文化工作者下基層經(jīng)驗(yàn)交流材料3篇

文化工作者下基層經(jīng)驗(yàn)交流材料3篇文化工作者下基層經(jīng)驗(yàn)交流材料第1篇

一、縣文化現(xiàn)狀

縣位于市東部，全縣人口37.5萬(wàn)，轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)、299個(gè)行政村。我縣歷史悠久，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。悠久的運(yùn)河文化，賦予了博大的包容性和開(kāi)放性。這里，是著名武術(shù)流派臨清潭腿的發(fā)源地,是全國(guó)著名勞模呂玉蘭的故鄉(xiāng)，這里還有舞獅、秧歌、鑼鼓、廣場(chǎng)舞、書(shū)畫(huà)等眾多的群眾文化組織，群眾文化活動(dòng)非?；钴S。

二、工作方法與成效

20xx年，我局成立十支文化惠民小分隊(duì)，加強(qiáng)與全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)及所屬299個(gè)行政村的對(duì)口聯(lián)系，結(jié)成文化工作對(duì)子，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)村文化大院為主要文化活動(dòng)平臺(tái)為廣大農(nóng)民提供文化服務(wù)。今年來(lái)，我局為二十四個(gè)行政村修建840平方米的農(nóng)村文化廣場(chǎng)；為八十個(gè)行政村配發(fā)電腦，為一百四十余個(gè)行政村、文藝團(tuán)體發(fā)放音箱、廣場(chǎng)舞服裝及秧歌服等文化娛樂(lè)器材；＂歡樂(lè)邢襄大舞臺(tái)＂文化惠民演出活動(dòng)圓滿完成全年演出十二場(chǎng)次的計(jì)劃；送電影下鄉(xiāng)3588場(chǎng)、送圖書(shū)7686冊(cè)。組織全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和軸承工業(yè)園區(qū)成功舉辦了第二屆廣場(chǎng)舞大賽，并選出優(yōu)勝隊(duì)伍參加＂幸福跳起來(lái)＂廣場(chǎng)舞電視大賽。以上各項(xiàng)惠民活動(dòng)有力調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的積極性，極大地豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活。

在向農(nóng)民送文化的同時(shí)，我局還通過(guò)多種形式在廣大農(nóng)村＂種文化＂。縣圖書(shū)館自20xx年4月23日復(fù)館以來(lái)，實(shí)施＂無(wú)障礙、零門(mén)檻＂的免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放政策，讀者可在圖書(shū)館免費(fèi)閱覽圖書(shū)、報(bào)紙、期刊，免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)參加圖書(shū)館舉辦的大型展覽、文化講座，在讀書(shū)成為了一種風(fēng)尚。為提升電子服務(wù)水平，更好地做好免費(fèi)開(kāi)放工作，縣圖書(shū)館新增＂歌德電子書(shū)借閱機(jī)＂和＂讀秀學(xué)術(shù)搜索知識(shí)庫(kù)＂，為廣大讀者帶來(lái)全新的圖書(shū)借閱理念，借閱簡(jiǎn)單快捷，讓讀者免費(fèi)將圖書(shū)館搬回家。20xx年縣圖書(shū)館舉辦＂迎六一＂少兒書(shū)畫(huà)作品展并舉行＂讀一本紅色經(jīng)典書(shū)籍,寫(xiě)一篇讀后感＂演講比賽活動(dòng)以紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年?？h圖書(shū)館全年共接待讀者4萬(wàn)余人次、圖書(shū)流通3萬(wàn)6千余冊(cè)次、電子閱覽室接待讀者1萬(wàn)余人次。

