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【精選】安全方案合集6篇為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的安全方案7篇,歡迎大家分享。安全方案篇1公司各部門:為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:一、指導(dǎo)思想:以公司安委會2x13年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。二、活動主題和時間安排:活動主題:強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展活動時間:2x13年5月31日-6月30日三、工作目標:通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。四、組織機構(gòu):成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長:總經(jīng)理***副組長:安全副總***成員:各部門負責(zé)人、安全員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,主任由***擔(dān)任。辦公室負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由各部門安全員組成。五、主要活動計劃:1、安全環(huán)保部負責(zé)定制、懸掛安全宣傳掛圖,組織安全月主題橫幅簽名活動,營造現(xiàn)場氛圍;2、各部門組織學(xué)習(xí)公司典型事件案例匯編,結(jié)合安全月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,要求每名員工寫一篇“學(xué)習(xí)心得”;由各部門選出(***部10篇,***部10篇,***部8篇、***裝置2篇)優(yōu)秀作品參加公司評比,本次活動將評出“優(yōu)秀獎”10篇、“鼓勵獎”10篇、“參與獎”10篇;(預(yù)計費用1800元購買獎品)3、開展“隱患排查大行動”活動,三大部門全員參與,積極排查身邊的安全隱患,以圖片和文字整改方案進行上報,并組織整改。4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識競賽活動,旨在提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理。由各部門組織參賽隊報名參加(***部2個隊,***部2個隊,***部1個隊、***和***1個隊),安全環(huán)保部負責(zé)選題及具體活動策劃和安排。(具體方案見附件一)(預(yù)計費用32x0元購買獎品和道具)5、組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;(具體方案見附件二)6、組織觀看安全生產(chǎn)教育影片;六、活動要求:安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計劃積極開展活動。及時對活動開展情況進行總結(jié);2、各部門負責(zé)人要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業(yè)安全發(fā)展;3、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室配合加大宣傳報道力度,宣傳先進,批評違章行為。安全方案篇21、建筑施工安全監(jiān)理面臨的主要問題1.1建筑單位思想不重視,監(jiān)理單位管理不規(guī)范對于建筑施工安全監(jiān)理,許多建筑單位大都不按照法定程序辦事,甚至出現(xiàn)不依法報建、招標、不按照規(guī)定實行監(jiān)理工程、不依法進行圖審等現(xiàn)象。對安全監(jiān)理缺乏相應(yīng)的認識,沒有健全的安全保證體系,部分建筑單位的專職安全員數(shù)量少,專業(yè)素質(zhì)差,缺乏基本的安全防護知識。另外監(jiān)理單位在管理時不規(guī)范,監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高,自我防護意識較差。有些監(jiān)理人員利用職權(quán)來進行“索、拿、卡、要”,監(jiān)理單位對此又疏于管理。另外監(jiān)理單位缺乏有效的責(zé)任追究制度和安全監(jiān)理制度。一旦出現(xiàn)了安全事故,安全監(jiān)理人員應(yīng)該負有什么樣的責(zé)任不明確,安全監(jiān)理的職責(zé)不清,無法落到實處。大部分的監(jiān)理單位把重心放在對工程質(zhì)量的監(jiān)理,對施工時的文明和安全卻放在次要的位置。如監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單,流于形式;在監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴,對工程的重點部位、關(guān)鍵程序、的安全監(jiān)督力度不夠;這樣導(dǎo)致了隱患不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除。此外部分監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)理人員,部分監(jiān)理人員只是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就直接上崗,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,不能夠?qū)Π踩夹g(shù)的施工方案進行合理有效地實施,不能進行有效地安全監(jiān)督。1.2建筑市場的不規(guī)范目前我國的建筑市場仍然沒有規(guī)范,導(dǎo)致了安全監(jiān)理工作難以正常地開展。我國的建筑市場競爭激烈,當(dāng)前的建筑市場實行工程招標制度,市場競爭不規(guī)范。因此有些企業(yè)為了取得工程項目能夠低價競標,一般將造價降低10%~30%,引起施工隊伍的安全施工費用削減,從而削弱了對施工時的安全監(jiān)管。由于在工程建設(shè)時,施工的企業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜,轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象大量存在,這對安全監(jiān)管造成了很大的'壓力。再加上大量的農(nóng)民工投身建筑市場,安全意識薄弱,安全技能少,承包時的安全性不能得到有效地保障,監(jiān)理人員難以有效地協(xié)調(diào),整治工作難以落到實處。