建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度初稿文件

H企業(yè)管理制度｝建筑施工現(xiàn)

:場(chǎng)質(zhì)量管理制度初稿文件I

20XX年XX月

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

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黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度目錄

L目的..........................3

2、管理構(gòu)架.......................3

3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度..................4

4、工程質(zhì)量責(zé)任制...................7

5、技術(shù)交底制度....................27

6、施工質(zhì)量檢查.檢驗(yàn)制度..............28

7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度...............31

8、技術(shù)復(fù)核制度...................33

9、質(zhì)量”三檢〃制度................34

10、檢查內(nèi)容......................35

11、示范樣板制度...................36

12、工程質(zhì)量掛牌制度.................

13、材料采購.檢驗(yàn)、保管制度

14、試塊.試件.材料的取樣.制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度

15、工程質(zhì)量評(píng)定.驗(yàn)收制度

16、不合格/不符合控制制度

17、驗(yàn)構(gòu)件修補(bǔ)制度

18、成品、產(chǎn)品保護(hù)制度

19、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度

20、培訓(xùn)上崗制度

21、工程質(zhì)量保修制度

22、質(zhì)量管理處罰條例

的

從項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，本著建筑業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則，建立健全“質(zhì)量第一”

的項(xiàng)目管理制度，即建立健全對(duì)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，及時(shí)進(jìn)行發(fā)展項(xiàng)目

的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗(yàn)息結(jié)與交流，不斷提高發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平，不斷提升企

業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。

蚤管理架構(gòu)

(-)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

;按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量;

，強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)

,

/量更上一層樓，特制訂本制度。：

\第一條公司實(shí)行三級(jí)管理，公司工程部、項(xiàng)目設(shè)質(zhì)檢組配備專職質(zhì)量

1員、班組自檢，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。

;項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，找出解決方

，去，解決質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改

|通知單，并組織好復(fù)查。j

；第二條公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每半月(即項(xiàng)目部例會(huì)前一天)進(jìn)行一次\

質(zhì)量、安全大檢查，項(xiàng)目部所有管理人員及專業(yè)分包班組長參加，月底進(jìn)行|

;綜合評(píng)比，并對(duì)質(zhì)量、安全不達(dá)標(biāo)的工程處以必要罰款，對(duì)好和較好的工程1

:按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司及項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并;

j加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。I

II

第三條施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具，施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不留死角，;

嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。I

第四條項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司工程部門做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng):

:定，解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問題，參與全過程的質(zhì)量管理。I

第五條嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變，

更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中，

間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量;

:等級(jí)必須報(bào)公司核定。I

第六條結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措:

:施計(jì)劃，切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。:

:第七條單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器

;具，并做好碎、砂漿的原材料計(jì)量過磅。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)

:施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收合格后方可使用。

:第八條單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交

;底，交底的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技

:術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時(shí)要先做出示范樣板，驗(yàn)收后再全面鋪開。對(duì)分

包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分工種

，的安全技術(shù)交底。

:第九條對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán);

采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、，

，罰款直至辭退。I

!第十條建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、I

彳交接工序的交接檢，層層把關(guān)，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。i

ti

第十一條碎、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復(fù)；

：：

：試后方可使用。；

第十二條為努力提高工程質(zhì)量，必須十分注意做好細(xì)部處理工作及成，

品保護(hù)工作，單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施制訂;

有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整;

單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。|

：

第十三條單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，公司質(zhì)安處應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量；

內(nèi)部預(yù)控檢，對(duì)預(yù)檢中提出的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目必須進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn):

收。

第十四條單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)量員;

;應(yīng)及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù)，工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效

5的材料質(zhì)保單。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，

；各級(jí)質(zhì)檢人員簽字方可生效。單位工程竣工，城建檔案部門驗(yàn)收工程技術(shù)資

:料，合格后才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

；第十五條積極開展QC、TQC活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行

;公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控、檢查驗(yàn)收，擠水分、上

，等級(jí)，確保工程質(zhì)量提高，多創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。，

；第十六條工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司

獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。

;第十七條本制度如有與上級(jí)文件精神相抵觸的按上級(jí)文件執(zhí)行。

（二）工程質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)

;當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。為了明確工程總承包單位.分包單位、各職能崗位人員

!的質(zhì)量責(zé)任，特制訂“本工程質(zhì)量責(zé)任制〃。

;第一條總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包（勞務(wù)或;

，專業(yè)施工）單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。除總承包合同中約定的分包外，其他

