辦公區(qū)精裝修工程施工方案

項目專項施工方案

產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修

工程一二標(biāo)段

施工組織設(shè)計

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：__________________________________________

日期：2023.8

項目專項施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)....................................錯誤味定義書簽。

第一節(jié)編制說明.................................................1

第二節(jié)編制依據(jù)................................................2

第二章工程概況....................................................4

第一節(jié)工程建設(shè)概況............................................4

第二節(jié)建筑設(shè)計概況............................................5

第三節(jié)工程施工條件............................................6

第三章施工部署...................................................7

第一節(jié)項目管理人員及職責(zé)權(quán)限..................................7

第二節(jié)項目管理目標(biāo)............................................11

第三節(jié)各項資源安排............................................11

第四節(jié)施工流水段劃分及施工工藝流程...........................13

第五節(jié)工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施.......................14

第四章施工進度計劃...............................................17

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃.....................................23

第一節(jié)施工準(zhǔn)備計劃...........................................23

第二節(jié)資源配置計劃...........................................31

第六章主要施工方案...............................................34

第一節(jié)測量放線方案...........................................34

第二節(jié)輕質(zhì)隔墻工程施工方案...................................43

第三節(jié)樓地面工程施工工藝.....................................50

項目專項施工方案

第四節(jié)墻面涂飾工程施工工藝...................................58

第五節(jié)墻面裝飾工程施工工藝...................................65

第六節(jié)吊頂工程施工工藝.......................................72

第七節(jié)天棚噴涂工程施工工藝...................................81

第八節(jié)門窗工程施工工藝.......................................89

第九節(jié)細(xì)部工程施工工藝.......................................99

第十節(jié)電氣工程施工工藝......................................106

第H節(jié)通風(fēng)空調(diào)施工方案....................................141

第七章施工現(xiàn)場平面布置..........................................152

第八章綠色施工管理計劃..........................................154

第一節(jié)資源利用管理計劃.....................................154

第二節(jié)環(huán)境管理計劃..........................................157

第九章進度管理計劃..............................................160

第一節(jié)確定施工進度控制點....................................160

第二節(jié)施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工........................160

第十章質(zhì)量管理計劃..............................................165

第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解..........................165

第二節(jié)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工........................165

第三節(jié)項目施工質(zhì)量控制點....................................166

第四節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度......................................166

第五節(jié)質(zhì)量保證措施..........................................167

第十一章職業(yè)健康安全管理計劃....................................167

項目專項施工方案

第一節(jié)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)..................................167

第二節(jié)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工................168

第三節(jié)職業(yè)健康安全重大危險源...............................170

第四節(jié)職業(yè)健康安全資源配置計劃..............................170

第五節(jié)專項施工安全方案編制計劃..............................171

第六節(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度..............................171

第七節(jié)職業(yè)健康安全保證措施.................................172

第八節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案..........................................174

第十二章成本管理計劃............................................174

第一節(jié)成本管理組織機構(gòu)......................................174

第二節(jié)現(xiàn)場成本管理職責(zé)分工..................................174

第三節(jié)施工成本控制措施.....................................175

第四節(jié)風(fēng)險控制措施.........................................176

第十三章成品保護計劃............................................177

第一節(jié)成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)........................178

第二節(jié)成品保護計劃及保證措施................................179

第三節(jié)成品保護措施..........................................180

第十四章信息化施工管理計劃......................................182

第一節(jié)信息化施工管理目標(biāo)....................................182

第二節(jié)信息化施工管理實施計劃................................182

第十五章新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案........................185

第一節(jié)編制依據(jù)..............................................186

項目專項施工方案

第二節(jié)施工部署..............................................186

第三節(jié)職責(zé)分工..............................................187

第四節(jié)防疫物資供應(yīng)安排一覽表................................190

第五節(jié)應(yīng)急救援..............................................191

項目專項施工方案

第一章編制依據(jù)

第一節(jié)編制說明

根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工圖紙，編制本施工組織設(shè)計，我公司針對XX產(chǎn)業(yè)

