2024文化旅游行業(yè)輿情解決方案-識(shí)微科技

文化旅游企業(yè)前言 一、文旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1.文旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.文旅行業(yè)的輿情痛點(diǎn) 3.近年文旅重點(diǎn)輿情事件分析 二、文旅企業(yè)輿情解決方案 1.如何對文旅輿情風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判？ 2.如何及時(shí)監(jiān)測與管理旅游相關(guān)的輿情？ 3.旅游相關(guān)的輿情如何危機(jī)公關(guān)？ 4.如何建立文旅輿情快速反應(yīng)機(jī)制？ 三、如何做好文旅企業(yè)的輿情監(jiān)測？ 1.明確監(jiān)測目的與對象 -22-2.實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警 -23-3.競品監(jiān)測與對比管理分析 -24-4.專業(yè)化團(tuán)隊(duì) -24-四、如何建立一個(gè)高效的旅游危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)？ 1.組建團(tuán)隊(duì) -25-2.收集和分析輿情信息 -25-3.制定危機(jī)管理計(jì)劃 -26-4.建立有效的溝通渠道 -26-5.迅速響應(yīng)和積極應(yīng)對 -27-6.危機(jī)后的恢復(fù)與重建 -27-五、文旅企業(yè)如何通過輿情分析進(jìn)行營銷提升知名度？ 1.分析輿情的走勢 -28-2.分析大眾的情感態(tài)勢 -28-3.根據(jù)人群分類進(jìn)行定向營銷 -28-4.案例分析 -28-5.結(jié)合輿情，可以做的營銷方式有哪些？ -32-隨著人們生活水平的不斷提高，旅游已經(jīng)成為人們的生活習(xí)慣，尤其是疫情過后，旅游需求進(jìn)一步釋放，文旅產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也在不斷提升，成為我國最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一。但隨著的行業(yè)發(fā)展，文旅行業(yè)也面臨著各種問題與挑戰(zhàn)，本文將針該行業(yè)存在的輿情痛點(diǎn)及如何解決展開探根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示，2023年，國內(nèi)出游人次48.91億，比上年同期增加23.61億，同比增長93.3%。其中，城鎮(zhèn)居民國內(nèi)出游人次37.58億，其中一季度國內(nèi)出游人次12.16億，同比增長46.5%；二季度國內(nèi)出游人次國內(nèi)游客出游總花費(fèi)4.91萬億元，比上年增加2.87萬億元，同比增長140.3%。其中，城鎮(zhèn)居民出游花費(fèi)4.18萬億元，同比增長147.5%；農(nóng)村居民近十年國內(nèi)旅游的人均支出趨勢基本與出游人次一致，2023年人均每次旅2023年，國內(nèi)旅游收入（出游總花費(fèi)）4.91萬億元，比上年增加2.87萬第四季度，旅行社國內(nèi)旅游組織人次排名前十位的地區(qū)由高到低依次為浙江、廣東、江蘇、湖北、上海、湖南、四川、重慶、江西、北京。國內(nèi)旅游接待人次排名前十位的地區(qū)由高到低依次為浙江、湖北、江蘇、廣東、湖南、云南、旅游產(chǎn)品要更有吸引力，旅游服務(wù)要更有品質(zhì)，才能吸引更多游客。因此，旅游產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)、業(yè)態(tài)豐富和質(zhì)量提升成為新時(shí)代背景下文旅企業(yè)轉(zhuǎn)因旅游的季節(jié)性、旅游行為產(chǎn)生的前提條件（“有錢有閑有意愿”）的特殊性影響，假日旅游市場為全年旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。節(jié)假日消費(fèi)集中且人流量巨大，工作日則是消費(fèi)淡季。其次不同節(jié)假日消費(fèi)偏好“圍爐煮茶”等主題游、休閑游熱度不減。2023年春節(jié)假期，民俗游、博物館游較為熱門。2023年清明假期，以踏青祭祖、登山賞花為主題的近郊游、鄉(xiāng)村跨省游熱度明顯走高，“味蕾游”、“特種兵式游”、“文博演藝游”、“國風(fēng)國潮游”流行，游客體驗(yàn)升級(jí)。