，分包必須通過監(jiān)理單位審核，并獲得發(fā)包方認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，

［施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

I

\第二條建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總

；承包單位將建筑工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定

；對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程

1的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。

；第三條總、分包施工單位均必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施;

;工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，不得隨便改變施工工序。

;第四條總、分包施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定制度，，

［嚴(yán)格工序藝管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，

II：i1

I由總包單位通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，上道工序驗(yàn)收合格前不

得進(jìn)行下道工序的施工。

;第五條分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果;

和資料報(bào)告總包單位?？偘鼏挝话凑找?guī)定組織質(zhì)量等級(jí)評(píng)定驗(yàn)收，分包單位，

應(yīng)予配合。I

第六條分包單位應(yīng)了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行有］

關(guān)規(guī)定?？偝邪鼏挝挥袡?quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰。J

第七條分包單位對(duì)應(yīng)按時(shí)參加總包單位召開的質(zhì)量管理會(huì)議和其他質(zhì);

量管理活動(dòng)，不得無故缺席。為確保工程質(zhì)量，總包單位統(tǒng)籌安排交叉施工I

的配合問題。I

第八條分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程的成品、半成品進(jìn)行妥善保護(hù)，并不:

許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。需在結(jié)構(gòu)上打洞、;

1開槽、補(bǔ)埋鐵件等必須報(bào)告總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重要部位報(bào)告

I

，設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)。

;第九條職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制:

$IlII=

姓名性另1」職務(wù)職稱

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

施工員

安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人

______________________

質(zhì)檢員

資料員

會(huì)計(jì)

預(yù)算員

材料員

安全員

班組長

保管員

取樣員

—

經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、遵照國家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定和

制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行施工合同，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組

織和領(lǐng)導(dǎo)施工，實(shí)施全過程管理，是單位工程質(zhì)量第一直接責(zé)任人，對(duì)

工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各

階段施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合單位工程實(shí)際，摸清勞動(dòng)力、工序穿插要求，

編制切實(shí)可行的施工月、周作業(yè)計(jì)劃。1

三、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃配置資源，提出大型施工機(jī)具、結(jié)構(gòu)件、設(shè)備及

主要材料申請(qǐng)計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。

四、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書，具體安排作業(yè)，

班組的施工部位，協(xié)調(diào)工序配合，主持技術(shù)交底和工序交接，分項(xiàng)工程I

驗(yàn)收工作，并辦妥交工驗(yàn)收事宜及交工驗(yàn)收證書。I

五、負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，確保和支持質(zhì)安人員履，

行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。施工工程必須保證工程質(zhì)量和完善交工，不，

留尾巴，不甩項(xiàng)。凡有質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款的工程，必須質(zhì)量達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)要求標(biāo)，

準(zhǔn)，以維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。I

六、按合同規(guī)定和國家有關(guān)預(yù)算管理辦法及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，;

辦好補(bǔ)充合同與會(huì)議紀(jì)要等資料的簽訂工作，工程竣工后，及時(shí)結(jié)算定，

案完畢。I

七、項(xiàng)目工程在施工過程中必須實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控I

制、成本控制，保證工程的整體效益。

I

八、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢I

評(píng)比活動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工平面圖實(shí)施定置管理，達(dá)到文明施工I

:的要求。:

,I.

7九、必須對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系實(shí)施有效運(yùn)行。

|十、服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落

，實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

!十一、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的

;工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍

\的思想覺悟、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

|十二、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理

|國家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并

1與質(zhì)量緊密掛鉤。

十三、負(fù)責(zé)工程回訪，并組織維修，做到重合同，守信譽(yù)。I

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制;

一、在公司工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量程序文件，指導(dǎo)、檢j

查、落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的;

質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對(duì)工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù);

項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。!

二、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行施

工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。遵照頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要

;求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本隊(duì)實(shí)際條件，負(fù)責(zé)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)

;（專項(xiàng)施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。并對(duì)具體實(shí)施中變更增加項(xiàng)目，

;及時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)整和補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，將變更增加的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)原審批單

，位，校對(duì)、審批、批準(zhǔn)。

i三、負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前

，的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作。

J四、在整個(gè)施T.過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施T驗(yàn)

（收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。組織好測(cè)量放線工作，對(duì)測(cè)量

