救護管理制度

救護管理制度

搶救管理制度1

為進一步標準醫(yī)院搶救車管理，保證搶救車處于應急備用狀態(tài)，確保

接送病人工作順當開展及行車安全，特制訂本制度。

一、保險購置

1、由后勤科、財務科按醫(yī)院規(guī)定購置相應保險。

2、購置保險時限、險種等由車隊詳細負責，報后勤科長及分管副院長

同意并備案。

3、車隊負責怪齊購置保險所需相關資料。

二、車輛維護及審驗

1、車隊直接負責搶救車的日常維護及車輛檢審。

2、定期、按時對各種車輛進行檢修和維護，做好清潔保養(yǎng)，保證車輛

狀況良好，激勵自修、小修，如不能自行修理時，須報后勤科長及分管副

院長同意后，到指定修理點修理。

3、車輛修理、檢審要有相關記錄。

4、搶救車輛必需做好搶救設備管理、維護，保證應急運用正常。

三、車輛運用及用車管理

1、搶救車平常應按規(guī)定停放在固定車位內，定人、定車，責任到人,

搶救車上的裝備、附件不得私自拆卸，必需變動的，須經領導批準后由專

業(yè)人員拆卸。

2.搶救車輛平常由司機做好檢修、清拭保養(yǎng)，保持車輛的良好狀況和

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必要的.消毒工作，保證安全運用。停放搶救車務必要留意防盜、防損壞。

假如因司機原因造成損失，則由當事司機賠償。

3、建立健全車輛出勤登記制度，力爭做到接警后5分鐘內出車。認真

填寫《搶救車運用情況登記表》。每次出車地點、開車時間、到達時間、回

車時間、到院時間、公里數、車輛耗油數等都要登記清晰，執(zhí)行任務途中

及任務完成后不得任意轉變行車路線。值班駕駛員必需堅守崗位，不得擅

離職守。

4、搶救車駕駛員在行車途中，應自覺遵守交通法規(guī)，做到文明行車，

禮貌待人，熱心為病員服務。駕駛員出車執(zhí)行任務，遇特別情況不能按時

返回的，應按時設法通知辦公室，并說明原因。

5、后勤科長依據《搶救車運用登記表》對接送患者進行回訪，是否存

在私收費、亂收費或服務看法差，一經發(fā)現將嚴肅懲罰。

6、嚴禁公車私用，若特別情況私人用車須報后勤科長及分管副院長。

7、除按相關規(guī)定免費出車外，外出車輛所收取費用一律上報財務，施

行收支兩條線管理免費用車所產生的費用，核算轉入運用車輛的科室支

出。

8、搶救車收費按相關規(guī)定執(zhí)行，由財務科收取，駕駛員代收費用須按

時上交財務科。

9、所收取費用用于車輛加油、駕駛員、醫(yī)護人員差旅費開支，盈余部

分按30%歸用車科室，70%歸后勤科用于車輛維護保養(yǎng)支出。

10、駕駛員、醫(yī)護人員差旅費按昆明、西昌150元/天/人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)50元/

天/人（含食宿費用包干）計發(fā)，由出差人員按時到財務室報銷差旅費。

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11、搶救車工作時肇事依據交警部門確定責任后由英院擔當相應責任,

有以下情況之一者由肇事者本人自行負責并納入本人績效考核：

①酒后駕車。

②沒有經醫(yī)院同意自行駕車外出者。

③私人借車及外單位借車者。

④交由沒有駕照者駕車。

⑤疲憊駕車、超速駕車、超載駕車等不按規(guī)定駕車者。

四、車輛加油管理

1、由后勤科依據行駛里程、路面情況、車輛油耗等核算用油量，要求

每次出車耗油量不得超過標準的5%o

2、車輛加油須有主乘人員簽字確認，如沒有主乘人員或負責接送病人

用車時，須有后勤人員伴隨加油。

3、其他單位或私人借車時油費不屬醫(yī)院支付范圍c

4、加油發(fā)票須有后勤科長簽字前方可報銷。

5、認真填寫車輛用油登記表。

6、禁止公油私用、挪用或利用醫(yī)院用車名譽給私家車加油，一經發(fā)現

上述情況者，賜予其本次用油量的2—3倍罰款，若發(fā)現加油量與行駛里程

不相符時，將追查原因賜予相應處理。

搶救管理制度2

（一）為強化兼職搶救隊的戰(zhàn)斗準備，促進隊伍建設，提高管理水平、

技術水平、準備水平，建立裝備先進、組織嚴密、作風過硬、素養(yǎng)良好、協

調有效、快速反應、能夠協同專業(yè)礦山搶救隊一起作戰(zhàn)的應急救援隊伍，

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依據《煤礦安全規(guī)程》（20XX）第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體

