安全生產(chǎn)會議制度（35篇）

安全生產(chǎn)會議制度（35篇）

安全生產(chǎn)會議制度（精選35篇）

安全生產(chǎn)會議制度篇1

第一章總則

第一條為加風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管

理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照—安（工管）發(fā)［20__］號文

件精神和《水電—局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合風(fēng)電場項目部工程安

全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落

實、檢查、整改安全管理的有效措施，風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任

人，必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)

工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;

每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程

施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安

全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每

年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成

員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長

主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實風(fēng)

電場、水電一局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作

精神。

(2)、研究制定風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確

安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，

研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全

第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電

場、水電—局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安

全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合

安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精

神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提

出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管

理保障的落實情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項會議

1、風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部

門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)

貫徹水電—局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工

作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的

措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確

定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、風(fēng)電場項目部每月28?30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主

管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會，

參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相

關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解

決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全

生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例

會。

第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”O(jiān)

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個

班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時的安

全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電—局、風(fēng)電場、

安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作

中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、

上周安全總結(jié)（如表揚(yáng)安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；

結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周

的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距

和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活

動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容：

①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組

班長對當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講

解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和

應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的

基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班

人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對當(dāng)天的安全

工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中

進(jìn)行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程

部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交

底會；

2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好

交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強(qiáng)安全技術(shù)

措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)

習(xí)討論。

第十二條事故分析會（含險情事故）

1、事故發(fā)生后（含險情事故），風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人，主持召開安委會事故分析會（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。

2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置,

安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開

全體職工安全事故會。

第十三條風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召

開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重

大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會

由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議

記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性，對需要解決的

事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的

準(zhǔn)備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要，會議紀(jì)要及時下

達(dá)相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情

況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100?200元，

并責(zé)令改正。

安全生產(chǎn)會議制度篇2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和

掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在

的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管

部門有關(guān)文件精神，結(jié)合—高速公路工程項目安全生產(chǎn)情況，制定本

制度。

第二條_公司安全會議主要有兩種：

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。隨時召開，重點解決安全生產(chǎn)管理過程中

突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產(chǎn)工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安

全管理進(jìn)行安排，總結(jié)經(jīng)驗，實施獎罰，同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)

定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章—公司安全生產(chǎn)例會

第三條—公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例

會：

1、每一個季度召開一次，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（即—公司安全部）召集，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組

長主持，各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時間不限，地點

由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容：

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)

管理的方針、政策和決議，對下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

②審定、分解、考核—公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管

理計劃及執(zhí)行情況；

③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定

解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分

工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限；

④審議工程項目出現(xiàn)的安全事故，審定并通過對安全事故的處

理決定和通報等；

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及做出的決

定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦

公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成

記錄。

第四條_公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會：

1、工程安全生產(chǎn)例會，每月至少一次，由.公司安全部召集，

分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會議的人員一般有：_公司各高管、

安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總

監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項目負(fù)

責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員，并

根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容：

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

②傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研

究提出本項目中的貫徹落實措施；

③對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報，并按照“四不放過”的原

則做出處理和決定；

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況，對安全生產(chǎn)管理不到位的單位

提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡；

⑤對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和

方法等

3、會議記錄由安全部進(jìn)行，會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)

形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會單位。—公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、

檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章.公司安全生產(chǎn)其他會議

第五條_公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會

1、可隨時召開，地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場，目的是

解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快

解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代

表召集，根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會議記錄和簽到

的事項，由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情

況。

安全生產(chǎn)會議制度篇3

第一條：定期會議：年初或年終

會議內(nèi)容：

年度she工作總結(jié)；

部署全年she工作。

第二條：經(jīng)常性會議：一月一次

會議內(nèi)容：

聽取各部門she工作匯報；

研究存在的she問題；

組織she宣傳活動；

部署相關(guān)she工作。

第三條：臨時會議：發(fā)現(xiàn)重大she問題或發(fā)生安全環(huán)保事故

會議內(nèi)容：

提出應(yīng)變對策；

調(diào)查原因、分清責(zé)任；

妥善處理善后工作。

第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴(kuò)大

到各部門主管人員。

第五條：各部門班組根據(jù)實際情況，制訂部門班組安全生產(chǎn)會

議的召開頻率或規(guī)定。

安全生產(chǎn)會議制度篇4

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，

及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍：適用—公司各車間、部門。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