近年來(lái)，我縣依托文化館采取集中辦班、分片現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等形式，培育壯大了群眾文藝團(tuán)隊(duì)，為群文大舞臺(tái)播下了文化的種子。我縣文化館常年免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，每周開(kāi)放不低于40小時(shí)。免費(fèi)開(kāi)設(shè)書(shū)畫(huà)培訓(xùn)班、聲樂(lè)培訓(xùn)班、及舞蹈培訓(xùn)班，京劇協(xié)會(huì)、豫劇協(xié)會(huì)、亂彈協(xié)會(huì)、古沙丘苑書(shū)畫(huà)院及各類(lèi)協(xié)會(huì)團(tuán)體均依托文化館開(kāi)展各種類(lèi)型不同的文化活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)，周周有精彩，月月有小結(jié)。20xx年，文化館開(kāi)辦了農(nóng)村文藝骨干廣場(chǎng)舞培訓(xùn)班共3期，參訓(xùn)200多人次；定期舉辦舞蹈、書(shū)法、音樂(lè)、美術(shù)等各類(lèi)培訓(xùn)班。舉辦縣內(nèi)書(shū)畫(huà)展兩次，并組織縣內(nèi)書(shū)畫(huà)愛(ài)好者在威縣美術(shù)館參加＂中國(guó)夢(mèng)?翰墨情＂四縣市作品聯(lián)展，使我縣書(shū)畫(huà)愛(ài)好者從中領(lǐng)略到四縣市書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)作水平和精神風(fēng)貌。對(duì)全縣區(qū)域內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查摸排并重點(diǎn)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)臨清潭腿、亂彈資料進(jìn)行收集整理；并整理三項(xiàng)縣級(jí)非遺材料，縣餅卷肉、縣臭豆腐成功申報(bào)市級(jí)非遺。普查民間藝人87人，收集演唱、表演的資料近10個(gè)小時(shí)，照片200余張，整理劇本30余篇。

三、成績(jī)和不足

近年來(lái)，通過(guò)上級(jí)和社會(huì)各界的大力支持及選派人員的努力，我縣基層的文化活動(dòng)有了進(jìn)一步的改觀，農(nóng)村的文化面貌得到極大的提升，農(nóng)村文化基地的建設(shè)真正達(dá)到了有陣地、有隊(duì)伍、有人才、有活動(dòng)的新格局。在基層進(jìn)行文化幫扶工作的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足：

1、我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，仍然沿襲過(guò)去文化管理的思路，習(xí)慣于或熱衷于把文化設(shè)施建設(shè)當(dāng)作送溫暖工程，熱衷于贈(zèng)送了多少冊(cè)圖書(shū)、配發(fā)了多少器材，表現(xiàn)一下對(duì)基層文化的關(guān)心，而很少思考這些設(shè)施、設(shè)備、圖書(shū)的實(shí)際使用效果。

2、對(duì)于舉辦的一些文化活動(dòng)在豐富活躍群眾文化生活、普及科學(xué)文化知識(shí)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)精神文明建設(shè)中究竟發(fā)揮了多大的作用，社會(huì)效益如何，群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興等問(wèn)題研究不夠，用心不夠。

在今后的工作中，我將不斷探索和創(chuàng)新基層文化幫扶工作的新方法和新經(jīng)驗(yàn)，牢記基層文化人的責(zé)任和義務(wù)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實(shí)工作，更好的服務(wù)于民。

文化工作者下基層經(jīng)驗(yàn)交流材料第2篇

今年是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，市委市政府將其作為＂三農(nóng)＂工作的總抓手，高度重視、周密部署；各縣區(qū)主動(dòng)對(duì)標(biāo)擔(dān)責(zé)，積極作為、強(qiáng)力推進(jìn)。**區(qū)作為典型的農(nóng)業(yè)區(qū)和城郊區(qū)，在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任使命。當(dāng)前，正值建設(shè)實(shí)施＂黃金期＂，市委政研室調(diào)研組就該區(qū)鄉(xiāng)村振興相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。他們堅(jiān)持因地制宜、深挖自身潛力、放大比較優(yōu)勢(shì)，在突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決難點(diǎn)問(wèn)題上作出很多探索和嘗試，具有順應(yīng)政策導(dǎo)向、符合區(qū)情實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的鮮明特點(diǎn)。

