裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專08課件講解_第1頁(yè)
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裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)15.1.1EPC工程總承包項(xiàng)目集成管理任務(wù)15EPC工程總承包項(xiàng)目集成管理要點(diǎn)主講人:田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容Learningcontent01EPC工程總承包項(xiàng)目集成管理EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理02EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型03EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成技術(shù)方法04“株冶煉鉛”項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成管理分析裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型業(yè)務(wù)集成管理相關(guān)概念⑶目的性。

業(yè)務(wù)集成不能盲目,要有目標(biāo)。業(yè)務(wù)集成的目標(biāo)要服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。業(yè)務(wù)集成的目的不外乎提高質(zhì)量、節(jié)約費(fèi)用和縮短工期,只有當(dāng)業(yè)務(wù)集成后能達(dá)到上述目的才能說(shuō)明這次集成是可行的。而在集成過(guò)程中也要時(shí)時(shí)思考如何能更好地完成上述目的。只有業(yè)務(wù)集成能具有目的性,它才對(duì)整個(gè)項(xiàng)目具有貢獻(xiàn),否則最終反而會(huì)使項(xiàng)目目標(biāo)不能達(dá)成。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型業(yè)務(wù)集成管理相關(guān)概念⑷創(chuàng)造性。

項(xiàng)目是在變化的,每一個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)集成也是在變化的。上一個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成的方法不一定適合下一個(gè)項(xiàng)目。所以業(yè)務(wù)集成需要?jiǎng)?chuàng)新性,而創(chuàng)新的來(lái)源需要所有參與項(xiàng)目人員提出建議與意見(jiàn)。同理,在一個(gè)項(xiàng)目中,兩個(gè)相同業(yè)務(wù)的集成也不是一成不變的。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型3、業(yè)務(wù)集成管理業(yè)務(wù)集成管理是以集成理念為指導(dǎo)思想的,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),通過(guò)管理的固有的計(jì)劃、組織,指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能,以此指導(dǎo)各種業(yè)務(wù)集成活動(dòng)的進(jìn)行,從而達(dá)到整合增效的目的。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型3、業(yè)務(wù)集成管理對(duì)于業(yè)務(wù)集成來(lái)說(shuō),管理就是一種促進(jìn)業(yè)務(wù)集成的活動(dòng)。而業(yè)務(wù)集成管理就是要對(duì)業(yè)務(wù)中涉及到的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等各種資源進(jìn)行集成化管理,即通過(guò)編制計(jì)劃、制定控制措施、配置資源等過(guò)程使業(yè)務(wù)能夠更好地集成。只有經(jīng)過(guò)有效的管理才能使業(yè)務(wù)集成結(jié)構(gòu)合理、聯(lián)系緊密、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能更好地服務(wù)整體。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理

2、EPC工程總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)集成模型3、業(yè)務(wù)集成管理業(yè)務(wù)集成管理的實(shí)施有以下優(yōu)點(diǎn):第一,業(yè)務(wù)集

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