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文檔簡介
某塑膠制品注塑工作手冊
第一章:總則..............................................................
1.1目的...........................................................
1.2適用范圍.......................................................
1.3借閱辦法.......................................................
第二章:工作職責(zé)............................................................
2.1部門組織架構(gòu)圖.................................................
2.2部門工作職責(zé).....................................................
2.3職務(wù)說明書.......................................................
2.4有關(guān)工作事項明細(xì)...............................................
第三章:程序文件..............................................................
3.1注塑過程操縱程序....................................................
3.2原料領(lǐng)料流程...................................................
3.3輔料領(lǐng)料流程...................................................
3.4物料請購作業(yè)流程...............................................
3.5配料作業(yè)流程...................................................
3.6加料作業(yè)流程...................................................
3.7首件確認(rèn)流程....................................................
3.8注塑樣品生產(chǎn)流程.................................................
3.9生產(chǎn)尾板管理流程.................................................
3.10二次加工料件管理流程...............................................
3.11整修料件管理及作業(yè)流程.......................................
3.12噴漆作業(yè)流程...................................................
3.13移印作業(yè)流程..................................................
3.14鏡片生產(chǎn)管理流程.............................................
3.15產(chǎn)品入庫流程.................................................
3.16生產(chǎn)特殊處理流程.................................................
3.17報廢料件的審批、處理流程.............................................
3.18有關(guān)班組現(xiàn)場管制作業(yè)流程.....................................
第四章:管理辦法.....................................................
4.1模具領(lǐng)用及保養(yǎng)規(guī)范............................................80?82
4.2上下模操作規(guī)范................................................83?84
4.3部品包裝方式操作規(guī)范..........................................85?86
4.4物料數(shù)量管控規(guī)范..............................................87?87
4.5部門人員培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范..........................................88?90
4.6部門人力管理辦法..............................................91?91
4.7注塑部人員考核辦法............................................92?102
4.8員工考勤管理辦法..............................................103-103
4.9質(zhì)量記錄管制辦法..............................................104?104
4.10工治具管制辦法...............................................105?106
4.11特殊機臺/瓶頸機生產(chǎn)特殊處理辦法.............................107?108
第五章:作業(yè)指導(dǎo)書......................................................109?140
5.1月物料清算表作業(yè)指引..........................................109-109
5.2月經(jīng)營資料作業(yè)指引............................................110?113
5.3注塑生產(chǎn)計劃制作、發(fā)放、跟蹤指引............................114?114
5.4日報表作業(yè)及保護指引........................................115?117
5.5周牛產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)指引............................................118-118
5.6重要設(shè)備操作及治具制作指引...................................119?124
