標準化施工管理所手冊講解

河北省石家莊至冀晉界公路LJ?x合同段

(K52+118?K55+296)

標準化施工管理手冊

XXXXXX工程有限公司

河北省石家莊至冀晉界公路LJ-X合同項目經(jīng)理部

二。一三年八月

目錄

1.總則.................................................................................-5-

1.1工程概況..........................................................................-5-

1.2編制說明..........................................................................-5-

1.3適用范圍..........................................................................-5-

1.4指導思想和總體目標................................................................-5-

1.5施工管理目標......................................................................-6-

1.5.1質量目標.........................................................................-6-

1?5?2安全目標.........................................................................-6-

1.5.3進度目標........................................................................-6-

1.5.4環(huán)境保護目標...................................................................-6-

1.6組織機構...........................................................................-6-

2、施工管理制度........................................................................-6-

2.1質量管理制度.......................................................................-6-

2.1.1領導、部門和人員質量職責.........................................................-6-

2.1.1.1項目經(jīng)理質量職責..............................................................-7-

2.1.1.2項目部總工程師質量職責.........................................................-7-

2.1.1.3項目部副經(jīng)理質量職責...........................................................-8-

2.1.1.4質檢部長質量職責..............................................................-8-

2.1.1.5專職質檢工程師質量職責........................................................-9-

2.1.1.6現(xiàn)場工程師質量職責............................................................-9-

2.1.1.7試驗人員質量職責..............................................................-9-

2.1.1.8測量人員質量職責............................................................-10-

2.1.1.9材料員質量職責..............................................................-10-

2.1.1.10工班長質量職責.............................................................-10-

2.1.1.11操作工人崗位質量職責.......................................................-11-

2.1.2工程開工前復核制度............................................................-11-

2.1.3材料、設備及構配件管理制度.....................................................-11-

2.1.4隱蔽工程和關鍵部位檢查驗收制度.................................................-13-

2.L5分項、分部、單位工程質量檢查申報和簽認制度....................................-14-

2.1.6.檢驗批的驗收................................................................-15-

1.主控項目......................................................................-15-

2.一般項目.....................................................................-16-

3.工程質量不符要求時的處理情況................................................-16-

4.分項工程的驗收...............................................................-17-

5.分部工程的驗收...............................................................-17-

5.單位工程的驗收...............................................................-17-

6.驗收程序和組織...............................................................-18-

7.質量報檢程序.................................................................-18-

2.1.7質量抽查檢驗制度...............................................................-19-

2.1.8施工圖紙現(xiàn)場核對制度............................................................-23-

雕於曙新品牌-1-我就現(xiàn)代女明

命

2.1.9施工測量復核及管理制度.........................................................-24-

2.1.10試驗管理制度..................................................................-25-

2.1.11開工報告制度..................................................................-27-

2.1.12工程日志記錄制度..............................................................-28-

2.1.13成品保護制度..................................................................-29-

2.1.14工程質量驗收檢查制度..........................................................-29-

2.1.15質量信息管理制度..............................................................-29-

2.1.16基礎技術資料管理制度..........................................................-31-

2.L17臺帳記錄制度.................................................................-32-

2.1.18審查核對設計文件制度..........................................................-32-

2.1.19竣工文件和工程總結制度........................................................-32-

2.2、安全管理制度...................................................................-33-

2.2.1專項安全施工方案編審制度......................................................-33-

2.2.2安全生產(chǎn)費用保障制度...........................................................-34-

2.2.3安全教育培訓制度................................................................-35-

2.2.4安全技術交底制度................................................................-36-

2.2.5安全專項施工方案論證審查制度...................................................-37-

2.2.6安全技術措施管理制度...........................................................-39-

2.2.7安全生產(chǎn)紀律...................................................................-40-

2.2.8安全生產(chǎn)例會制度................................................................-40-

2.2.9安全生產(chǎn)獎罰及考核制度..........................................................-41-

2.2.9.1獎勵.....................................................................-41-

2.2.9.2處罰.....................................................................-41-