;放線結(jié)果，必須親自組織檢查員進(jìn)行復(fù)核，確保定位測(cè)量放線位置正確。

J五、認(rèn)真組織好原材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，堅(jiān)決做到不

；合格的材料不允許用于工程實(shí)體中。

六、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作，對(duì)其收集、整理、歸檔、上報(bào)

:的有效性進(jìn)行控制，并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。|

；七、負(fù)責(zé)單位工程、分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新;

；材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及教育，組織職工開展技術(shù)操作競(jìng);

；賽活動(dòng)，并做好各項(xiàng)記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量，積極推廣全面質(zhì)量管理;

，及班組質(zhì)量活動(dòng)。\

I八、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平、施線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組對(duì)

八急蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，：

|并抓好單位工程竣工驗(yàn)收，編制施工總結(jié)及竣工圖。I

$九、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與組;

織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上服，協(xié)同有關(guān)部;

門及時(shí)處理。I

班組長崗位責(zé)任制

一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件和國家現(xiàn)Z

i

行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目施工員做好各項(xiàng)技z

術(shù)管理工作。：

二、認(rèn)真熟悉施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底］

，

I負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書貫徹實(shí)施。:

三、嚴(yán)格堅(jiān)持施工程序，做好每道工序前的施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過程

;進(jìn)行有效控制，寫施工日志，確保產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

四、必須對(duì)分項(xiàng)工程的技術(shù)資料及時(shí)編寫、整理，并對(duì)其內(nèi)容負(fù)責(zé)。

五、負(fù)有對(duì)本班組作業(yè)項(xiàng)目安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面責(zé)任。貫

徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)。：

六、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作，負(fù)責(zé)對(duì)班組人員

進(jìn)行班前的操作教育，生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督，班后組織檢查和落手清工作。

七、服從施工、質(zhì)檢人員指導(dǎo)和監(jiān)督，做好整改事項(xiàng)和提供原始資料

在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)，

收集有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。I

八、負(fù)責(zé)堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作，分部1

分項(xiàng)工作的自檢工作，并做好記錄。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員做好施工，

項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)所轄施工或分項(xiàng)工程的質(zhì)量。I

混凝土施工工藝流程管理制度;

混凝土班組：澆筑前做好班前安全技術(shù)交底一封堵好柱墻腳一整理好各;

設(shè)備（布設(shè)好泵管、布料機(jī)、配備完好的振搗設(shè)備、照明、找平桿等用具）一，

模板中雜物清理、濕模一施工員須提前做好混凝土澆筑計(jì)劃，并提前、準(zhǔn)確，

的通知攪拌站混凝土澆筑的具體部位、混凝土的品種、強(qiáng)度等級(jí)、所須混凝，

土量、澆筑時(shí)間等。

施工中要注意:

(1)對(duì)要澆筑的碎的技術(shù)要求與工長溝通，應(yīng)書面通知碎攪拌站，并向

攪拌站索要碎施工配合比單。

(2)商品碎送到施工現(xiàn)場(chǎng)后要進(jìn)行檢查。包括：向司機(jī)索要送料單,以

確定碎的標(biāo)號(hào)與出機(jī)的時(shí)間：測(cè)量碎的坍落度，以確定碎的實(shí)際塌落度。對(duì)

碎出機(jī)時(shí)間超過初凝時(shí)間，而且出料有離析、沉淀現(xiàn)象的，應(yīng)予以處理,或

直接退貨。

(3)商品稅送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)將滾筒高速旋轉(zhuǎn)幾轉(zhuǎn)，使性進(jìn)一步均勻,

而后才能出料，并要加強(qiáng)觀察，是否有離析現(xiàn)象。水灰比調(diào)整應(yīng)由攪拌站進(jìn)市,

在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁任意加水。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與攪拌站的通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向攪拌站報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況和對(duì)

碎的各種要求，以便碎攪拌站隨時(shí)調(diào)整。尤其是當(dāng)役澆筑即將完成時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)

確預(yù)報(bào)所需的砂方量，保證硅攪拌數(shù)量的準(zhǔn)確，杜絕鋪張浪費(fèi)。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定制作碎試塊。同時(shí)也要向攪拌站索要碎的相關(guān)資料。