2、加強建筑施工安全監(jiān)理的方法2.1完善相關(guān)的法律、法規(guī),加強行政部門對安全監(jiān)理的監(jiān)管國家要加強對安全監(jiān)理的法律法規(guī)的配套和完善,除了明確安全監(jiān)管的責(zé)任和工作內(nèi)容外,也可以通過建立健全施工企業(yè)的安全保障體系、對施工單位進行約束條款等,并與其他法律相銜接,從而形成相對完整的法規(guī)體系。此外政府行政部門要注重和各部門之間的協(xié)調(diào)與配合,注重統(tǒng)一性;要加強對監(jiān)理單位的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行監(jiān)理準入制度。在凈化監(jiān)理市場、規(guī)范監(jiān)理行為的同時多加指導(dǎo)、幫助、督促,客觀地進行處理分析安全事故。并提高監(jiān)理取費標準,提高監(jiān)理人員的待遇,政府應(yīng)盡快出臺新的取費標準,并采取切實有效的措施,保證其實施。2.2加強對建筑和監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位要加強對內(nèi)部的管理,制定有關(guān)安全管理制度,落實安全監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理人員方面要增強他們安全控制技能和安全意識,進行嚴格認真的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確安全監(jiān)理的重要性。并加強對安全控制的技能,使得他們在取得相應(yīng)的崗位資格證書的同時能夠較快的進入監(jiān)理角色。此外還要注重對建筑工程時的安全監(jiān)理,由于每個建筑工程的建設(shè)周期不同、所處的環(huán)境不同,因此要根據(jù)相應(yīng)的情況,確定不同施工階段的監(jiān)控重點,對工程項目進行分析,務(wù)求明確該工作的安全進行。實行安全監(jiān)理的最終目的就是為了避免安全事故的發(fā)生,在建筑工程特點的基礎(chǔ)上進行分析,對實施過程中的危險進行判斷和預(yù)測,從而采取針對性的措施來解決和控制潛在的危險。因此監(jiān)管單位就應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的法律依據(jù),通過合理有效地方法來進行安全監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上配備專業(yè)安全監(jiān)理人員,提高安全監(jiān)理水平,采用危險預(yù)控技術(shù)確保施工安全。與此同時,建筑單位也要加強對安全監(jiān)管的認識,提升安全監(jiān)管的重心,盡可能的選擇先進的安全管理設(shè)施,建立可靠安全管理監(jiān)督機制。搞好安全生產(chǎn)工作。2.3加強對市場的規(guī)范管理要注重加強對建筑市場的管理,規(guī)范建筑施工的準入制度,提升施工企業(yè)對施工安全的規(guī)范性,從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。與此同時要加強執(zhí)法力度,規(guī)范承包單位行為。切實解決違法分包,管理人員不到位的問題,從而形成一個合理有序的建筑市場,為開展監(jiān)理工作提供一個良好的外部環(huán)境。對于目前采用監(jiān)理招投標制度是在施工招投標的方法和體系上建立的,筆者認為應(yīng)該在此基礎(chǔ)上加以改進,要提高招標文件的質(zhì)量,體現(xiàn)平等互利原則,除了強制監(jiān)理的項目外,可以采取自主招標的方式,營造出一個自由的市場環(huán)境。3、結(jié)論安全生產(chǎn)作為建筑行業(yè)最重要的因素,應(yīng)該引起多方的關(guān)注。對于建筑施工的安全監(jiān)理不能夠只在口頭上,這就要求監(jiān)理人員要在施工安全管理中真正發(fā)揮作用,不但要了解施工安全的相關(guān)知識,也要學(xué)習(xí)法律、法規(guī);施工單位也要健全自身的安全保障體系,有效地消除各種事故隱患,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。使得安全監(jiān)理能夠體現(xiàn)人本精神,符合社會發(fā)展的需要。因此只有不斷加強安全監(jiān)管,借鑒國外的先進經(jīng)驗,實現(xiàn)安全監(jiān)管的標準化、規(guī)范化,才能夠做到未雨綢繆,確保文明施工和安全生產(chǎn),避免出現(xiàn)安全事故。安全方案篇3現(xiàn)場化學(xué)品安全管理規(guī)定一、目的為加強生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的儲存及使用管理,預(yù)防化學(xué)品在現(xiàn)場儲存及使用過程中對環(huán)境及人員造成影響,防止火災(zāi)、爆炸事故及職業(yè)病事故及其它傷害事故的發(fā)生,保障全體員工的安全健康,特制定本規(guī)定二、適用范圍適用于接觸現(xiàn)場化學(xué)品崗位人員。三、權(quán)責(zé)1.使用部門按本規(guī)定儲存、使用所需要的化學(xué)品。2.科研部負責(zé)修訂各化學(xué)品MSDS,檢查各部門化學(xué)品儲存及使用情況四、內(nèi)容1、現(xiàn)場化學(xué)品的臨時存放1.1現(xiàn)場化學(xué)品附近,嚴禁煙火和使用明火。1.2各生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的臨時存放按化學(xué)品的種類、性質(zhì)及《MSDS》的要求執(zhí)行,互為禁忌的化學(xué)品須分開存放。1.3生產(chǎn)現(xiàn)場使用的化學(xué)品,只可保存一天的用量,正在使用或使用完畢的少量(200ML左右)化學(xué)危險品應(yīng)有專人保管,做好標簽,用后必須及時密封.2、現(xiàn)場化學(xué)品的使用2.1現(xiàn)場作業(yè)人員必須熟知危險化學(xué)品的火災(zāi)、急救、泄漏等緊急事故的處理方法,現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的救護設(shè)施.2.2新員工在使用化學(xué)品時,應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格方可使用且前三次使用時由老師傅詳細指導(dǎo),教授安全操作方法,并采取必要的安全防護措施。