2.2.9.3獎懲制度具體考核辦法.....................................................-42-

2.2.10危險源管理....................................................................-43-

2.2.11施工現(xiàn)場危險告知制度..........................................................-46-

2.2.12消防安全管理制度...............................................................-46-

2.2.13安全生產(chǎn)事故應急救援預案及演練制度............................................-47-

2.2.14安全生產(chǎn)事故報告及調查處理制度................................................-50-

2.2.15安全責任追究制度...............................................................-52-

2.2.16特種作業(yè)人員持證上崗制度......................................................-53-

2.2.17特種設備安全管理制度..........................................................-54-

2.2.18意外傷害保險制度...............................................................-55-

2.2.19施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度...............................................................-57-

2.2.20安全生產(chǎn)防護用品管理制度......................................................-57-

2.2.21作業(yè)班組安全管理制度..........................................................-58-

2.2.22施工現(xiàn)場臨時用電管理制度.......................................................-58-

2.2.23油庫安全管理制度...............................................................-59-

2.2.24鍋爐安全管理制度...............................................................-59-

2.2.25氧氣、乙煥等危險物品的安全管理制度............................................-60-

2.2.26電焊機安全管理制度............................................................-60-

2.2.27混凝土拌合站安全管理制度......................................................-60-

2.2.28高空作業(yè)安全管理制度...........................................................-61-

2.2.29施工機械安全施工管理制度......................................................-61-

-2-

2.2.29.1機械安全管理的基本要求..................................................-62-

2.2.29.2機械管理人員安全職責....................................................-62-

2.2.29.3操作人員安全守則........................................................-62-

2.2.29.4現(xiàn)場管理人員安全守則....................................................-62-

2.2.29.5機械安全檢查.............................................................-63-

2.2.29.6事故處理.................................................................-63-

2.2.29.7事故統(tǒng)計.................................................................-63-

2.2.30施工便道、便橋交通安全管理制度................................................-63-

2.2.31民爆物品安全管理制度...........................................................-64-

2.2.31.1民爆物品安全教育制度...................................................-64-

2.2.31.2民用爆炸物品庫區(qū)管理制度..............................................-64-

2.2.31.3民爆物品儲存管理.......................................................-65-

2.2.32職業(yè)危害與職業(yè)病防治管理制度................................................-66-

2.2.33安全內業(yè)資料管理制度.........................................................-68-

2.3文明施工、環(huán)境保護管理制度......................................................-69-

2.4合同管理制度.....................................................................-70-

2.5勞務人員管理制度.................................................................-71-

3管理部門和崗位設置...................................................................-72-

3.1、組織機構設置.................................................................-72-

3.2、崗位設置.....................................................................-72-

3.3、崗位職責.....................................................................-72-

3.3.1、項目領導人員崗位職責......................................................-72-

3.3.2.綜合辦.....................................................................-76-

3.3.3.地方工作部.................................................................-79-

3.3.4,安全部.....................................................................-80-

3.3.5.財務部.....................................................................-81-

3.3.6工程部......................................................................-82-

3.3.7質檢部......................................................................-86-

3.3.8測量隊......................................................................-87-

3.1.9合同部......................................................................-88-

3.3.11試驗室.....................................................................-93-

4施工現(xiàn)場建設.........................................................................-94-

4.1施工便道、便橋.................................................................-94-

4.2施工區(qū)標志、標識牌...........................................................-95-

4.3拌合站（場）..................................................................-96-

4.4預制場、加工場...............................................................-97-

4.5原材料、半成品、成品存放場...................................................-98-

4.6試驗室........................................................................-99-

4.7路基工程......................................................................-99-

4.8橋梁工程.....................................................................-100-

5環(huán)境保護............................................................................-102-

5.1標準要求........................................................................-102-

5.2施工單位主要職責................................................................-102-

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命

5.3施工現(xiàn)場環(huán)境.....................................................................-102-

5.3.1噪聲標準...................................................................-102-

5.3.2污水排放標準...............................................................-102-

5.3.3空氣標準...................................................................-103-