一、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)，在把握＂不變與嬗變＂中戰(zhàn)略突圍

鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行。**區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為＂當(dāng)頭炮＂＂先手棋＂，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向復(fù)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由短鏈發(fā)展向全鏈發(fā)展轉(zhuǎn)變，由低端供給向中高端供給轉(zhuǎn)變。壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路不變，在推動(dòng)提質(zhì)增效上求變。圍繞做強(qiáng)＂糧頭食尾＂＂農(nóng)頭工尾＂，深入實(shí)施＂兩鏈一服＂工程，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擴(kuò)能升級(jí)。延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，生成拓展玉米、雜糧、果蔬、中草藥、肉制品、乳制品等6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，辟建食品工業(yè)園區(qū)，關(guān)聯(lián)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同舟、笨嘴、金開(kāi)元等＂產(chǎn)加銷(xiāo)＂一體化項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，全區(qū)規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到7家。提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，從調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品質(zhì)、樹(shù)品牌入手，大力調(diào)減玉米種植面積、發(fā)展高值高效作物，棚室果蔬、中草藥等＂三品一標(biāo)＂達(dá)到19個(gè)，一大批農(nóng)產(chǎn)品步入＂名特優(yōu)＂行列。健全服務(wù)體系，投資1000萬(wàn)元建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，開(kāi)辟農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、質(zhì)檢中心、信息發(fā)布等10個(gè)功能單元，建立＂政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作＂服務(wù)機(jī)制，通過(guò)向第三方企業(yè)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專(zhuān)業(yè)化保障。構(gòu)筑戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)目標(biāo)不變，在產(chǎn)業(yè)培育生成上求變。適應(yīng)奶業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)供需變化，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、多方論證，把全鏈發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的突破口，堅(jiān)持＂先筑巢、后引鳳＂，從今年開(kāi)始布局建設(shè)奶山羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間形成在東北地區(qū)有影響力的規(guī)模；關(guān)聯(lián)引進(jìn)鮮羊奶和羊奶粉加工企業(yè)，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的立區(qū)產(chǎn)業(yè)，形成繁榮鄉(xiāng)村和致富一方的集體經(jīng)濟(jì)。目前，正以＂眾籌＂模式在林源、高臺(tái)子、太陽(yáng)升、老山頭4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)化奶山羊養(yǎng)殖基地，預(yù)計(jì)年底前種群存欄達(dá)到9000只；同時(shí)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將＂基地建設(shè)投資總額的5%＂作為村集體收入、平均分給村民，將貧困戶小額扶貧貸款入股＂按投資額5%＂固定年收益、實(shí)行按戶分紅，有效助

力脫貧攻堅(jiān)。深化產(chǎn)業(yè)融合方向不變，在發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式上求變。加快推進(jìn)一產(chǎn)＂接二連三＂，圍繞農(nóng)業(yè)與商貿(mào)物流、鄉(xiāng)村旅游等業(yè)態(tài)互聯(lián)互動(dòng)，開(kāi)辟北菜南銷(xiāo)、商超直采、訂單銷(xiāo)售、會(huì)員制銷(xiāo)售、套餐配送等新模式，與上海江橋、xx新天地等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)訂單對(duì)接，簽訂常年供需合同22萬(wàn)噸；與大潤(rùn)發(fā)、新瑪特等連鎖超市發(fā)展農(nóng)超對(duì)接，建設(shè)原料供應(yīng)基地和商超直采基地12萬(wàn)畝，越來(lái)越多棚室果蔬貼上＂**牌＂走向全國(guó)。八井子果蔬批發(fā)市場(chǎng)在銷(xiāo)售旺季，僅香瓜一項(xiàng)日均交易量就達(dá)到50萬(wàn)斤、交易額突破300萬(wàn)元，成為全市乃至全省具有較強(qiáng)影響力的果菜物流集散地。上倉(cāng)濟(jì)嘉農(nóng)業(yè)公司在高臺(tái)子鎮(zhèn)建設(shè)的果蔬生產(chǎn)基地種植品種70多個(gè)、獲得有機(jī)認(rèn)證12個(gè)，以＂會(huì)員制＂和＂私人訂制＂方式將有機(jī)健康高端果蔬送到1000多個(gè)會(huì)員家庭餐桌。同時(shí)，依托林源生態(tài)小鎮(zhèn)72公里環(huán)線自駕游、八井子鄉(xiāng)棚室采摘等景區(qū)景點(diǎn)，有效組合生態(tài)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑度假等特色元素，積極謀劃開(kāi)發(fā)全域旅游線路，年初以來(lái)接待游客30余萬(wàn)人、實(shí)現(xiàn)收入1.3億元，同比分別增長(zhǎng)389%和209%，鄉(xiāng)村旅游日益成為市民消費(fèi)新熱點(diǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

