申論刷題班電子講義 刷題第三講 提出對策題答案

20×25=500第1頁共5頁問題：未征求村民意見未獲得收益；村民不配合；同質(zhì)化嚴(yán)重；投入有限；農(nóng)民不了解政策；缺少統(tǒng)籌。對策：調(diào)查群眾想法聽取群眾意見。邀請專業(yè)規(guī)劃人才深入鄉(xiāng)村實地感受體驗規(guī)劃適合農(nóng)民發(fā)展的項提供就業(yè)崗位。2.加強(qiáng)宣傳提升文明意識引導(dǎo)村民做好環(huán)境清潔工作對雞鴨、犬只進(jìn)行圈養(yǎng)定點(diǎn)投放垃圾3.深入挖掘本地歷史文化堅守鄉(xiāng)村的質(zhì)樸與然打造具有本地特色的景點(diǎn)和項差異化競爭；4.政府給與資金支持引導(dǎo)社會資本投入鼓勵富裕村民參與招聘旅游專業(yè)人才。5.安排專人進(jìn)行指導(dǎo)對保護(hù)修繕補(bǔ)貼政策辦理手續(xù)進(jìn)行詳細(xì)解讀。6.注重軟環(huán)境治理加強(qiáng)管理完善配套服務(wù)排查安全隱患加強(qiáng)宣傳推介對受眾人群、出游的、消費(fèi)能力進(jìn)行系統(tǒng)分析。7.抓好統(tǒng)籌根據(jù)各村實際制定規(guī)劃對規(guī)劃進(jìn)行整合形成特色項。第2頁共5頁建議：組建隊伍。招募食品安全監(jiān)管志愿者邀請外賣送餐員愿加入進(jìn)行遴選培訓(xùn)負(fù)責(zé)報告食品安全問題拍攝照片或視頻通過小程序上傳。2.加強(qiáng)執(zhí)法。區(qū)局及各分局食品科、信用科人員組成處置分隊根據(jù)食品安全隱患線索及時做出處理并對每月監(jiān)督情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。3.完善保障。建立指揮研判調(diào)度系統(tǒng)實時顯示報送信息的點(diǎn)位姓名聯(lián)系方式匹配附近執(zhí)法力量實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度、協(xié)同處置。4.黨建引領(lǐng)。成立外賣配送行業(yè)黨委設(shè)立流動黨員黨支部發(fā)揮黨員模范帶頭作用。5.開展培訓(xùn)。講解食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)知識指導(dǎo)外賣員與商家溝通講解業(yè)務(wù)技能和情景模擬做好食品安全宣傳監(jiān)督6.加強(qiáng)獎勵。建立獎勵制度對服務(wù)達(dá)到一定時長志愿者給與優(yōu)惠券、景區(qū)門票等福利建立愛心驛站供外賣小哥休息、讀書看報。組織各類活動贈送禮品增強(qiáng)歸屬感20×25=500第3頁共5頁蓮池市場。問題：環(huán)境臟亂道路窄、積水消防設(shè)施不全存在安全隱患空氣不流通。改造需要過渡場所攤主有顧慮。措施：設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排保潔人員定時進(jìn)行清理。對市場進(jìn)行改造合理規(guī)劃區(qū)域拓寬市場道路保證消費(fèi)者通行。完善排水、通風(fēng)設(shè)施配備消防設(shè)備加強(qiáng)管理維護(hù)。改造期間在周邊設(shè)置臨時市場安排人員管理。攤位分配征求業(yè)主意見滿足業(yè)主需求。2.豹嶺早市。問題：營業(yè)時間短道路擁堵、出行不便噪音擾民。攤販不覺缺少規(guī)范穩(wěn)定交易場所。措施：建立管理制度延長經(jīng)營時間指定擺攤位置。增加管理人員對攤販進(jìn)行監(jiān)督限制音量對道行為及時糾正。加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)攤販覺遵守規(guī)定。對周邊老舊廠房進(jìn)行改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場吸引攤主到市場經(jīng)營。3.月湖市場。未設(shè)欄桿停車坪被用各類車輛擁堵。道經(jīng)營隨意丟棄雜物?；钋莠F(xiàn)場宰殺產(chǎn)生污染。措施：加強(qiáng)市場管理出入設(shè)置欄桿治理用停車坪行為引導(dǎo)車輛有序停放。對道經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)管對垃圾雜物統(tǒng)一回收確保道路通暢。定點(diǎn)屠宰場宰殺活禽對市場污染進(jìn)行治理。吸引消費(fèi)者、經(jīng)營戶參與治理制定管理制度。20×25=500第4頁共5頁對策：取消非必要的會議改用電話或者材料通知傳達(dá)文件精神召開線上會議。減少檢查頻次各部門聯(lián)合開展檢查考核。統(tǒng)一材料和報表格式推進(jìn)部門間信息共享。2.建立科學(xué)績效考核機(jī)制確定重點(diǎn)工作指標(biāo)考核深入基層重點(diǎn)考核工作完成情況和服務(wù)對象滿意度。3.設(shè)立轉(zhuǎn)變作風(fēng)曝光臺采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式對問題定期曝光并對其進(jìn)行回訪跟蹤督促整改。4.明確各部職責(zé)和牽頭部門建立部間協(xié)調(diào)機(jī)制對復(fù)雜問題合作解決。5.開展教育培訓(xùn)提升基層工作人員服務(wù)意識和責(zé)任意識；建立滿意度評價制度群眾對工作人員進(jìn)行打分。加強(qiáng)對工作人員監(jiān)督拓寬舉報渠道對不作為、慢作為進(jìn)行問責(zé)。20×25=500第5頁共5頁問題：停水時間長給市民造成不便；社區(qū)未提前通知未征求市民意見；上級對基層反饋未回應(yīng)；政策臨時改變；活動形式單一。措施：科學(xué)施策。倡導(dǎo)愿節(jié)水實施低壓供水縮短活動時間。2.開展宣傳。線上線下相結(jié)合社區(qū)做好通知工作網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳調(diào)動市民參與熱情方便市民做好準(zhǔn)備。3.征求民意。暢通信息反饋渠道征