基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段項目施工招標(biāo)文件編制本施工組

織設(shè)計，本施工組織設(shè)計作為施工階段的作業(yè)指導(dǎo)書。

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段項目施工，招標(biāo)工期:

2023年7月1日至2023年10月20日，共112日歷天。根據(jù)我公司投入的勞動

力、機具以及組織管理等情況，合理組織人力、財力、物力，通過精心組織、精

心施工，我單位積極響應(yīng)招標(biāo)文件的工期要求同時對招標(biāo)文件的工期進行合理的

壓縮，保證一次交驗合格。

由于工期緊，任務(wù)重，涉及到雨季施工，本工程按施工節(jié)假日均不休息考慮,

敬請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位進行監(jiān)督指導(dǎo)并給予配合。

工程竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到：合格，符合中國國家及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

本施工組織設(shè)計執(zhí)行施工圖紙及國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)

準(zhǔn)。我們將嚴(yán)格照招投標(biāo)文件、合同文件和設(shè)計文件的要求進行施工，本施工組

織設(shè)計編制未考慮到現(xiàn)場及其它條件的變化，如若有變化，將依據(jù)合同文件確定

的原則進行協(xié)商解決。

我公司將組建精干、高效的指揮機構(gòu)，用項目法施工的管理模式，調(diào)遣專業(yè)

化隊伍施工，投入先進的機械設(shè)備，實施科學(xué)管理，合理安排各分部工程及分項

工程施工順序，做到經(jīng)濟合理。

以確保工程質(zhì)量為原則，配備先進的機械設(shè)備，采用先進的施工方法，確保

本工程質(zhì)量為合格工程。

以確保安全生產(chǎn)為原則，針對當(dāng)?shù)刈匀粭l件和工程特點，制訂各項技術(shù)組織

措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

以確?？偣て谀繕?biāo)并適當(dāng)提前為原則，綜合分析各方面影響和控制因素，科

學(xué)組織，合理進行施工力量配置。

1

項目專項施工方案

以文明施工、保護環(huán)境為原則進行施工總平面布置和組織施工。

加強施工管理，綜合協(xié)調(diào)管理，作好各方面保障。

第二節(jié)編制依據(jù)

2.1、招標(biāo)文件

序號項目內(nèi)容

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段

1招標(biāo)文件

招標(biāo)文件

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段

2清單

招標(biāo)清單

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段

3圖紙

施工藍(lán)圖

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段

4答疑文件

答疑回復(fù)