5.7重要機臺、設(shè)備保養(yǎng)指弓1...................................................................................125?]28
5.8注塑5s管理指引..............................................129?132
5.9模具試模及驗收作業(yè)指引.......................................133?135
5.10部門內(nèi)審作業(yè)規(guī)定.............................................136?137
5.11注塑部物料員工作細(xì)化指引....................................138?140
第六章:其它管理文件....................................................141?154
6.1流淌模具管理..................................................141?142
6.2成型二課物料進出管理.........................................143?143
6.3文件資料、表單及IE使用......................................144?144
6.4安全作業(yè)管理.................................................145?146
6.5PMMA材料保護..................................................147?147
6.6間接輔助人員工作職責(zé)范圍.....................................148?150
6.7塑料粉碎過程操作流程指引.....................................151-152
6.8常用資料存放備忘錄............................................153?154
第七章:應(yīng)用表單一覽表..................................................155?156
第一章.總??則
1.1目的:
為了進一步規(guī)范注塑生產(chǎn)、噴印、模具機臺保養(yǎng)等管理流程,積存注塑生產(chǎn)管理中所有
流程的具體操作步驟、規(guī)范、注意事項與各類已發(fā)生的各類特殊流程、特殊案例等經(jīng)驗,
促進注塑生產(chǎn)管理工作不斷完善,從而減少由于注塑生產(chǎn)管理不善造成的額外缺失,特
制訂部門工作手冊。
L2適用范圍:
注塑部工作手冊所規(guī)定的流程內(nèi)容適用于所有有關(guān)注塑生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié),包含:注塑工
令與生產(chǎn)計劃制作、領(lǐng)料流程、拌料與加料作業(yè)、注塑生產(chǎn)作業(yè)(注塑、整修、移印、
噴漆)、產(chǎn)品送檢(返工)入庫、報廢料件處理、生產(chǎn)特殊處理、現(xiàn)場管理、重要設(shè)備操
作及治具制作指引、機臺設(shè)備的保養(yǎng)、特殊流程等。
L3借閱辦法:
請有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題時主動查閱,不斷提出改進方案,完善部門工作手冊。
公司將定期對有關(guān)人員進行培訓(xùn)考核,以便能熟練掌握工作要領(lǐng),減少失誤、提高效率。
1.3.1從辦公室文員處領(lǐng)取取借閱表。
1.3.2借閱表填寫需完整。
1.3.3借閱時,應(yīng)保持文件的完好,不得破舊。
1.3.4文件歸還時間由辦公室文員填寫。
1.3.5月底辦公室文員將“借閱表”交部門主管處審核。
L4有關(guān)文件:
1.4.1《管理手冊》
1.4.2《目標(biāo)管理辦法》
1.4.3《生產(chǎn)計劃管理辦法》
1.4.4《模具驗收保護管理辦法》
1.4.5《品質(zhì)保證管理辦法》
1.4.6《工業(yè)工程管理辦法》
第二章.工作職責(zé)
2.1注塑部組織架構(gòu)圖
生產(chǎn)副總
注塑廠主管
物料員
2.2職責(zé)
2.2.1部門要緊職責(zé)
2.2.1.1根據(jù)生管的指令安排部門生產(chǎn)并組織實施。
2.2.1.2負(fù)責(zé)注塑料件及噴漆、移印的生產(chǎn)與管控。
2.2.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備的保護、保養(yǎng)。
2.2.1.4負(fù)責(zé)模具的注塑成型工藝方面的驗收。
2.2.1.5執(zhí)行IE標(biāo)準(zhǔn)工時生產(chǎn),配合IE工程師工作。
2.2.1.6各類特殊的提報、計策追蹤及糾正與預(yù)防措施的實施效果驗證。
2.2.1.7負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的標(biāo)識與包裝。
2.2.1.8負(fù)責(zé)注塑成型特殊工序人員的上崗前培訓(xùn)。
2.2.1.9負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的品質(zhì)管控。
2.2.1.10產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與0
2.2.1.11負(fù)責(zé)新開模、修改模的試模及協(xié)助確認(rèn)。
2.2.1.12工業(yè)安全的執(zhí)行。
2.2.1.13做好本部門文件、質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編制、歸檔、貯存與保管。
2.2.2有關(guān)部門(人員)職責(zé)
2.2.2.1總室:目標(biāo)管理的制訂與傳達(dá);管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核的組織;部門經(jīng)營狀況的評
估分析,部門經(jīng)理的考核;重大特殊的協(xié)調(diào)處理;各類報告事項的審批;人員的調(diào)任、
增補的批準(zhǔn);特采申請的最終審批;對本部門人員的獎懲做最后的審批等。
2.2.2.2品保部:制造特殊協(xié)助處理;有色樣的確認(rèn)生產(chǎn);試料、試色的確認(rèn);量具設(shè)備的
校對;有關(guān)試驗的協(xié)助完成;品質(zhì)特殊的及時反饋。
2.2.2.3工模部:維修模具的及時安排;模具突發(fā)特殊的處理;日常模具維修配件的貯備發(fā)
放;改模、修模料件的轉(zhuǎn)送確認(rèn);試產(chǎn)打樣模具前期準(zhǔn)備。
2.2.2.4生管部:每周二次特殊供料數(shù)據(jù)的及時提供;每周散件需求的提供;樣品確認(rèn)生產(chǎn)
協(xié)調(diào)安排;包裝材料的供應(yīng);新材料、新訂單的跟進;改模料件的定期清理。
2.2.2.5工程部:改模后的生產(chǎn)確認(rèn);改模后料件的清理;材料更換、新品B0M的下發(fā);工
裝治具的制作:新材料、新工藝的制定確認(rèn):料件特殊的處理:修模方案的協(xié)助討
