2023年護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文（6篇）

1、 2023護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文（6篇）一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶著科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來(lái)，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每一天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自我的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，堅(jiān)固樹立宗旨意識(shí)和效勞意識(shí)，在護(hù)理工作中制造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿

2、足的護(hù)理效勞，科室全年沒(méi)有消失一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足，讓自我滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率根本到達(dá)100%。科室工作屢次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自我也屢次由于工作表現(xiàn)精彩受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。 二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來(lái)，我堅(jiān)持做到以身作則，榜樣帶著科室全體護(hù)理人員，根據(jù)科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自我首先做到，要求同志們不做的自我首先不做，堅(jiān)持每一天早來(lái)晚走，檢查催促值班人員仔細(xì)搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)堅(jiān)持通訊工具暢通，不管是

3、節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)急躁地為值班護(hù)士解疑釋惑，特別情景下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自我的親人，始終讓患兒在那里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任協(xié)商，在條件允許的范圍內(nèi)，賜予降低收費(fèi)或者減免局部醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感謝不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵抗“一切向

4、錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。 三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶 一年來(lái)，我在仔細(xì)做好自我值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)進(jìn)展傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理學(xué)問(wèn)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。 成績(jī)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到：成績(jī)面前還存在必需的”差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)： 1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自我的工作的方式方法不夠得

5、當(dāng)，有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。 四、下一步工作準(zhǔn)備 1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。 2、進(jìn)一步加大科室治理力度，和科室主任一齊狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好預(yù)備。 總之，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克制困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，奮勉積極，更好地為患者效勞，為保健院的正規(guī)化建立做出自我新的奉獻(xiàn)。 最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)

6、人述職報(bào)告3 敬重的院領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們： 首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任，讓我有時(shí)機(jī)在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上熬煉。自20 xx年11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的支持下，通過(guò)全體同事及學(xué)生共同努力，圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。 一、規(guī)劃教學(xué) 依據(jù)各學(xué)校教學(xué)規(guī)劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)規(guī)劃，結(jié)合本科室的詳細(xì)狀況，制定了具體的教學(xué)規(guī)劃、入科培訓(xùn)規(guī)劃、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展考核。對(duì)新入科的實(shí)習(xí)生具體介紹本科特點(diǎn)及病房治理制度。根據(jù)教學(xué)規(guī)劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí)，嚴(yán)格遵照護(hù)理本、專、中專學(xué)生實(shí)習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護(hù)理講課12次，使其了解本科常見(jiàn)病種

7、護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理，安康宣教；每月組織護(hù)生參與護(hù)理查房至少一次，教學(xué)查房12次，并組織疑難護(hù)理爭(zhēng)論會(huì)，讀書報(bào)告會(huì)等教學(xué)活動(dòng)，實(shí)習(xí)完畢前，對(duì)護(hù)生根底護(hù)理，根底技能操作，?？谱o(hù)理以及根底理論進(jìn)展考核，依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)習(xí)表現(xiàn)等，對(duì)護(hù)生的政治思想、效勞態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)技術(shù)水公平作出評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)填入實(shí)習(xí)手冊(cè)中，最終由護(hù)士長(zhǎng)審查簽名。催促各帶教教師定期完成護(hù)理帶教記錄本。 由于骨二區(qū)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室，所以在仔細(xì)執(zhí)行已制定的教學(xué)規(guī)劃同時(shí)還新參加了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強(qiáng)查對(duì)制度，消毒隔離制度，職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。11月，還特地邀請(qǐng)ICU主任孟啟勇對(duì)全科在職護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)展CPR

8、協(xié)作及除顫儀使用的培訓(xùn)。 二、嚴(yán)格學(xué)生治理，防范護(hù)理過(guò)失 嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士治理規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤，常常了解實(shí)習(xí)學(xué)生在本科室的實(shí)習(xí)狀況，如有違紀(jì)、過(guò)失或其他特別狀況發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)向護(hù)長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的治理。全年實(shí)習(xí)生未有醫(yī)療問(wèn)題消失，未消失違反紀(jì)律狀況。嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)生的考核。本年度共對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)展理論考核50人次，合格率100%；操作考核合格率100%。 三、選擇適宜帶教教師，因材施教 選擇帶教仔細(xì)、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐閱歷、擅長(zhǎng)表達(dá)和與人溝通的帶教教師進(jìn)展帶教。因臨床護(hù)士素養(yǎng)參差不齊，對(duì)于帶教教師的培訓(xùn)，在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為，在帶教工作開頭之前，科室應(yīng)培訓(xùn)帶教教師，統(tǒng)

9、一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教師自身的專業(yè)和教學(xué)水平。所以，對(duì)帶教教師的培訓(xùn)，是來(lái)年帶教工作的重點(diǎn)之一。本科室相對(duì)固定帶教教師帶教。在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，帶思想、帶作風(fēng)、帶技術(shù)，使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐，盡快把握根本工作和根本操作。帶教過(guò)程中要求帶教教師做到放手不放眼，鼓舞護(hù)生細(xì)心、大膽。重視培育護(hù)生的自身調(diào)整力量，在保證外在表現(xiàn)良好的狀況下，重視自身心情和其他狀況的調(diào)整，自我疏導(dǎo)，自我學(xué)習(xí)，授人以漁。 要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作，首先要對(duì)帶教教師嚴(yán)格要求，其次切身從帶教工作動(dòng)身，依據(jù)護(hù)生的特點(diǎn)，人性化的實(shí)施帶教方法，教育其增加法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求、專業(yè)的培