責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救

援裝備和物資儲臧、安全避險設備管理和運用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本

制度。

（二）兼職搶救隊的主要任務

1、引導和搶救井下遇險、遇難人員。

2、受令處理井下火災、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災害事故。

3、受令進行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。

4、受令進行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風演習以及其它

需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。

5、參與檢查、貫徹實施煤礦應急救援預案，幫助煤礦搞好安全生產和

消退事故隱患工作。

6、幫助煤礦搞好職工應急救援學問的教育培訓。

（三）救援報告

1、報告程序：現場搶救小隊長一現場指揮長一地面指揮部一總指揮長。

2、報告內容：事故地點、事故時間、事故性質、受災人數、受災范圍。

3、報告要求：在處理事故過程中，按時向現場指揮組報告工作發(fā)展情

況，如遇特別情況，必需立刻報告調度室或搶險救災指揮部。

（四）值班工作

1、值班隊員必需堅守崗位，施行24小時值班制度，提高警惕，常備

不懈，當接到事故電話立刻出動。

2、值班期間，對救援裝備進行全面檢查，必需保證呼吸器合格、完好，

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處在備戰(zhàn)狀態(tài)，氧氣壓力不得低于18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后，

應立刻做好出動的準備，并在規(guī)定時間內出動進行救援。

3、電話值班員不得請他人代替，必需聽清記清事故電話，按時、精確

傳達上級領導的指示精神，按時向值班領導匯報，杜絕誤傳誤報事故電話

或上級指示精神導致搶救工作失誤。

4、值班人員發(fā)現通訊有故障,應立刻向電話修理人員匯報，按時處理，

以保證通信暢通。

（五）裝備檢查維護保養(yǎng)

1、兼職搶救隊員必需對自己所佩帶的氧氣呼吸器認真保養(yǎng)和維護，保

記XX%合格和完好好用。

2、搶救器材和裝備（包括個人裝備）平常要細心保養(yǎng)，認真檢查，有

問題按時處理，保證作戰(zhàn)時的正常運用，按規(guī)定，潔凈、整齊地放在指定

地點。

3、小隊長要對小隊的技術裝備和隊員佩用的儀器進行全面的檢查，以

把握小隊全部裝備的情況，對不符合標準要求的必需全部整改合格。

4、煤礦礦級領導負責對技術裝備進行定時或不定時的檢查和抽查，抽

查結果進行認真記錄，對不合格的儀器、裝備責令其立刻整改合格。

（六）學習、訓練及考核

1、制定學習和訓練計劃，做到學習和訓練相結合,

2、業(yè)務理論的學習和體質訓練要作為兼職搶救隊日常工作來抓，每天

除正常下井工作外，學習和訓練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。

3、集體工程、演習訓練的工程，由兼職搶救隊依據每月計劃布置組織

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實施。

4、訓練由隊長組織實施。訓練要從基礎開頭，結合實際，從難從嚴,

從實戰(zhàn)動身，注意適用性，要求紀律嚴明，認真做好記錄。

5、每次學習和訓練課，課前課后要集合，認真布置工作任務和課后總

結。訓練期間要嚴格認真地完成布置的各訓練工程。

6、依據學習和訓練計劃，兼職搶救隊定期對各布置科目進行考核，考

核結果嚴格按制定的《獎懲制度》進行獎罰。

7、兼職搶救隊每半年法行一次理論考試和體能考核。

（七）戰(zhàn)后總結講評

1、為提高兼職搶救隊處理各種災害的整體水平，事故處理完畢后，必

需進行總結講評，認真總結經驗教訓，以不斷提升兼職搶救隊的作戰(zhàn)技術

與水平。

2、處理事故后由指揮員和兼職隊長進行認真總結，從接警出動、作戰(zhàn)