年端午假期，游客文化旅游需求明顯增長，民俗體驗(yàn)、文娛演出，文博訪古等景區(qū)熱度高漲。同時(shí)，伴隨氣溫的升高，避暑游、夜間游、水上樂園游亦受追捧。2023年中秋&國慶，中遠(yuǎn)程旅游實(shí)現(xiàn)較高增長，“熱點(diǎn)更熱、冷點(diǎn)不冷”現(xiàn)象突出，以都市游（Citywalk）、鄉(xiāng)村游（Countrysidetourism）、文旅融合（從年齡層面來看，旅游市場既有年輕活力的大學(xué)生群體，他們追求性價(jià)比和旅行效率，傾向于選擇高強(qiáng)度的旅游方式。這類旅游通常以“打卡”為主要目的，即在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多地游覽景點(diǎn)，以獲得豐富的旅行體驗(yàn)。他們可能更注重旅游的社交屬性，通過分享旅行經(jīng)歷來增強(qiáng)與朋友間的聯(lián)系。另一方面，市場上也存在注重旅游深度體驗(yàn)的消費(fèi)者，他們更傾向于慢旅游，即在一個(gè)地方停留較長時(shí)間，深入體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐奈幕?、風(fēng)俗和生活方式。這類消費(fèi)者可能包括中老年人、專業(yè)人士或?qū)μ囟ㄎ幕袧夂衽d趣的旅行者。他們追求的是一種放松、沉浸式的旅游體驗(yàn)，希望通過旅行來豐富自的精神世界，提升生活質(zhì)量。性別方面，男性和女性在旅游選擇上也存在差異。例如，女性消費(fèi)者可能更注重旅游中的購物和美食體驗(yàn)，而男性可能更傾向于探險(xiǎn)和戶外活動(dòng)。此外，不同職業(yè)的消費(fèi)者也有不同的旅游需求，如商務(wù)人z士可能更偏好便捷、高效的商務(wù)旅行服務(wù)，而藝術(shù)家或創(chuàng)意工作者可能更看重旅游地的文化氛圍和創(chuàng)意靈感。從旅游規(guī)劃、預(yù)訂、出行到消費(fèi)體驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為輿這些環(huán)節(jié)包括但不限于：交通安排：包括車票、機(jī)票的預(yù)訂和乘坐體驗(yàn)，以及停車費(fèi)用等。住宿服務(wù)：酒店、民宿或其他住宿設(shè)施的選擇、預(yù)訂和住宿體驗(yàn)。旅游景點(diǎn)：門票價(jià)格、景區(qū)的維護(hù)和管理、游客流量控制等。餐飲體驗(yàn)：旅游地的餐飲服務(wù)，包括價(jià)格、食品質(zhì)量和衛(wèi)生條件。購物體驗(yàn)：旅游紀(jì)念品的購買，包括商品的質(zhì)量和價(jià)格合理性。娛樂活動(dòng)：旅游地提供的娛樂服務(wù)，如文化表演、夜生活等?；顒?dòng)多樣性：旅游活動(dòng)包括但不限于觀光、休閑、探險(xiǎn)、商務(wù)、教育等多種形式。每種活動(dòng)都有其特定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，這使得監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要具備廣泛的知識(shí)和專業(yè)技能來評估和監(jiān)督不同種類的旅游服務(wù)。地域性特征的復(fù)雜性：旅游活動(dòng)往往跨越不同的地理區(qū)域，包括城市、鄉(xiāng)村、山區(qū)、海濱等。每個(gè)地區(qū)都有其獨(dú)特的環(huán)境特點(diǎn)和文化背景，這要求監(jiān)管政策和措施必須考慮到地域差異，以適應(yīng)不同地區(qū)的實(shí)際情況。法律法規(guī)的適應(yīng)性：由于旅游服務(wù)涉及多個(gè)國家和地區(qū)，不同地方的法律法規(guī)存在差異。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，同時(shí)也要考慮到地方性法規(guī)，以確保監(jiān)管措施的合法性和有效性。監(jiān)管資源的分配：旅游服務(wù)監(jiān)管需要大量的人力、物力和財(cái)力資源。如何合理分配監(jiān)管資源，確保關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)得到足夠的關(guān)注，是監(jiān)管工作的一大難題。