通過，不得進入下道工序，如果發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，首先對（）進行處

罰。［單選題］*

A.施工單位

B.項目部

C.監(jiān)理公司V

D.責(zé)任工程師

12、工程月度巡檢，考核年度累計3次的倒數(shù)第一名，對經(jīng)理級及專業(yè)總監(jiān)（）［單選題］

A.罰款2000元

B.罰款3000元

C.降職降薪

D.辭退V

13、依據(jù)《項目工程管理獎懲制度》規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量、安全事故瞞報的（考核年度累計1次的），責(zé)任

工程師（）.［單選題］*

A.罰款1000元

B.當(dāng)季度績效為零V

C.降職降薪

D.辭退

14、依據(jù)公司《安全及文明施工獎罰制度》規(guī)定，施工吊籃需簽訂專業(yè)分包合同，未簽訂合同不得進

場，未經(jīng)過聯(lián)合驗收合格就使用的，處罰（）元/次，由城市總經(jīng)理/項目總經(jīng)理在團隊內(nèi)分配。［單選題］*

A.1000

B.2000

C3000V

D.4000

15、依據(jù)公司《工程驗收管理流程》規(guī)定，（）負責(zé)取得《竣工驗收備案表》。［單選題］*

A.成本部

B.物業(yè)公司

C.營銷部

D.項目部V

16、依據(jù)公司《工程驗收管理流程》規(guī)定，分戶驗收由（）擔(dān)任組長，組織分戶驗收工作。［單選題］*

A.施工單位項目經(jīng)理

B.監(jiān)理公司總監(jiān)

C項目部負責(zé)人V

D.物業(yè)公司經(jīng)理

17、依據(jù)公司《工程驗收管理流程》規(guī)定，工程退保驗收由（）發(fā)起。［單選題］*

A.施工單位項目經(jīng)理

B.各項目部的物業(yè)項目經(jīng)理V

C項目部負責(zé)人

D.成本部

18、依據(jù)公司《工程驗收管理流程》規(guī)定，客戶服務(wù)部門自原承包人提出返還保修金申請之日起（）個

日歷天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實確認承包人已履行完保修責(zé)任，核實后按發(fā)包人付款要

求可辦理保修金支付。［單選題］*

A.7

B.14V

C.21

D.28

19、施工單位申請竣工初驗，（）主持竣工初驗。［單選題］*

A.工程技術(shù)中心

B.政府部門

C.監(jiān)理單位V

D.項目部

20、項目部匯總本部門、監(jiān)理單位及施工單位關(guān)于圖紙中存在問題，在交底會之前至少提前（）天提交

設(shè)計部,由設(shè)計部組織設(shè)計單位進行交底準備。［單選題］

A.1

B.2V

C3

D.5

21、項目部在收到監(jiān)理規(guī)劃后（）個工作日內(nèi)完成審查。［單選題］*

A.2

B.3

C5V

D.7

22、依據(jù)公司《樣板引路作業(yè)指引》規(guī)定，施工工序樣板完成后，由（）組織進行樣板驗收。［單選題］

★

A.監(jiān)理單位，

B.施工單位

C.設(shè)計部

D.項目部

23、依據(jù)公司《樣板引路作業(yè)指引》規(guī)定，各分部分項工程開始施工前（）天，由項目部組織討論確定

該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質(zhì)量要求，由施工單位組織作施工樣板。［單選題］*