方案、戰(zhàn)術運用、協同協作、組織紀律和完成任務情況方面，認真總結。

3、對事故處理進行全方位總結評比，總結勝利經驗和工作缺乏及教訓，

提出改進方法。

4、對英勇作戰(zhàn)，主動完成任務的隊員，進行表揚和嘉獎。

（八）材料裝備庫房管理

1、裝備室由儀器裝備管理員進行管理，必需保持庫房潔凈、衛(wèi)生，裝

備器材存放整齊、有序，存取便利。嚴格履行領用批準手續(xù)，未經領導同

意，不得任意借出庫房內的物品。

2、裝備室內禁止吸煙，非工作人員禁止進入庫房內，庫房內的.裝備及

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器材，除處理事故、訓練外，不得隨便拿用。

3、消耗的技術裝備和個人領用的備品配件，必需按時登記和根據計劃

進行領取。

4、裝備必需定期檢查，保持合格，使其到達技術標準，做到存放整齊、

清潔，嚴禁亂堆亂放，造成損失按制定的《獎懲制度》處理。

5、必需做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行領發(fā)手續(xù),

不得亂領亂發(fā)或私自拿用，否則，追究相關責任人的責任。

6、材料保管員必需按時、認真做好進出貨的記錄，具體登記造冊，對

損耗的物資應按時上報并補充。

（九）下井預防檢查

7、按主動預防事故的原則，有計劃地布置小隊下井熟識巷道，開展預

防性安全檢查工作，工作中必需根據小隊領導的布置，認真完成任務。下

井中，必需認真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟識礦井通風系統(tǒng)，

以及井下各設備、胴室的位置。

8、預防檢杳要做到“四勤，一堅持，一果斷”，四勤是：嘴勤、腿勤、

手勤、眼勤；一堅持：堅持安全第一的方針；一果斷：發(fā)現危及煤礦和礦工

生命安全隱患時，應當機立斷，果斷處理。

9、下井熟識巷道和安全檢查必需按規(guī)定線路對全部工作面、工作點進

行認真檢查；

10、預防檢查結束后，必需填寫行走路線及隱患記錄，并本人簽字認

可。

搶救管理制度3

7

一、裝備室由礦辦公室管理，必需保持庫房潔凈、衛(wèi)生，裝備器材存放

整齊、有序，存取便利。嚴格按領用單批準手續(xù)，未經領導同意，不得任意

借出庫房內的物品，一切備品備件應做到“帳、卡、物”相符。

二、材料保管員必需按時，認真地做好進貨、發(fā)貨記錄，全部物品都必

需具體登記造冊；損耗、報廢必需經兼職搶救隊隊長認可、礦長同意，并

按時從帳、卡中消退和報礦有關部門。

三、技術員負責、倉管員協作，做好年度裝備統(tǒng)計報表及下年度裝備

購置計劃、技術裝備及備用品、備件的補充計劃，每年11月30日前上報

小隊領導，小隊領導依據實際情況，向礦匯告，同意后進行購置。

四、裝備室內禁止吸煙，非工作人員禁止進入庫房內，庫房內的裝備

及器材，除處理事故、訓練外，不得隨便拿用。

五、消耗的技術裝備和個人領用的，備品配件，必需按時填寫在“材料消

耗登記簿”內，并分類分卡建帳，認真把握庫房的材料消耗情況，做到帳物

相符、保障供應。

六、裝備必需定期檢杳，并保持合格，大型裝備每季檢杳一次，使其到

達技術標準，并做到存放整齊、清潔，嚴禁亂堆亂放，造成損失按《獎懲制

度》處理。

七、必需做好備品備件和物資的保管、以及統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行領發(fā)

手續(xù)，不得亂領亂發(fā)或私自拿用，否則，追究相關責任人的責任。

搶救管理制度4

一、訓練期間，小隊長每天進行點名，如不遵守勞動紀律，每遲到1分

鐘，罰款2元：遲到超過10分鐘，教育批判：遲到30分鐘，全礦通報批

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判。

二、電話值班員脫崗，誤傳誤報、不報告事故電話或上級指示精神，導

致搶救工作失誤的，罰款XXX元/人次，并擔當由此產生的一切責任。

三、電話值班員電話鈴響無人接聽10分鐘，罰款50元/次。

四、上班期間因酗酒影響正常工作的，罰款50元/次；因此導致不能參

與處理事故的.，罰款XXX元/次，并作出書面檢討。

五、值班期間，無故不參與值班者，罰款XXX元，

六、值班期間喪失或任意損壞公共財物而未能按時查出責任人，由值

班小隊負責照原價賠償。

七、小隊長對隊員的違章現象不制止或隱瞞不報，發(fā)現一次懲罰小隊

長5()元；不按規(guī)定組織學習和訓練，罰款20元。

八、不聽從指令和分工、消極怠工的，罰款50元/次；情節(jié)嚴峻的，罰

款XXX元/次。

九、下井預防檢查，必需深化采掘工作面，認真查找隱患，寫出隱患整

改記錄，無檢杳結果、不到指定工作面或不簽名的，取消一切井下津貼，

并罰款20元/人次。

十、在處理事故時，畏縮不前，臨陳逃脫不執(zhí)行戰(zhàn)斗指令者，經查實罰

款500元/次；并報礦處理。

搶救管理制度5

一、按主動預防的原則，有計劃地布置小隊下井進行熟識巷道，以及

預防性安全檢查工作，工作中必需根據小隊領導的布置，認真完成任務。

二、下井中，必需認真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟識礦井

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通風系統(tǒng)，以及井下各設備、關鍵碉室的位置。

三、預防檢查要做到“四勤，一堅持，一果斷”，四勤是：嘴勤、腿勤、

手勤、眼勤；一堅持：堅持安全第一的方針；一果斷：發(fā)現危及礦井和礦工

生命安全隱患時，應當機立斷，果斷處理。

四、下井熟識巷道和安全檢查必需按規(guī)定線路對全部工作面、工作點

進行認真檢查；對下井檢查不認真，走形式的.按《獎懲制度》進行懲罰。

五、預防檢查結束后，必需填寫工作面及隱患記錄，由本人簽字認可；

不填寫的，按未下井處理：弄虛作假的，加重懲罰G

六、隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進行懲罰；隊

員拒絕不執(zhí)行下井任務者，按《獎懲制度》懲罰。

七、在礦下井搞預防安全檢查時，下井人員必需按規(guī)定佩戴好勞動愛

護用品。

搶救管理制度6

一、兼職搶救隊員都必需對自己所佩帶的氧氣呼吸器，做到認真保養(yǎng)