某些旅游景區(qū)或旅游產(chǎn)品為了追求利潤，過度商業(yè)化，忽視了對文化和自文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)缺失：為了吸引更多游客，一些景區(qū)可能過度開發(fā)，忽視了對當(dāng)?shù)匚幕妥匀贿z產(chǎn)的保護(hù)。服務(wù)質(zhì)量下降：為了降低成本，提高利潤，一些旅游服務(wù)可能在服務(wù)質(zhì)量上做出妥協(xié)，如減少服務(wù)人員、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。價(jià)格不公：在一些熱門旅游地，由于游客眾多，商家可能會(huì)提高商品和服務(wù)的價(jià)格，導(dǎo)致價(jià)格不公和游客不滿。游客體驗(yàn)受損：過度商業(yè)化可能會(huì)破壞旅游地的原有風(fēng)貌和氛圍，影響游客的體驗(yàn)。中央廣場，B太團(tuán)隊(duì)遭遇到雪鄉(xiāng)旅游拉客接連不斷，報(bào)價(jià)錯(cuò)綜復(fù)雜跟團(tuán)游。但最后對比發(fā)現(xiàn)除旅行中乘坐的車有區(qū)別，其他行程一模一樣，且后續(xù)在中央廣場遇到了報(bào)價(jià)更低的拉客者，拉客者稱和550元的團(tuán)一模一樣而價(jià)11月24日，道里區(qū)文化體育和旅游局發(fā)布通報(bào)稱，初步查實(shí)涉事旅行社24日，記者以游客身份聯(lián)系黑龍江省松花江國際旅行社有限公司環(huán)球分公司。該旅行社工作人員表示，目前旅行社已受到相關(guān)部門的警告和處罰，經(jīng)營該時(shí)段內(nèi)，境內(nèi)有關(guān)“雪鄉(xiāng)旅游報(bào)價(jià)亂”的輿情主要集中在短視頻平臺(tái)，該時(shí)段內(nèi)，境內(nèi)有關(guān)“雪鄉(xiāng)旅游報(bào)價(jià)亂”的輿情情感傾向以中性為主，占新京報(bào)刊發(fā)評論稱：此事讓雪鄉(xiāng)旅游跌入輿論漩渦，也未免要連累雪鄉(xiāng)苦心經(jīng)營的口碑。旅行社經(jīng)營的不規(guī)范行為，雖與雪鄉(xiāng)景區(qū)并不直接相關(guān)，但其作為景區(qū)旅游鏈條中的重要一環(huán)，對人生地不熟的外地游客來說，一定程度上代表著景區(qū)形象。與此同時(shí)，雪鄉(xiāng)景區(qū)也應(yīng)更加珍惜羽毛，積極維護(hù)好自己的形象，對打著雪鄉(xiāng)名號(hào)損害雪鄉(xiāng)形象的行為要依法追責(zé)；在遴選合作方、簽署可能導(dǎo)致消費(fèi)者對行業(yè)信任下降，影響旅游業(yè)的整加強(qiáng)對違規(guī)行為的內(nèi)部監(jiān)管和懲提升服務(wù)質(zhì)量，建立良好的口特定旅行社的聲譽(yù)受損，可能影響整個(gè)行業(yè)的信公開透明地處理事件，積極回應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)在線旅如果涉及在線平臺(tái)，可能導(dǎo)致用戶對平臺(tái)的信任度提供更加透明的價(jià)格和服務(wù)信地方經(jīng)濟(jì)影響地方旅游業(yè)的吸引力，進(jìn)而影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)地方政府應(yīng)積極介入，提升地方推動(dòng)旅游業(yè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)普普通通的麻辣燙，結(jié)賬時(shí)卻被老板收取了106元的“天價(jià)”。女孩認(rèn)為這個(gè)價(jià)格過高，要求老板退錢，但遭到了拒絕，女孩決定現(xiàn)場對賬，并引來了路人西路與黃興路步行街中心廣場西側(cè)交匯處有顧客與一售賣麻辣燙的流動(dòng)攤販因價(jià)格問題發(fā)生爭執(zhí)。天心區(qū)市場監(jiān)督管理局、天心區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)獲悉情況后高度重視，立即依法開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該攤販存在非法從事設(shè)攤經(jīng)營、未明碼標(biāo)價(jià)等違法行為；同時(shí)了解其已于當(dāng)場全額退還顧客購買麻辣燙的106元。目前，已依法依規(guī)對其違法行為進(jìn)行處理，并將進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)流動(dòng)攤被欺詐，171元簽子被老板數(shù)成294元。