2.2、國家主要法律法規(guī)文件

序號法律、法規(guī)名稱編號

1《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號

2《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號

3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號

4《中華人民共和國消防法》國家主席令第6號

2

項目專項施工方案

5《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第22號

6《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院第279號

7《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院第393號

8《安全生產(chǎn)許可證條例》2014年修正版

9《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》2013版

10《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》2017版

2.3、主要國家規(guī)范、規(guī)程

序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號

1《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2023

2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

3《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

4《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018

5《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015

6《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-2017

7《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

8《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2013

9《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2023

3

項目專項施工方案

10《絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品》GB/T11835-2016

11《絕熱用玻璃棉及其制品》GB/T13350-2017

12《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-2008

13《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2023

14《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010

2.4、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程

序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號

1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

2《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

3《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

4《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

5《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJI13-2015

第二章工程概況

第一節(jié)工程建設(shè)概況

xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6

工程名稱號樓辦公區(qū)精裝修工工程性質(zhì)辦公

程-二標(biāo)段

建設(shè)規(guī)模10578m2工程地址

總占地面積12225.21平方米總建筑面積12225.21平方米

4

項目專項施工方案

建設(shè)單位項目承包范圍6#樓「12層

設(shè)計單位主要分包工程室內(nèi)裝飾

勘察單位/質(zhì)量合格

2023-7-1至

監(jiān)理單位工期

合同要求2023-10-20

中國建筑第八工程局

總承包單位安全安全無事故

有限公司

工程主要功能或辦公

用途

第二節(jié)建筑設(shè)計概況

地下建筑面積/主樓建筑面積12225.裙房建筑面積/

21m2

層數(shù)地上十二層層高首層5.7m最大層高5.7m

地下/標(biāo)準(zhǔn)/防火等級一級

層

裙樓/地下/

建筑設(shè)計年限50年幕墻設(shè)25年

計年限

建筑結(jié)構(gòu)安全等級一級抗震設(shè)抗震設(shè)防烈度為8度

計

基本風(fēng)壓0.7kN/m2基本雪0.25kN/m2

壓

自重控制WL5kN/m2地面粗A類

糙度

幕墻體型系數(shù)1.6（角部）水密性3級

能

5

項目專項施工方案

氣密性能3級平面內(nèi)3級

變形性

能

樓地面架空地板上鋪5mm片狀塑膠地板、600*600*5淺灰色塊毯、

600*600*5深灰色塊毯、600*600*5綠色塊毯、600*600*5

藍(lán)灰色塊毯

墻面白色乳膠漆、8mm超白背漆玻璃、1mm暖灰色硬包、1mm淺

灰色硬包、1mm彩色硬包、5nlm駝色吸音毛氈、5mm淺色吸

主要分音板、5mm淺色吸音毛氈

項工程

頂棚暗龍骨吊頂（石膏板造型）、部分裸頂、窗簾盒

第三節(jié)工程施工條件

極端最高日最大降水量

38℃,6月下旬最大雨量及雨

溫度及期130―470毫米，

至8月上旬季時間

限6至8月

建設(shè)氣溫

地點極端最低-15C,12月上

最大風(fēng)力、風(fēng)向七級，西北風(fēng)，

氣象溫度及期旬至翌年2月下

及發(fā)生時間1至5月

狀況限旬

最大雪量及發(fā)生12.6mm,12月至冬季土的凍結(jié)

0.5m

時間1月深度

地質(zhì)構(gòu)造第四系全新統(tǒng)沖海積層

施工區(qū)域水準(zhǔn)

土性質(zhì)和類別褐土、風(fēng)砂土13.100m

工程點及絕對標(biāo)高

水文

地質(zhì)最高洪

地基土承載力/八月

狀況地下水水期

位標(biāo)圖

含水層厚度及水及流向

4m,強腐蝕性枯水期一月

質(zhì)

地名稱/地下位置：無結(jié)構(gòu)：/

施工

下相鄰建（構(gòu)）筑

區(qū)域

管物分布

環(huán)境位置/地上//

線

6

項目專項施工方案

地

名稱/周圍道路及可利用情況/

上

管

線位置/周圍河流及可利用情況/

第三章施工部署

第一節(jié)項目管理人員及職責(zé)權(quán)限

序

號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限

L保證項目各項管理體系正常運行；

2.明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落

實；

3.監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé)；

4.組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策

戈IJ，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)

計等管理文件；

項

目高級工

經(jīng)

1理楚廣蛟5.組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、

程師

勞務(wù)人員等資源的配置；

6.做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包等的協(xié)調(diào)與

溝通工作；

項目7.做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；

領(lǐng)導(dǎo)