論;特殊產(chǎn)品的首件確認(rèn)。
2.2.2.6采購部:新材料、新設(shè)備尋找資料的提供;新工藝的協(xié)助討論;色粉、油漆的特殊
討論處理;機臺輔助設(shè)備維修原件的尋找。
2.2.2.7管理部:人員招聘、調(diào)任的實施;教育訓(xùn)練計劃的擬定及組織實施;本部門人員檔
案資料的管理;辦公用品、表單等易耗品的請購與操縱;工業(yè)安全的制訂與監(jiān)督實
施;交通工具、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施的保護保養(yǎng);本部門人員的考勤管理;本部門
人員各類獎懲的執(zhí)行與公布等。
2.3注塑職務(wù)說明書
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-01
1、職務(wù)類別:
職務(wù):注塑部主管部H:注塑部
管轄范圍:成型班組、噴印班、物料組直接主管:生產(chǎn)副總
生效日期:2010T0-5
2、性別及年齡:
_______________________男,年齡要求30歲以上,45歲下列。
3、教育程度及專業(yè):
_________________________大專以上文化,塑料成型專業(yè)、
4、工作經(jīng)驗:
八年以上成型技術(shù)支持與現(xiàn)場管理實務(wù)工作經(jīng)驗,且擔(dān)任過課級或者課級以上職務(wù)。
5、技能:
5.1熟悉HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。
5.2熟悉注塑工藝且能維修震雄、海天、臺中精機等品牌注塑機之常見故障。
5.3熟悉噴漆、移印工藝。
5.4熟悉塑料模具之結(jié)構(gòu)與保養(yǎng)常識。
5.5具有較強的組織、溝通及協(xié)調(diào)能力。
6、工作條件:
需提供?套辦公桌椅、一臺計算機、口記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1制定本部門年/月工作計劃并督促實施。
7.2負(fù)責(zé)本生產(chǎn)計劃的實施與操縱生產(chǎn)進度。
7.3負(fù)責(zé)注塑部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)及與其它有關(guān)部門之工作溝通。
7.4負(fù)責(zé)注塑部之生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律之管控與考核。
7.5負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門之人員配備及組織架構(gòu)之設(shè)置。
7.6負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境之保護與改善。
7.7負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)日報表、周報表、物料清算表與月經(jīng)營分析報告之審核。
7.8負(fù)責(zé)本部門管理人員培訓(xùn)計劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織。
7.9部門重大特殊之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施之?dāng)M定與貫徹。
7.10責(zé)本部門制度及流程之建立、落實與改善。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)決定部門干部之選拔與任免。
8.2有權(quán)根據(jù)本部門員工工作成績及工作紀(jì)律執(zhí)行程度給予獎懲處分。
8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合工作規(guī)范(或者流津)之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞fa~~ST
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-02
17職務(wù)類別:
職務(wù):注塑計劃員部門:注塑部
職責(zé)范圍:注塑部直接主管:注塑部經(jīng)理
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男女不限,年齡要求22歲以上,30歲下列。
37教育程度及專通
中專以上文化
4、工作經(jīng)驗:
二年以上成型生產(chǎn)進度安排T作經(jīng)驗,且擔(dān)任過同等職務(wù).
5、技能:
5」懂得各注塑機的特性;
5.2具有較強的現(xiàn)場特殊處理能力;
5.3具有較強的溝通能力。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅、一臺電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1根據(jù)PPC1、制造命令、工令單于每周二、五編制兩次滾動生產(chǎn)計劃并發(fā)放到有關(guān)部
門、班組,并每日依實際情況下達(dá)換模指令;
7.2每日對前日生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,考核各個班組計劃達(dá)成率,并根據(jù)各個班組的
計劃達(dá)成情況,熟悉計劃未達(dá)成原因并及時協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理;
7.3對成型課生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行追蹤及特殊的協(xié)調(diào)處理,對樣品單進行生產(chǎn)安排及
追蹤落實;
7.4每周生產(chǎn)現(xiàn)場特殊的匯總、統(tǒng)計;
7.5檢查設(shè)備的檢修、使用與運轉(zhuǎn)狀況,并協(xié)助主管與外部門保持聯(lián)系;
7.6對品質(zhì)特殊、原材料等進行跟蹤,并每兩周進行一次未來半個月內(nèi)的生產(chǎn)負(fù)荷分析。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)依訂單狀況對部門出勤進行適當(dāng)調(diào)整;
8.2有權(quán)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)特殊,要求有關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。
職務(wù)分析員:趙超亞[a~~ST
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-03
17職務(wù)類別1
職務(wù):注塑統(tǒng)計員部門:注塑部
職責(zé)范圍:注塑部直接主管:注塑部經(jīng)理
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
女,年齡要求18歲以上,25歲下列。
37教育程度及等正
中專以上文化
4、工作經(jīng)驗:
二年以上T作經(jīng)驗,且擔(dān)任過同等職務(wù).