當(dāng)事人張女士（化名）稱，老板第一次數(shù)完簽子說是194元，等自己準(zhǔn)備付錢的時(shí)候，又說數(shù)錯(cuò)了是2當(dāng)場就提出了質(zhì)疑。經(jīng)過溝通老板又重新數(shù)了一遍，最后數(shù)出來是171元，老在更早之前的2023年，一對游客在長沙太平街一個(gè)路麻辣燙“刺客”，幾塊錢一碗的麻辣燙被收取“天價(jià)”，其中，一根魷魚須收賣麻辣燙有關(guān)情況的通報(bào)》，通報(bào)指出，天心區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)對該流動(dòng)攤販非法從事設(shè)攤經(jīng)營的行為，已依據(jù)《長沙市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的相關(guān)規(guī)定責(zé)令改正并處罰；天心區(qū)市場監(jiān)督管理局對該流動(dòng)攤販在經(jīng)營活動(dòng)中存在未明碼標(biāo)價(jià)的行為，已依據(jù)《中華人民共該時(shí)段內(nèi)，有關(guān)“天價(jià)麻辣燙”的輿情主要集中在短視頻平臺(tái)，相關(guān)輿情），該時(shí)段內(nèi)，有關(guān)“天價(jià)麻辣燙”的輿情情感傾向以中性為主，占64.3%；行業(yè)影響應(yīng)對建議餐飲業(yè)影響消費(fèi)者對餐飲業(yè)的信任，可能導(dǎo)致顧客流失加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，確保價(jià)格透提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者信積極回應(yīng)輿論，展現(xiàn)改進(jìn)決心。旅游業(yè)影響游客對目的地的印象，可能降低旅游加強(qiáng)對旅游餐飲服務(wù)的監(jiān)管；規(guī)范流動(dòng)攤販的經(jīng)營行為；推廣誠信經(jīng)營，提升行業(yè)形象。地方特色影響地方特色小吃的聲譽(yù)，可能導(dǎo)致銷售地方行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范加強(qiáng)對非法經(jīng)營的打擊力度。行業(yè)影響應(yīng)對建議法律咨詢業(yè)增加對法律咨詢的需求提供專業(yè)的法律咨詢和援助服加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的宣傳。天價(jià)麻辣燙的輿情發(fā)酵，無疑對長沙的城市形象造成傷害，需要及時(shí)回應(yīng)吃不起麻辣燙”，除行業(yè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)外，模糊的標(biāo)價(jià)是消費(fèi)者吐槽的主要問文旅輿情風(fēng)險(xiǎn)研判包括文旅輿情的信息來源、信息內(nèi)容、信息主體的背景信息來源：要對信息來源進(jìn)行深入調(diào)查，包括社交媒體、新聞報(bào)道以及游信息內(nèi)容：主要是指涉及旅游景區(qū)、景點(diǎn)等有關(guān)的熱點(diǎn)話題。信息內(nèi)容的信息主體的背景：主要是指在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)表或轉(zhuǎn)載旅游相關(guān)言論的賬號(hào)是普傳播過程：信息如何被初始接受者理解、怎樣通過不同媒介（旅游群組論壇、朋友圈、大眾點(diǎn)評、微博、小紅書、抖音、黑貓投訴等）擴(kuò)散開來，傳播影響程度：這是一個(gè)綜合上面幾點(diǎn)進(jìn)行考量的過程，涉及對輿情發(fā)展趨勢的預(yù)測和評估，以及對可能的后續(xù)連鎖反應(yīng)進(jìn)行預(yù)判。這一系列的分析工作將為旅游管理機(jī)構(gòu)提供重要的決策支持，幫助他們更好地應(yīng)對可能出現(xiàn)的輿情風(fēng)）：局部事件（對應(yīng)關(guān)注級(jí)輿情、二級(jí)輿情）：涉及單個(gè)產(chǎn)品、個(gè)人，對組織全面危機(jī)（對應(yīng)重大級(jí)輿情、一級(jí)輿情）：涉及組織整體聲譽(yù)，影響生產(chǎn)研判需要的數(shù)據(jù)如何獲得？從而全面了解游客的反饋和旅游目的地等一系2.1.