二、挖掘資源稟賦和生產(chǎn)要素的潛力點(diǎn)，在提升＂含量與質(zhì)量＂中釋放動(dòng)能

長(zhǎng)期以來(lái)，資金、人才等要素大量由農(nóng)村流入城市，造成一些農(nóng)村嚴(yán)重＂失血＂＂貧血＂，成為制約農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。**區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到＂資源有限、創(chuàng)意無(wú)限＂，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須統(tǒng)籌好＂人地錢(qián)＂等關(guān)鍵要素，以工作含量的提高推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量的提升。解決好＂人＂的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)主體作用。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民是主體。針對(duì)大量農(nóng)民外出務(wù)工、勞動(dòng)力相對(duì)缺乏的實(shí)際，多措并舉調(diào)動(dòng)群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，共建共享美好家園。雙榆樹(shù)鄉(xiāng)調(diào)動(dòng)農(nóng)民自覺(jué)參與巷道硬化、安全飲水、村屯綠化、衛(wèi)生治理＂四項(xiàng)工程＂，以政府出資買(mǎi)磚、村民出工出力的方式鋪設(shè)紅磚路150公里，每平方米鋪設(shè)成本由75元降至40元，累計(jì)節(jié)約資金1000多萬(wàn)元；以開(kāi)展＂衛(wèi)生文明戶＂評(píng)選為載體，通過(guò)精神與物質(zhì)雙重激勵(lì)，促進(jìn)農(nóng)戶主動(dòng)清理生活垃圾、凈化美化居住環(huán)境，既激發(fā)了村民主人翁意識(shí)，也提高了資金投入效益。解決好＂地＂的問(wèn)題，破除瓶頸制約。**區(qū)有耕地120萬(wàn)畝、人均不足7畝，草原44萬(wàn)畝、但80%以上為＂三化＂草原，如何高效利用土地資源是必須破解的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)發(fā)展水稻、食用菌、林下經(jīng)濟(jì)等多元業(yè)態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短做強(qiáng)區(qū)域特色。祝三鄉(xiāng)在原鹽堿地上養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)鴨改良土壤、試驗(yàn)種植水稻獲得成功，今年推廣種植面積3000畝，畝收入可實(shí)現(xiàn)20xx元、凈收益1100元；積極扶持發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生產(chǎn)棚室56棟，年可產(chǎn)出食用菌22噸，畝收益超過(guò)3萬(wàn)元。解決好＂錢(qián)＂的問(wèn)題，強(qiáng)化多元支撐。

緊緊抓住高臺(tái)子、林源2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入全市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)的政策機(jī)遇，高效合理利用市區(qū)兩級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，整合使用各類(lèi)涉農(nóng)資金，扎實(shí)推進(jìn)廁所革命、秸稈綜合利用等基礎(chǔ)振興工程。注重發(fā)揮財(cái)政資金＂四兩撥千斤＂作用，吸引金融資本、社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，為927戶貧困戶爭(zhēng)取貸款1733萬(wàn)元、戶貨比達(dá)到59%。發(fā)揮地企合作優(yōu)勢(shì)，老山頭鄉(xiāng)與采油七廠合力推進(jìn)農(nóng)村綠化、亮化工程，實(shí)現(xiàn)了美麗礦區(qū)、美麗鄉(xiāng)村一體建設(shè)發(fā)展。

