裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專00課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫14.2.1鹽通鐵路EPC總承包項目管理實例任務(wù)14大型EPC工程的項目管理經(jīng)驗主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內(nèi)容Learningcontent01項目概況EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02設(shè)計院作為EPC總承包單位的優(yōu)勢03EPC總承包項目管理存在問題及原因分析04EPC總承包項目管理經(jīng)驗學習裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理4、樣板引路對標先進，確保工程施工質(zhì)量中國鐵設(shè)有豐富的優(yōu)質(zhì)工程設(shè)計項目,而且與鐵路局和國鐵集團聯(lián)系緊密，具有資源和人脈優(yōu)勢,能夠?qū)讼冗M項目，提高建設(shè)項目質(zhì)量。而且，總包設(shè)計人員全程參與項目建設(shè)，可有效掌握設(shè)計意圖的執(zhí)行情況,有利于實體工程的質(zhì)量控制。例如:鹽通鐵路站后四電工程實施之前,總包牽頭組織四電施工單位，赴商合杭鐵路調(diào)研學習。取長補短，學習其先進管理方法和創(chuàng)新施工工藝，

2、設(shè)計院作為EPC總承包單位的優(yōu)勢裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理4、樣板引路對標先進，確保工程施工質(zhì)量為建設(shè)鹽通鐵路精品工程奠定基礎(chǔ)。鹽通鐵路四電首件工程，如：東臺10kV配電所、安豐牽引變電所、簡統(tǒng)化接觸網(wǎng)首錨段工程，總包均邀請了國鐵集團工電部、國鐵集團工管中心、上海局供電部以及其他單位的專家來鹽通指導工作。通過這些權(quán)威人士的點評和建議，為鹽通鐵路樹立樣板工程和質(zhì)量標桿,高標準確保鹽通鐵路施工質(zhì)量。

2、設(shè)計院作為EPC總承包單位的優(yōu)勢裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理5、統(tǒng)籌全局組織協(xié)調(diào)，保障工程順利推進中國鐵設(shè)作為總承包單位,在設(shè)計過程中，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)先進行了研究。統(tǒng)籌全局，使設(shè)計規(guī)劃進度與實際施工進度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保各個環(huán)節(jié)銜接合理、順暢。例如:鹽通鐵路四電接口工程，總包編制了《鹽通鐵路EPC四電工程接口指導手冊》,并對施工單位進行了宣貫。明確了接口內(nèi)容和施工要求,尤其是預(yù)埋過軌管,預(yù)留鋸齒口等細小環(huán)節(jié),提前進行了詳細的設(shè)計交底，有效避免漏做和返工。

2、設(shè)計院作為EPC總承包單位的優(yōu)勢裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理5、統(tǒng)籌全局組織協(xié)調(diào)，保障工程順利推進另外，定期召開站前站后接口工程和工作面移交工作對接會，及時有效解決施工單位反饋的各類問題，確保工期目標。又比如：南通動車所工程，涉及4家施工單位，眾多專業(yè)，工期緊、界面多、交叉廣。總包積極應(yīng)對，每日召開推進會,統(tǒng)一把控項目的設(shè)計、施工、采購進展,樹立問題不過夜的原則，減少溝通反