5、技能:
5.1具有較強的數(shù)據(jù)觀念;
5.2具有敏稅的洞查能力;
5.3有較強的溝通能力。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅、一臺計算器、一臺電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1每天負(fù)責(zé)日常文件的傳送與接收,對部門內(nèi)部各項表單進行整理并歸類放置;
7.2每天根據(jù)工令單對物料報表、作業(yè)日報表進行輸入、分析;
7.3每天輸入噴印報表,各有關(guān)程序輔助工時;
7.4負(fù)責(zé)月底各盤點數(shù)據(jù)的輸入、核對與分析;
7.5負(fù)責(zé)部門獎金輸入與核算,制作月經(jīng)營;
7.6每周對生產(chǎn)效率進行周統(tǒng)計匯總;
7.7對各有關(guān)人員的輔助工作。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不按公司流程之工作的實施;
8.2有權(quán)對月底物料員盤點錯誤數(shù)據(jù)進行跟蹤。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-04
17職務(wù)類別:
職務(wù):成型課長部門:注塑部
管轄范圍:成型各班組直接主管:注塑部經(jīng)理
生效日期:2010/10/5
2、性別及年齡:
男,年齡要求25歲以上,40歲下列。
r教育程度及專通
大專以上文化,塑膠成型專業(yè)。
4、工作經(jīng)驗:
二年以上成型技術(shù)支持與現(xiàn)場管理實務(wù)「作經(jīng)驗,且擔(dān)任過同等職務(wù)c
5、技能:
51熟悉HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。
5.2能維修震雄、海天、臺中精機等品牌注塑機之常見故障。
5.3能調(diào)制簡單色粉的色差。
5.4熟悉塑料模之結(jié)構(gòu)。
5.5熟悉工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃編排程序。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅、一臺計算器、日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1注塑部修改模、驗?zāi)<澳>弑pB(yǎng)之跟蹤。
7.2注塑生產(chǎn)工藝之改善及保護。
7.3檢查與指導(dǎo)注塑機維修、保養(yǎng)工作。
7.4模具房模具擺放、保養(yǎng)及領(lǐng)用之跟蹤。
7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實與跟蹤。
7.6協(xié)助PQC做好首件確認(rèn)工作。
7.7負(fù)責(zé)本課班組日報表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之審核工作。
7.8參與部門規(guī)章、流程之起草及作業(yè)指導(dǎo)書之編寫工作。
7.9負(fù)責(zé)本課員工之教育訓(xùn)練工作。
7.10負(fù)責(zé)課別工作規(guī)劃、工作總結(jié)及績效考核。
8、要緊權(quán)力:
8.1對未按流程運行之修改模具,有權(quán)拒絕送?;蛘咴嚹?。
8.2根據(jù)下屬之工作表現(xiàn),有權(quán)對其進行獎懲提報。
8.3有權(quán)決定本課人員之調(diào)動與任免。
8.4對不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料有權(quán)拒絕使用;
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-05
17職務(wù)類
職務(wù):成型班長部門:注塑部
管轄范圍:成型課所在班組直接主管:注塑部主管
生效日期:
2、性別及年齡:
男,25至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上。
4、工作經(jīng)驗:
三年以上注塑成型經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗U
5、技能:
5.1熟悉5s運作。
5.2對機臺工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟且懂得注塑機常見特殊的維修。
5.3對模具結(jié)構(gòu)、常用塑料米之特性有一定的認(rèn)識。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等日常辦公用品。
7、工作內(nèi)容;
7.1工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。
7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。
7.3員工技能訓(xùn)練。
7.4班組特殊的分析及尋求解決方案。
7.5工作總結(jié)與班組績效考核。
7.6工作態(tài)度的改善及早會對規(guī)章制度的宣導(dǎo)。
7.7安排工作流程,機臺工藝參數(shù)調(diào)整。
7.8產(chǎn)前工藝料件的確認(rèn)。
7.9班組日報表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報。
7.10治具/設(shè)備保養(yǎng)與保護。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。
8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎懲處分。
8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-06
17職務(wù)類別:
職務(wù):移印班長部門:注塑部
管轄范圍:移印班直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男女不限,年齡25至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
久石^驗:
三年以上移印、絲網(wǎng)印工作經(jīng)驗,1年以上工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉5s運作。