三、聚焦超常推進(jìn)和效率提高的關(guān)鍵點(diǎn)，在突出＂時(shí)效與實(shí)效＂中集中攻堅(jiān)

作為市轄區(qū)鄉(xiāng)村振興的＂主戰(zhàn)場(chǎng)＂，**區(qū)抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要窗口期，自覺(jué)強(qiáng)化站排頭、爭(zhēng)一流意識(shí)，自我加壓、主動(dòng)作為，確定了＂爭(zhēng)當(dāng)全市鄉(xiāng)村振興排頭兵＂的奮斗目標(biāo)。自今年4月份開(kāi)始，在全區(qū)集中開(kāi)展＂百日會(huì)戰(zhàn)＂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)短期有突破、全年見(jiàn)成效、長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)。推進(jìn)舉措＂實(shí)＂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合全區(qū)20xx年鄉(xiāng)村振興意見(jiàn)，有針對(duì)性地明確突破口和發(fā)力點(diǎn)，提前梳理和申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層黨建四大類(lèi)100個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔(dān)10個(gè)以上推進(jìn)任務(wù)，全部實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，每個(gè)項(xiàng)目都有抓手、可操作、能推進(jìn)。在奶山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)中，不過(guò)分追求外部形象，以科學(xué)、實(shí)用為根本原則，少花錢(qián)、多干事，發(fā)揚(yáng)＂干打壘＂精神、采?。⒛鄴K＂方式建造羊舍，單棟造價(jià)由120萬(wàn)元壓縮至25.8萬(wàn)元，把更多資金用在擴(kuò)大種群規(guī)模上。工作節(jié)奏＂快＂。全區(qū)上下拿出時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，按照＂以旬保月、以月保季＂的方法和節(jié)奏，加大油門(mén)、開(kāi)足馬力攻堅(jiān)突破。列入市級(jí)重點(diǎn)扶持2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，其他6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠、追趕跟進(jìn)，目前已有70%以上的項(xiàng)目提前完成攻堅(jiān)目標(biāo)。老山頭鄉(xiāng)實(shí)施＂先攻堅(jiān)、后調(diào)休＂工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部搶時(shí)間、搶進(jìn)度落實(shí)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，11個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目已完成9個(gè)，跑出了＂百日會(huì)戰(zhàn)＂加速度。責(zé)任跟蹤＂緊＂。建立＂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、具體項(xiàng)目具體人落實(shí)＂的責(zé)任機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任，＂百日會(huì)戰(zhàn)＂期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一半以上時(shí)間下基層實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。建立常態(tài)化督辦機(jī)制，定期深入鄉(xiāng)村督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，每10天通報(bào)一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，推動(dòng)工作高效落實(shí)。