和維護，礦長每月對小隊裝備進行全面的抽杳。小隊在值班、待機前必需

對自己保養(yǎng)的小隊裝備及個人裝備進行全面檢查，到達XX%標準要求。

二、搶救器材和裝備（包括個人裝備）平常要細心保養(yǎng)，認真檢查，有

問題按時處理，保證作戰(zhàn)時的正常運用，并按規(guī)定，潔凈、整齊地放在指

定地點。

三、兼職搶救隊員必需按自己的‘編號運用氧氣瓶，禁止亂拿亂用，對

運用后的氧氣瓶，要用粉筆注明，有問題的要清晰地寫明，并按時處理，

禁止私自處理和亂丟亂放。

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四、小隊長要對小隊的技術裝備和隊員佩用的儀器進行全面的檢查，

以把握小隊全部裝備的情況，對不符合標準要求的必需全部要求整改合格。

五、煤礦礦級領導負責對技術裝備進行定時或不定時的檢查和抽查，

抽查結果進行認真記錄，并對不合格的儀器、裝備責令其立刻要求整改合

格。

六、兼職搶救隊員必需做到勵行節(jié)約，不得鋪張藥品、配件和氧氣，對

不認真愛惜、保養(yǎng)儀器及裝備；對有意損壞裝備及配件，造成鋪張的，按

《獎懲制度》懲罰。

七、處理事故或演習訓練結束后，無論疲憊程度如何，必需檢查、整理

好一切救援裝備，使之到達戰(zhàn)備標準要求。

搶救管理制度7

1、廠房、操作室、油庫、材料庫要保證有充足的.滅火器。

2、對滅火器要定期清掃、檢查、按時更換。

3、co2站廠房內要懸掛co中毒應急預案。

4、廠房內必需保證有兩處應急水源。

5、日常管理中要確保安全通道的暢通。

6、崗位電話顯現故障要按時匯報修理，保證電話敏捷好用。

7、保證有足量的防汛器材，保證定人、定點保管c

8、組織職工進行各類應急預案的學習工作，保證人人熟知應急預案內

容。

搶救管理制度8

根據《醫(yī)院感染管理方法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)要求，為建

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立醫(yī)院標準安全的病人運輸環(huán)境設備，強化運輸病人120搶救車的消毒管

理工作，防止交叉感染，確保院前急救醫(yī)務人員身體健康，制定我院120搶

救車消毒管理工作制度如下：

一、120搶救車隊須專人負責120搶救車消毒工作的管理和監(jiān)督，并

施行責任追究制度；

二、120搶救車必需施行定期消毒制度。要求每天進行一次消毒，紫外

線燈照耀消毒（30分鐘一1小時），用含有效氯500mg/l的哨毒劑溶液噴灑

消毒，物體外表用含有效氯200-500mg/l的消毒劑溶液擦拭。

三、120搶救車必需施行即時消毒制度。凡用120搶救車運輸可疑病

人或確診病人的，完成轉運任務后必需立刻對車內空間用含有效氯500mg/l

的消毒劑溶液噴灑消毒，推車及擔架等物品外表用含有效氯200-500mg/l

的消毒劑溶液擦拭。

四、120搶救車須配備符合醫(yī)療機構相關消毒隔離標準要求的防護口

罩、隔離衣、帽子、手套和畦套等，搶救車上必需配置0.3—0.5%碘伏消毒

液。

五、建立《120搶救車消毒登記本》。

搶救管理制度9

一、運用管理

搶救車輛接受院辦和急診科的雙重管理。搶救車的運用由急診科負責

布置，修理保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負責。

1、搶救車是我院擔當全縣醫(yī)療救援任務的專用車，以保障廣闊患者緊

急醫(yī)療救援需要為準則，施行24小時多班值班制，在保證安全的同時，快

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速完成出車搶救任務。

2、搶救車原則上不擔當醫(yī)療救援工作以外的出車任務，特別情況用車,

須經領導同意并簽發(fā)派車通知單，在不影響急診用車的情況下，由急診科

負責人統(tǒng)一布置。搶救車輛應根據規(guī)定停放在指定位置。

3、每天由醫(yī)生、護士查看搶救車車上的.物品、設備、藥品是否齊全，

能否正常運用。

4、駕駛人員應履行職責，每天檢查自己的車輛，看是否正常，是否需

要修理，要保證車輛以良好的狀態(tài)進行運轉。搶救車輛每車固定一名駕駛

員，責任到人，不準私自調換車輛，車輛修理時，本車駕駛員必需在修理

現場，不得布置該駕駛員出車（特別情況除外）。

5、在值班車輛顯現故障或修理時，急診科主任、護士長可以隨時調動

休息車輛、人員進行頂班。

6、護士長每月定期檢查各車急診備用藥品是否過期失效，急診設備是

否齊全、功能是否完好，按時補充急診藥品、物品。

7、向院外車輛通報、泄露出車信息，與院外車輛勾結倒賣病人，為院

外車輛提供服務，提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀行為者，一經查實根據私

收費論處。

8、搶救車工作人員無論值班與否均要24小時開通手機，緊急情況下，

科主任、護士長、調度員可以調動全部搶救車車輛和人員。

9、調度員按挨次派車，駕駛員要聽從調度員布置，休班時應將車鑰匙

交到調度室，車輛停在指定區(qū)域。

二、修理、保養(yǎng)管理

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1、車輛修理必需嚴格執(zhí)行修理審批制度，由院辦司機班班長建立單車