(6)振動(dòng)棒振搗要求：插棒間距不大于500mm,插棒時(shí)要求快插慢拔,

不得振到鋼筋/模板及予埋件。插入混凝土深度不少于500mmo嚴(yán)格掌握振

動(dòng)順序/間距，以防遺漏，造成蜂窩麻面。澆筑先低后高，先高標(biāo)號(hào)后低標(biāo)號(hào),

振搗均勻，每一個(gè)位置振搗時(shí)間以混凝土表面呈現(xiàn)水泥漿，無氣泡和不再沉孑為

準(zhǔn)，不漏振過振，混凝土入模，不得集中傾斜模板或鋼筋骨架，出料口至澆

搗層的傾落自由高度不能大于1.5M.7昆:疑土澆搗時(shí)應(yīng)分層F料一,分層振搗,

振動(dòng)棒插入下一層100cm,使上下層結(jié)合密實(shí)。下料厚度應(yīng)控制在30cm.澆搗

混凝土要連續(xù)施工，減少施工縫。一及時(shí)清理拋灑碎o

(7)混凝土必須在5個(gè)小時(shí)內(nèi)澆筑完畢(從發(fā)料時(shí)間算起)為防止混凝上

現(xiàn)冷縫，兩次混凝土澆筑時(shí)間不超過1.5小時(shí)，交接處用振動(dòng)棒不間斷振

動(dòng)，避免出現(xiàn)冷縫。

I（8）如遇特殊原因出現(xiàn)施工縫時(shí),應(yīng)該留在剪力最小的部位上。澆灌混凝

;土前基面必須充分鑿毛、清洗干凈、排除雜物。施工縫在澆灌混凝土前灑

;水濕潤，然后在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿。

1該部位混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

I⑨澆筑混凝土必須控制好標(biāo)高及平整度，可以在預(yù)留鋼筋上要做好

I板面標(biāo)高標(biāo)記，澆筑混凝土工人要保護(hù)好標(biāo)高標(biāo)記，并依此控制混凝土，

I澆筑標(biāo)高并修平。

|（10）混凝土的保養(yǎng):混凝土在澆筑完后12小時(shí)內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)：剪力墻利

I用模板保濕不少于6小時(shí)；澆水次數(shù)以保持混凝土處于濕潤狀態(tài)為準(zhǔn)；

I每|

II天不得少于3次，混凝土的養(yǎng)護(hù)周期為7天；混凝土的強(qiáng)度少于!

，L2N/mm2（澆筑完后12小時(shí)內(nèi)）時(shí)不得在其上面卸料及操作。|

5（11）碎班組長每天應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量巡查，跟蹤處理拆模后出現(xiàn)的遐思、；

；質(zhì)量問題及衛(wèi)生清理與機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。如拆模后發(fā)生漏振或少振1見

時(shí)，不得擅自處理，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部，待項(xiàng)目部給出合理的處理方案后再按方案執(zhí)

;行。

模板工程施工工藝流程管理制度

一施工工藝流程：軸線投設(shè)f柱（剪力墻）模板制安f設(shè)置標(biāo)高控制I

點(diǎn)一二層梁板模板制安一線管預(yù)埋驗(yàn)收一驗(yàn)收一依次推進(jìn)

二技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1.模板及其支契應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)合

理確定模板施工區(qū)段、施工方案。

------板隹版平面布置及婦孽布置丁根據(jù)總忡田，板”村電仲,

寸及編號(hào)設(shè)計(jì)出配板圖，應(yīng)標(biāo)志出不同型號(hào)、單塊模板尺寸、平面布置，

縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量及排列尺寸、柱箍選用的形式及間距。

3,支模高度超過5nb搭設(shè)跨度超過10m,施工總荷載超過10K叵，集I

中線荷載超過15kN/m,則屬于高支撐模板搭沒系統(tǒng)，施工安全性要求較高,I

需編制安全專項(xiàng)施工方案;支模高度超過8m,搭設(shè)跨度超過18m,施工總荷］

載超過15KN/亞集中線荷載超過20kN/m,則屬于高大支撐模板搭設(shè)系統(tǒng)，需I

編制安全專項(xiàng)施工方案，方案實(shí)施前需組織專家論證，通過后方可實(shí)施。

4.模板軸線引設(shè)、水平控制標(biāo)高引測(cè)到預(yù)留柱插筋或其它過渡引測(cè)

點(diǎn)，并進(jìn)行交叉檢查，確保無誤。

5.架體搭設(shè)，橫桿間距不得大于0.8米，縱桿不得大于1.0米，梁低

找平桿必須軌道式搭設(shè)，杜絕載羊樁；架體按規(guī)范及公司要求完成并驗(yàn)收合;