A.5

B.10

C15V

D.20

24、當(dāng)公司相關(guān)人員對進場材料的質(zhì)量有懷疑、而供貨單位無充足資料證明其質(zhì)量以及供貨渠道的合

法性時，由項目部負責(zé)組織供貨單位、監(jiān)理單位、公司相關(guān)部門三方共同見證取樣，（）參加，將取樣材料

送權(quán)威檢測部門檢測。［單選題］*

A.設(shè)計研發(fā)中心

B.審計監(jiān)察中心

C工程技術(shù)中心V

D.成本招采中心

25、依據(jù)公司《材料設(shè)備驗收作業(yè)指引》規(guī)定，對于不合格材料處理下列說法正確的是（）［單選題］*

A.屬輕微缺陷但可降級使用的材料，經(jīng)監(jiān)理和項目部同意后，降級使用；

B.如該批材料部分或全部不合格且無法使用則拒收。V

C.如該批材料部分不合格，項目部判定貨物拒收影響工期，可用于項目，對施工單位進行費用扣減。

D.如該批材料品牌與合同不符，但該批材料經(jīng)驗收合格,可以正常使用。

26、在《施工組織設(shè)計及重要施工方案評審作業(yè)指引》中項目部負責(zé)督促監(jiān)理單位組織審查實施性施

工組織設(shè)計，并（）天內(nèi)提交書面審查意見。［單選題］*

A.3

B.5V

C.7

D.10

27、目前公司工程管理制度有（）個流程。［單選題］*

A.6

B.7V

C8

D.9

28、如甲供材料造成的過剩，由（）分析責(zé)任主體，責(zé)任主體承擔(dān)材料過剩費用，或由成本部門與材料

供貨商協(xié)調(diào)解決。［單選題］*

A項目部V

B.成本部

C.igi+?

D.工程技術(shù)中心

29、質(zhì)量問題的處理影響房屋結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用安全的質(zhì)量問題,必須約定期限（）以內(nèi)由項目部

負責(zé)聯(lián)系承包單位采取有效措施進行整改，直至合格，并提供整改措施和復(fù)驗結(jié)果記錄，由物業(yè)公司存檔。

影響相鄰房屋的安全問題，由項目部負責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位處理。［單選題］*