修理保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。車輛修理在指定修理廠修理。車輛顯現故障后，

駕駛人員向辦公室提出申請，填寫車輛修理審批單，經修理廠技術員檢查

鑒定后提出修理方案，由司機班班長核查并經辦公室主任簽字審核前方可

送修。車輛修理時，駕駛人員必需在場，對修理廠更換配件是否純粹、是

否按修理規(guī)程予以核實，修理后全部拆換配件，由司機班班長保存并建立

舊件回收登記制度本。車輛修理過程中駕駛人員如發(fā)現車輛修理部位工程、

更換零件與我院開具的審批單不全都時，要立刻通知辦公室人員到場核實,

否則修理費用不予報銷。車輛所更換的零部件若與技術檔案不符（輪胎的

正常運用壽命在3-4萬公里，蓄電池的正常運用壽命在2年左右等），將

不予更換。

2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需修理的，必需立刻向院辦主任報告,

返院后補辦車輛修理審批手續(xù)。

3、車輛修理后，修理費由辦公室2人到修理廠核實修理費用并辦理結

算手續(xù)（長途行駛途中修理例外）。到財務科辦理報賬手續(xù)時，必需認真

核實修理審批單、修理清單，對比舊件回收登記本，經辦公室確認無誤，

才能賜予報銷，屬保險公司支付的修理費用須到辦公室進行登記。

4、對車輛施行強制保養(yǎng)制度。根據車輛行駛公里數等車輛保養(yǎng)的根本

指標要求，定期對車輛施行強制保養(yǎng)，提高車輛的運用性能和安全系數。

5、車輛的日常維護保養(yǎng)和清潔工作，由駕駛員在不影響出車任務的前

提下自行完成，確保車況性能良好，車容車貌干凈。院辦將對每輛車輛進

行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。

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三、燃油管理

科學合理核定每輛車的單車油耗量標準，每輛車由護士長每月至少將

油耗量與行駛里程記錄核查一次，以防鋪張。

四、駕駛人員的管理

1、駕駛人員必需持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、根據規(guī)定車型駕駛。

駕駛人員必需認真學習新《道路交通管理法》及有關的法律法規(guī)，嚴格遵

守各項規(guī)章制度和交通規(guī)章，樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想，嚴禁

帶病駕駛、疲憊駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重

大交通事故中負主要責任者一律作辭退處理。

2、駕駛員要熱愛自己的本職工作，聽從調度，聽從指揮，堅固樹立“以

病人為中心”的服務理念、“時間就是生命”的效率觀念，按時快速出車，圓

滿完成醫(yī)療急診任務；強化駕駛技術和安全學問學習，不斷提高為病人服

務的本事。

3、駕駛人員認真愛惜車輛，負責對自己所駕駛車內的急診器材、裝備

的保管與維護，保持功能完好，隨時處于應急狀態(tài)，嚴禁物品外借，違者

罰款XXX元；造成嚴峻后果的將追究本人責任。

4、駕駛員要常常保持車況良好和車輛干凈。定期對所駕駛車輛進行消

毒，防止交叉感染。在運輸已明確或疑似傳染病人（包括死亡病人）后，要

按時進行消毒，若因沒有按時消毒造成嚴峻后果者，賜予辭退處分，構成

犯罪的交由司法機關處理。

5、駕駛人員不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故，必需立刻向辦公室報

告，不得隱瞞事故不報。

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6、車輛年審、警燈警報的審核及保險、養(yǎng)路費的購置經院辦主任審核

同意后由駕駛員在業(yè)余時間辦理，不得占用工作時間，因延誤造成損失者

責任自負。

搶救管理制度10

一、駕駛員必需遵守《國道路交通管理法》及有關交通安全管理的規(guī)

章規(guī)章，安全駕車；同時遵守醫(yī)院其他相關的規(guī)章制度。

二、駕駛員應疼惜所駕車輛，平常要留意車輛的保養(yǎng)，常常檢查車輛

的主要機件。每月至少對自己所開車輛進行一次檢查，確保車輛正常行駛.

三、駕駛員應定期對自己所開車輛進行清洗，保持車輛的清潔（包括

車內、車外和引擎的清潔）。

四、每天上班交接班時要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否

正常，發(fā)現不正常時，要立刻加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現

存油缺乏一半時，應立刻加油，不得出車時才臨時去加油。

五、駕駛員發(fā)現所駕車輛有故障時要立刻檢修。

六、出車在外或出車歸來停放車輛，必需把車輛停在車庫內。駕駛員

離開車輛時，要鎖好保險鎖，關好車門、車窗，防止車輛被盜。

七、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應常常檢查，出車時

肯定保證證件齊全。

八、駕駛員要留意休息，不準開疲憊車。

九、嚴禁駕駛員酒后駕車或私自用車，如因駕駛員酒后駕車或私自用

車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人擔當，并賜予相應的懲

罰。

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十、駕駛員駕車肯定要遵守交通規(guī)章，文明開車，不得開英雄車、氣