4.安全會議組織

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問

題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的

暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部

門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周

召開一次，并形成會議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情

況確定，具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有：公

司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況

對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議

者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)

人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意

安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司

其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電

話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議

的組織形式進(jìn)行。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或

隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人

的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人

的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，

安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤

了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保

存。

安全生產(chǎn)會議制度篇5

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度：

1、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,

及時有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工

作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

2、會議時間

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下

午。

3、會議地點

會議地點原則上在公司總部。

4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

5、會議議程：

5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計

劃。

6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件

發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部（安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部）。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度篇6

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處

理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全

生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小紐人員和安全監(jiān)

督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、

政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研

究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,

協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體

負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透

過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)

分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢

查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由

公司召集，參加會議的人員一般有：單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全

體駕駛員。

會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安

全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，

并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四

不放過”的原則作來源理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事

跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法

等會議記錄由隊長進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生

產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、

檢查和考核。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要

討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時

向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需

要多長時間、會議地點交代清楚。

被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善

終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議

召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,

及時完成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、

召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢

查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考

核。

安全生產(chǎn)會議制度篇7

一、在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的

安全生產(chǎn)工作。

二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析、布置、督

促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要。

三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在實施過程

中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。

四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)

單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)責(zé)令限期整

改。

五、完成上級安委交辦的其它工作。

安全生產(chǎn)會議制度篇8

1、目的：規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求，確保各

項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍：班組以上部門

3、職責(zé)者：班組長以上人員

4、程序：

4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)

真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4、2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存

在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等

知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4、2、3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良

現(xiàn)象和不安全行為。

4、3會議形式和會議職責(zé)人

4、3、1班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開,

在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5&10分鐘，地點由各車間

部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4、3、2部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、

車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并

在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

4、3、3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一

次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)

需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。

4、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議

上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大

約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善

始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到

允許。

4、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真

執(zhí)行，及時完成。

4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人

有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會議制度篇9

一、目的

為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時

消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長&&主持、召開項目部月度、季度、年

度安全生產(chǎn)工作會議。

2、項目部經(jīng)理&&主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、

年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,

計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項目部安全生產(chǎn)會議。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

4）參加會議的人員&&項目部全體員工。

2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

1）項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、

年度安全生產(chǎn)工作為主。

2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)

的整改措施。

5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等

事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合

上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

安全生產(chǎn)會議制度篇10

安全生產(chǎn)例會制度

第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。

第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組

長等。

第三條會議主要資料有：

（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形

勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

（二）各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成狀

況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。

（三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任

務(wù)。

第四條參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)狀況的

文字材料。

1,匯報工作時間不超過10分鐘；

2,文字材料1000字內(nèi)。

（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)

人請假。

第五條遵守會議紀(jì)律

（一）參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)：

第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列

入年度考核資料，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

第五條本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)會議制度篇11

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本鄉(xiāng)

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人，對安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)人，對其分管工作范圍內(nèi)涉及的安全

生產(chǎn)承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)

任，其它負(fù)責(zé)人對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

五、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任，簽定

責(zé)任狀，定期進(jìn)行考核，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究。

安全生產(chǎn)會議制度篇12

1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各

項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍：班組以上部門

3、責(zé)任者：班長以上人員

4、程序：

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)

真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在

的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知

識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上

班前15分鐘開始，時間一般5&10分鐘，地點自定。在各班組交接

班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召

開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議

記錄。

4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議

上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善

始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到

允許。

4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人

有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會議制度篇13

安全辦公會議制度

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,

全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安

全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)

一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，

結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下安全辦公會議制度：

1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨

的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級

有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。

2、安全生產(chǎn)狀況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，

匯報安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，采

取切實可行的措施，落實監(jiān)管職責(zé)。

3、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本

轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。

4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全

生產(chǎn)檢查，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會

議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。

安全生產(chǎn)會議制度篇14

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定

本制度

二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生

產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)