全面的監(jiān)測系統(tǒng)要想有效地監(jiān)測和管理文旅相關(guān)的輿情，首先需要建立一個(gè)全面的監(jiān)測系統(tǒng)。這套系統(tǒng)應(yīng)該能夠?qū)崟r(shí)收集來自不同渠道的信息，包括社交媒體、新聞網(wǎng)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具來識(shí)別關(guān)鍵趨勢和熱點(diǎn)事件，以便快速響應(yīng)和處理可能出現(xiàn)的輿情危機(jī)。文旅行業(yè)相關(guān)的輿情監(jiān)測主要包括對旅游目的地、文旅活動(dòng)和文旅企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，以掌握最新動(dòng)態(tài)。例如，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布或傳播與旅游有關(guān)的負(fù)面言論等，就可能引發(fā)負(fù)面輿情。此外，如果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在重大負(fù)面輿論，則應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并采2.3.輿情專家管理旅游相關(guān)的輿情既可以自行組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也可以行業(yè)內(nèi)外的專家合作。他們可以提供寶貴的見解和專業(yè)知識(shí)，幫助制定應(yīng)對策略。通過這些綜合性的措施，才能確保對旅游相關(guān)輿情的及時(shí)監(jiān)控和管理，從而維護(hù)旅游目的地輿情危機(jī)的應(yīng)對需要考慮到微小內(nèi)容迅速引發(fā)輿論風(fēng)暴的問題，以及如何需要強(qiáng)化旅游網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的源頭監(jiān)管，完善回應(yīng)制度，加強(qiáng)恢復(fù)管理工危機(jī)公關(guān)的通常流程就是在危機(jī)發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速響應(yīng)，通過有效的溝通渠旅游相關(guān)的輿情危機(jī)公關(guān)需要依靠專業(yè)的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，他們應(yīng)該具備高度的專業(yè)性和責(zé)任感，能夠幫助文旅企業(yè)制定有效旅游相關(guān)的輿情危機(jī)公關(guān)需要，建立與媒體和公眾之間的有效溝通渠道，在應(yīng)對輿情危機(jī)時(shí)，需要確保有足夠的信息透明度，積極主動(dòng)地向公眾傳達(dá)正確的信息和信息，引導(dǎo)公眾正確理解和看待在現(xiàn)在人人都掌握話筒的背景下，客服之類的直面大眾的一線員工很容易成為外界尋求最新消息的突破口，言語不慎就會(huì)引發(fā)次生危機(jī)。企業(yè)日常員工培訓(xùn)中要建立全員危機(jī)公關(guān)意識(shí)，這樣才能在危機(jī)輿情反應(yīng)速度和效果，直接影響危機(jī)公關(guān)的效果。輿情的發(fā)生具有突發(fā)性和復(fù)雜性，輿情反應(yīng)速度越快，危機(jī)處理就越及時(shí)，反之則容易貽誤時(shí)機(jī)，造成更大的損失。為了提高文旅企業(yè)應(yīng)對輿情的能力，建立文旅行業(yè)輿情快速反建立一個(gè)由高層領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)部門、法律顧問和輿情技術(shù)支持人員組成的跨不同類型的公司可能具體對應(yīng)的職能部門和職位稱呼不一致，但是一支完整的企業(yè)輿情監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，通常需要這些人：總體負(fù)責(zé)的主管及輿情報(bào)送、輿情分析兩支小組構(gòu)成。在上市公司中，一般由董事長及董事長秘書分任主管、副主管，由品牌部擔(dān)任輿情報(bào)送工作，公關(guān)部擔(dān)任輿情分析工作。