5.2熟悉移印、網(wǎng)印工藝,對制版工藝有一定熟悉。
5.3懂得維修通常機臺故障,
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅、筆、日記本、文件夾等辦公用品。
7、工作內(nèi)容;
7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。
7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。
7.3負(fù)責(zé)本班員工崗位技能訓(xùn)練。
7.4班組工作特殊分析及解決方案之尋求。
7.5班組工作總結(jié)與班組績效考核。
7.6班組工作紀(jì)律之督導(dǎo)及芍關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。
7.7機臺工藝參數(shù)調(diào)整。
7.8對生產(chǎn)前料件的確認(rèn)。
7.9負(fù)責(zé)班組日報表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報。
7.10生產(chǎn)治具/設(shè)備之保養(yǎng)與保護。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。
8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎懲處分。
8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-07
r職務(wù)類別1
職務(wù):噴漆班長部n:注塑部
管轄范圍:噴漆班直接主管:注塑部經(jīng)理
生效日期:2010-8-16
2、性別及年齡:
男,年齡要求25至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
三年以上的噴漆、調(diào)漆工作經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉5s運作。
5.2熟悉噴漆工藝且可單獨進行調(diào)漆作業(yè)。
5.3對流水線印臺的保養(yǎng)有一定熟悉。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。
7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。
7.3本班員工崗位技能訓(xùn)練,
7.4班組工作特殊分析及解決方案之尋求。
7.5班組工作總結(jié)與班組績效考核。
7.6本班工作紀(jì)律之督導(dǎo)及有關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。
7.7生產(chǎn)前料件之確認(rèn)。
7.8負(fù)責(zé)班組日報表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報。
7.9生產(chǎn)工具/設(shè)備之保養(yǎng)與保護。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。
8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎懲處分。
8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-08
17職務(wù)類別^
職務(wù):物料組長部n:注塑部
管轄范圍:物料組直接主管:注塑部經(jīng)理
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求25至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉物料進出流程管理;
5.2有較強的數(shù)據(jù)管理意識;
5.3熟悉電腦操作;
5.4有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1負(fù)責(zé)部門物料進出管理;
7.2負(fù)責(zé)物料組人員的培訓(xùn);
7.3負(fù)責(zé)部門所需物品的請購跟進;
7.4負(fù)責(zé)物料組使用設(shè)備的保護保養(yǎng);
7.5負(fù)責(zé)物料員每日工作的查核;
7.6負(fù)責(zé)試料、樣品料件的管理;
7.7負(fù)責(zé)每月盤點數(shù)量的核對;
7.8負(fù)貢回收料、次料的粉碎過程、使用過程的管控;
7.9負(fù)責(zé)物料組工作績效評定。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕違反流程作業(yè);
8.2有權(quán)對組內(nèi)人員進行更換調(diào)整;
8.3有權(quán)對違反制度人員進行提報批判。
職務(wù)分析員:趙超亞
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PI-9
17職務(wù)類就
職務(wù):模具組組長部n:注塑部
管轄范圍:模具組直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求23至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
三年以上的模具管理及成型工藝調(diào)整工作經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉“5S”運作;
5.2對機臺工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟,且懂得注塑機常見特殊的維修;
5.3對模具結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)與簡易維修熟悉。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定;
7.2班組工作組織與跟蹤;
7.3員工的技能訓(xùn)練;
7.4模具的特殊分析及尋求解決方案;
7.5班組的工作總結(jié)與績效考核;
7.6合理安排工作,機臺工藝參數(shù)的調(diào)整,試模試樣及表單的填報;
7.7對生產(chǎn)前模具狀態(tài)的確認(rèn);
