廣告策劃經(jīng)理的工作職責（3篇）

廣告策劃經(jīng)理的工作職責1.設(shè)定廣告策略：依據(jù)公司的品牌定位和市場需要，制定廣告推廣策略，明確廣告目標、目標受眾及信息傳遞方式。2.編制廣告計劃：遵循廣告策略，編制廣告活動計劃，規(guī)定時間表、媒體選擇、預(yù)算等，并與各相關(guān)部門進行有效溝通。3.管理廣告創(chuàng)新：負責廣告創(chuàng)新的策劃與管理，與創(chuàng)意部門協(xié)作，確保廣告創(chuàng)意與公司品牌形象及傳播目標保持一致。4.監(jiān)控廣告效果：通過市場研究和數(shù)據(jù)分析，對廣告活動的效果進行監(jiān)測，進行效果評估和優(yōu)化，并向高級管理層提供詳細的廣告活動報告和分析。5.協(xié)調(diào)資源分配：與營銷、銷售、媒體等部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，以確保廣告活動的順利進行。6.與合作伙伴協(xié)作：與廣告代理、媒體等外部伙伴建立合作關(guān)系，與客戶進行有效溝通，確保廣告活動的執(zhí)行符合客戶期望。7.領(lǐng)導(dǎo)團隊管理：構(gòu)建并管理廣告策劃團隊，分配工作任務(wù)，對團隊成員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以保證團隊的工作效率和質(zhì)量標準。8.關(guān)注市場動態(tài)：密切關(guān)注行業(yè)和市場的最新動態(tài)和趨勢，適時調(diào)整廣告策略和計劃，以維持并提升公司的市場競爭力。9.處理問題與投訴：負責處理與廣告活動相關(guān)的問題和投訴，以保護公司的聲譽和形象。10.競爭對手分析：持續(xù)分析競爭對手的廣告策略，評估其優(yōu)勢和劣勢，為公司制定更具競爭力的廣告策略提供依據(jù)。以上描述了廣告策劃經(jīng)理的基本職責，實際操作中會根據(jù)公司的具體狀況和廣告活動的特殊要求進行適當調(diào)整。廣告策劃經(jīng)理的工作職責（二）一、廣告策劃1.負責全面制定廣告策略與計劃，緊密結(jié)合市場需求及公司發(fā)展目標，精準定位廣告宣傳方向與目標受眾。2.深入研究市場趨勢與競爭對手動態(tài)，全面剖析行業(yè)動態(tài)與目標客戶需求，為廣告創(chuàng)意與傳播策略提供堅實的數(shù)據(jù)支持與方向指引。3.構(gòu)建并優(yōu)化廣告策劃流程與工作標準，確保廣告項目高效、高質(zhì)量地按既定時間節(jié)點完成。4.強化內(nèi)部跨部門協(xié)作，包括銷售、市場、創(chuàng)意等部門，確保廣告策劃與整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略無縫對接。5.科學(xué)規(guī)劃廣告預(yù)算與投放計劃，依據(jù)預(yù)算限制與目標市場特性，精選高效媒體渠道與廣告形式。6.嚴格監(jiān)督廣告創(chuàng)意的創(chuàng)作與持續(xù)優(yōu)化過程，確保廣告內(nèi)容精準傳達品牌形象與核心信息，有效吸引目標受眾。7.實時跟蹤廣告效果與投放效益，靈活調(diào)整廣告策略與媒體組合，以最大化廣告投資回報率。8.與廣告代理公司及供應(yīng)商建立穩(wěn)固合作關(guān)系，高效進行價格與條款談判，保障廣告策劃項目的順暢執(zhí)行。二、團隊管理1.負責廣告策劃團隊的招聘、培訓(xùn)與管理，確保團隊成員具備專業(yè)能力與團隊協(xié)作精神，滿足崗位需求。2.激發(fā)團隊成員的創(chuàng)意潛能與工作熱情，鼓勵創(chuàng)新思維與團隊協(xié)作，持續(xù)提升工作效率與質(zhì)量。3.合理分配工作任務(wù)與項目資源，密切關(guān)注團隊成員工作進展與質(zhì)量，確保項目按時保質(zhì)完成。4.為團隊成員提供專業(yè)指導(dǎo)與建議，協(xié)助解決工作難題與挑戰(zhàn)，助力個人成長與職業(yè)發(fā)展。5.定期組織團隊會議與培訓(xùn)活動，分享行業(yè)知識與經(jīng)驗，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)競爭力。6.構(gòu)建團隊間協(xié)作機制與溝通渠道，促進信息共享與資源整合，進一步提升工作效率與質(zhì)量。三、市場調(diào)研與分析1.深入實施市場調(diào)研與競爭分析工作，準確把握目標市場消費者需求與行為特征，評估市場競爭態(tài)勢與發(fā)展?jié)摿Α?.系統(tǒng)收集并分析廣告數(shù)據(jù)與用戶反饋信息，科學(xué)評估廣告活動效果與影響力，為廣告策略優(yōu)化提供有力支持。3.密切關(guān)注行業(yè)趨勢與新興媒體動態(tài)，深入研究新技術(shù)與趨勢對廣告行業(yè)的影響，提出前瞻性的廣告策略與創(chuàng)意方案。4.依據(jù)市場調(diào)研與分析成果，制定針對性強的廣告策略與推廣計劃，有效提升市場占有率與品牌知名度。5.