管理層任期與繼任管理制度

管理層任期與繼任管理制度第一章總則第一條【目的與依據(jù)】1.1為了確保公司管理層的穩(wěn)定性、連續(xù)性和職業(yè)發(fā)展，訂立本規(guī)章制度，明確管理層任期與繼任管理制度的相關事項。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，以及公司章程和各類管理規(guī)定為依據(jù)訂立。第二條【適用范圍】2.1本規(guī)章制度適用于公司的全部管理層成員。第二章管理層任期第三條【任期設置與布置】3.1管理層任期包含三個層次：首席執(zhí)行官（CEO）、高級副總裁（SVP）和副總裁（VP）。首席執(zhí)行官的任期為3年，高級副總裁和副總裁的任期為2年。3.2具體任期布置由董事會依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要訂立并公示。第四條【續(xù)任與調整】4.1管理層成員在任期結束后，可以被續(xù)任或調整崗位。4.2續(xù)任或調整崗位的方式包含但不限于評比、選拔、職位調整等。4.3續(xù)任或調整崗位的決議由董事會或特設小組基于績效評估、本領匹配和崗位需求等綜合考量進行。第五條【任期離職】5.1管理層成員在任期結束時，若未被續(xù)任或調整崗位，視為任期離職。5.2任期離職的管理層成員應在離職前依照公司規(guī)定履行必需的交接手續(xù)。5.3任期離職的管理層成員享有合法權益，公司應依據(jù)法律法規(guī)和勞動合同規(guī)定，予以合理的離職彌補和福利待遇。第三章繼任管理第六條【繼任計劃】6.1公司應建立健全繼任管理制度，以確保管理層成員的平穩(wěn)過渡。6.2繼任計劃由董事會或特設小組負責訂立和推動，明確繼任的指標、程序、時間表和責任人。第七條【繼任資格條件】7.1繼任管理人員應具備以下基本條件：（1）具備相關工作經驗和管理本領；

（2）具備良好的團隊協(xié)作本領和溝通本領；

（3）具備樂觀向上的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神；

（4）具備符合公司核心價值觀和道德標準的德行；

（5）具備良好的業(yè)務素養(yǎng)和行業(yè)背景。第八條【繼任程序】8.1繼任程序包含以下步驟：（1）繼任計劃啟動：董事會或特設小組依據(jù)需要啟動繼任計劃；

（2）繼任人選篩選：依據(jù)繼任計劃訂立的指標和程序，對潛在的繼任人選進行篩選和評估；

（3）繼任人選培養(yǎng)：依據(jù)篩選評估結果，對符合條件的繼任人選供應培養(yǎng)和發(fā)展機會；

（4）繼任人選確定：經過評估和培養(yǎng)后，確定最終的繼任人選；

（5）繼任人員上崗：公司依據(jù)具體情況，訂立上崗計劃和培訓方案，確保繼任人員的順利上崗。第九條【繼任過渡】9.1繼任管理人員上崗后，原管理層成員應樂觀搭配和幫助繼任人員進行過渡工作。9.2繼任人員在過渡期間，應樂觀學習和了解公司的業(yè)務和文化，并與原管理層成員建立良好的關系和合作。9.3過渡期結束后，原管理層成員應在必需情況下幫助繼任人員進行后續(xù)工作的銜接和交接。第四章法律責任第十條【違反規(guī)定的處理】10.1對于違反本規(guī)章制度的管理層成員，將依照公司相關規(guī)定和法律法規(guī)進行處理。10.2違反本規(guī)章制度的管理層成員可能面對警告、罰款、降職或解聘等處理措施，具體情況由董事會依據(jù)違紀程度和后果嚴重性決議。第五章附則第十一條【規(guī)章制度的解釋】11.1本規(guī)章制度由公司董事會負責解釋和修訂。第十二條【規(guī)章制度的執(zhí)行】12.1公司各級組織和管理層成員應嚴格執(zhí)行本規(guī)章制度，做到知行合一、12.2公司將定期對本規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時矯正和完善。第十三條【生效日期】13.1本規(guī)章制度自董