班子8.組織做好項目資金、成本、預(yù)結(jié)算的

管理。

9.負(fù)責(zé)各模塊責(zé)任內(nèi)容錄入及審批

1.明確分解項目技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)及

目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量保證體系的運

行；

技術(shù)2.負(fù)責(zé)項目施組、技術(shù)方案的編制及交

2負(fù)責(zé)譚濤工程師底工作

人3.與設(shè)計系統(tǒng)聯(lián)動，監(jiān)督設(shè)計管理工

作。

4.負(fù)責(zé)組織開展科技成果立項、研發(fā)及

科技進步工作；

7

項目專項施工方案

5.負(fù)責(zé)落實項目BIM技術(shù)應(yīng)用工作；

6.負(fù)責(zé)落實質(zhì)量檢查體系運行及實測

實量落實工作

7.負(fù)責(zé)信息化技術(shù)質(zhì)量模塊錄入

1.領(lǐng)導(dǎo)深化設(shè)計組，落實項目深化設(shè)計

人員配備。

3.在施工階段要及時了解其它專業(yè)分

包的施工進度計劃，準(zhǔn)確全面掌握影響

現(xiàn)場施工的設(shè)計圖紙情況，并提前足夠

設(shè)計

3祝泗騰工程師的時間協(xié)調(diào)相關(guān)單位和專業(yè)完成圖紙

總監(jiān)

設(shè)計和修改，以保證現(xiàn)場施工的順利進

行。同時要及時根據(jù)發(fā)包人、政府部門

和其他設(shè)計單位的修改要求，正確判斷

影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場情況提出

合理化建議并及時調(diào)整相關(guān)設(shè)計和施

工要求，及時避免和杜絕施工錯誤和返

工的現(xiàn)象。

1.負(fù)責(zé)項目商務(wù)策劃工作

2.負(fù)責(zé)總、分包方的工程報量、結(jié)算、

及現(xiàn)場簽證管理。

3.按合同約定及時收取工程款。

4.負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)

場簽證管理。

5.及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與

發(fā)包方簽證。

商務(wù)

5姜洪坤工程師

經(jīng)理6.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。

7.對項目商務(wù)經(jīng)濟策劃分析，及時溝通

相關(guān)信息。

8.負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)

場簽證管理。

9.及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與

發(fā)包方簽證。

10.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。

11.參與項目經(jīng)濟活動分析，及時溝通

8

項目專項施工方案

相關(guān)信息。

12.定期檢查成本控制計劃的落實情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。定期進行

成本分析，提出改進意見。

1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分

部分項工程的質(zhì)量驗收；

2.負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重

不合格品及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)

處置后的質(zhì)量驗收與評定；

3.對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量

質(zhì)量

6任永慶工程師獎罰；

總監(jiān)

4.質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。

5.監(jiān)督檢查和驗收各工序質(zhì)量；

6.質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。

7.工程實體實測實量驗收

8.負(fù)責(zé)信息化質(zhì)量模塊錄入

1.參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控

制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。

監(jiān)督

人員2.參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制

定，落實相關(guān)責(zé)任。

3.進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，

對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問

安全題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進行

7陳魯寧工程師

總監(jiān)驗證。

4.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢

查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)

5.對施工現(xiàn)場的機械進行管理，定期進

行檢查安全及使用情況。

6.落實現(xiàn)場CI標(biāo)準(zhǔn)化管理。

7.負(fù)責(zé)信息化安全模塊錄入

專1.負(fù)責(zé)裝飾專業(yè)作業(yè)面的管理及工序

工程李

8業(yè)工程師管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，

部云

工對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行

9

0

項目專項施工方案

程監(jiān)督實施；

師

2.周施工進度計劃的編制；

3.主要施工周轉(zhuǎn)機具、材料計劃的編

制；

4.編制并對分包進行施工技術(shù)交底；

5.監(jiān)督檢查各施工工序；

6.按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)

視和測量。

7.負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)

調(diào)，及時溝通有關(guān)信息。

8.負(fù)責(zé)專業(yè)工程師模塊信息化錄入

1.負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登

勞記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞

務(wù)韓務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評

工玉價。

工程師

9程路

負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理

師2.