格（即架體完整，剪刀撐設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）后在鋪設(shè)梁低模板；

6.柱、墻模板鋼筋綁扎完畢；水電管線、預(yù)留洞、預(yù)埋件已安裝完

畢，綁好鋼筋保護(hù)層墊塊，并進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收后方可進(jìn)行柱墻模板安裝，1

柱墻穿墻桿間距不得大于500mm（EP0.25平方米），模板按要求設(shè)置穿墻可

眼（即剪力墻厚350mm以下每張模板6眼，墻厚400mm以下8眼）。

7.模板安裝的接縫不應(yīng)漏漿，如不可避免出現(xiàn)拼縫時(shí)，應(yīng)該做出合理I勺

修補(bǔ)措施，不得出現(xiàn)應(yīng)拼縫而漏漿現(xiàn)象，在澆筑混凝土前,木模板應(yīng)澆水

濕潤，模板內(nèi)無積水。

8.模板工程完成后需復(fù)核梁的截面尺寸、梁板標(biāo)高、開間尺寸及每

一開間的板面平整度必須符合圖紙及驗(yàn)收要求，同時(shí)模板工程完成后木

工班組必須將工作面清掃干凈，剩余的材料不準(zhǔn)堆放在平橋上，要做到

巫緇小熊典1^迎才篋西工二工鈾施三—一

9.模板支撐系統(tǒng)應(yīng)對(duì)立桿墊板、傾斜立桿、單獨(dú)立桿、水平聯(lián)系桿

件及探頭木方進(jìn)行檢查并采取相應(yīng)措施處理，澆搗混凝土?xí)r應(yīng)有專人跟班。

10.底模板拆除時(shí)混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或下表規(guī)定。已拆除

模板的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝土達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)后才允許承受全部荷載，必要

時(shí)加設(shè)臨時(shí)支撐。模板拆除后必須做到材料分類堆放，以及該材料用完后

必須工完場(chǎng)清，打掃干凈。

底模板拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求

達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立

構(gòu)件類型構(gòu)件跨度方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百

底模板分率(％)

拆除時(shí)W2250

的混凝板>2、W8275

土強(qiáng)度>8^100

要求W8》75

梁、拱、殼

>82100

懸臂構(gòu)件—200

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法

項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法

(mm)

軸線位置5鋼尺檢查

,?”?一7,?”…”??”??X-

底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查

截面內(nèi)基礎(chǔ)±10鋼尺檢查

部尺寸柱、墻、梁+4、-5鋼尺檢查

層高不大于6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查

垂直度5m

大于5nl8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查

相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查

表面平整度52m靠尺和塞尺檢查

10.后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技術(shù)方案進(jìn)行，對(duì)照施工技術(shù)

方案觀察檢查。

資料員崗位責(zé)任制

一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件和國家現(xiàn)行

施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，控制其有效性，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)行技術(shù)文件清

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二、負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)資料的收集、督促、檢查、歸檔工作。協(xié)助

技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以

及做好協(xié)助工作。對(duì)單位工程施工技術(shù)資料的編寫及時(shí)性和內(nèi)容的有效性負(fù)

責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行督促和檢查，并及時(shí)向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出改進(jìn)意見。

四、負(fù)責(zé)對(duì)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、大樣圖及有關(guān)技術(shù)文件的收、發(fā)、借

閱，并建立臺(tái)帳，實(shí)行可追溯性。

五、依據(jù)監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和公司施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工技術(shù)資

料進(jìn)行中檢和竣工復(fù)核，提出整改意見，并報(bào)公司工程管理部審查基本齊全，

后，移交工程質(zhì)量監(jiān)督部確認(rèn)，上報(bào)驗(yàn)收部門。I

六、對(duì)歸檔的技術(shù)資料，編制移交目錄，需送交者和接收者雙方確認(rèn)簽;

字蓋章后，方可移交，歸檔范圍的技術(shù)資料，必須收集齊全，保證科技檔案，

的完整、系統(tǒng)。I

￡

預(yù)算員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家各級(jí)主管部門及公司有關(guān)的預(yù)算政策、法規(guī)和

規(guī)定，努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，改

善服務(wù)質(zhì)量。

二、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好“三算”編制工作，工料預(yù)算

1天內(nèi)；5萬平米工程在20天內(nèi)；5萬至10萬平米工程在30天內(nèi)；1()萬平米

J以上的和特殊工程一個(gè)半月內(nèi)提出主體工程工料預(yù)算，裝修部分上述時(shí)間一

；樣。邊設(shè)計(jì)邊施工的工程在接到分項(xiàng)圖紙后7天內(nèi)提出，且分層分段。工料

；預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到100%。施工圖預(yù)算編制時(shí)間與工料預(yù)算一樣?？⒐そY(jié)算保