A.1

B.2V

C.3

D.4

30、物業(yè)移交，對不合格問題由驗收小組填寫《質(zhì)量問題處理單》發(fā)項目部組織整改，項目部應(yīng)組織相

關(guān)單位對驗收整改意見進行整改，同時約定整改完成時間，要求責(zé)任方一般問題（）內(nèi)解決，重大問題（）

內(nèi)解決。驗收小組成員跟進復(fù)核完成情況并做好驗收遺留問題備案。［單選題］*

A.7,15V

B.3,7

C.5,7

D.7,14

31、南飛鴻智慧工程平臺使用管理指引要求監(jiān)理單位系統(tǒng)使用人員，統(tǒng)計周期內(nèi)，系統(tǒng)使用頻率：人/

周2（）條。［單選題］*

A.3

B.5

C10V

D.8

32、不合格品的處理；如該批材料部分或全部不合格且無法使用則拒收，由項目部判斷貨物拒收是否

影響工期。如不影響工期，則安排供應(yīng)商重新供貨；如影響工期的則由成本部門提出替代方案經(jīng)工程技術(shù)中

心審批后執(zhí)行，并由（）負責(zé)向供應(yīng)商進行索賠。［單選題］*

A項目部

B.成本部V

C.設(shè)計部

D.工程技術(shù)中心

33、在《工程進度管理流程》中，（）合理制定項目施工工期。［單選題］*

A.工程技術(shù)中心

B.運營管理中心V

C項目公司項目部

D.項目公司總經(jīng)理

34、工程月度巡檢中若項目觸碰安全底線年度累計（）次，經(jīng)理及專業(yè)總監(jiān)辭退。［單選題］*

A.2

B3

C.4V

D.5

35、在《工程進度管理流程》中,項目部在每月（）日之前，完成當(dāng)月工程管理月報中進度部分。［單選

題］

A.1

B.2V

C.3

D.6

36、工程月度巡檢中若項目觸碰質(zhì)量紅線年度累計（）次，責(zé)任工程師處罰200。元。［單選題］*

A.2

B.3V

C.4

D.5

37、工程月度巡檢中，當(dāng)月度排名第一評估分值達到（）時，獎勵金額3萬元。［單選題］*

A295分

B.90-95分

C85-90分V

D.80-85分

38、項目一般事故、安全事故如果自動提報，該項不單獨處罰；由工程技術(shù)中心發(fā)現(xiàn)則處罰該項目團

隊（）元。［單選題］*

A.1000

B.2000V

C3000

D.5000

39、施工亮點項、新材料、新工藝在每月檢查時由工程技術(shù)中心全員及城市項目總監(jiān)以上管理人員共

同投票，（）以上的人員認可時作為加分項。［單選題］*

A.50%

B.60%

C.70%V

D.80%

40、項目部負責(zé)督促監(jiān)理單位組織審查實施性施工組織設(shè)計，并在（）天內(nèi)提交書面審查意見［單選題］

*

A.2

B.3

C.4

D.5V

41、樣板驗收應(yīng)在該項工程大面積施工前（）天組織進行（特殊項目根據(jù)工程實際情況提前）［單選題］

*

A.10

B.15V

C.20

D.25

42、項目部應(yīng)適時組織召開第一次監(jiān)理例會，第一次監(jiān)理例會前（）個工作日內(nèi)，項目部負責(zé)做好會前

準備工作。［單選題］*

A.1-3

B.3~5

C5-10V

D.10-15

43、工程月度巡檢中,在本月度內(nèi)實測實量若有單次分項低于（）的則每項扣0.5分"單選題］*

A.60%V

B.65%

C.70%

D.75%

44、（）是指住宅工程在按照國家有關(guān)標準、規(guī)范要求進行工程竣工驗收時，對每一戶住宅及單位工程

公共部位進行專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗收記錄。［單選題］*

A.中間驗收

B.專項驗收

C分戶驗收V

D.竣工驗收

45、項目部收到《讀圖意見》后應(yīng)在（）天內(nèi)審查、匯總成正式《讀圖紀要》,連同電子文本一并送至

設(shè)計部。［單選題］*

A.3V

B.5

C.7

D.10

46、在《工程質(zhì)量管理流程》中項目部須對監(jiān)理單位（數(shù)量不得低于總數(shù)量的50%1施工單位（須做

到全數(shù)測量100%）的實測數(shù)據(jù)進行復(fù)核，數(shù)量不得彳氐于總數(shù)量的（\［單選題］*

A.10%

B.20%

C30%V

D.50%

47、在《工程質(zhì)量管理流程》中監(jiān)理單位在發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造