車、霸王車和亂用警報器。行車途中如發(fā)生交通事故，要立刻報告120指

揮中心，同時能適用快速處理的，應采納快速處理方式解決；如必需現場

處理，應當立刻報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規(guī)章而發(fā)惹事故

的'，駕駛員應擔當全部后果和責任。

十一、駕駛員因違章或證件不全被罰款的，單位不予報銷，由駕駛員

自行擔當。違章造成事故的由當事駕駛員擔當責任和后果。

十二、120指揮中心派車出診時，要準時出車，不得延誤，出車后按要

求標準操作搶救車車載終端。

十三、上班時間內駕駛員未被派出車的，應隨時在值班室等候出車，

不準隨便離開急救大樓。上班期間嚴禁飲酒、打牌等消遣。

十四、駕駛員對120指揮中心的調度及科室領導的工作布置，應無條

件聽從，不準借故拖延或拒不出車。對工作布置有看法的，事后可向上級

領導反映。

十五、駕駛員出診時應親密協作急救醫(yī)師完成急救任務，依據病人病

情及急救醫(yī)師看法確定行駛速度及轉送醫(yī)院，向急救醫(yī)師提出轉送中合理

化建議時應留意方式和場合，防止引起糾紛。

十六、駕駛員上班時要著裝整齊，按規(guī)定穿工作服，佩帶工作牌。

十七、任何時分，駕駛員必需隨身攜帶手機。對領導或120指揮中心

有關人員的呼叫，應立刻應答。情況特別的確不能應答的，事后肯定要說

明原因。通訊聯系不上的，賜予當月績效扣分懲罰。

十八、駕駛員未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人

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駕駛。

搶救管理制度11

（1）請假制度

1、嚴格執(zhí)行請假制度，隊員請假需小隊長批準；小隊長、副小隊長、

技術員請假需中隊長或書記批準，小隊長和副小隊長不得同時請假；中隊

副職以上管理干部請假需分管領導批準。未經答應不上班者按曠工處理。

2、每個小隊當班請假人數不準超過1人（原班），特別情況超過1人

請假時，后請假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個原班扣2個帶薪休

假，一個待機班扣一個帶薪休假。

3、每個小班請假者（隊員），病假（無診斷）扣300分，事假扣500

分，曠工一個小班扣800分，看法惡劣強行曠工者取消當月獎金?？鄯殖?/p>

過當月應得工分者，超出部分按近三個月平均分值核算成錢數進行罰款。

早退隊員扣XXX分（按正常下班打卡時間，提前30分鐘以內為早退，超

出30分鐘按曠工處理），小隊長扣分標準為隊員的2倍，副隊長扣分標準

按隊員的1。6倍：

4、婚、喪、嫁、娶按照礦有關規(guī)定執(zhí)行，喪假的規(guī)定：父母和岳父母

去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。

5、周六、周日中隊值班人員15：00時對值班小隊及待機小隊進行點

名，小隊成員不在崗按漏警處理。

6、請事假要提前申請，嚴禁上班當天請假，否則按曠工處理。

（2）業(yè)務訓練制度

1、電話值班員按時接聽電話，否則一次扣500分，接聽失誤扣XXX0

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分，造成嚴峻后果，取消當月獎金：

2、進行演習（聞警集合），隊員漏警扣XXXO分/人，同時扣當班正、

副小隊長各500分/人，正、副小隊長漏警各扣1500分/人，裝備達不到六

字標準，扣保管人XXX分/件；體育訓練考核管理執(zhí)行《20XX年體育訓練

學習計劃》。

3、業(yè)務考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7：00

點考試，考核操作和“百題”，給一次補考時機。）

4、搶救系統(tǒng)檢查，隨機抽取小隊進行驗收時不賜予加分，特別隊員需

要代替者，替參與者加500分。特別情況需要指派人員進行驗收時，全部

參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人

扣50（）分，情況嚴峻者從重懲罰。

5、值班晚間6點30分--------7點30分由小隊長負責組織有計劃地

學習業(yè)務，中隊干部進行監(jiān)督，未組織學習，扣小隊長、副小隊長各500分。

（3）工程施工制度

1、跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負責人）為當班工程

安全及施工負責人，標準化不達標取消施工人員當班一半工分，顯現罰款

由責任人及參與施工人員共同負責；當班工作當班完成，不能給下個班留

尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當天工分。

2、作業(yè)人員不聽從小隊長布置，取消當日工分及入井，連續(xù)2次取消

當月獎金。

3、施工結束后，跟班干部或小隊長必需向隊長或值班干部匯報，沒匯

報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。

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4、施工過程中顯現損害，當事人、聯保人、小隊長、安全負責人視情