輿情團(tuán)隊(duì)規(guī)模要想構(gòu)建一個(gè)高效的文旅輿情快速反應(yīng)機(jī)制，則需要從輿情監(jiān)測入手實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上與文旅相關(guān)的信息，特別是社交媒體平臺(tái)和在線論壇等渠道，以便識(shí)微商情覆蓋新聞媒體、社交媒體、主流門戶網(wǎng)站、論壇、博客、微信公此外，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對輿情數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，從而預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，并提前制定應(yīng)對策略。同時(shí)，加強(qiáng)與文旅行業(yè)內(nèi)外的溝通合作，共在發(fā)生涉及文旅企業(yè)的輿情危機(jī)事件時(shí)，第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)程序，建立專建立一個(gè)多部門協(xié)作的工作流程，確保在接到任何負(fù)面輿情報(bào)告時(shí)，能夠迅速而有效地響應(yīng)。按流程進(jìn)行應(yīng)急處置工作，通過善后工作來減輕或者消除針對文旅行業(yè)的特點(diǎn)，明確監(jiān)測的重點(diǎn)領(lǐng)域和目標(biāo)對象。設(shè)定合適的監(jiān)測對象，不僅可以幫助企業(yè)更好地理解市場動(dòng)態(tài)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，還能提高企業(yè)文旅企業(yè)需要通過監(jiān)測來收集、處理、分析大量的旅游大數(shù)據(jù)，以獲取關(guān)于旅客行為、偏好、需求等方面的信息[1]。這些數(shù)據(jù)對于制定營銷策略、調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)提供了重要的參考依據(jù)。因此，準(zhǔn)確定義監(jiān)測對象，有助于文旅企旅游餐飲住宿企業(yè)：這類企業(yè)直接與游客接觸，了解他們的住宿體驗(yàn)和評文旅商品銷售企業(yè)：銷售文旅相關(guān)商品的企業(yè)也應(yīng)該成為監(jiān)測對象之一，個(gè)性化服務(wù)：通過監(jiān)測不同類型的旅游者，文旅企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地識(shí)別和市場趨勢預(yù)測：深入了解各個(gè)監(jiān)測對象的需求變化，可以幫助文旅企業(yè)及成本控制：優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過對不同監(jiān)測對象的成本進(jìn)行比較和分析，企業(yè)可以更合理地規(guī)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對旅游相文旅企業(yè)在進(jìn)行輿情監(jiān)測時(shí)，需要關(guān)注以下內(nèi)容，以確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消費(fèi)者對文旅行業(yè)的印象、評價(jià)及需求：文旅企業(yè)需要監(jiān)測消費(fèi)者（包括游客及潛在游客）對行業(yè)的整體印象和評價(jià)，以及他們對旅游產(chǎn)品或服務(wù)的需其他與文旅相關(guān)的意見和態(tài)度：除了直接關(guān)于旅游產(chǎn)品或服務(wù)的信息外，還應(yīng)監(jiān)測與游客體驗(yàn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)的意投訴處理情況：跟蹤和分析用戶通過各種渠道提交的投訴和反饋，了解客突發(fā)事件和安全問題：旅游是一個(gè)容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，需要密切監(jiān)測與旅游安全相關(guān)的信息，如自然災(zāi)害、事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、地緣政治等報(bào)負(fù)面輿情爆發(fā)的跡象：一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品的負(fù)面輿情大規(guī)模爆發(fā)重大公共事件影響：當(dāng)涉及到重大的公共事件（如政治動(dòng)亂、交通中斷、自然災(zāi)害等）時(shí)，文旅行業(yè)也會(huì)受到波及。