與銷售團隊與市場部門緊密協(xié)作，根據(jù)市場需求與客戶反饋及時調(diào)整廣告宣傳與推廣策略與內(nèi)容。四、合作管理1.強化內(nèi)部跨部門協(xié)作機制建設(shè)，確保廣告策略與計劃的制定與實施過程中各部門間的一致性與協(xié)同效應(yīng)。2.與廣告代理公司及供應(yīng)商建立良好溝通與合作關(guān)系，制定詳細合作合同與協(xié)議條款以保障項目順利進行。3.積極拓展與媒體的合作渠道與機會，與媒體代理公司深入溝通并制定高效廣告投放計劃與合作方案。4.致力于維護與合作伙伴之間的良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，妥善處理合作過程中的問題與糾紛以確保項目平穩(wěn)推進。五、風(fēng)險管理1.精準識別并評估廣告策劃項目可能面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)因素制定周密的風(fēng)險管理計劃與應(yīng)對措施以確保項目順利實施。2.密切關(guān)注廣告市場與政策動態(tài)變化及時了解相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標準要求確保廣告策劃項目的合法性與合規(guī)性。3.建立高效的廣告投訴與糾紛處理機制與法律部門或法律顧問保持緊密溝通以維護公司聲譽與利益不受損害。4.構(gòu)建完善的檔案管理制度與數(shù)據(jù)保護體系嚴格保密公司商業(yè)秘密與客戶信息以確保廣告策劃工作的安全性與可靠性。結(jié)語廣告策劃經(jīng)理在公司品牌形象塑造與市場推廣工作中扮演著至關(guān)重要的角色。他們需全面掌控廣告策劃的各個環(huán)節(jié)并致力于實現(xiàn)廣告投放效果與回報的最大化。同時他們還需具備卓越的團隊管理、市場調(diào)研與合作管理等綜合能力以應(yīng)對日益激烈的市場競爭與變化。通過高效的廣告策劃與管理策略廣告策劃經(jīng)理將為企業(yè)贏得更廣泛的品牌認知度與商業(yè)價值。廣告策劃經(jīng)理的工作職責（三）廣告策劃經(jīng)理的職務(wù)涵蓋廣告策略與推廣活動的策劃、組織及執(zhí)行，以達成公司的市場營銷與品牌推廣目標。以下是詳細的工作職責描述，可供參考：一、廣告策劃與推廣活動規(guī)劃1.分析市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，理解目標受眾與消費者需求，制定廣告策略及推廣計劃。2.根據(jù)公司的營銷目標，設(shè)定廣告定位、目標群體，并構(gòu)思相應(yīng)的廣告主題與創(chuàng)意。3.確定廣告發(fā)布的時間、地點和媒介渠道，編制媒體投放計劃。4.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)廣告創(chuàng)意團隊，確保創(chuàng)意與公司品牌形象及市場定位保持一致。5.制定廣告預(yù)算與資源計劃，保證廣告活動按期完成并達成預(yù)期效果。6.監(jiān)控并分析廣告活動的成效與回報，適時調(diào)整優(yōu)化廣告策略與推廣活動。二、廣告資源管理與供應(yīng)商合作1.管理與整合廣告資源，包括人力資源、資金、媒介渠道及創(chuàng)意開發(fā)等。2.配置與管理廣告團隊，包括策劃人員、創(chuàng)意設(shè)計人員及媒體購買人員等。3.尋找并評估供應(yīng)商，如廣告代理、媒體公司及制作公司等，確保合作關(guān)系的穩(wěn)定。4.策劃并執(zhí)行供應(yīng)商合作項目，確保廣告活動按計劃進行并順利完成。5.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，以確保廣告活動的順利執(zhí)行及目標的達成。三、廣告推廣與品牌建設(shè)1.指導(dǎo)并監(jiān)督廣告推廣活動的執(zhí)行，涵蓋廣告制作、發(fā)布及推廣等環(huán)節(jié)。2.策劃并組織品牌推廣活動，如品牌展覽、促銷活動及贊助活動等。3.協(xié)調(diào)管理與廣告相關(guān)的公共關(guān)系活動，包括媒體溝通及危機公關(guān)等。4.監(jiān)控評估廣告推廣與品牌建設(shè)的效果與回報，及時調(diào)整優(yōu)化推廣策略與活動方案。四、團隊管理與培訓(xùn)發(fā)展1.領(lǐng)導(dǎo)并管理廣告策劃團隊，設(shè)定團隊目標與工作計劃，監(jiān)督團隊成員的工作進度。2.分配與調(diào)整團隊任務(wù)，確保團隊成員的工作質(zhì)量與效率。3.提供團隊成員的培訓(xùn)與發(fā)展機會，提升團隊的專業(yè)技能與工作素質(zhì)。4.評估并獎勵團隊成員的工作表現(xiàn)，激發(fā)團隊成員的積極性與創(chuàng)新力。五、內(nèi)外部部門溝通與協(xié)調(diào)1.與市場部、銷售部、產(chǎn)品部等內(nèi)部部門溝通協(xié)調(diào)，確保廣告策劃與公司整體營銷策略的協(xié)同性。2.與媒體公司、廣告代理及供應(yīng)