節(jié)而定，至少各扣XXXO分。

（4）交接班及開會制度

1、值班小隊接班后，待機小隊隊員方可離隊，不交接班或脫崗按漏警

處理，造成不良影響取消當月獎金或開除搶救隊；

2、每天早上值班隊與待機隊按時組織裝備上、下礦山搶救車，影響班

前會每人次扣300分，顯現裝備沒上車，且小隊長沒有按時發(fā)現，扣小隊

長、副小隊長各500分，造成嚴峻后果者取消當事人及小隊長、副小隊長

半月獎金或革職。

3、小隊長每天負責領取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝

備上車后，小隊長負責清點上車裝備是否齊全及完好，否則顯現問題，每

人扣500分，造成影響加倍懲罰。

4、電話值班員負責電話值班室室內衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞

或喪失，按價賠償。電話值班室室內至少保證有一人接聽電話，嚴禁在走

廊打電話、玩手機。

5、中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的、隊員，扣50分，開會

遲到扣XXX分，值班隊早9：00以后到礦扣300分。

6、有事開會提前說明，布置工作時嚴禁推脫，否則每人扣500分或50

ybo

（5）其它制度

1、小隊工分按時上墻，超過3日未能上墻，無特別原因者，扣小隊長

200分。嚴格根據要求統(tǒng)一計分，顯現上錯分、漏上分后果由小隊長擔當，

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造成不良影響者取消小隊長當月獎金或革職。

2、室內外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣

責任人及當班正副小隊長各XXX分。

3、班中顯現博、喝酒者取消當月獎金。

4、工作中不聽布置，無理取鬧者取消當月獎金。顯現四個小隊均不愿

接收人員賜予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除搶救隊。

5、例假不應當上，私自打卡者，取消其例假并扣20XX分。

（6）一^一種人制度

1、經排查出的二十一種人，按病假處理。

2、長期有病或常常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，

尹開有效診斷進行報工；同時依據礦有關規(guī)定執(zhí)行。

（7）打架斗毆管理制度

1、隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當月

獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批判。隊員與中隊干部或其它

科室管理人員發(fā)生口角，取消當月獎金。

2、隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當月獎金，并移交保衛(wèi)科進行處理。

造成嚴峻影響者，開出搶救隊。

此管理制度至下發(fā)之日起開頭執(zhí)行。

搶救管理制度12

醫(yī)院搶救車輛管理方法

搶救車清潔制度

一、必需保持搶救車車身、駕駛室、警報器、隨車物品的干凈。

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二、駕駛員必需做好搶救車的清潔工作。

三、下班時要做好車輛清潔，鎖好門窗。

四、不定期清潔發(fā)動機、電瓶、底盤。

五、每周由駕駛員自行沖冼車輛的內外一次，以保持外觀干凈，每2周

送洗車店洗車一次（雨天及特別情況除外）。

車輛保養(yǎng)制度

一、駕駛員每天在接班前應對車輛進行全面的檢查維護，認真填寫車

輛交接班運行記錄表，發(fā)現問題按時上報解決。

二、車輛行駛5千至6千公里時，填寫車輛修理保養(yǎng)申請表上報車管

科統(tǒng)一布置保養(yǎng)。

三、車輛年檢時必需進廠進行二級保養(yǎng)，合格前方可參與年檢。

四、汽車輪胎在行駛5萬公里后，應進行全面檢查，對扎釘較多，磨

損較嚴峻的必需更換。

五、用汽油的車輛行駛8萬公里，必需更換正時帶。

六、柴油車行駛5萬公里必需進行清洗，調試噴油嘴。

七、駕駛員下班后必需保證車輛清潔，鎖好門窗，方可交接。

搶救車特別運行狀況處理制度

一、搶救車在非正常出診運行狀態(tài)下，如外出加油、修理、保養(yǎng)或送病

人回家返途等車上無醫(yī)護人員情況下，如途中遇到攔截要求運輸病人去醫(yī)

院救治，司機應按時停車下車，向當事人了解情況并說明車輛狀況。如病

人或家屬劇烈要求且病情答應直接運輸的情況下，由當事人及司機報告指

揮中心后轉送最近急救網絡醫(yī)院。如病情較重，不宜直接運輸或運輸途中

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存在較大風險，必需向攔截人員說明清晰情況并向指揮中心報告或懇求救