，證工程竣工、結(jié)算緊跟，及時(shí)準(zhǔn)確做好結(jié)算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資

，料。

三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)整理、收集設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，掌

，握施工進(jìn)度，補(bǔ)充施工圖預(yù)算。

!四、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)職能科室的橫向聯(lián)系，主

j動(dòng)提供資料，做好預(yù)算業(yè)務(wù)工作。

材料員崗位責(zé)任制]

一、貫徹執(zhí)行本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物資管理規(guī)章及程序工作。\

I

二、按業(yè)務(wù)聯(lián)系程序協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)供應(yīng)單位的供需工作，收集供應(yīng)單位，

的質(zhì)量保證資料。I

三、按定額和需求，準(zhǔn)備采購文件，組織材料的采購、裝卸、儲(chǔ)存和供]

I

I［應(yīng)。:

I}.四、采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。

<五、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃及比重、配合比或

，定限額計(jì)劃耗用量，及時(shí)組織供應(yīng)，確保工程進(jìn)度。

1六、進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)、上帳并辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)。

I七、按業(yè)務(wù)規(guī)定完成內(nèi)外業(yè)務(wù)交接，正確傳遞各種單據(jù)、報(bào)表。

{八、材料員向材料科落實(shí)材料采購供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)材料收發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量

;和驗(yàn)收，健全收、發(fā)、領(lǐng)、退料制度，嚴(yán)格按“料單”發(fā)料，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門

I提供單位工程竣工后的全部實(shí)物消耗報(bào)表。.

I

九、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范I;

i

i要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法；

Ii.

彳律責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)向資料員提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保資料，要求數(shù)據(jù)?

Ii

j齊全、正確。

I十、負(fù)責(zé)建立材料管理驗(yàn)收制度，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳］

發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分隹

保管，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。?

：：

質(zhì)檢員崗位責(zé)任制；

一、嚴(yán)禁遵照國家和天津地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，

和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組，

：織設(shè)計(jì)的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。|

二、根據(jù)工程具體特點(diǎn)，結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)，制定出相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)，

劃或創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，注重對(duì)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。|

；三、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，I

指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)控制點(diǎn)。I

四、負(fù)責(zé)對(duì)工人入場(chǎng)生產(chǎn)前的質(zhì)量教育，讓其明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

i和質(zhì)量措施，并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組兼職監(jiān)察工作的管理。：

I五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作;

，的碎、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證

|工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。：

i六、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令

;其返工，直至合格，才能準(zhǔn)評(píng)轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)C；

I七、負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)

;指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)

卜真寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收。

5八、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職'也道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)

:量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量

；的措施，參加質(zhì)量事故的處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問;

，題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。Z

;九、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整M

;事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和向資料;

J員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。;

I十、在日常工作中，要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。I

I十一、按照國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及上級(jí)有1

1關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)核定分項(xiàng)工程，以檢測(cè)數(shù)據(jù)作為判斷工程質(zhì)量的依據(jù)，對(duì)，

不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)責(zé)令整改或反工。I

十二、監(jiān)督、督促項(xiàng)目部及施工班組搞好自檢，及時(shí)做好分項(xiàng)工程抽檢;

紀(jì)錄和質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)資料，隨即掌握工程的質(zhì)量情況，參加工序交接及隱蔽，

工程的驗(yàn)收并簽字。I

十三、負(fù)責(zé)單位工程主體中檢和竣工工程的自評(píng)、預(yù)檢并及時(shí)報(bào)公司工;

，程管理部進(jìn)行評(píng)定。\

十四、當(dāng)好工程質(zhì)量的檢查員，質(zhì)量方針的宣傳員，技術(shù)操作的指導(dǎo)員。十，

:五、堅(jiān)持原則，正確反饋質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員職權(quán)。堅(jiān)持I

做好“檢查日志”。

安全員崗位責(zé)任制;

一、根據(jù)本工程特點(diǎn)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。I

二、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高全體項(xiàng)目管理人員的安全j

意識(shí)，并做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查、監(jiān)督工作。I

三、在施工過程中，掌握安全生產(chǎn)情況，查出不安全因素，提出整改意］

見。

四、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作;

業(yè)人員明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施及安全防護(hù)設(shè)置情況。I

五、組織項(xiàng)目部管理人員作定期安全檢查并對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗1

