庫房管理未來工作計劃

庫房管理未來工作計劃庫房管理未來工作計劃篇一總結過去，展望未來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務系統(tǒng)。對此，本人作出下半年的工作計劃如下：一、流程規(guī)劃。1、部門組織架構圖/人員編制圖。2、作業(yè)流程圖。3、作業(yè)標準。4、《職務說明書》的新增和修訂。5、倉庫作業(yè)指導書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂。6、倉庫管理制度的修訂及完善。二、人員培訓/6S工作。1、職前培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。3、講解6S工作內容。4、實施方案及措施。5、作一些標語和警語張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）。1、張貼部門組織架構圖。2、張貼作業(yè)流程圖。3、張貼作業(yè)標準。4、張貼標語。5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）。四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。1、先做好必要的手工帳。2、電腦帳的輸入和輸出。3、異常帳目的處理。4、盤點作業(yè)方法和流程。5、其它細則等。庫房管理未來工作計劃篇二1、任務記憶和感受：自從去年三月加入我們公司以來，我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧，就轉移到棧里處理任務。剛進棧的時候，對業(yè)務不熟。在此期間，我積極適應新的任務情況和任務攤位，虛心學習，獻身任務，盡職盡責，很好地完成了各項任務和義務。2、盲目加強學習，積極服從任務。我是第一次跟棧斗，處理任務和賬戶任務。為了盡快適應新的任務展位和任務情況，我盲目加強學習，虛心求教，不時理清任務思路，總結任務方法。在同事的指導和協(xié)助下，我逐漸摸清了任務的根本情況，掌握了任務的重點和難點。本人長期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作。3、建立快樂棧賬，保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清晰準確。從10月份開始，各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本?；谶@一任務的實現(xiàn)，在沖壓車間和促銷部門的幫助下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時因為棧賬越來越開心，越來越清晰，可以更好的支撐任務的財務部分。4、保持當期，整理堆棧。認真細致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務，不再按各類車型放回班內，杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時，也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務奠定了基礎。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務。5、每月做好查賬工作。經過最近四個月的戰(zhàn)斗，我已經熟悉了這個任務的流程，能夠按照公司的制度規(guī)定嚴格執(zhí)行每月對賬任務，保證所有數(shù)據(jù)準確無誤，并與財務部門做好配合。6、缺乏存在第一，因為接手任務剛一年不到，很多中央都沒有理解和深化，需求一直在持續(xù)積極。第二，模型品種單一，微觀層面掌握各種模型比較簡單，宏觀層面需要下大力氣才能掌握。第三，在進貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡單，臨時，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠。7、20年使命計劃一是繼續(xù)加強學習，加強對自身任務的認識，創(chuàng)新任務方法，提高任務效率，更好地實現(xiàn)各項任務和義務。二、管理帳目，是在普通電子帳目下，準確掌握庫存和采購分配狀況。越來越