5.3.4固體廢棄物標準.............................................................-103-

5.4.環(huán)境因素調查與評價..............................................................-103-

5.5.施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制......................................................-103-

5.5.1施工現(xiàn)場環(huán)境因素的監(jiān)視和測量內容..........................................-103-

5.5.2主要環(huán)境參數(shù)的監(jiān)視和測量方法..............................................-103-

-4-

1.總則

L1工程概況

XXXXXXXX公路LJ-X合同段起點位于XX以東，起點樁號XX,路線向南途經(jīng)XX,止于XX

村，終點里程樁號XX,路線全長度3178米，本項目采用雙向六車道高速公路標準，設計

時速100km/h,整體式路基寬度為33.5m,分離式路基寬度為16.75m,汽車荷載等級采用

公路-I級，地震動峰值加速度0.05g,地震基本烈度為VI度，設計洪水頻率：特大橋1/300、

其他1/100,其余指標均按現(xiàn)行部頒《公路工程技術標準》(JTGB01-2003)及有關設計規(guī)

范執(zhí)行。本合同段主線共設置大橋6座，中橋4座，蓋板涵7道、拱涵2道，挖土石方總

計136.5萬m3、填土石方總計45.7萬m3,排水、防護等工程。合同工期23個月，工程

總造價4.27億元。

1.2編制說明

根據(jù)冀邢汾[2011]70號文件要求以及標準化施工年活動有關精神，結合本項目部的

實際情況，我部編制了《河北省石家莊至冀晉界公路LJ-9合同段標準化施工管理手冊》,

全面貫徹落實標準化年各項活動，全力推進我項目各項標準化建設，以達到工地管理工作

內容具體化、定量化、標準化，把現(xiàn)場布置、檢查內容和檢查方法等轉化為工作標準，實

現(xiàn)現(xiàn)場“規(guī)范化”、布局“科學化”、培訓“經(jīng)?；薄⑸睢爸刃蚧凑展こ藤|量、安

全、文明的管理原則，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度健全，建立結構清晰、

職責分明、內容穩(wěn)定的管理制度；部門配置齊全，實現(xiàn)崗位設置滿足管理要求，人員素質

滿足崗位要求；施工現(xiàn)場建設規(guī)范化、施工設施、安全生產(chǎn)防護設施統(tǒng)一化，確保施工人

員職業(yè)健康安全；過程控制標準化，建立健全項目管理的目標體系、責任休系、分級控制

系統(tǒng)和評價評估體系，明確安全、質量、文明施工等控制要點，確保過程控制的有序可控,

實現(xiàn)工程建設的目標。

1.3適用范圍

本文件適用于XXXXXX公路LJ-X合同段施工管理全過程。

L4指導思想和總體目標

以籌建處標準化施工年活到指導思想和總體目標為指引，以科學發(fā)展為指導，保證施

工質量，施工安全為目的，全面實現(xiàn)項目管理標準化，工地建設標準化，施工工藝標準化,

試驗檢測標準化，全面提升文明施工形象，提升施工管理水平，提升工程建設質量和安全。

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命

L5施工管理目標

1.5.1質量目標

全面實行精細化，標準化，規(guī)范化管理，杜絕重大質量事故，減少和預防一般質量事

故問題。交工驗收分項，分部，單位工程一次性合格率100%,工程竣工質量達到優(yōu)良。

1.5.2安全目標

建立健全安全管理體系，始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針落到

實處，消滅施工較大及以上安全事故；消滅較大及以上道路交通責任事故；消滅較大及以

上火災事故；全面落實“三項制度”，進一步提高工程安全生產(chǎn)管理水平；逐項落實承諾

內容,進一步鞏固安全生產(chǎn)基礎

1.5.3進度目標

計劃于2013年7月16日開工建設，計劃于2015年6月15交工，計劃施工工期23個

月；按時完成業(yè)主提出的階段性工期目標。

1.5.4環(huán)境保護目標

嚴格執(zhí)行業(yè)主制定的“環(huán)境管理計劃”；樹立“原始的就是最美的，不破壞就是最好

的保護，力求施工中最小程度的破壞、施工后最大限度的恢復”的環(huán)保理念，實現(xiàn)施工噪

音排放達標，居民無投訴；嚴格控制施工揚塵、廢物排放，確保排污符合規(guī)定標準；杜絕

重大環(huán)境污染事故；施工中堅持‘預防為主、全面規(guī)劃、綜合防治，因地制宜，加強管理'