成質(zhì)量事故時，應(yīng)于發(fā)現(xiàn)（）小時內(nèi)，立即報告項目部。［單選題］*

A.1

B.2V

C.3

D.4

48、在《工程驗收管理流程》中遺留問題物業(yè)公司應(yīng)在（）個工作日內(nèi)書面通知承包人（供應(yīng)商）限期

整改,整改完成后再次進行驗收［單選題］*

A.3

B.5V

C.7

D.4

49、接地裝置、接地干線應(yīng)采用搭接焊，扁鋼與扁鋼搭接不應(yīng)小于扁鋼寬度的（）倍，且應(yīng)至少（）

面施焊。［單選題］*

A.2,三V

B.6,二

C2,二

D.6,三

50、明敷設(shè)導(dǎo)管直徑為15~20mm,壁厚小于2mm,管卡間最大距離（）m;［單選題］*

A.0.8

B.1V

C1.2

D.1.5

51、電纜橋架直線段鋼制電纜架長度超過（）m設(shè)有伸縮節(jié);電纜橋架跨越建筑物變形縫處設(shè)置補償

裝置。［單選題］*

A.10

B.20

C25

D.30V

52、預(yù)分支單芯電纜的最小彎曲半徑，不應(yīng)小于電纜外徑的（）倍。［單選題］*

A.10

B.20V

C25

D.30

53、金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于（）處與接地或接零干線相連接。［單選題］*

A.1

B.2V

C.3

D.4

54、截面積在（）mm2及以下的單股銅芯線和單股鋁芯線直接與設(shè)備、器具的端子連接；［單選題］*

A.2.5

B.4

C6

D.10V

55、橋架防火封堵中使用防火板厚度為（）mm;［單選題］*

A.6

B.8

C10V

D.12

56、從接線盒、槽盒等處引到探測器底座、控制設(shè)備、揚聲器的線路，當(dāng)采用可彎曲金屬電氣導(dǎo)管保護

時,其長度不應(yīng)大于（）m。［單選題］*

A.0.8

B.1.2

C1.5

D.2V

57、探測器周圍水平距離（）m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物；［單選題］*

A.0.3

B.0.4

C0.5V

D.0.6

58、線槽內(nèi)，導(dǎo)線面積總和（包括絕緣在內(nèi)）不應(yīng)超過線槽截面積的（\［單選題］*

A.40%V

B.50%

C.60%

D.0.80%

59、封閉、插接式母線的拐彎處以及與箱（盤）連接處必須加支架。其距離以（）為宜。［單選題］*

A.0.3

B.0.4

C0.5V

D.0.6

60、低壓成套配電柜交接試驗中相間和相對地間的絕緣電阻值應(yīng)大于（）MQ。［單選題］*

A.0.5V

B.1

C.2

D.4

二、多選題

1、對涉及建筑效果、使用功能的樣板工程，項目部還必須提前1-3天通知（）等相關(guān)部門參與驗收，

驗收合格后方可施工。［多選題］*

A、成本部門V

B、設(shè)計部門V

C、工程技術(shù)中心V

D、營銷客服中心，

E、運營管理中心

2、在《監(jiān)理規(guī)劃評審作業(yè)指引》中審杳進度計劃包含（工［多選題］*

A、審查分項工程樣板引路管控措施；

B、審查進度控制未按時完成的考核制度W

C、審查監(jiān)理日志、監(jiān)理月報制度及措施是否完善可行N

D、審查監(jiān)理單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位的方案、措施N

E、審杳監(jiān)理單位在進度方面與公司的要求是否一致，核查監(jiān)理單位對進度控制節(jié)點的設(shè)置是否符合公

司進度要求。V

3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場應(yīng)履行申報制度，提供（），由項目部監(jiān)督監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)范要求同施工

單位約定見證取樣的方式、方法。［多選題］*

A、產(chǎn)品合格證V

B、材質(zhì)報告V

C、產(chǎn)品說明書V

D、購貨發(fā)票

E、材料臺賬

4、項目部在樣板指引流程中承擔(dān)的職責(zé)是（）［多選題］*

A、編寫樣板實施計劃、樣板方案；V

B、負責(zé)本專業(yè)樣板的全過程控制；V

C、負責(zé)施工樣板的評審、確認；V

D、負責(zé)樣板全過程的記錄、總結(jié)；V

E、督促施工單位嚴格按照樣板引路制度執(zhí)行；V

5、報驗的材料（設(shè)備）必須向監(jiān)理單位提交材料報審表，并附相關(guān)材質(zhì)證明，如系規(guī)范要求進行現(xiàn)場

抽樣檢驗的材料，還應(yīng)附相應(yīng)的材料復(fù)檢報告。監(jiān)理單位必須按合同要求對其（）等進行實體檢查，有樣品

時應(yīng)與樣品進行對比檢驗；同時對進場材科相關(guān)材質(zhì)證明的真實性、準確性和時效性進行嚴格審查，審查合

格后再報項目部進行復(fù)核。。［多選題］*

A、品名V

B、規(guī)格V

C、型號V

D、外觀V

E、尺寸V

6、在工程施工過程中，項目部組織（）等按照【材料設(shè)備驗收作業(yè)指引】進行材料設(shè)備驗收管理和控

制。［多選題］*

A監(jiān)理單位。

B設(shè)計部門V

C成本部門V

D工程技術(shù)中心V

E、審計中心

7、項目工程管理獎懲制度規(guī)定每月評估結(jié)束后各項目公司提交本項目涉及的獎罰措施，由項目總監(jiān)提

交《陜西南飛鴻實業(yè)有限公司項目工程質(zhì)量安全獎金申請表》/《陜西南飛鴻實業(yè)有限公司項目工程質(zhì)量安

全處罰審批表》，經(jīng)項目總監(jiān)、城市公司頌?zāi)抗究偨?jīng)理審核簽字后報送（）核實審批后作為領(lǐng)取獎勵/處

罰的依據(jù)。［多選題］*

A運營管理中心V

B審計監(jiān)察中心V

C工程技術(shù)中心V

D總裁V

E、成本招采中心

8、項目部在物業(yè)移交作業(yè)指引中承擔(dān)的職責(zé)是（）［多選題］*

A、編寫項目竣工移交計劃；V

B、對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，落實并督促施工單位進行整改，確保項目達到移交的標準；V

C、組織相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)移交前的工作；；V

D、負責(zé)項目實體移交驗收并辦理移交手續(xù)；V

E、負責(zé)對物業(yè)公司相關(guān)人員進行移交后的工作交底，對重要設(shè)備的使用，組織相關(guān)培訓(xùn)；V

9、南飛鴻智慧工程平臺使用要求工序移交的基本要求中驗收原始記錄和照片要求：（）［多選題］*

A、驗收時，要求以下兩套照片，且必須為現(xiàn)場拍攝；

B、、工序驗收的發(fā)起人（施工單位），拍攝現(xiàn)場實體典型關(guān)鍵部位照片；V

C、工序檢驗人（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）現(xiàn)場實體典型關(guān)鍵部位照片,參加驗收人員照片；V