2.3不要隨意接觸不明液體,以免被燙傷、中毒或腐蝕,不要試嗅、試嘗化學(xué)液體,如被化學(xué)液體濺到皮膚上,應(yīng)立即用大量清水沖洗.2.4搬運化學(xué)品時必須輕拿輕放,禁止碰撞,以防產(chǎn)生火花引起火災(zāi)或爆炸事故2.5在用水稀釋強堿時,必須先將化學(xué)物質(zhì)倒入水中,而非將水倒入化學(xué)物質(zhì)中,工作環(huán)境應(yīng)設(shè)有沖洗設(shè)備和洗眼設(shè)備2.6處理廢棄化學(xué)品液體時,不可亂倒在水渠、廁所中或隨意潑撒,要集中統(tǒng)一在相關(guān)管理人員的監(jiān)護下進行處理,避免污染環(huán)境.五、本辦法自簽發(fā)并公布之日起實施執(zhí)行。安全方案篇4為提升我部安全管理水平,增強全體員工安全意識,規(guī)范我部安全生產(chǎn),消除安全隱患和事故苗頭,確保我部安全生產(chǎn),根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實施,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“以人為本”的安全理念,特制定20xx年我部“安全生產(chǎn)月”活動方案,開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。一、指導(dǎo)思想:堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”理念,落實“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”主題,通過安全培訓(xùn),隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),傳播安全文化,普及安全知識,全員參與,共同提升。二、活動主題與時間:1、活動主題:“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”。2、活動時間:20xx年6月1日-6月30日三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利有序開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下:組長:副組長:成員:四、活動主要內(nèi)容和安排:1、加強宣傳,營造活動氛圍。各單位要利用各種有效方式對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題進行宣傳,使每位員工尤其是新員工了解安全生產(chǎn)月。(1)懸掛宣傳標語,計劃我部今年除根據(jù)公司安排懸掛“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”的主題標語,我部同時在現(xiàn)場制作兩塊宣傳標語.標語內(nèi)容為“安全責(zé)任重于泰山”、“勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸?!?,橫幅由采購部人員采購。(2)設(shè)置更新安全警示牌。各單位和安全員對我部所有區(qū)域的安全警示牌進行排查摸底,統(tǒng)計需更換或新增警示牌數(shù)量,然后由安全員上報采購部采購更換。2、開展安全培訓(xùn),掌握安全知識,提升安全意識。(1)各單位要在活動期間,根據(jù)單位生產(chǎn)情況,組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容可包括各崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等方面內(nèi)容,需機修員、安全員協(xié)助配合的相關(guān)人員要溝通配合好。(2)開展監(jiān)護人監(jiān)護知識教育。安全員要在活動期間對我部監(jiān)護人進行一次安全教育,學(xué)習(xí)監(jiān)護人培訓(xùn)教材內(nèi)容,并對監(jiān)護人進行考試,檢查學(xué)習(xí)情況。(3)全員消防培訓(xùn)。利用單位培訓(xùn)機會或在崗位上,對我部員工進行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn),促使每位員工都能熟練的使用消防器材,了解器材檢查方法和使用注意事項。(4)組織我部員工和管理人員積極自發(fā)進行安全學(xué)習(xí),參加公司組織的各類安全競賽活動,檢驗員工和管理人員的安全知識水平。3、深入排查隱患,消除事故苗頭,防微杜漸,確保安全。(1)各單位要加強單位內(nèi)部隱患自查,把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄,舉一反三,做好預(yù)防措施。(2)組織開展一次綜合檢查,安全員要在活動期間聯(lián)合班組負責(zé)人、設(shè)備員、機修人員對我部進行一次綜合安全大檢查,“橫向到邊,縱向到底”,把我部所有區(qū)域排查一遍,不留隱患死角,確保夏季安全生產(chǎn)到來。(3)開展消防檢查,活動期間各單位要開展一次消防檢查,排查火災(zāi)隱患,檢查消防器材完好狀態(tài),對失效或損壞的消防器材要及時進行維修更換。4、開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急能力,提升應(yīng)急意識。(1)人員調(diào)度綜合演練:根據(jù)公司演練計劃和我部實際情況,我部制定了今年的廠級綜合演練計劃:火災(zāi)事故應(yīng)急演練、防汛事故應(yīng)急演練,演練方案由安全員組織編寫,項目經(jīng)理審核,參演人員、演練所需物資需各單位配合準備。演練具體時間另行通知。(2)現(xiàn)場處置演練:各單位要根據(jù)年初制定的演練計劃或夏季施工情況,模擬現(xiàn)場出現(xiàn)的險情進行現(xiàn)場處置演練,增強員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。5、總結(jié)評價“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,各單位要對當(dāng)月活動情況進行總結(jié)分析,找出不足,然后上報安全員,由安全員對我部全月活動進行總結(jié)評價,最后上報新泰市安監(jiān)部備案。五、活動要求和注意事項:1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極安排。各班組負責(zé)人要深刻認識到此次活動對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性,必須積極合理安排好活動的每一項內(nèi)容。2、強化培訓(xùn),提升意識。