的施工原則，最大限度的保持原有生態(tài)環(huán)境，建設成為“綠色”工程。

1.6組織機構

為確保標準化施工各項管理目標的實現(xiàn)，特成立河北省石家莊至冀晉界公路LJ-9合

同段標準化施工年活動領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX、XXX、XXX

組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX>XXX

2、施工管理制度

2.1質量管理制度

2.1.1領導、部門和人員質量職責

-6-

2.1.1.1項目經(jīng)理質量職責

(1)執(zhí)行項目部管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

(2)履行合同規(guī)定的質量承諾，對管轄范圍內的工程施工質量負責。

(3)落實項目部質量目標，實施項目部質量管理規(guī)劃、執(zhí)行項目部自控體系。

(4)對管轄范圍內的項目實施全面質量管理。負責與建設管理單位,聯(lián)合體成員各方,

咨詢、監(jiān)理單位，項目部等的協(xié)調。對進場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

(5)接受質量監(jiān)督機構、建設管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部和企業(yè)本部等有關

質量工作的檢查、指導與監(jiān)督。

(6)進行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質量事件。

(7)根據(jù)項目部管理人崗位質量責任制對項目部管理人員進行技能培訓、檢查、考核

和獎懲。

2.1.1.2項目部總工程師質量職責

(1)主抓項目部的質量和技術工作，落實項目部技術管理規(guī)劃，執(zhí)行項目部技術管理

制度和公司質量手冊有關質量控制的具體措施。制定項目部技術管理制度實施細則，對管

段內的工程項目負技術、質量責任。

(2)參加項目部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)項目部標段施工組織設計，主

持編制管段內施工方案并組織實施。

(3)根據(jù)項目部技術交底，負責對工程隊和施工班組的技術交底，檢查指導技術交底

實施情況。

(4)組織編制關鍵工序施工作業(yè)指導書，編制技術措施并組織實施。

(5)領導項目部有關人員的技術學習、經(jīng)驗交流。組織落實項目部培訓計劃，按項目

部要求組織專業(yè)技術培訓、職工技能培訓和質量知識培訓。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗要