工作的存在問題，提出整改措施。

四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,

主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧

總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,

分析工傷事故案例等。

五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會

議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要

事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實,

辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

安全生產(chǎn)會議制度篇15

為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各

時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安

全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門

有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制

定本制度。

一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)

責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及

各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30,如有臨時變動,

由項目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要資料：

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一

步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、

安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和

預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在

的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推

薦等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)

要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核

會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)會議制度篇16

1目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做

到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人

抓的管理機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。

2適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

3職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制

的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)

職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的

主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)

職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。

4考核方式

4.1實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核；部

門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。

5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目

標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)

為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)

秀，89&81分為合格，80分以下為不合格。

6考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生

產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除

按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交

司法機(jī)關(guān)處理。

安全生產(chǎn)會議制度篇17

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公

司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全

生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研

究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此

為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安

全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)

當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方

針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司

貫徹落實制定。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,

安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、

解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生

產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)

真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；

分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點；安排下

月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采

取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作

不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整

改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情

況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材

料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級

近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、

現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；

(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作

及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安

全工作重點及思路；

(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵

性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)

任部門或責(zé)任人、完成期限；

(5)會議記錄；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議

紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)會議制度篇18

第一章：總則

第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)

管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人

民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本

辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職

責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則

（一）堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。

（二）有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

（三）實事求是，獎罰分明。

（四）平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，

研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)

單位的獎懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)

為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任

務(wù)的落實狀況。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值（100分）：（一）落實

本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)

職責(zé)（15分）;

（二）每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，

研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議

紀(jì)要（15分）；

（三）建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安

全檔案和記錄（10分）；

（四）班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工

作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報（15分）；

（五）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期

對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)（10分）；

（六）加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄（10

分）；

（七）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位

告知牌齊全（10分）；

（八）配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施（10分）；

（九）將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票

否決”（10分）。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值（100

分）:

（一）貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況（10分）；

（二）圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、

目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況（15分）；（三）組織制

定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程（15分）；

（四）完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金（10

分）；

（五）按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況（10分）；

（六）組織開展專項整治活動狀況（10分）；

（七）工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況（10分）；

（八）組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況（10分）;

（九）保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故（10分）。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值

（100分）：

（一）定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查（15分）；

（二）督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄（15分）；

（三）健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核（10分）;

（四）安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作（10分）；

（五）督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測（10分）；

（六）施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全（10分）;

（七）特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位（10分）；

（A）安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位（10分）；

（九）按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況（10分）；第四章：考

核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

（一）未發(fā)生特大職責(zé)事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故；無重大職工

傷亡事故；無重大食物中毒事故；無重大交通事故；無重大工程及設(shè)備

事故。

（二）指標(biāo)控制范圍：

1、因公傷亡率：無傷亡事故，傷亡率為零；

2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故；

3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一

萬元以上的全年不得超過一宗；

4、工程設(shè)備安全：工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元

以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損

失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人

30分;

（三）凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少

一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上

崗、勞動防護(hù)措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)

人和直接職責(zé)人10分；安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報

一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分；發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)

人和直接職責(zé)人10分。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個等

級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以

下為不合格。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀

況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查

閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)

職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，

并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的

紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)會議制度篇19

第一章總則

第一條為全面加強(qiáng)煙草行業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,

保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，根據(jù)《中

華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華

人民共和國消防法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作

的通知》（國發(fā)（20_）23號）等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，

結(jié)合煙草行業(yè)實際情況，制訂本規(guī)定。

第二條煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),

樹立以人為本的思想、堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針,

實行行業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、員工積極參與

的管理體制。

第三條本規(guī)定適用于煙草行業(yè)所屬（含控股）的生產(chǎn)經(jīng)營單位、

事業(yè)單位。

第二章組織管理

第四條國家局設(shè)立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)置安全管理專職機(jī)構(gòu)，

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全行業(yè)的安全管理工作。

第五條各省級局（公司）、工業(yè)公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立以

主要負(fù)責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹國

家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī);研究、決定安全生產(chǎn)工作

中的重大問題；審定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃；組織、協(xié)調(diào)、指