今年工程項目剛開工,我部新進員工較多,安全意識較為薄弱,要利用此次機會對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn),提升員工自我安全意識,培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀律。3、精心組織,扎實開展。各單位要根據(jù)公司和我部活動方案的要求,落實好每一項工作,認真完成各類活動和培訓(xùn),不能有輕視之心。4、加強聯(lián)系,及時匯總。各單位培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后,要及時對活動效果進行總結(jié),并在活動后兩天內(nèi)上報給安全員,由安全員進行統(tǒng)計匯總,方便月底進行此次活動總結(jié)評價。安全方案篇5一、工作目標通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃氣單位在安全生產(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場隱患排查治理情況,及時排查和消除安全隱患,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對我縣建筑施工現(xiàn)場逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站,負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。三、檢查的范圍和內(nèi)容(一)檢查范圍:全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃氣經(jīng)營單位。(二)檢查主要內(nèi)容1.有關(guān)國家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范貫徹執(zhí)行落實情況。2.施工企業(yè)各項制度建立執(zhí)行情況,重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。3.施工現(xiàn)場項目負責(zé)人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。5.建筑施工現(xiàn)場起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗情況,各類安全防護裝置管理情況。6.危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。7.腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現(xiàn)場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防安全管理情況。8.現(xiàn)場安全文明施工情況,尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。9、燃氣氣質(zhì)、加臭量等情況;燃氣儲配、灌裝廠站安全狀況,主要包括防火間距,壓力容器檢驗,安全保護設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運行。10、熱源、熱力站安全情況,包括燃料存放、運輸情況;鍋爐情況;熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況;熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統(tǒng)情況。四、檢查工作安排本次大檢查自本日起截止7月上旬,采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結(jié)的方式進行,共分三個階段進行:一是企業(yè)自查自糾階段(4月28日-5月20日)。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求,組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,自查自糾安全隱患,確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。二是監(jiān)督檢查階段(5月21日-6月20日)。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上,縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產(chǎn)進行檢查。三是全面總結(jié)階段(6月21日-7月)。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,建立健全長效工作機制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。五、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。要深刻認識開展此次大檢查的重要意義,把本次大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重,采取強有力的措施,切實加強安全監(jiān)管,嚴格按照設(shè)計施工。各單位要立即行動起來,采取措施迅速落實到每個工程。各企業(yè)負責(zé)人要切實負起第一位的責(zé)任,迅速組織開展全面、細致的自查自糾。(二)突出重點,注重實效。各施工企業(yè)要突出重點,加強監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時掌握了解所負責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問題,制定下一步工作措施、計劃。各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。安全方案篇6一、當(dāng)?shù)卮迕癫宦爠褡鑿娦羞M入服務(wù)區(qū),并無理取鬧的,迅速撥打高速交警報警電話或110報警,同時立即通知值班主任。二、車輛嚴重堵塞或從慢車道向主線堵塞時,保安無法疏通時,應(yīng)迅速撥打高速交警報警電話,同時立即通知值班主任。三、廣場綠化帶遭到嚴重損壞或嚴重污染場地或灑漏有毒物品時,保安員無法處理時,應(yīng)扣留車輛,迅速報告高速路政或高速交警,同時立即通知值班主任。四、服務(wù)區(qū)建筑物、設(shè)備和設(shè)施遭過路車輛撞損,保安員應(yīng)扣留車輛,迅速報告高速路政或路產(chǎn)養(yǎng)護部門,同時立即通
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