求。

(6)組織做好測量及其復核工作。

(7)檢查指導檢驗和試驗的技術工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢

查及預檢等施工記錄。督促檢查各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質量

自檢情況，審查施工技術資料。

(8)組織對質量管理中存在的質量問題和質量事故的初步調查、分析，及時組織有關

人員從技術上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施C

雕於曙新品牌-7-我就現(xiàn)代女明-7-

命

(9)主持召開工程質量分析會，講評質量狀況，判斷質量趨勢，實施預防和糾偏措施。

(10)組織質量事故的初亦調查，分析原因，分清質量責任，提出處理建議，落實處

理方案，實施責任追究。

(11)參加分項、分部、單位工程質量驗收，做好竣工質量驗收準備。

2.1.1.3項目部副經(jīng)理質量職責

(1)負責項目部的質量工作，落實項目部質量自控體系c

(2)落實項目部質量責任制、考核評價辦法和責任追究制度。

(3)監(jiān)督管理材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗和驗收。

(4)落實施工過程工程質量檢驗、試驗管理辦法。實施工序質量自檢、互檢和交接檢

驗工作制度，開展質量預控活動，監(jiān)督管理人員、班組做好各項質量記錄。

(5)接受質量監(jiān)督機構、建設管理單位、集團公司和有關人員的質量監(jiān)督和檢查，組

織落實有關質量指令，對質量監(jiān)督機構、建設管理單位、咨詢、監(jiān)理、設計提出的質量問

題，分析原因，制定措施并實施整改。

(6)參加質量事故的初步調查，分析原因，分清質量責任，提出處理建議，落實處理方

案，實施責任追究。

(7)參加工程質量分析會，了解質量狀況，分析質量趨勢，實施預防和糾偏措施。

(8)參加工程分項、分部、單位工程質量驗收。

2.1.1.4質檢部長質量職責

(1)在質量負責人領導下開展工作，業(yè)務上接受質檢部的指導。具體負責項目部工程質

量自控體系運行和各項質量管理制度的落實。

(2)落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施，執(zhí)行新技術、新工藝、新方法、新材料有關質量指

標。

(3)執(zhí)行各關鍵部位“標準示范段引路”規(guī)劃方案。按劃定的施工現(xiàn)場質量責任區(qū)域落

實項目質量控制標準，執(zhí)行質量處罰制度。

(4)負責與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡工作，落實上級有關部門對質量方面的有關指令，做到

及時、準確、徹底。對重點、難點和關鍵部位派人進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

(5)按項目部建立的工序質量控制點進行現(xiàn)場工序質量控制。檢查質檢(技術)人員、

操作工人質量職責履行情況，提出工序質量控制改進意見。

(6).負責收集質量信息，及時報送質量報告或報表。接受建設管理單位、咨詢(監(jiān)理)

單位和質量負責人和上級質檢部門的有關指令并組織實施。

-8-

(7)實施成品保護方案。

(8)參與質量事故調查。

(9)組織質量知識培訓，實施培訓計劃。

(10)對所屬專職質檢員、兼職質檢員進行業(yè)務領導，行使指導、監(jiān)督、檢查的職能。

2.1.1.5專職質檢工程師質量職責

(1)嚴格按有關標準進行檢查和質量控制，對工程施工質量負檢查驗收的把關責任。

(2)嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關，審查操作者的資格，審查并簽

署檢驗批質量驗收記錄。

(3)深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設

計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報質量負責人、行政負責人或越級

上報。

(4)參與項目部內的工程質量動態(tài)分析和事故調查。

(5)加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點技術人員及時提供完整的技術資料,

填寫隱蔽工程報驗單并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢

查、驗收等工作，執(zhí)行有關指令。

2.1.1.6現(xiàn)場工程師質量職責

(1)掌握設計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內控標準。熟悉施工程序、施工工藝流

程。

(2)了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術指導。

(3)認真執(zhí)行技術復核制度和技術交底制度。

(4)履行施工過程技術指導和質量控制。

(5)對工程施工技術指導的準確性和正確性負責。

2.1.1.7試驗人員質量職責

(1)對檢驗試驗結果負直接責任。

(2)認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。

(3)負責現(xiàn)場、原材料、構件檢驗試驗工作。

(4)負責試件的取樣、保護和留置工作。

(5)負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。

(6)迅速反饋檢驗試驗結果。

年於得新品牌-9-舍就觀代文明寺

（7）對不合格的檢驗結果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質量

負責人或項目部經(jīng)理報告。

2.1.1.8測量人員質量職責

（1）對測量成果質量負直接責任。

（2）認真按照測量操作規(guī)程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序。

（3）按項目部測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。

（4）接受工點技術人員技術指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清

楚，簽署完善，配合工點技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料

簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。

（5）妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁撅，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、

分類和歸檔工作。

（6）不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。

2.1.1.9材料員質量職責

（1）材料員負責收集質保證明材料，并負責歸檔保存。

（2）負責進場材料的數(shù)量和外觀驗收。

（3）負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格

證或質檢報告單）。

（4）試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗

狀態(tài)，并記錄物資明細帳?，F(xiàn)場按“未檢”、“待檢”、“合格”、“不合格”標識。試驗不合

格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

（5）通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

（6）應做好以下的記錄：a）標識牌；b）顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記

錄表；c）進場材料通知單；d）月/季需用材料采購計劃表；e）年度需用物資申請計劃表;