導(dǎo)本單位的安全管理工作；研究、提出對安全責(zé)任事故的處理意見等。

第六條各省級局（公司）、地市級局（公司）、煙葉復(fù)烤企業(yè)、煙

葉產(chǎn)區(qū)的縣級局，各省級工業(yè)公司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，

中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司下屬企業(yè)，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心

下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)經(jīng)營單

位的車間、班組要配備專（兼）職安全管理人員。

第七條各級安全管理機(jī)構(gòu)要配備與工作要求條件相符合的安全

管理人員。各級安全生產(chǎn)管理人員要保持相對穩(wěn)定，安全管理部門

負(fù)責(zé)人因工作需要變動崗位，要事先聽取上級安全管理部門的意見。

各省級局（公司）、地市級局（公司）、煙葉復(fù)烤企業(yè)，各省級工業(yè)公

司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公

司下屬企業(yè)，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位要按

照行業(yè)有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全工程師崗位并將人員聘任到位。

第八條工會組織要協(xié)助本單位做好安全生產(chǎn)工作，參加職工因

工傷亡事故的調(diào)查處理。

第三章安全管理

第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須建立健全

以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。堅

持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確各部門、各崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)職

責(zé)，實行目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，不得違章指揮、違章作業(yè)、違

反勞動紀(jì)律。

第十條安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動必須做到五同時（同時計

劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。各單位制訂生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

時，要有安全指標(biāo)和安全保證措施，制訂、實施安全責(zé)任事故一票

否決制度。

第十一條各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全措施經(jīng)費(fèi)納入生產(chǎn)經(jīng)營年度

和中長期發(fā)展計劃。新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項目的安全

設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

建設(shè)項目在進(jìn)行可行性論證、初步設(shè)計審查和竣工驗收時，要有同

級安全部門參加有關(guān)會議并為其提供有關(guān)文件、資料；各級安全部門

必須認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)相關(guān)行政管理部門審定的項目不得開

工、不得投入使用。

第十二條各單位要建立健全事故應(yīng)急救援體系，完善應(yīng)急管理

制度和應(yīng)急預(yù)案，配置必要的應(yīng)急救援物資，開展預(yù)案培訓(xùn)和演練,

定期進(jìn)行預(yù)案適宜性評審，增強(qiáng)各類突發(fā)事故的應(yīng)對能力。

第十三條各單位要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法和安全生

產(chǎn)技術(shù)，建立并有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系，深入開展企業(yè)安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化工作，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

持續(xù)提高安全管理水平。

第十四條各單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)

規(guī)定，各類生產(chǎn)經(jīng)營場所的建筑設(shè)計、消防設(shè)施和器材配置、消防

和疏散通道必須符合相關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)消防安全管理，按有關(guān)規(guī)定

建立專職或志愿消防組織并定期演練，認(rèn)真落實《煙草倉庫安全技

術(shù)管理暫行規(guī)定》（國煙運(yùn)（20_）317號），加強(qiáng)火源管理，嚴(yán)格

執(zhí)行動火許可制度。

第十五條各單位要認(rèn)真落實《煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛交通安全管理

暫行規(guī)定》（國煙運(yùn)（20_）367號），嚴(yán)格管理機(jī)動車輛的使用，

落實機(jī)動車輛維護(hù)、保養(yǎng)制度，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)禁違法行

駛。

第十六條各單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對

鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電氣焊等特種設(shè)備的安全

管理，必須做到作業(yè)人員持證操作，設(shè)備按時檢測、安全運(yùn)行。

第十七條各單位要確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置并有效運(yùn)行。

要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備和裝置的管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證

配置完好、靈敏可靠。

第十八條各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，對所屬（或控

股）多種經(jīng)營單位和戰(zhàn)略投資企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。各單

位要認(rèn)真落實《煙草系統(tǒng)賓館飯店安全管理暫行規(guī)定》（國煙運(yùn)