情況進(jìn)行檢查和記錄。I

六、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行］

監(jiān)督。I

七、有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)，

，安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為進(jìn)行教育；教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)暫停施工，并及

5時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

;八、在平時(shí)檢查中，要對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，作到心中有數(shù)；出現(xiàn)

，安全隱患要及時(shí)處理，必須將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)中，以免出現(xiàn)更大的

，傷亡事故。

;九、參加審定施工組織設(shè)計(jì)中的安全防護(hù)方案，編制安全技術(shù)保證措施，

I并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查C

I十、編制安全技術(shù)保證措施。

保管員崗位責(zé)任制;

一、材料入庫時(shí)，庫料工必須檢查，在監(jiān)控下打收料單，雙方簽字后方彳

能入庫；材料出庫時(shí)，庫料應(yīng)打材料出庫單并要求有提貨人，發(fā)貨人雙方簽1

字。

二、材料在班組領(lǐng)用或使用前必須堅(jiān)持“限額領(lǐng)料單”制度，無料單不發(fā)］

料。應(yīng)嚴(yán)格按料單的數(shù)量、規(guī)格，發(fā)放材料。超預(yù)算用料要補(bǔ)開料單，說明;

超用料原因理由，為成本盈虧分析提供依據(jù)。I

三、保管員必須根據(jù)收料單、出庫單做材料明細(xì)數(shù)量與金額帳，材料收、M

存明細(xì)賬，每月做耗料表，說明原因。必須做到帳帳相符。I

四、保管員必須把入庫材料分項(xiàng)、分類保管，明碼標(biāo)價(jià)，保持庫房清潔;

衛(wèi)生。對(duì)所有入庫材料安全負(fù)責(zé)，做好“四防'，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全保衛(wèi)部;

門匯報(bào)。

五、保管員有保管材料的權(quán)力，不得擅自給材料作價(jià)調(diào)出、入庫（只有I

承包人、材料員、財(cái)務(wù)人員三方共同允許方可執(zhí)行）。I

六、庫料工有義務(wù)監(jiān)督材料員所購材料質(zhì)量、價(jià)格，對(duì)劣質(zhì)材料有權(quán)不I

辦理入庫手續(xù)。?

;七、對(duì)購進(jìn)材料發(fā)票未到的先打估價(jià)收料單，估價(jià)入賬并嚴(yán)格驗(yàn)收數(shù)量，

，向財(cái)務(wù)部門提供估價(jià)入賬匯總表，在次月進(jìn)料用紅字沖賬，月底重新作價(jià)估

;帳。

I八、甲方供料或采購，保管員要及時(shí)辦理入庫手續(xù)并說明，以便財(cái)務(wù)人

j員帳務(wù)處理。

；九、保管員必須在每月30日前，將當(dāng)月收發(fā)存報(bào)表、耗料表、進(jìn)貨票

,據(jù)、收料單送交財(cái)務(wù)0

\十、妥善保管產(chǎn)品證明書、合格證、質(zhì)量證明，檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行整理、

|登記、裝訂。

；十一、懂得并會(huì)使用場(chǎng)區(qū)各種消防器材，并能采取有效措施，杜絕可能

:發(fā)生的各種事故。

取樣員崗位責(zé)任制；

I.

一、根據(jù)國家規(guī)范和有關(guān)取樣標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位工程材料的取樣照

混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和保管工作，及時(shí)將樣品送往科技實(shí)驗(yàn)中心區(qū)

托檢驗(yàn)，認(rèn)真做好試驗(yàn)工工作日志。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。\

二、負(fù)責(zé)將混凝土、砂漿實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告和其他材粒實(shí)驗(yàn)資;

料及時(shí)整理匯總，上報(bào)工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，一式三份，作為工程竣工驗(yàn)，

收的技術(shù)檔案資料。|

三、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督砂漿、混凝土、防水材料等，正確計(jì)量配料及正

確使用測(cè)量工具，發(fā)現(xiàn)問題立即向班組長提出糾正，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào):

解決。

四、正確使用和保管所用實(shí)驗(yàn)儀器、工具，應(yīng)盡職盡責(zé)。

;施工員崗位責(zé)任制;

一、嚴(yán)格遵守國家和地方頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)留

:本工地的實(shí)際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、安全、;

，質(zhì)量預(yù)控與進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。I

二、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有主要直］

，接責(zé)任。\

三、施工組織三要素：人、材、物；（建筑三要素：實(shí)用、堅(jiān)固、美1

觀）；?人員組織，工種熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，安全技術(shù)交底；?材料分析計(jì);