f）進貨、檢驗記錄表；g）點驗單；h）發(fā)料單；i）物資明細帳C

2.1.1.10工班長質量職責

（1）接受工程隊質量指令，認真執(zhí)行項目部質量管理制度，對工序作業(yè)過程質量負直

接責任。

（2）熟悉工藝流程，掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術交底

書及施工測量放樣結果組織施工。對技術交底資料或測量結果有疑問時、及時向技術人員

反映。

-10-

（3）堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接,

本道工序不合格不出手。

（4）接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數(shù)據(jù)，對技術和

質檢人員提出的工程質量問題，按要求整改。

（5）如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質量問題和質量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合

事故調查處理。

（6）落實原材料、半成品和成品保護措施。

2.1.1.11操作工人崗位質量職責

（1）對工程質量負直接操作責任。

（2）堅持按技術操作規(guī)程、技術交底書及圖紙要求進行施工。

（3）接受上級領導、技術和質檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質量問題主動報告真實情況。

（4）按規(guī)定認真做好自檢和必備的標記。

（5）不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

（6）接受質量意識教育，參加技術知識學習，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)

道德。

2.1.2工程開工前復核制度

在工程開工之前，必須做好以下檢查工作：

1、施工圖紙會審，滿足施工需要。

2、施工前的現(xiàn)場調查和導線復測已完成。

3、施工方案、開工報告已經(jīng)得到批復。

4、技術交底、措施到位；特殊過程、關鍵工序作業(yè)指導書已編制完成。

5、施工技術、施工工藝經(jīng)試驗驗證確實可行，施工參數(shù)確定。

6、機械設備、人員到位，原材料貨源充足，滿足施工進度要求。

7、施工人員、管理人員、機械設備、原材料能保證工程質量要求。

2.1.3材料、設備及構配件管理制度

建筑材料/構配件/設備是一切產(chǎn)品質量的根源所在，做好控制并配以完善有效的檢驗

程序，工程質量就有了強有力的保證。在本工程我們將嚴格施工材料、設備及半成品的質

量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料、設備及構配件，我項目部制定嚴格的檢驗制

度以保證其質量并滿足工程要求。

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命

1.除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方

面評價，有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。

2.做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準要求，在進貨、檢驗、試驗、

進倉、登記、標識、使用等全過程，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”要求，

從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。

3.確保各種試驗的有效性和準確性，在加強項目部試驗室對本工程中各種試件的測

試工作的基礎上，還在現(xiàn)場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范

要求做好各類原材料、如鋼材、鋼筋、高強度螺栓、混凝土、砂漿等抽檢和復檢工作，認

真把好質量關，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量C

4.對于業(yè)主提供的材料，我部將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質量能時時

處于控制之中。

5.做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、

驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯和完整性。

6.對于各類測量儀器，如垂度儀、經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，如

材料試驗、碎檢驗、張拉千斤頂?shù)仍O備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨

時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設備的準確。

7.由項目部領導、合同部、物資部及相關部門組成評審組，對供應商進行考察，擇

優(yōu)選擇供應商。項目部領導將不定期的核查。

8.原材料/構配件/設備由物資部聯(lián)系進場，進場后由相關部門人員組織驗收，而原

材料則由委托試驗室進行現(xiàn)場取樣，試驗室根據(jù)相應的國家知行業(yè)規(guī)范進行檢驗、驗收，

檢驗后出具報告通知物資部使用，若不合格必須馬上清退。

9.在檢驗過程中，對有溫、濕度要求的試驗項目，必須保證檢驗環(huán)境的溫、濕度，

以保證試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

10.檢驗的原始記錄必須清晰，更改只能劃線，可以看到更改的內容；檢驗報告必須

與原始記錄相符，計算、復核后，由技術負責人審核方可生效。

11.原材料檢驗后必須留樣，以備復查。

12.工程材料、設備、構配件實施分類、分級管理。

13.物資部門應按計劃保質、保量及時供應材料。材料需用量計劃包括需要量總計劃、

年計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，履行復核和審批手續(xù)。

14.材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變

-12-

質的要求。

15、進場材料應有生產(chǎn)廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試

驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關質量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗

收。根據(jù)驗標規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進行取樣，取樣部位和操作要求應符合要

求，樣品的質量應能代表該批材料的質量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。

試驗結果合格的材料，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應及時更換或退貨，嚴

禁使用不合格的材料。

16.各種設備及構配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢

查驗收，質量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格c

17.進口的材料、設備的檢查驗收，應根據(jù)中華人民共和國有關法律和規(guī)定辦理，進

口產(chǎn)品應附有國家商檢局的質量檢查證書。

18.新材料、新產(chǎn)品和新型設備，應具備可靠的技術鑒定，并應有產(chǎn)品質量標準、使

用說明和操作工藝要求，以及有關試驗和實際應用報告。使用新材料，應經(jīng)設計、監(jiān)理、

建設單位的認可，辦理書面認可手續(xù)。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應用，沒有質量

標準或不能證明質量達到合格的材料，不得使用。

19.計量設備必須經(jīng)具有資格的機構定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格

的設備不得使用。

20.進場的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料,

應采取防潮濕措施，并做好標識。有保質期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做

好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。

21.材料使用實行限額領料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額

的用料，用料前應辦理手續(xù)，填寫領料單，注明超耗原因，經(jīng)材料管理人員審批。

22.加強施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)管，做到工完、

料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應及時分析和處理。班組應辦理剩余材料

退料手續(xù)。設施用料、包裝物及容器應收回，并建立回收臺帳。

2.1.4隱蔽工程和關鍵部位檢查驗收制度

1.概述

隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，隱蔽前必須進行質量檢查，由施工

項目負責人組織施工人員、質檢人員，必要時請設計人員、建設單位代表參加，檢查意見

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應具體明確，檢查手續(xù)應及時辦理，不得后補。須復驗的要辦理復驗手續(xù)，填寫復驗日期

并由復驗人作出結論。

2.隱蔽工程項目包括：

地基與基礎，包括地質情況仰拱回填，開挖標高，路基回填層厚度、幾何尺寸、標高、

地基處理。

主體結構各部位鋼筋，內容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹代

用變更情況。

橋梁等構筑物預應力筋，預留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等

的情況。

現(xiàn)場結構焊接，包括焊條牌號（型號）、焊口規(guī)格、焊繾長度、高度及外觀清渣等。

3.隱蔽工程檢查程序

隱蔽工程在隱蔽前必須進行質量檢查并且要有圖象或聲象資料。經(jīng)專業(yè)工程師自檢合

格后，報質檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得

隱蔽作業(yè)；

隱蔽工程檢查應按要求由專業(yè)工程師填寫，簽認齊全，作為竣工文件保存；

隱蔽工程檢查手續(xù)應及時辦理；

隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新按規(guī)定進行檢查簽證。

2.1.5分項、分部、單位工程質量檢查申報和簽認制度

工程施工質量驗收時按從分項工程、分部工程、單位工程的順序進行。

做好工程施工質量的驗收，保證工程施工質量驗收工作的質量，首先必須執(zhí)行以下原

則：

本工程施工質量驗收的依據(jù)是質量檢驗評定標準。

按圖施工是施工的重要原則，勘察設計文件是施工的依據(jù)，施工中不得隨意改變勘察

設計文件。如必須改變時，應按程序進行設計變更，施工質量也應符合變更后的勘察設計

文件要求。

參加施工質量驗收的各方人員，是指參加分項工程、分部工程、單位工程施工質量驗

收的人員，這些人員應具有相應的資格，即持證上崗，以滿足工程施工要求。

施工單位是施工質量控制的主體，應對工程質量負責，其工程施工質量必須達到評定

標準的規(guī)定。其他各方的驗收工作必須在施工單位自行檢查合格基礎上進行，否則也是違

反標準的行為。

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對隱蔽工程在施工完成后應先行檢查，符合要求后填報相關資料報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。對