7.8對所用工具、設(shè)備的保養(yǎng)與保護:
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)決定本班員工的選撥與調(diào)換;
8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎懲處分;
8.3有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PITO
17職務(wù)類別:
職務(wù):機修員部門:注塑部
管轄范圍:成型課直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求25至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
三年以上機臺維修經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1懂得各注塑機基本結(jié)構(gòu);
5.2對注塑機出現(xiàn)各特殊能及時處理;
5.3具有熟練的機臺維修技術(shù)。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有注塑機及輔助設(shè)備的保護、維修及保養(yǎng)工作;
7.2監(jiān)督各使用人規(guī)范的使用操作機臺;
7.3監(jiān)管注塑安全用電及日常機器巡檢工作。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT1
17職務(wù)類別:
職務(wù):粉碎員部門:注塑部
職責(zé)范圍:成型物料組直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
一年以上的工作經(jīng)驗,1年以上外資工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉注塑材料特性。
6、工作條件:
7、工作內(nèi)容:
7.1負(fù)責(zé)對本班組機臺生產(chǎn)料件后產(chǎn)生的料頭、不良品等材料回收粉碎工作;
7.2負(fù)責(zé)對本班組機臺生產(chǎn)料件后的料頭、不良品進行檢查有無異物、雜料在內(nèi),確保
自己粉碎的材料能再次正?;厥帐褂?;
7,3粉碎好的次料要明確標(biāo)示料名稱、數(shù)量、顏色、日期,粉料人等,封好交物料員分
類疊放保管;
7.4透明特殊材料粉碎前應(yīng)把粉碎機及周邊環(huán)境完全打掃干凈,再把機臺料箱及機肚內(nèi)
完全打掃,擦干凈或者吹干凈后方可進行粉碎作業(yè);
7.5大批量生產(chǎn)使用的特殊或者透明次料在料粉碎出來后能使用的要及時交物料組安排
使用;
7,6把每天粉出來的各類材料分類統(tǒng)計交辦公室核查;
7.7每天下班前或者停機后要把現(xiàn)場整理好,打掃干凈,工具歸位后方可離開。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT2
I7職務(wù)類就
職務(wù):加料員部n:注塑部
職責(zé)范圍:成型物料組直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
1年以上外資工作經(jīng)驗,
5、技能:
5.1熟悉注塑材料特性。
6、工作條件:
7、工作內(nèi)容:
7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機臺用料的加料工作;
7.2負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機臺的用料統(tǒng)計、分類,做好日物料統(tǒng)計報表,每日上交辦公室審
核;
7.3負(fù)責(zé)機臺周邊因加料后掉在機臺周圍的料清理.、清掃工作;
7.4負(fù)責(zé)機臺因換料、換色清洗料管與料桶的清理工作;
7.5負(fù)責(zé)機臺用料使用中的各類整理、整頓、清理、清掃工作;
7.6協(xié)助班組做好現(xiàn)場物料的整理、清理工作;
7.7負(fù)責(zé)每日機臺生產(chǎn)的交接班交接記錄事項(重點);
7.8每日上班務(wù)必按照注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程操作。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞
核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT3
1、職務(wù)類別:
職務(wù):物料員部門:注塑部
職責(zé)范圍:注塑各班組直接主管:注塑部主管
生效日期:2010T0-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求25至35歲。
3、教育程度及專業(yè):
高中或者高中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
三年以上工作經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉物料進出流程;
5.2有較強的數(shù)據(jù)管理意識;
5.3懂電腦操作。
6、工作條件:
需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。
7、工作內(nèi)容:
7.1負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)料件的進倉整理;
7.2負(fù)責(zé)所在班組輔料的追蹤領(lǐng)用;
7.3負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計并建賬;
7.4負(fù)責(zé)所在班組月底物料盤點;
7.5協(xié)助物料組長其它事項的完成。
8、要緊權(quán)力
8.1對違反部門物料管理流程工作有權(quán)拒絕;
8.2對違反物料管理流程的人員有權(quán)提報批示。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT4
I7職務(wù)類就
職務(wù):配料員部n:注塑部
職責(zé)范圍:注塑成型機臺生產(chǎn)原材料配料直接主管:注塑部主管
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男,年齡要求18至30歲。
3、育程度及專業(yè):