四、緊扣工作導(dǎo)向和群眾需求的連接點(diǎn)，在創(chuàng)新＂管理與治理＂中持續(xù)發(fā)力

滿足農(nóng)民群眾美好生活需要，是鄉(xiāng)村振興的最終落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)實(shí)際成效的＂試金石＂。**區(qū)牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，全力抓好農(nóng)村急需、農(nóng)民關(guān)心的大事實(shí)事。優(yōu)先發(fā)展教育決心大。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村地區(qū)教育資源配置不均衡問(wèn)題，深入實(shí)施＂優(yōu)質(zhì)教育三年行動(dòng)計(jì)劃＂，按照小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廠礦集中、中學(xué)向城區(qū)集中的原則，逐步撤并農(nóng)村零散中小學(xué)，去年投入財(cái)政資金8000萬(wàn)元、爭(zhēng)取扶持資金3000萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校4所、改擴(kuò)建7所，全區(qū)57所中小學(xué)合并為19所，實(shí)現(xiàn)了教育資源優(yōu)化整合。塑造宜居環(huán)境力度大。堅(jiān)持一手抓生態(tài)修復(fù)涵養(yǎng)綠色生存空間，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造現(xiàn)代宜居家園，實(shí)施＂河湖田水林＂系統(tǒng)治理工程，扎實(shí)推進(jìn)村屯綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作提標(biāo)，打造美麗鄉(xiāng)村＂**樣板＂。林源鎮(zhèn)長(zhǎng)林村通過(guò)爭(zhēng)取一部分、自籌一部分、村集體出一部分，累計(jì)投入資金4000多萬(wàn)元，加強(qiáng)水電路氣訊等設(shè)施建設(shè)，鋪修農(nóng)村水泥路11.2公里、安裝路燈69盞，成立物業(yè)公司和志愿者服務(wù)隊(duì)、定期清運(yùn)處理垃圾，大力實(shí)施植樹(shù)造林工程、綠化覆蓋率達(dá)到69%，去年長(zhǎng)林村入選全?。⒚利愢l(xiāng)村示范村＂、獲評(píng)市級(jí)文明村。深化改革創(chuàng)新步子大。自主謀劃實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制改革，改變過(guò)去＂村財(cái)鄉(xiāng)理＂固有模式，探索經(jīng)管系統(tǒng)＂垂直管理＂，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、土地征收和集體資產(chǎn)資源使用，建立村自定、鄉(xiāng)監(jiān)管、區(qū)備案的制度辦法，由農(nóng)民＂說(shuō)事、議事、主事＂，加速村民自治進(jìn)程。選樹(shù)鄉(xiāng)賢示范作用大。從培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)入手，廣泛開(kāi)展＂黨員先進(jìn)戶＂＂星級(jí)

文明戶＂＂脫貧光榮戶＂等系列評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)一批可親、可敬、可學(xué)的＂鄉(xiāng)賢＂，通過(guò)典型帶動(dòng)提升農(nóng)村文明程度。老山頭鄉(xiāng)以＂抓宣傳、抓示范、抓自治＂為切入點(diǎn)，開(kāi)展＂家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)＂征集活動(dòng)，張貼＂鄉(xiāng)賢榜、道德榜、孝悌榜＂，帶動(dòng)形成＂知家鄉(xiāng)、愛(ài)家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)＂的濃厚氛圍。

五、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)和攻堅(jiān)克難的興奮點(diǎn)，在強(qiáng)化＂作用與作為＂中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

**區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，著力發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，為區(qū)域發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。突出基層黨組織引領(lǐng)。注重發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)振興發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開(kāi)展＂補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，提素質(zhì)、正形象＂主題黨建活動(dòng)，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)班子建設(shè)。**鎮(zhèn)把優(yōu)化基層組織體系作為提升基層組織力的突破口，著眼外來(lái)流動(dòng)黨員＂兩頭不管＂、外來(lái)產(chǎn)業(yè)能人＂融不進(jìn)來(lái)＂等實(shí)際問(wèn)題，組建全省第一家＂新村民＂黨支部，將外來(lái)農(nóng)民特別是＂種養(yǎng)能手＂集聚起來(lái)、聯(lián)手建立英亮果蔬合作社，以＂北菜南銷(xiāo)＂番茄種植為依托，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。注重黨員干部帶動(dòng)。實(shí)施百名村級(jí)后備干部選任計(jì)劃，從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中，選拔有意愿投身家鄉(xiāng)建設(shè)的村級(jí)后備干部73名，擔(dān)任村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任助理，提升村干部年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化程度。林源鎮(zhèn)新村后備干部牽頭建設(shè)9579平方米的黨員教育基

地，協(xié)助鎮(zhèn)黨委舉辦第一屆＂健康大慶-舞動(dòng)林源＂廣場(chǎng)舞大賽；祝三鄉(xiāng)群眾村后備干部牽頭建立專(zhuān)業(yè)種植合作社，引進(jìn)