登記備案。

3.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

技

術(shù)

工王1.開展技術(shù)質(zhì)量體系管理工作

工程師

10程

瑞2.配合生產(chǎn)經(jīng)理錄入相關(guān)信息化模塊

師

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)

技計和質(zhì)量保證體系計劃，編制項目試驗

術(shù)工作計劃。

試

部2.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用

驗夏的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要

11工榮工程師求，及時提出報告。

程釗

師3.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗，過程試

驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供

試驗報告。

10

項目專項施工方案

1.依據(jù)物資管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使

用細(xì)則；

2.按項目施工進度計劃編制及申報材

物料分階段使用計劃；

資夏

物資

12工榮工.程師3.落實材料外加工及供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)

部

程釗時間；

師4.制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)

行；按現(xiàn)場材料計量要求，對進場

材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)

驗收等。

行

綜合政梁1.人員考勤、考核、通訊報道及其他

13辦公主I'JI'J工程師綜合事務(wù)管理

管

室敬2.信息化人力資源、綜合事務(wù)模塊錄入

姜

財務(wù)

洪

14資金工.程師1.項目成本、財務(wù)資金管理

計坤

部

第二節(jié)項目管理目標(biāo)

項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

X期2023年7月1日-2023年10月20日，共112日歷天

質(zhì)量目標(biāo)合格，符合中國國家及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

安全文明目標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)

范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

綠色施工目標(biāo)遵守國家及地方政府關(guān)于環(huán)境保護、水土保持等一系列要

求及規(guī)定。

科技目標(biāo)暫無

第三節(jié)各項資源安排

11

項目專項施工方案

(1)勞務(wù)資源安排一覽表

施工項專業(yè)施工資質(zhì)開始施建設(shè)工分包分包商選責(zé)任人

目名稱隊名稱要求工時間期方式擇方式

1-6層室

112日

內(nèi)精裝//勞務(wù)公司選定楚廣蛟

歷天

修

7-12層

112日

室內(nèi)精//勞務(wù)公司選定楚廣蛟

歷天

裝修

(2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人

架空地板///2023.9楚廣蛟

8mm超白

///2023.9楚廣蛟

背漆玻璃

1mm硬包///2023.10楚廣蛟

吸音毛氈///2023.10楚廣蛟

(3)大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表

機械設(shè)備名擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時計劃出場責(zé)任人

稱間時間

//////

12

項目專項施工方案

(4)施工周轉(zhuǎn)工具米購供應(yīng)安排一覽表

工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人

瓷磚切割機20把自有2023.82023.11譚濤

磨光機24臺自有2023.82023.11譚濤

角向拋光機20把自有2023.82023.11譚濤

氣泵30臺自有2023.82023.11譚濤

第四節(jié)施工流水段劃分及施工工藝流程

1、流水段劃分依據(jù)