高中或者初中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
一年以上的工作經(jīng)驗,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1熟悉注塑材料特性與顏色的配比。
6、工作條件:
7、工作內(nèi)容,
7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機臺使用的各類原材料配料、配色,并做好配料、配色記錄;
7.2負(fù)責(zé)本班組機臺生產(chǎn)樣品的配色、配料,并做好樣品生產(chǎn)的配料、配色記錄;
7.3負(fù)責(zé)對使用過的電子稱、色粉等輔助用品的清理、清掃、整理歸位等日常工作;
7.4負(fù)責(zé)對配料(含配色)現(xiàn)場物料的整理,清理、封袋、標(biāo)示分類等按要求操作;
7.5負(fù)責(zé)對本班機臺生產(chǎn)用料進行按單、按班領(lǐng)料、配料,同物料員做好移交記錄;
7.6負(fù)責(zé)對本班機臺生產(chǎn)與料件類樣品袋的稱重、確認(rèn)并簽名;
7.7負(fù)責(zé)對本班機臺生產(chǎn)檢驗OK的各類料件的收集、分類、疊放并拉到料件合格區(qū)整齊
放置。
7.8負(fù)責(zé)對本班卜發(fā)的換模單要求使用的輔助材料進行確認(rèn)(色粉、擴散油與其它添加
劑的確認(rèn)),并反饋追蹤結(jié)果;
7.9對成型現(xiàn)場使用的配料機(拌料機)進行每日保養(yǎng),并做好周保養(yǎng)記錄;
7.10對本班機臺生產(chǎn)產(chǎn)出的特殊與物料特殊要做好交接記錄。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動作之工作指令或者工作要求。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT5
17職務(wù)類別^
職務(wù):成型作業(yè)員部n:注塑部
職責(zé)范圍:注塑部各班直接主管:注塑部班長
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
男/女,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
初中或者初中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
1年以上注塑成型工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1能熟悉“5S”的運作;
5.2對產(chǎn)品有一定的自檢能力;
5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具,對料件進行簡單的加工;
5.4能熟悉填寫日報表,且數(shù)據(jù)觀念較強。
6、工作條件:
需提供桌、椅
7、工作內(nèi)容:
7.1每天提早上班打掃機臺衛(wèi)生;
7.2每天認(rèn)真執(zhí)行班長的工作安排;
7,3對班長安排的機臺進行操作;
7.4對機臺生產(chǎn)出來的機臺進行操作;
7.5對包裝好的料件進行數(shù)量統(tǒng)計;
7.6對PQC判定NG的產(chǎn)品進行再次加工;
7.7對模具分型面進行擦拭、保養(yǎng);
7.8與下一班的作業(yè)員進行工作交接。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)對不按流程作業(yè)的班長進行投訴;
8.2有權(quán)對不符合工業(yè)安全的操作進行投訴。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT6
I7職務(wù)類就
職務(wù):噴漆作業(yè)員部n:注塑部
職責(zé)范圍:噴漆班直接主管:噴漆班長
生效日期:2010-10-5
2、別及年齡:
男/女,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
初中或者初中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
1年以上噴漆、調(diào)漆檢驗工作,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1有一定的調(diào)色經(jīng)驗;
5.2能熟悉各類油漆性能及操作技巧;
5.3有一定的自檢能力及品質(zhì)意識。
6、工作條件:
需提供生產(chǎn)所需的各類工具
7、工作內(nèi)容:
7.1提早上班做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
7.2積極配合班長完成生產(chǎn)任務(wù);
7.3協(xié)助班長做好機臺設(shè)備的保養(yǎng)及保護工作;
7.4確實認(rèn)真做好現(xiàn)場“5S”工作;
7.5努力提升自身工作技能與品質(zhì)意識。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求;
8.2有權(quán)對不符合工業(yè)安全的操作進行投訴。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT7
I7職務(wù)類就
職務(wù):移印作業(yè)員部n:注塑部
職責(zé)范圍:移印班直接主管:移印班長
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
女,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
初中或者初中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
習(xí)慣及同意能力強,1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗。
5、技能:
5.1有一定的移印機操作經(jīng)3僉;
5.2有一定的自檢能力及品質(zhì)意識。
6、工作條件:
需提供生產(chǎn)時所需用的各類工裝冶具、材料等。
7、工作內(nèi)容:
7.1能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)及部門所要求事項;
7.2能積極主動配合生產(chǎn),服從班長調(diào)配,按計劃完成任務(wù);