劃補(bǔ)給；?物體本身的結(jié)構(gòu)形式與布足及周邊環(huán)境；向技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納問題，5

做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作并參與圖紙會(huì)審。\

四、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī);

范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定；認(rèn)真做好《三控三管一協(xié)調(diào)》，每，

天巡查施工所轄區(qū)兩遍，每周至少兩次帶領(lǐng)各班組長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾，

正處理相關(guān)安全隱患與質(zhì)量問題。

五、負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組采用新技術(shù)、新材料、;

新工藝等進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展職工技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。做好分部分項(xiàng)工，

作技術(shù)交底，參加檢查驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄；經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的1

質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。I

I六、負(fù)貢對(duì)工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和

［驗(yàn)收工作，以及碎、砂漿等的試配工作。

I七、參與單位工程的測(cè)量定測(cè)、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收、

，分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)并做好記錄，向資料員提供施工技術(shù)資料。

i八、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與調(diào)

;查、分析和處理質(zhì)量事件，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。

;技術(shù)交底制度

；施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，為了使施工人員i

j充分理解設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所確定的方;

：案，項(xiàng)目部制訂“技術(shù)交底制度”，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。；

;第一條設(shè)計(jì)單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意i

1圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），向總承包單位負(fù)責(zé)作出書面紀(jì)要交1

，由總承包單位執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，執(zhí)行其分包?

;工程有關(guān)的書面紀(jì)要和要求。|

第二條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，并進(jìn)行

整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)，

交底。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程有關(guān)的分項(xiàng)工程；

進(jìn)行技術(shù)交底。|

第三條專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工序或重點(diǎn)部位應(yīng)編；

制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種、每道工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。|

第四條專業(yè)班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，保證施:

;工意圖明確、無誤地得到貫徹。|

第五條未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情7

況將給予經(jīng)濟(jì)處罰。I

：：第六條各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，必須內(nèi)容明確、有針對(duì)性，!

，做到交底人、被交底人及交底時(shí)間清楚，接受交底人（包拈班組長）應(yīng)有簽

字，并列入技術(shù)檢查資料，交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

:第七條各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)

1格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交

;底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)

［量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接

J任務(wù)。

I

:施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度

:施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，:

，貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)J

I量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。I

;第一條總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管物

，體系，并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。I

:第二條做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單j

:位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。凡所有隱蔽工程必須按公司j

:“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。I

第三條嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道:

工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢I

工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各，

類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。\

第四條堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保;

施工質(zhì)量。I

第五條材料采購、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司;

“材料采購、檢驗(yàn)、保管制度"建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建，

筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，;

1￡

［應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位

，技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。:

;第六條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程,

1具有很強(qiáng)的專業(yè)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢

:驗(yàn)程序。

;第七條質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容

?1、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，

;質(zhì)量是否符合要求等；

［2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵

，守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；

;3、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，

［并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；必，

；檢項(xiàng)目：?軸線、標(biāo)高檢查核查；?墻柱鋼筋定位、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、：

；錨固長度、綁孔成型狀況、鋼筋保護(hù)層；?架體檢查，模板梁、板安裝檢查、墻;

:柱模板定位垂直與平整度的檢查，筒體和大角的垂直度檢查；?混凝土澆筑可

；柱墻腳封堵檢查，梁板柱衛(wèi)生檢查，拆模后對(duì)振搗成型狀況的檢查，樓層清|

［理的檢查；I

i4、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，|

必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；o懸j

挑腳手架垂直度平整度檢查，架體與各樓層連接點(diǎn)布設(shè)；鋼絲繩布設(shè)安裝檢；

：查、剪刀撐設(shè)置檢查、水平防護(hù)檢查、兜網(wǎng)布設(shè)檢查、“三寶、四口、五臨邊|

防護(hù)”檢查；?機(jī)械設(shè)備的周檢、月檢（塔吊限位限載檢查、螺絲檢查、鋼絲繩;

檢查、吊鉤保險(xiǎn)檢查），施工電梯防墜檢查、定期維護(hù)等；各種機(jī)械設(shè)備的維，

修與檢查；?臨電系統(tǒng)的定期檢查，漏電保護(hù)的自動(dòng)是否符合規(guī)范要求，接:

：線點(diǎn)螺絲的緊固等。

5、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位，

標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要;

有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)