鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《房屋建筑學(xué)課程實踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《房屋建筑學(xué)課程實踐》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理中，知識管理對于組織的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下關(guān)于知識管理的描述，不正確的是（）A.知識管理包括知識的獲取、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，旨在提高組織的知識資產(chǎn)價值B.通過建立知識管理系統(tǒng)，可以促進團隊成員之間的知識交流和共享，提高工作效率和創(chuàng)新能力C.知識管理只關(guān)注顯性知識的管理，對于隱性知識如個人經(jīng)驗和技能等可以忽略不計D.有效的知識管理可以提升組織的競爭力，促進項目管理水平的不斷提高2、工程價值工程是一種通過提高產(chǎn)品或服務(wù)價值來降低成本的方法。在一個產(chǎn)品改進項目中，以下哪種價值工程的實施步驟可能是不正確的？（）A.確定產(chǎn)品的功能和成本B.分析產(chǎn)品的功能和成本之間的關(guān)系C.首先降低成本，然后再考慮功能的提升D.提出改進方案，評估其對功能和成本的影響3、在一個工程項目的進度管理中，以下哪種進度控制工具最能直觀地展示項目進度的偏差情況？（）A.橫道圖（甘特圖），清晰展示任務(wù)的時間安排B.里程碑圖，突出關(guān)鍵節(jié)點的完成情況C.網(wǎng)絡(luò)計劃圖（PERT圖或CPM圖），分析任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑D.S曲線，比較計劃進度和實際進度的累計完成情況4、對于工程資源管理，以下關(guān)于人力資源分配的描述，哪一個觀點是最合理的？（）A.人力資源分配應(yīng)根據(jù)項目的需求、人員的技能和經(jīng)驗、工作負(fù)荷等因素進行合理安排。要考慮項目的不同階段對人員的需求差異，提前做好規(guī)劃和調(diào)整，以確保項目的順利進行，同時充分發(fā)揮人員的潛力，提高工作效率B.人力資源分配完全由項目經(jīng)理決定，不需要考慮其他因素C.人力資源分配可以隨意調(diào)整，不需要遵循任何規(guī)則D.人力資源分配只需要考慮人員的數(shù)量，不需要考慮技能和經(jīng)驗5、在大型工程項目中，風(fēng)險管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個建筑工程項目面臨著多種風(fēng)險，如材料價格波動、惡劣天氣影響、施工技術(shù)難題以及政策法規(guī)變化等。項目經(jīng)理決定采用風(fēng)險應(yīng)對策略來降低風(fēng)險的影響。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略最有可能有效地應(yīng)對材料價格波動的風(fēng)險？（）A.風(fēng)險規(guī)避，尋找替代材料B.風(fēng)險減輕，與供應(yīng)商簽訂長期穩(wěn)定價格合同C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移，購買價格保險D.風(fēng)險接受，不采取任何特殊措施6、在一個橋梁維修項目中，需要對舊橋梁的結(jié)構(gòu)進行檢測和評估。以下哪種檢測方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況？（）A.外觀檢查，通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測，利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗，對橋梁施加一定的荷載，觀察其響應(yīng)D.磁性檢測，檢測橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化7、在工程質(zhì)量控制中，統(tǒng)計質(zhì)量控制方法被廣泛應(yīng)用。以下哪種統(tǒng)計質(zhì)量控制方法常用于分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動原因？（）A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖8、在工程管理的溝通管理中，以下關(guān)于溝通渠道和方式選擇的說法，不正確的是：（）A.溝通渠道的數(shù)量與項目團隊成員的數(shù)量有關(guān)，成員越多，溝通渠道越多，溝通管理越復(fù)雜B.正式的溝通方式如會議、報告等適用于重要決策和信息的傳達，非正式溝通方式如私下交流則用于增進團隊成員之間的關(guān)系C.溝通方式的選擇應(yīng)根據(jù)信息的緊急程度、重要性和接收者的特點來決定D.為了提高溝通效率，應(yīng)盡量減少溝通渠道和方式的多樣性，統(tǒng)一采用一種最常用的方式9、工程精益管理強調(diào)消除浪費和持續(xù)改進。在一個工程項目中，以下哪種現(xiàn)象最不符合精益管理的原則？（）A.過度生產(chǎn)，提前制造大量的產(chǎn)品或部件B.優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時間C.及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，避免返工D.根據(jù)客戶需求，精確安排生產(chǎn)和交付10、工程人力資源管理對于項目團隊的效率和凝聚力有著重要影響。在一個跨區(qū)域的工程項目中，團隊成員來自不同的文化背景和工作習(xí)慣。為了提高團隊績效，項目經(jīng)理采取了一系列措施。以下哪項措施可能是最難以達到預(yù)期效果的？（）A.組織團隊建設(shè)活動，促進成員之間的交流和合作B.為每個成員制定詳細(xì)的工作任務(wù)和時間表，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行C.