D、對于照片不全的，視同于未進行驗收；V

10、以下哪些屬于公司的質(zhì)量紅線（）［多選題］*

A、抹灰墻面空鼓達5處以上的

B、現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故影響結(jié)構(gòu)安全的貫通性裂縫未加固或修補；V

C、后澆帶未獨立搭設(shè)支撐；后澆帶支撐在澆筑驗前拆除；懸挑構(gòu)件在磴未達到100%強度前拆除支撐;

D、地下室頂板、外墻防水完成后出現(xiàn)滲漏；

E、室外回填未按照招標說明要求分層夯實回填，濾水板、土工布存在漏鋪，搭接長度不足。V

11、以下哪些屬于公司的安全底線（）［多選題］*

A、違反強制性條款且限期內(nèi)拒不整改的N

B、按法規(guī)標準應(yīng)開展基坑監(jiān)測而未委托第三方監(jiān)測的；V

C、外腳手架滯后作業(yè)面的；

D、現(xiàn)場未佩戴安全帽5人以上，高出作業(yè)未佩戴安全帶達到5人及以上；V

E、臨邊防護缺失存在5處及以上或防護缺失累計達到15m以上。V

12、重大質(zhì)量事故公司標準包括哪些。（）［多選題］*

A、建筑物、構(gòu)筑物或其主要結(jié)構(gòu)倒塌、報廢；V

B、地下室及屋面存在多處漏水的；

C、由于質(zhì)量事故，造成人員死亡；V

D、直接經(jīng)濟損失10萬元以上的；7

E、影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷的質(zhì)量事故。V

13、依據(jù)南飛鴻智慧工程平臺應(yīng)用考核措施,下列說法正確的有（）［多選題］*

A、施工單位未使用智慧工程報驗，每一項工序移交對施工單位處以500元罰款。V

B、未經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)工程師在智慧工程平臺中驗收就進行隱蔽的，按私自隱蔽處理，每發(fā)現(xiàn)一次對施工單

位處以1000元罰款。V

C、實測實量要求施工單位進行100%全測要求施工單位進行100%全測數(shù)據(jù)全數(shù)上傳智慧工程平臺；

V

D、實測實量監(jiān)理工程師抽測比例不少于50%,數(shù)據(jù)上傳智慧工程平臺;V

E、實測實量甲方項目部抽測比例不少于40%。

14、以下哪些流程由項目部主責(zé)（）［多選題］*

A、組織編制《工程管理策劃書》；V

B、制定三通一平及場地布置方案，并組織施工；V

C、審批監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；

D、制定各項施工管理制度和管理措施；V

E、辦理開工前的各項報建手續(xù)。V

15、依據(jù)《施工現(xiàn)場客戶看房安全管理細則》規(guī)定，下列哪些部位看房人員不得進入。（）［多選題］*

A、施工電梯；

B、基坑開挖部位；V

C、樓體外架搭設(shè)（拆除）；V

D、施工塔吊安裝、拆卸部位；V

E、施工現(xiàn)場的樓梯間。

16、依據(jù)公司《安全文明處罰措施》規(guī)定，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人必須組織編制審核（）安全專項方