7.3保護日常班組“5S”工作;
7.4下班時須對當(dāng)天所生產(chǎn)的料件進行填寫報表,并將不良予以記錄,并按要求歸類擺
放;
7.5下班時須做好當(dāng)天的值日工作。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求;
8.2有權(quán)對不符合工業(yè)安全的操作進行投訴。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):
廈門廣盛弘塑膠制品有限公司
職務(wù)說明書
編號:PIT8
I7職務(wù)類就
職務(wù):鏡片作業(yè)員部n:注塑部
職責(zé)范圍:鏡片班直接主管:鏡片班長
生效日期:2010-10-5
2、性別及年齡:
女,年齡要求18至30歲。
3、教育程度及專業(yè):
初中或者初中以上文化程度。
4、工作經(jīng)驗:
半年以上注塑作業(yè)經(jīng)驗
5、技能:
5.1能熟悉“5S”的運作;
5.2對產(chǎn)品有一定的自檢能力;
5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具,對料件進行簡單的加工;
5.4能熟悉填寫日報表,且數(shù)據(jù)觀念較強。
6、工作條件:
需提供工作臺一張、剪刀一把等。
7、工作內(nèi)容:
7.1機臺操作;
7.2鏡片料件通常檢驗;
7.3鏡片料件的剪切;
7.4鏡片料件的包裝;
75現(xiàn)場5s整理。
8、要緊權(quán)力:
8.1有權(quán)反對一切違反機臺料件正常作業(yè)與違反環(huán)境的任何行為;
8.2有權(quán)對不符合工業(yè)安全的操作進行投訴。
職務(wù)分析員:趙超亞核準(zhǔn):譚偉文
2.4有關(guān)工作事項明細(xì)
2.4.1每日工作事項
序號時間工作事項完成人呈送備注
18:00前注塑部現(xiàn)場報告各班長主管周一至周五
9.30生產(chǎn)協(xié)調(diào)
28:30前生產(chǎn)日報表各班長主管會
39:00前機臺衛(wèi)生評比表各班長主管
410:00前計劃產(chǎn)量達(dá)成狀況表生管員總室
515:00前日報表文員總室
2.4.2每周工作事項
星期工作事項完成人呈送備注
—績效考核表各班長總室
部門擴大早會主管
一部門例會主管
主管
三成型各班早會班長
四噴印班早會班長
五周統(tǒng)計文員總室
周計劃經(jīng)理總室
2.4.3每月工作事項
序號時間工作事項完成人呈送備注
12日完成盤點清冊物料員主管
25日完成修改模達(dá)成率生管員總室/工模
36日完成物料清算表文員主管/總室
48口完成月經(jīng)營資料文員主管/總室
512日完成獎金班長/課長主管/總室
628日完成月計劃主管總室
728日完成機臺負(fù)荷分析生管員主管/生管
第三章、部門程序文件
3.1注塑過程操縱程序
1、目的
確保注塑生產(chǎn)有序進行,并使生產(chǎn)品質(zhì)得到有效操縱。
2、適用范圍
適用于公司各類注塑料件生產(chǎn)。
3、定義
3.1過程:指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或者相互作用的活動。
4、職責(zé)
4.1注塑主管:根據(jù)部門生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)及解決計劃落實遇到的問題。
4.2注塑班長:負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與料件的品質(zhì)操縱及班組人員工作調(diào)配
5、工作流程
5.1產(chǎn)前工作準(zhǔn)備
5.1.1接收與評估制造命令
主管接到制造命令的當(dāng)天要根據(jù)料件入庫時間、注塑生產(chǎn)周期與工序進行前期計劃的
準(zhǔn)備。若無法完成計劃或者已超部門負(fù)荷上報分管主管。
5.1.2物料準(zhǔn)備
物料組接到制造命令書后要結(jié)合注塑工令單評估備料狀況,若生產(chǎn)有顏色的需準(zhǔn)備色
粉、油漆、菲林。準(zhǔn)備完知會生管員并及時知會采購準(zhǔn)備相應(yīng)的包裝材料。
5.1.3模具準(zhǔn)備
工藝組接到計劃、主管看過的生產(chǎn)計劃后需及時評估什么模具要投入生產(chǎn),并在當(dāng)日
內(nèi)報告有關(guān)模具當(dāng)前品質(zhì)狀況。
5.1.4人員評估
生管員、主管根據(jù)訂單狀況及時評估部門人力。若人力狀況正常,部門各班組需合理
計算人員的投入,人力不足需及時提出增員申請。
5.2生產(chǎn)計劃編制與下發(fā)
生管員根據(jù)業(yè)務(wù)的訂單合理編排生產(chǎn)計劃,并分別產(chǎn)生注塑換模通知單、噴漆生產(chǎn)計劃、
移印生產(chǎn)計劃。
5.3生產(chǎn)組織
5.3.1注塑主管、品管主管、物料組、工藝組接到生產(chǎn)計劃及換模通知單后,需按表單的要
求填寫表單,并分發(fā)給機臺班長、混料員、物料員。混料員進行原材料的調(diào)配,并明
確進行標(biāo)示;物料員對生產(chǎn)數(shù)量確認(rèn);PQC接到奧模單后負(fù)責(zé)樣品的準(zhǔn)備。
5.3.2成型班長接到換模單需按要求的時間進行換模前期設(shè)備工作,并填寫領(lǐng)模通知單交主
管審核,進行領(lǐng)用并按時間完成。
5.4機臺工藝設(shè)定
5.4.1工藝設(shè)定人員范圍:上模后,機臺成型參數(shù)需由注塑成型技術(shù)員或者班長設(shè)定(主管、
工藝組長可參與),其它任何人員不能設(shè)定成型參數(shù)。
5.4.2機臺動作參數(shù)設(shè)定
5.4.2.1開模動作設(shè)定:慢速—>快速—>減速,此動作的關(guān)鍵在于減速,開模的行程
通常為20MM左右。
5.4.2.2鎖模動作設(shè)定:快速—?低壓—>高壓,此動作的關(guān)鍵在于低壓,行程不宜過
短,高壓速度不宜過快。
5.4.2.3頂針動作設(shè)定:根據(jù)制品的脫模情況調(diào)整頂針頂出的次數(shù)與頂出的速度、長度。
5.4.3成型溫度設(shè)定
5.4.3.1要根據(jù)不一致材料而設(shè)定不一致的成型溫度,要緊材料成型溫度設(shè)定范圍如:PC為
240280℃、ABS為180220℃、POM為1802
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