援，待醫(yī)護人員到達現場幫助轉送病人上搶救車前方可離開現場。

二、搶救車正常出診空車狀態(tài)下發(fā)生交通事故，原則上就地停車處理

事故，中心另派搶救車執(zhí)行任務。如要救治的病人病情危重，時間緊迫且

交通事故稍微等特別情況，需聽從指揮中心調度連續(xù)執(zhí)行任務。

三、搶救車上有病人的出診狀態(tài)情況下發(fā)生交通事故，應按時報警，

救治組組長（醫(yī)生）對該事故損傷情況及車上病人病情作出全面評估后，

確定是否停留在現場救治事故傷員或連續(xù)轉送車上病人。

搶救車長途轉運審批制度

一、急救車離開市區(qū)執(zhí)行長途急救任務，必需經醫(yī)院分管領導審批。

由科室提出用車申請，調度室布置車輛、司機等。

二、必需嚴格根據調度指揮中心下發(fā)出車單轉送，不得私自轉變目的

地，特別情況按時報調度指揮中心。

三、執(zhí)行長途出車的駕駛員要謹慎駕駛，出車前要完成病人家屬簽字

工作，確保行車安全，并保持通訊聯絡通暢。

安全管理制度

一、堅持每月第一個周二組織學習制度，自覺簽到，有事請假，一年累

計二次無故不到者，按考勤管理條例照章懲罰。

二、上班后認真檢查車輛，隨時待命，在急救途中親密與醫(yī)務人員協

作，不無故亂用警報器，運用警報器時不得從右邊超越，做到安全、精確

地完成好急救任務。

三、行車中嚴格遵守交通規(guī)章和操作規(guī)程，聽從交通民警和管理人員

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指揮、檢查。嚴禁酒后駕車和開特權車。

四、無論發(fā)生大小事故，必需按時向車管科及中心分管領導匯報，以

便分析事故原因，按時處理，吸取教訓。

五、建立、健議簽到本、會議記錄本、車輛安全檢查登記本，事故違章

記錄本，以便對檔案記錄進行查閱。

六、急救車車輛未經中心領導批準，一律不得挪作他用。嚴禁運用急

救車參與急救無關事宜。

七、私自出車按中心規(guī)定處理，造成事故者，全部責任和經濟損失由

本人負責。

八、強化節(jié)日期間值班制度，值班人員落實到位，對值班期間發(fā)現各

種問題和事故隱患按時上報科領導及中心領導，并實行有效措施，防止事

故發(fā)生。

九、強化節(jié)日期間車輛安全工作。節(jié)前要對車輛進行一次檢查，發(fā)現

問題，盡快報車管科解決，節(jié)日期間必需保證車況良好。強化對駕駛人員

的安全行駛教育，嚴禁疲憊開車、酒后開車，對長途出車嚴格按有關報批

程序執(zhí)行。

搶救車輛交接班制度

一、急救車輛分單人保管，雙人保管兩種。

二、每車由同駕一車的司機負責本車輛運用，保養(yǎng)，修理等工作。

三、兩人保管的車輛每天每班次必需對車輛完好，物品進行交接并作

好登記。

四、單人保管車輛：上班前應對車輛進行全面檢查和修理并作好登記。

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五、每天接班必需提前10分鐘進行交接檢查。

六、下班后必需做好車輛衛(wèi)生、排解運行中故障，將車輛停放在指定

位置，車頭朝外，鎖好門窗。

七、車輛因交接班不細，事后發(fā)現擦碰、物品喪失跡象者，責任由接班

人員擔當。

八、未完成交接班工作時，遇出車任務，仍由原駕駛員出車，回來后連

續(xù)交接班。

車輛交接班檢查登記制度

一、車輛交接班時，應對車輛燈光、剎車、轉向、機油、汽油、水、外

觀等進行檢查，具體登記交接。

二、做好車輛內外清潔工作。車頭必需朝外停放。

三、車管組長每周對全部車輛檢查一次。

四、辦公室每月對車輛不定期抽查。

五、檢查中發(fā)現問題按時匯報。

六、每次進行車輛檢杳必需認真在保養(yǎng)工作情況表上記錄。

新車輛購置制度

一、急診科依據醫(yī)院總體規(guī)劃和實際需要，做出書面報告報院部辦公

會議研討。

二、急診科要不斷了解把握新上市的搶救車資料，找出合適院前急救

車型為醫(yī)院領導購車提供第一手資料。

三、新購置車輛須經政府選購辦招標選購。

四、按車輛技術規(guī)定和隨車物品嚴格驗收。

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五、按相關標準要求完善車輛設置、通信、標志及改裝。

六、辦理車輛保險、上牌，附加稅、養(yǎng)路費，過橋費，警報器證，車船

運用稅，加油卡等手續(xù)。

車輛報廢制度

一、依據車輛公里，年限和實際狀況，需要報廢的車輛由車管科書面

報告交院部辦公會議研討批準，并報市衛(wèi)生局審批。

二、經衛(wèi)生局批準后填寫車輛報廢登記表。

三、將車輛送往政府指定的車輛解體廠進行報廢。

四、到市交管局車輛管理所辦理報廢手續(xù)。

五、報廢資料報市國資局審批后進入財務存檔。

車輛、駕駛員建檔制度

一、建立一車一檔，以備查閱。

二、完好記載車輛運行全過程。

三、保存新車的原始資料。

四、具體記載修理、保養(yǎng)、用油、公里、事故等。

五、做好車輛異動、交接記載。

六、建立駕駛員的個人檔案，建立一人一檔管理制。

七、記錄進入時間、駕齡、年齡、進入前的閱歷。

八、記載每年的工作情況，各種嘉獎及年終考核成果。

九、保存聘用司機的考核資料及擔保書。

車輛運行統(tǒng)計制度

一、車輛運行統(tǒng)計分為：公里數，油耗，修理保養(yǎng)次數，完好率，修理

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費用，其它費用，行車安全和分析九項。

二、每月底統(tǒng)計車輛路碼表總數，算出當月車公里數。

三、急救出車必需經過1