（20_）368號），切實加強(qiáng)以消防為重點的各項安全管理；嚴(yán)禁將

煙葉熏蒸殺蟲、生產(chǎn)經(jīng)營項目、物業(yè)、場所、設(shè)備發(fā)包、出租給不

具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。要加強(qiáng)對建筑施工、

技術(shù)改造項目的安全監(jiān)管，必須與項目實施單位簽訂安全管理協(xié)議,

明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和相應(yīng)的安全措施并指定專職安全管理生

產(chǎn)人員進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。

第十九條各單位運(yùn)輸、儲存、使用易燃、易爆、劇毒等危險化

學(xué)品，必須按照《危險化學(xué)品安全管理條例》（中華人民共和國國務(wù)

院令第344號）的規(guī)定，加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全

管理制度和操作規(guī)程，落實防護(hù)措施和應(yīng)急設(shè)施。

第二十條各單位要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及國家

有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，必須為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安

全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品。對從事有潛在職業(yè)危害的勞動

者，必須定期進(jìn)行健康檢查，預(yù)防和減少職業(yè)危害。

第四章安全教育和培訓(xùn)

第二十一條各單位必須制訂安全教育和培訓(xùn)制度，定期組織員

工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，保證員工具備必

要的安全生產(chǎn)知識和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格

的員工，不得上崗作業(yè)。

第二十二條各單位要按照國家有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定的學(xué)時和大綱

要求，組織單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員參加崗

前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知

識和安全管理能力。

第二十三條新員工、臨時工、實習(xí)人員、調(diào)入人員，必須進(jìn)行

單位、車間（部門）、班組三級安全教育，調(diào)換工種和復(fù)工人員必須

進(jìn)行上崗前安全教育并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗操作。

第二十四條電焊工、電工、司爐工、電梯司機(jī)等特種作業(yè)人員

必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全培訓(xùn)考核合格并取得特種作

業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，同時要按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。

第二十五條凡采用新工藝、購置新設(shè)備，必須由主管部門會同

安全管理部門制訂安全操作規(guī)程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對管理人員、操作

人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)后方可投入生產(chǎn)。

第二十六條發(fā)生安全責(zé)任事故的單位，要及時組織有關(guān)人員認(rèn)

真分析事故原因，加強(qiáng)有針對性的安全教育和培訓(xùn)，吸取事故教訓(xùn),

防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

第五章安全檢查、評價與整改

第二十七條各單位必須制訂、實施安全生產(chǎn)檢查、評價考核辦

法，建立隱患排查治理機(jī)制，認(rèn)真開展安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的

事故隱患必須及時整改。隱患整改過程必須采取可靠的安全監(jiān)控和

保障措施。

第二十八條國家局每年至少組織一次安全大檢查;各省級公司

每年至少組織兩次安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)實際情況，組織

開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。

第二十九條安全檢查要包括以下主要內(nèi)容：

（一）責(zé)任制和一崗雙責(zé)制落實情況：單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗

位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)安全職責(zé)的落實情況。

（二）安全教育培訓(xùn)：員工三級安全教育、特殊工種人員技能培

訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況。

（三）安全管理部門及安全管理人員設(shè)置、配備情況：制度建設(shè)

檢查記錄、會議記錄、基礎(chǔ)管理資料。

（四）建設(shè)項目安全設(shè)施三同時規(guī)定執(zhí)行情況：查有關(guān)部門分工

履行職責(zé)情況，設(shè)計、評價、驗收報告等資料。

（五）各類安全責(zé)任事故調(diào)查處理、責(zé)任追究情況。

（六）生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)、特種設(shè)備、機(jī)動車輛、配電、

動力等重點區(qū)域或項目的安全管理狀況。

第三十條安全檢查人員在安全檢查過程中必須認(rèn)真履行職責(zé)，

有權(quán)依法要求受檢單位負(fù)責(zé)人制止違章指揮、違章作業(yè)的行為。

第三十一條各單位要完善安全檢查辦法，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，組織檢查的單位（部門）要及