案及應(yīng)急救援預(yù)案，并組織交底和驗收。［多選題］*

A、基坑支護；V

B、鋼筋工程；

C、模板及支撐體系；V

D、腳手架的搭設(shè)拆除;V

E、臨時用電。V

17、項目部將分戶驗收工作有關(guān)方案、措施、驗收匯總表等文件報集團運營管理部、物業(yè)管理部備案，

集團（）根據(jù)工程進展情況分階段、分項目對集團各項目的分戶驗收工作進行抽查、復(fù)驗。［多選題］*

A、營銷管理中心'客戶管理部；V

B、成本招采中心；

C、工程技術(shù)中心；V

D、設(shè)計單位;V

E、設(shè)計研發(fā)中心。7

18、工程管理策劃書一般應(yīng)包括（）［多選題］*

A、項目概況、項目管理架構(gòu)；V

B、項目進度總控目標；V

C、重要技術(shù)方案評審;V

D、本項目所涉及的樣板引路內(nèi)容；

E、安全文明管理目標、安全文明管理措施。V

19、《施工現(xiàn)場調(diào)杳表》中調(diào)查主要內(nèi)容有哪些（）［多選題］*

A、設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)，并在圖上尚未示明的地下建筑物、地下管線；V

B、項目周邊交通情況；

C、工程占地范圍內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其它建筑物；V

D、施工前尚不能按時交接的工程與占地和有爭議的工程占地；V

E、施工中可能危及安全的建筑物及設(shè)施。V

20、《工程管理月報》中進度管理主要內(nèi)容有哪些（）［多選題］*

A、本月進度概況；V

B、本月提交的主要可交付成果；V

C、下月工作計劃；V

D、下月關(guān)鍵工作；V

E、本月進度的主要問題及對策。V

21、項目部在工程正式開工前，應(yīng)進行開工條件審查，確認相關(guān)前置工作均已完成，包括（）［多選題］

A、施工許可證或臨時施工許可證已辦理;V

B、【施工組織設(shè)計】、【專項施工方案】、【監(jiān)理規(guī)劃】等完成審核確認；V

C、全專業(yè)施工圖已設(shè)計完成；

D、施工現(xiàn)場準備情況達到開工條件；V

E、施工單位的各項準備工作已就緒。V

22、依據(jù)公司《整改單問題項處罰細則》規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)未整改完成，超過30天以內(nèi)的（）［多

選題］*

A、責(zé)任工程師辭退；V

B、項目經(jīng)理及專業(yè)總監(jiān)罰款2000元;

C、項目總監(jiān)處罰1000元；V

D、施工單位以地塊經(jīng)理及專業(yè)總監(jiān)降職之日起，該責(zé)任施工單位一年內(nèi)不能參與我司招投標項目公司

提報處罰方案；V

E、監(jiān)理單位項目提報處罰方案。V

23、依據(jù)公司《工程驗收管理流程》規(guī)定，基礎(chǔ)工程驗收建設(shè)單位內(nèi)部由以下哪些部門參加（X［多

選題］*

A、設(shè)計部V

B、工程分管領(lǐng)導(dǎo)V

C、工程技術(shù)中心V

D、成本部

E、物業(yè)公司

24、施工組織設(shè)計及專項施工方案審杳要點（）［多選題］*

A、施工組織設(shè)計與承包合同條件的符合性審查V

B、本項目的施工重點、難點及施工順序V

C、本項目成本控制措施

D、本項目趕工措施

E、施工總平面布置的審查V

25、工程退保驗收中，需要參與部門（工［多選題］*

A、工程技術(shù)中心V

B、營銷客服中心V

C、項目公司項目部V

D、成本招采中心V

E、項目公司總經(jīng)理

26、不合格品的處理如屬輕微缺陷但可降級使用的材料，經(jīng)（）同意后降級接收。［多選題］

A、工程技術(shù)中心V

B、項目部V

C、設(shè)計部門V

D、營銷客服中心

E、成本招采中心

27、下列哪些在建工程及臨時用房的場所應(yīng)配置滅火器:（）［多選題］*

A、易燃易爆危險品存放及使用場所V

B、動火作業(yè)場所，

C、可燃材料存放、加工及使用場所。

D、變配電房、設(shè)備用房、辦公用房、宿舍V

E、難燃材料堆放場所

28、施工單位按要求提報項目開工申請，項目部檢杳工程開工條件包含（\［多選題］*

A、施工圖已會審;V

B、施工單位組織機構(gòu)、人員及其分工；

C、施工現(xiàn)場情況具備開工條件；V

D、施工單位的各項準備工作已就緒；V

E、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則已審核Z

29、當(dāng)柴油發(fā)電機并列運行時，應(yīng)保證其（）一致。［多選題］*

A.電流

B.電壓V

C.功率

D.頻率V

E.相位V

30、安全技術(shù)防范系統(tǒng)可包括（）等子系統(tǒng)。［多選題］*

A出入口控制系統(tǒng)。

B.停車庫（場）管理系統(tǒng)V

C.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)V

D.樓宇可視對講系統(tǒng)V

E.火災(zāi)報警系統(tǒng)