尊重文化差異，采用靈活的管理方式適應(yīng)不同成員的需求D.提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機會，提升團隊成員的技能水平11、在工程管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項目的利益相關(guān)者對項目不滿意？（）A.項目按時完成，但成本超出預(yù)算B.項目滿足了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但功能有所缺失C.項目在預(yù)算內(nèi)完成，但進度有所延遲D.項目實現(xiàn)了所有目標(biāo)，但對周邊社區(qū)產(chǎn)生了負(fù)面影響12、假設(shè)管理一個物流園區(qū)建設(shè)項目，需要合理規(guī)劃倉庫布局、運輸路線和配套設(shè)施。在項目的規(guī)劃階段，為了實現(xiàn)物流效率的最大化，以下哪個因素是需要首要考慮的？（）A.土地成本B.交通便利性C.周邊市場需求D.政策支持力度13、在工程文檔管理中，確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時性是重要的任務(wù)?？紤]一個復(fù)雜的工程項目，產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種情況最可能導(dǎo)致文檔管理的混亂？（）A.沒有建立統(tǒng)一的文檔編號和分類體系B.定期對文檔進行審核和更新，確保其準(zhǔn)確性C.指定專人負(fù)責(zé)文檔的收集、整理和存檔D.使用電子文檔管理系統(tǒng)，方便檢索和共享14、一個城市軌道交通項目，在規(guī)劃階段需要考慮以下哪種因素對項目的運營成本影響最大？（）A.線路的長度和站點設(shè)置B.列車的選型和購置成本C.運營管理模式和人員配備D.票務(wù)政策和票價制定15、在工程項目的成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性對項目的成功有著重要影響。以下關(guān)于成本估算方法的描述中，哪一種方法通常能夠提供最準(zhǔn)確的成本估算？（）A.類比估算法，基于類似項目的成本數(shù)據(jù)進行估算B.參數(shù)估算法，利用歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進行估算C.自下而上估算法，對項目的各項工作進行詳細(xì)分解并逐一估算成本，然后匯總D.專家判斷法，依靠專家的經(jīng)驗和直覺進行估算16、在工程合同管理方面，合同條款的明確和執(zhí)行至關(guān)重要。假設(shè)一個工程項目的合同中規(guī)定了工程變更的處理流程和費用計算方法。在項目進行過程中，業(yè)主提出了一項重大的工程變更。以下哪種處理方式最不符合合同精神？（）A.按照合同約定的流程評估變更的影響和費用，與業(yè)主協(xié)商達成一致B.拒絕業(yè)主的變更要求，堅持按照原合同執(zhí)行C.先實施變更，然后再與業(yè)主討論費用和補償問題D.與業(yè)主重新談判合同條款，爭取更有利的變更條件17、一個橋梁工程項目，在設(shè)計階段需要考慮以下哪種因素對橋梁結(jié)構(gòu)的影響最大？（）A.車輛荷載B.風(fēng)荷載C.地震作用D.溫度變化18、在工程進度計劃編制中，需要考慮各種資源的限制。某地鐵建設(shè)項目在制定進度計劃時，發(fā)現(xiàn)盾構(gòu)機的數(shù)量有限。以下哪種應(yīng)對措施最為合理？（）A.增加盾構(gòu)機的采購數(shù)量，以滿足進度要求B.調(diào)整施工順序，優(yōu)先安排不需要盾構(gòu)機的工段施工C.加快盾構(gòu)機的施工速度，縮短每個工段的作業(yè)時間D.取消部分需要盾構(gòu)機的施工內(nèi)容19、工程管理中的質(zhì)量管理體系對于確保項目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個食品加工廠建設(shè)項目時，以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用？（）A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用，自行制定質(zhì)量管理體系20、在工程管理的決策過程中，需要綜合考慮多種因素。以下關(guān)于工程管理決策的說法，不正確的是（）A.決策前需要收集充分的信息，包括項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的信息，以支持決策的制定B.運用科學(xué)的決策方法，如層次分析法（AHP）、多屬性決策法等，可以提高決策的準(zhǔn)確性和合理性C.決策過程中應(yīng)充分考慮利益相關(guān)者的意見和需求，平衡各方利益，以達成共識和實現(xiàn)項目的整體目標(biāo)D.一旦做出決策，無論后續(xù)情況如何變化，都不能進行調(diào)整和更改，以保持決策的權(quán)威性21、當(dāng)管理一個新能源汽車研發(fā)項目時，需要協(xié)調(diào)不同部門的工作，如設(shè)計、研發(fā)、測試和生產(chǎn)等。在項目的溝通管理中，為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋，以下哪種溝通方式是最為合適的？（）A.定期召開面對面的項目會議B.建立專門的項目溝通平臺C.主要通過電子郵件進行溝通D.依賴項目經(jīng)理的口頭傳達22、在工程風(fēng)險管理計劃中，需要對風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對。對于一個可能受到自然災(zāi)害影響的工程項目，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.制定應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時迅速響應(yīng)C.忽視災(zāi)害風(fēng)險，認(rèn)為其發(fā)生概率極低D.