10、訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以進(jìn)展和壯大。 感謝大家！ 最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告4 一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高 1、自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好，堅(jiān)固樹立全心全意為人民效勞的思想。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)及治理學(xué)問(wèn)，經(jīng)過(guò)努力，順當(dāng)完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，經(jīng)過(guò)參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業(yè)和治理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 二、加強(qiáng)護(hù)理治理工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé) 1、積極協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失及事故發(fā)生。

11、 2、積極完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。 如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)展溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)展登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心，提高了分診護(hù)士分診的精確率，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)急危重癥的病人，并準(zhǔn)時(shí)得處處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。 3、實(shí)行科內(nèi)層級(jí)治理，職責(zé)區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層治理。大膽使用護(hù)理骨干幫助護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)治理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的治理崗位，

12、在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在治理上能很好的協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的治理工作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能準(zhǔn)時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門，并能實(shí)行積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。 5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能仔細(xì)對(duì)待，細(xì)心預(yù)備，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。 6、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)展檢查，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)展。 7、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)

13、，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。 8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)展穿刺的要求；對(duì)急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特別要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了珍貴的時(shí)間。 三、強(qiáng)化護(hù)理人員效勞意識(shí)，提升護(hù)理效勞質(zhì)量 1、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位禮貌用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀看室護(hù)士禮貌用語(yǔ)要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中。 2、堅(jiān)持正鼓勵(lì)與負(fù)鼓勵(lì)相結(jié)合，對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士效勞主動(dòng)、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。 3、深入病房，

14、了解病人的病情、心理需要，賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能準(zhǔn)時(shí)排解隱患。 四、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培育，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng) 1、每月能按規(guī)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)展了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)展有效溝通進(jìn)展了專題爭(zhēng)論，并取得了良好的效果。 2、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)展?？评碚摽荚?，每月進(jìn)展根本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)展理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)100%。 3、積極參與和組織危重病人搶救及護(hù)理工作，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)做得好的一面

15、，增加其自信念，并提出存在的問(wèn)題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救閱歷的積存起了很大的作用。 4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將規(guī)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。 5、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事本領(lǐng)的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對(duì)突發(fā)大事38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種大事后中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的本領(lǐng)。 6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)；鼓舞和組織護(hù)士積極參與醫(yī)院及護(hù)理

16、部組織的各種活動(dòng)，其中在四月份“三基”理論大賽及“512護(hù)士節(jié)”服裝展現(xiàn)大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。 五、抓好護(hù)理帶教工作，培育護(hù)生的實(shí)際操作本領(lǐng) 1、全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，理解8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。 2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急本領(lǐng)的培育，安排了表達(dá)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。 六、存在的缺乏和今后努力的方向 一年來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，

17、做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識(shí)及本領(lǐng)有待提高；年輕護(hù)士的急救本領(lǐng)有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理治理，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識(shí)；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人供應(yīng)快捷、高效的效勞；加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救本領(lǐng)培訓(xùn)及考核。 在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自我的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。 最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5 20 xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力

18、，治理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、安康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)！ 我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái)，有了同事的幫忙，加上自已的努力，很快對(duì)醫(yī)院的人員構(gòu)造、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。 由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀看我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員

19、，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作規(guī)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。 通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通

20、，更詳盡地把握每個(gè)病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！ 我們知道：醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有幻想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底！ 20 xx年我將努力做好以下幾方面的工作： 遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以

21、律己，以身作則，專心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，盡力打造一支更具分散力的護(hù)理隊(duì)伍；積極參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作；按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態(tài)度和氣、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿足、四一樣（治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。 相互協(xié)作，積極協(xié)作各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素養(yǎng)，并有規(guī)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員綻開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)展考核，并作記錄留存。 最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)

22、人述職報(bào)告6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們： 你們好！ 在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意積極，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶著全科室全部護(hù)理人員，專心參與單位建立，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分熟悉到了自身的缺乏。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，務(wù)必?fù)碛羞^(guò)硬的本事，才能服眾；其次是由于我感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表

23、述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出珍貴的意見(jiàn)和推舉。 一、主要工作 （一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)展不定期考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，公正對(duì)待； （二）對(duì)科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理； （三）針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房治理作出了合理的改善和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)人； （四）不斷深化安全治理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安?/p>

24、護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務(wù)必把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全治理。 （五）了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的推舉以便護(hù)理工作的開展和

25、改善，真正做到想病人所想急病人所急； （六）護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)提出批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我明白，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必做到的。 （七）我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是仔細(xì)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 二、好的特點(diǎn) （一）職責(zé)心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大局部時(shí)間都是在科里，時(shí)刻持續(xù)與同事和病人的嚴(yán)密聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握科室進(jìn)展的第一手資料。 （二）思維敏捷，為單位建立出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是治理者，又是基層建立者，怎樣能發(fā)揮好