31、橋架自制的支架，下列哪些規(guī)格滿足要求（）［多選題］*

A.扁鐵40mmX4mmV

B.角鋼40mmX40mmX4mmV

C.圓鋼，6mm2

D.扁鐵25mmX3mm

E.圓鋼8mm2V

32、橋架內(nèi)電纜應(yīng)在（）設(shè)有編號、型號及起止點等標記、標志牌。［多選題］

A.首端V

B.中間

C尾端V

D.轉(zhuǎn)彎V

E每隔50m處V

33、電纜出入（）等部位應(yīng)采取防火或密封措施。［多選題］*

A.電纜溝V

B.電氣豎井V

C配電（控制）柜、臺、箱V

D.管子管口V

E.橋架

34、電纜敷設(shè)嚴禁有（）等缺陷。［多選題］*

A.絞擰V

B.表面嚴重劃傷V

C護層斷裂V

D.鎧裝壓扁V

E.電纜皮輕微劃破

35、豎直電井橋架防火封堵使用材料有（1［多選題］*

A.礦物棉

B.阻火圈

C.防火包V

D.防火板V

E.防火泥V

36、火災(zāi)光警報裝置應(yīng)安裝在（）等部位,且不宜與消防應(yīng)急疏散指示標志燈具安裝在同一面墻上。

［多選題］*

A人防區(qū)

B.樓梯口V

C消防電梯前室V

。配電室

E戶內(nèi)

37、燈具固定下列描述正確的是（\［多選題］*

A.燈具重量大于3kg時，固定在頂板的螺栓或吊鉤上；V

B.軟線吊燈，燈具重量在0.5kg及以下時，采用軟電線自身吊裝；V

C大于0.5kg的燈具采用吊鏈，且軟電線編叉在吊鏈內(nèi)，使電線不受力Z

D.燈具固定牢固可靠，可使用木楔加固；

E.每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個。

38、照明配電箱（盤）安裝下列描述正確的是（X［多選題］*

A.照明配電箱底邊8巨地面不小于1.8m;V

B.位置正確,部件齊全，箱體開孑點導(dǎo)管管徑適配，箱蓋、開關(guān)靈活；V

C.箱（盤）內(nèi)接線整齊,回路編號齊全，接線整齊，PE保護地線可串接.

D.安裝牢固，導(dǎo)線截面、線色符合規(guī)范規(guī)定；V

E.螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。V

39、封閉式母線的安裝的關(guān)鍵技術(shù)下列描述正確的是（I［多選題］*

A.支座必須安裝牢固,母線按圖紙要求，相序、編號、方向和標志正確放置，母線外殼的縱向間隙應(yīng)分

配均勻。V

B.母線與外殼應(yīng)同心，其誤差不得超過3mm,連接后不應(yīng)使母線及外殼受到機械應(yīng)力。

C封閉式母線不得用裸鋼絲繩起吊和綁扎，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼內(nèi)和絕緣子必須擦

拭干凈,外殼內(nèi)不得有遺留物。V

D.橡膠伸縮套的連接頭、穿墻處的連接法蘭、外殼與底座之間、外殼各連接部位的螺栓應(yīng)采用力矩扳手

緊固，各接合面應(yīng)密封良好。V

E.相間支撐板安裝牢固，分段絕緣的外殼應(yīng)做好絕緣措施。V

40、管內(nèi)穿線下列描述正確的是（）［多選題］*

A鋼管（電線管）在穿線前，應(yīng)首先檢查各個管口的護口是否齊全,如有遺漏和破損，應(yīng)補齊或更換；

V

B.穿線時，兩端的工人應(yīng)配合協(xié)調(diào)；V

C同一交流回路的導(dǎo)線不需要穿于同一管內(nèi)；

D.當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，要在穿線前向管內(nèi)吹入適量的滑石粉；V

E.導(dǎo)線在變形縫處，補償裝置應(yīng)活動自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。V

三、判斷題

1、工程交接單上僅須移交方、接收方、建設(shè)方簽字即可。［判斷題］*

對

錯V

2、《施工總進度計劃》需經(jīng)過工程技術(shù)中心審核。