(1)總工期要求

本工程工期暫定施工日期為2023年7月1日-2023年10月20日，考慮到目前

總包及各專業(yè)未徹底完成、實際施工內(nèi)容較招標(biāo)內(nèi)容變動較大且為最終確認(rèn)的實

際情況，時間非常的緊張，必須各區(qū)段平行推進。

(2)施工內(nèi)容及實際條件要求。

首先本工程為xx產(chǎn)業(yè)基地項目5、6號樓辦公區(qū)精裝修工程-二標(biāo)段工程，施工

內(nèi)容包括主要為室內(nèi)裝飾裝修、安裝等。部分施工內(nèi)容由我方進行深化設(shè)計，帶

設(shè)計方案落地后才能展開施工，因此需要將能夠具備條件的施工內(nèi)容盡量前置，

按照工序依次展開。

(3)盡量確保各作業(yè)面施工內(nèi)容及工程量大致相同，避免因工程量及施工難度

的差距較大造成施工隊伍施工進度嚴(yán)重脫節(jié)，出現(xiàn)窩工或資源浪費情況。

2、由于本工程施工地點較分散，包含專業(yè)較多，在施工流水段及作業(yè)面劃分時,

考慮到實際情況，將每層按照不同專業(yè)劃分，按照提前介入、依次展開、平行推

進、交接嚴(yán)密的原則進行實施，具體如下：

13

項目專項施工方案

區(qū)段號區(qū)段范圍施工內(nèi)容責(zé)任人

區(qū)段11-6層區(qū)段范圍內(nèi)裝飾施工譚濤

區(qū)段27-12層區(qū)段范圍內(nèi)裝飾施工譚濤

3、施工總流程

測量放線一輕質(zhì)隔墻制作一裸頂處刮大白一空調(diào)安裝一強電配管穿線一消防噴

淋更改f弱電類隱蔽工程一輕鋼龍骨石膏板吊頂一吊頂及墻面刮大白一玻璃隔

斷安裝f地面架空地板安裝一墻面、棚面刷乳膠漆一墻面超白玻璃安裝一墻面吸

音棉氈安裝一硬包安裝f柜體安裝一理石臺面安裝一各類門安裝f地面木紋塑

膠地板安裝一地毯安裝一細(xì)部收尾一衛(wèi)生清理。

第五節(jié)工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施

1、組織管理重點分析及應(yīng)對措施

序組織管理具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人

號重點

1、提前策劃：提前策劃會對我司產(chǎn)

生影響的各專業(yè)進行匯總，并制定

各專業(yè)完成的時間節(jié)點

各隱蔽專

業(yè)工程較2、委派專業(yè)工程師進行全程跟蹤，

1工期管理多，會影響提前預(yù)知各專業(yè)是否可按照時間節(jié)王瑞

我方施工點完成

進度

3、對無法按照時間節(jié)點完成的專業(yè)

列為重大風(fēng)險項，提前與總包單位、

監(jiān)理單位、業(yè)主單位溝通、催促

2安全、文明施工區(qū)域1、作為裝飾總包單位，我司擔(dān)負(fù)起王瑞

14

項目專項施工方案

施工內(nèi)施工單標(biāo)段內(nèi)的總包責(zé)任

位眾多，施

2、按照公司制定文明施工規(guī)程，約

工人員多

束各專業(yè)分包單位

2、施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施

序號重點難點具體分析應(yīng)對措施

1、組織項目設(shè)計及專業(yè)分包積

由于室內(nèi)管道眾多，且有

極學(xué)習(xí)研究做法，在深入考察現(xiàn)

大部分是裸頂狀態(tài)，管道、

場的基礎(chǔ)上，對其進行研究學(xué)

裸頂區(qū)域綜合盤管、橋架、電線管等均

1習(xí)；2、借鑒原小米項目類似工

管道布置處于裸露狀態(tài)，所以管道

程，組織學(xué)習(xí)。3、加強深化設(shè)

的綜合布置尤為重要，會

計工作，按照現(xiàn)場原有管道及后

直接影響工程感官品質(zhì)

續(xù)需安裝的管道制作BIM詳圖。

1、組織項目人員積極學(xué)習(xí)工藝

本工程內(nèi)施工工藝節(jié)點大

做法，對其進行研究學(xué)習(xí)；

部分不同材質(zhì)采用的是平

不同材質(zhì)交接

面交接工藝，如門套與側(cè)2、借鑒原小米項目類似工程，

2處為平面施工

面乳膠漆交接、筆槽與超組織學(xué)習(xí)考察。

工藝

白鋼化玻璃交接、木飾面

3、溝通業(yè)主、設(shè)計單位進行工

與乳膠漆交接等

藝研究，提出新的可行性方案

裸頂區(qū)域整體裸頂區(qū)域原設(shè)計為阻燃板1、溝通業(yè)主、設(shè)計，了解其對

窗簾盒的直線外飾金屬板工藝，但由于窗簾盒設(shè)計的意圖，對原設(shè)計窗

3

度及預(yù)防后續(xù)裸頂區(qū)域窗簾盒長度過簾盒方案進行設(shè)計方案變更

變形的施工工長，形成整體后對直線度2、如設(shè)計方案無法進行變更，

15

項目專項施工方案

藝措施及后續(xù)變形等質(zhì)量問題很則采用節(jié)點變更方式（分體式施

難掌控工工藝，增加背襯基層板、變更

阻燃組為細(xì)木工板或基層骨架

變更為鋁、鋼架形式）對窗簾盒

進行找直加強措施

1、對進場施工的橡塑保溫粘貼

人員進行嚴(yán)格把控，進場后首先