加強建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高抗災(zāi)能力23、在工程成本估算中，需要考慮多種因素以確保估算的準(zhǔn)確性。假設(shè)一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以下哪種成本估算方法可能是最不準(zhǔn)確的？（）A.類比估算法，參考類似規(guī)模和類型的項目成本B.參數(shù)估算法，基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算法，對每個工作包進行詳細(xì)的成本估算后匯總D.僅憑主觀猜測和經(jīng)驗，不進行任何數(shù)據(jù)和分析24、在工程管理的溝通管理中，以下關(guān)于溝通技巧的描述，哪項是不準(zhǔn)確的？（）A.積極傾聽是指認(rèn)真聽取對方的意見和觀點，理解對方的需求和情感，避免打斷和急于表達自己的看法B.清晰表達是指用簡潔明了、準(zhǔn)確無誤的語言傳達信息，避免使用模糊、歧義的詞匯和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)C.反饋是指及時對對方的信息進行回應(yīng)和確認(rèn)，表明自己的理解和態(tài)度，促進溝通的有效性和準(zhǔn)確性D.溝通技巧只適用于與上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的溝通，與項目團隊成員之間的溝通不需要注重技巧，隨意交流即可25、在工程管理中，項目范圍管理是確保項目目標(biāo)明確、工作內(nèi)容清晰的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項目范圍管理的描述，不正確的是（）A.項目范圍的確定應(yīng)基于項目的目標(biāo)和需求，通過詳細(xì)的需求調(diào)研和分析，明確項目的邊界和范圍B.項目范圍變更管理需要遵循嚴(yán)格的流程，對變更進行評估、審批和控制，以確保變更不會對項目的進度、成本和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.項目范圍說明書是項目范圍管理的重要文件，它詳細(xì)描述了項目的目標(biāo)、范圍、可交付成果、驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容D.項目范圍管理只在項目的啟動階段進行，一旦確定了項目范圍，就不需要再進行調(diào)整和管理26、在工程成本管理中，掙值管理（EVM）是一種有效的方法。如果項目的進度績效指數(shù)（SPI）大于1且成本績效指數(shù)（CPI）小于1，這意味著什么？（）A.項目進度提前，但成本超支B.項目進度滯后，但成本節(jié)約C.項目進度和成本都符合預(yù)期D.項目進度提前，且成本節(jié)約27、在一個城市污水處理廠建設(shè)項目中，需要選擇一種污水處理工藝。以下哪種工藝在處理效果、運行成本和維護管理方面綜合表現(xiàn)最佳？（）A.傳統(tǒng)活性污泥法，技術(shù)成熟，處理效果好，但運行成本較高B.生物膜法，對水質(zhì)變化適應(yīng)性強，運行成本較低，但處理效果略遜C.氧化溝法，工藝流程簡單，運行管理方便，但占地面積較大D.膜生物反應(yīng)器（MBR），處理效果極佳，占地面積小，但膜組件成本高，維護復(fù)雜28、假設(shè)管理一個鐵路隧道建設(shè)項目，面臨復(fù)雜的地質(zhì)條件和施工難度。在項目的風(fēng)險應(yīng)對中，采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的方式通常有哪些？（）A.購買保險B.簽訂分包合同C.尋求政府補貼D.以上都是29、在工程采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)評估多個供應(yīng)商時，除了價格因素外，以下哪一項通常是最重要的考慮因素？（）A.供應(yīng)商的交貨及時性和可靠性B.供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和技術(shù)支持C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和市場知名度D.供應(yīng)商與本企業(yè)之前的合作歷史和關(guān)系30、對于一個需要長期運行和維護的工程項目，如高速公路，以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設(shè)成本B.運營期間的養(yǎng)護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本二、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，各工作的持續(xù)時間和直接費用已標(biāo)明。間接費用為每天1000元。如果工作B縮短2天，工作D縮短1天，工作G縮短1天，計算總工期的變化以及費用的變化，并判斷是否值得進行優(yōu)化。工作持續(xù)時間（天）直接費用（元）A52000B83000C62500D73500E42000F52500G940002、（本題5分）某建筑工程的基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，筏板厚度為1米，混凝土強度等級為C35，抗?jié)B等級為P6?；A(chǔ)平面尺寸為40米×30米，混凝土澆筑量為1200立方米。已知商品混凝土供應(yīng)速度為80立方米/小時，施工班組的澆筑能力為60立方米/小時。計算完成基礎(chǔ)混凝土澆筑所需的時間，并考慮10%的混凝土損耗。3、（本題5分）某工程項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)期3年，第一年投資2000萬元，第二年投資3000萬元，第三年投資3000萬元。年利率為6%，計算建設(shè)期利息總和。4、（本題5分）某工程項目需要采購一批鋼材，計劃采購量為1000噸，每噸價格為5000元。供應(yīng)商給出的優(yōu)惠條件為：采購量超過800噸時，超出部分每噸優(yōu)惠100元。計算采購這批鋼材的總成本。5、（本題5分）某建筑工程，土方開挖量為