新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院《會計綜合模擬實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院《會計綜合模擬實訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項專利技術(shù)，預(yù)計使用年限為5年，無殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計提的減值準備為（）萬元。A.25B.50C.75D.1002、在會計核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法3、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元4、在財務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系5、某企業(yè)正在考慮一項新的投資項目，初始投資為300萬元，預(yù)計未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進行評估，該項目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對6、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.607、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運雜費為4萬元，設(shè)備安裝時領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價值30萬元（不含增值稅），購進該批材料的增值稅進項稅額為3.9萬元，設(shè)備安裝時支付有關(guān)人員工資薪酬8萬元。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.242B.245C.265.9D.2698、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進行攤銷時，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目？A.管理費用、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費用、財務(wù)費用、制造費用C.管理費用、銷售費用、財務(wù)費用D.營業(yè)外支出、管理費用、銷售費用9、某公司正在評估一個投資項目，該項目需要初始投資200萬元，預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬元。此外，在第5年末項目結(jié)束時，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請問該項目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%10、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700011、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、在財務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標有（）A.資產(chǎn)負債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)13、某企業(yè)2024年7月1日購入一項可供出售金融資產(chǎn)，支付價款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應(yīng)計入哪個科目？A.投資收益B.公允價值變動損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入14、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷15、下列各項中，不屬于企業(yè)利潤表項目的是（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.未分配利潤16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價為20元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動成本最多可降低多少元才能實現(xiàn)目標利潤？（）A.2B.3C.4D.517、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項固定資產(chǎn)，其原價為150萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為0.6萬元，采用年數(shù)總和法計提折舊。則2024年該項固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊額為（）A.50萬元B.49.6萬元C.40萬元D.39.2萬元18、企業(yè)購買一臺設(shè)備，支付價款50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運輸費2萬元，安裝費3萬元。則該設(shè)備的入賬價值為（）A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元19、某公司在年初購買了一項價值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計提折舊。在第三年年末，公司對該項固定資產(chǎn)進行了重新評估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計提的固定資產(chǎn)減值準備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.2520、一家公司預(yù)計下一年度的銷售量為1000件，單位變動成本為80元，固定成本為20000元，目標利潤為40000元。若要實現(xiàn)目標利潤，產(chǎn)品的銷售單價至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進行預(yù)算管理時，如何建立有效的預(yù)算考核機制？請論述預(yù)算考核的指標體系設(shè)計、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。2、（本題5分）什么是財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別？有哪些常用的風(fēng)險識別方法？風(fēng)險識別是指對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險進行認識和辨別。常用的風(fēng)險識別方法包括財務(wù)報表分析法、流程圖分析法、風(fēng)險清單分析法等。通過風(fēng)險識別，企業(yè)可以確定面臨的風(fēng)險種類和范圍，為風(fēng)險管理提供基礎(chǔ)。3、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)報表審計需要保持獨立性和客觀性。請全面論述注冊會計師在審計過程中如何保持獨立性，包括避免利益沖突、遵循職業(yè)道德準則等方面的要求，以及獨立性對審計質(zhì)量的重要性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在快速發(fā)展過程中，部分門店的食品安全問題引發(fā)了公眾關(guān)注，導(dǎo)致品牌形象受損，銷售額下降。同時，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不合理，食材采購成本波動較大，員工培訓(xùn)成本較高。請從財務(wù)角度分析企業(yè)面臨的困境，并提出解決方案以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力和品牌價值。2、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)受到貿(mào)易制裁，出口業(yè)務(wù)受阻，財務(wù)狀況惡化。請分析應(yīng)對策略和財務(wù)調(diào)整方案。3、（本題5分）一家公司在2024年年初有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物1000萬元。年內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2000萬元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1000萬元，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為500萬元。請計算年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額，并分析企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。4、（本題5分）一家企業(yè)的成本不斷上升，嚴重影響了企業(yè)的利潤。請分析成本上升的原因，并提出降低成本的策略。5、（本題5分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試圖進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入大量資金進行生產(chǎn)設(shè)備升級和信息化建設(shè)。然而，轉(zhuǎn)型效果未達預(yù)期，成本大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量卻沒有顯著提升，市場份額還出現(xiàn)下滑。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)和運營方面存在的失誤，并提出改進方向。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、