時下達(dá)整改通知書，受檢單位要將整改情況及時上報組織檢查的單

位（部門）。

第三十二條各單位要為安全管理部門配備相關(guān)的安全檢查、檢

測儀器和必要的拍攝器材、交通通訊設(shè)備和勞動防護(hù)用品，做到專

管專用，為開展安全檢查提供工作保障。

第六章事故分類與管理

第三十三條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律以

及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令

第493號）的規(guī)定，安全生產(chǎn)事故（以下簡稱事故）分為特別重大事故、

重大事故、較大事故、一般事故四個類別：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上

重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的

事故。

（二）重大事故，是指造成10人以上少于30人死亡，或者50人

以上少于100人重傷，或者5000萬元以上少于1億元直接經(jīng)濟(jì)損失

的事故。

（三）較大事故，是指造成3人以上少于10人死亡，或者10人

以上少于50人重傷，或者1000萬元以上少于5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故。

（四）一般事故，是指造成少于3人死亡，或者少于10人重傷，

或者少于1000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第三十四條事故報告

（一）各單位要建立事故報告制度，公布事故舉報聯(lián)系方式。各

單位安全管理部門負(fù)責(zé)本單位事故的綜合統(tǒng)計匯總并按照分級管理

的原則及時逐級上報。

（二）發(fā)生事故的單位要迅速采取有效措施搶救人員，啟動事故

應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故擴(kuò)大或蔓延，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，

同時要保護(hù)事故現(xiàn)場。

（三）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負(fù)責(zé)人。

單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，要立即報告上級主管部門并按有關(guān)規(guī)

定向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政管理部門報告。發(fā)生人員死亡、火災(zāi)或鍋爐壓力

容器事故的單位，要立即報國家局。

第三十五條發(fā)生各類責(zé)任事故，必須按照四不放過的原則（即:

事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人

和群眾未受教育不放過；未采取有效防范措施不放過），認(rèn)真進(jìn)行調(diào)

查、分析和處理。因工死亡、火災(zāi)或鍋爐壓力容器事故的調(diào)查及處

理結(jié)果，要專題報國家局。

第三十六條各單位要建立事故檔案，包括事故現(xiàn)場記錄、旁證

材料、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、儀表記錄、調(diào)查材料、會議記

錄、登記表及事故報告書等。負(fù)責(zé)事故處理的部門在事故處理結(jié)束

后30日內(nèi)向本單位檔案部門移交事故檔案。參加事故調(diào)查的其他單

位可保存與其職能相關(guān)的事故調(diào)查文件材料的副本或復(fù)制件。

第七章獎勵與處罰

第三十七條對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績和貢獻(xiàn)的單位和

個人，由上級主管部門或本單位給予表彰、獎勵。

第三十八條依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民

共和國刑法》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、

法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，追究事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人、事故部門

負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對安全責(zé)任

事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第三十九條各級紀(jì)檢監(jiān)察部門依照有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,

對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及其從業(yè)人員履行安全監(jiān)督管理職責(zé)實施監(jiān)察。

安全管理人員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊的，

由上級主管部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)依法給予行政處分。

第八章附則

第四十條各單位要根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實際情況，制訂實施細(xì)則

或補(bǔ)充規(guī)定。

第四十一條本規(guī)定由國家局負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)會議制度篇20

全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既

體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù)，更強(qiáng)調(diào)了對煙草職工的保護(hù)，這是一個

謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,

產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技

術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提

高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草

安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴(yán)重影響職工的安全、健

康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物

力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：

一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施

不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢

察人員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借

經(jīng)驗判斷，欠缺科學(xué)論據(jù)。

二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結(jié)

束后，依然如故；基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如：車間的安全

周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊，組織有關(guān)人員參加，實際上不少單位

仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲；

三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時有

效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查

還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢

查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的

問題，必須有計劃，積極的加以解決；對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按

照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著三定四不推的原則，分級負(fù)

責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)

保駕護(hù)航的目的。

四，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強(qiáng)。安全思想教

育能。

五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境

惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。

目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科

學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。

首先，細(xì)化分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各

項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,

是進(jìn)行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并

層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全

生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，

說起來重要，忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到

底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實的問題。

為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把

管生產(chǎn)必須管安全的原則以制度形式固定下來，形成安全生產(chǎn)人人

有責(zé)的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管

理工作。

其次，以人為本，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少

組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各

項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率

達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)

急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極

組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)

檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加安康杯競賽、青年

安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動并取得優(yōu)異成績。積極開

展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進(jìn)理念,

增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性，落實員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊精神強(qiáng)。

再次，充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛

應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材

料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、

安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制事

故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入