于重要構筑物的地基基礎、特別結構和系統(tǒng)，在相應階段，還應通知勘察設計單位參加驗

收，實際上是要求勘察設計單位對現(xiàn)場情況進行確認，并留有記錄。這一點對于保證工程

質量及日后可能出現(xiàn)的質量事故的責任判定很重要，不能忽視。建議我部施工的樁基工程

在成孔后都需勘察設計單位地質工程師現(xiàn)場對地質取樣情況進行確認并簽認后方可進行

下道工序施工。

2.1.6.檢驗批的驗收

檢驗批合格質量的規(guī)定

1.主控項目

主控項目質量經(jīng)抽樣檢驗合格，要特別注意的是主控項目中有允許偏差的抽檢點，其

實測值必須在允許偏差范圍內，不允許超差；一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格，當采用計

數(shù)檢驗時，除有專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點，合格點評定標準規(guī)定

的最低合格率及以上。

檢驗內容

對檢驗批的質量驗收內容分為實物檢查和資料檢查兩個方面。

(1)、實物檢查

①對原材料、構配件和設備等的進場驗收，是把好施工質量的第一關，應按照專業(yè)規(guī)

范制訂的明確的檢驗項目和抽樣方案進行檢驗，自檢合格后經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格并

簽證后方能進行下一道工序；

②對施工過程中較為重要的如混凝土強度等的檢驗，應按現(xiàn)行國家和行業(yè)標準及業(yè)主

規(guī)定的方案進行檢查；

③對工程實體中以計數(shù)檢驗的項點是按各專業(yè)驗收標準規(guī)定的方案進行檢查，并按抽

查點總數(shù)的合格率進行判定。

(2)、資料檢查

即書面檢查。檢查內容既包括原材料、構配件和設備的合格證和其他質量證明文件(即

廠家或供貨商提供的各種相關文件)，又包括施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽工

程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。

(3)、質量判定

檢驗批的合格質量主要取決于主控項目和一般項目的檢驗結果。

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主控項目：是對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的檢驗項目。主控項目

所規(guī)定的質量要求必須全部達到合格。主控項目主要包括以下三個方面的內容：

①主要材料、構配件和設備的材質、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋、水泥、電纜的質量，檢

查出廠合格證及有關質量證明文件，并對重要的性能指標進行檢驗或試驗，安裝數(shù)量要符

合設計要求。

②結構的強度、剛度和穩(wěn)定性及工程性能等，如混凝土的強度、電氣絕緣性能、防雷

接地性能、系統(tǒng)運轉試驗等。

③工程實體的關鍵幾何尺寸，如涉及限界的結構外形、設備安裝位置，以及有允許偏

差但必須控制在允許偏差限值之內不能超差的項目O

2.一般項目

是除主控項目以外的檢驗項目。這些項目雖然不像主控項目那樣對工程質量起決定性

作用，指標可放寬一些，但對結構安全、使用功能和工程外觀等有較大影響，同樣要求全

部達到合格標準。但對于有允許偏差的一般項目，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，

合格點率應達到80席及以上，且不合格點的最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的1.5倍。如

下列兩種情況：

①給定允許偏差值的項目：如結構或構件的截面幾何尺寸允許偏差±20加、與設計中

心線允許偏差差10nun、表面平整度5mm等，要求合格點率應在80%及以上，且不合格點

的偏差值不能大于允許偏差隹的1.5倍。

②要求大于或小于某一數(shù)值的項目：即給定了一個最低或最高值，而在一個方向不控

制，要求80%及以上測點的數(shù)據(jù)大于或小于給定的數(shù)據(jù)值。

3.工程質量不符要求時的處理情況

工程施工質量不符合要求的情況，多出現(xiàn)在檢驗批質量驗收階段，會直接影響相關分

項、分部工程質量的驗收。

對于返工重做、更換構配件或設備的檢驗批，應重新進行驗收。當重新檢查后，檢驗

項目合格的，應判定該檢驗批合格。

個別檢驗批試塊試件的強度不能