因此，需要特別注意這些事件的相監(jiān)管政策變化：政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)可能會(huì)出臺(tái)新的監(jiān)管政策，這些政策往往會(huì)對文旅行業(yè)產(chǎn)生重要影響。因此，需要及時(shí)監(jiān)測和評估這些政策可能帶來的在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中，我們需要一雙慧眼來識(shí)別那些影響品牌聲譽(yù)和市要想深入了解競品的動(dòng)態(tài)，第三方平臺(tái)無疑是不可或缺的工具。借助這些平臺(tái)，比如百度指數(shù)、微信指數(shù)或是識(shí)微商情這類專業(yè)的輿情分析軟件，可以對競品所涉及的關(guān)鍵詞進(jìn)行熱度分析，從而評估它們在網(wǎng)絡(luò)上的流行度和影響力。這不僅有助于捕捉到競爭對手關(guān)鍵詞的實(shí)時(shí)變化，還可以通過對比不同平通過這樣的數(shù)據(jù)對比分析，我們能夠更加精準(zhǔn)地識(shí)別出競品的優(yōu)勢和不足例如，聚焦于競品在社交媒體上的表現(xiàn)。具體來說，可以詳細(xì)追蹤和分析他們發(fā)布的話題、文章或視頻的數(shù)量和質(zhì)量，包括發(fā)布時(shí)間、內(nèi)容特點(diǎn)、評論者數(shù)量、以及轉(zhuǎn)發(fā)和閱讀量等指標(biāo)。通過這些數(shù)據(jù)，我們可以了解到競爭對手還可以比較競爭對手在不同社交媒體平臺(tái)上的內(nèi)容與自身的產(chǎn)品和服務(wù)的組建一支具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的輿情監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，確保監(jiān)測工作的專業(yè)性和輿情監(jiān)測和應(yīng)對的專業(yè)性要求越來越高，面對文旅行業(yè)的發(fā)展，需要有一（2）定期培訓(xùn)：建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對員工的輿情監(jiān)測與應(yīng)對意識(shí)和（3）技術(shù)支持：配備專業(yè)技術(shù)人員和系統(tǒng)軟件，充分發(fā)揮輿情監(jiān)測系統(tǒng)在企業(yè)在日常發(fā)展過程中，都會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)，其中絕大部分是由不正當(dāng)?shù)母偁帯盒允录鸬?。因此，組建一個(gè)高效的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)企業(yè)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，可采取“內(nèi)招外聘”等多種方式進(jìn)行。首先，從企業(yè)內(nèi)部挑選出與本企業(yè)關(guān)系較好，且具備一定溝通能力、文字編輯能力和危機(jī)意通過各種渠道收集輿情信息，利用專業(yè)工具進(jìn)行由于文旅行業(yè)的特殊性，對于一個(gè)文旅企業(yè)來說，輿情信息是很重要的。如果沒有收集和分析輿情信息，就無法掌握企業(yè)面臨的危機(jī)和處理措施。在收根據(jù)輿情分析結(jié)果，制定詳細(xì)的危機(jī)管理計(jì)劃，包括應(yīng)對策略、溝通計(jì)劃危機(jī)管理計(jì)劃是危機(jī)管理的頂層設(shè)計(jì)，是企業(yè)管理危機(jī)的策略指導(dǎo)。在制第一，應(yīng)了解危機(jī)的類型、發(fā)展階段以及所處的環(huán)境，分析事故發(fā)生的原第二，在明確責(zé)任后，應(yīng)對事件進(jìn)行分類，制第三，在制定解決方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)事件所涉及到的人、財(cái)、物、時(shí)間等方確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)，能夠通過多種渠道及時(shí)建立和維護(hù)與公眾、媒體和政府機(jī)構(gòu)的溝通渠道，首先需要明確溝通的目標(biāo)，這包括了解公眾、媒體和政府機(jī)構(gòu)的需求和期望。接下來，選擇合適的溝通方式至關(guān)重要，這可能包括通過社交媒體、新聞發(fā)布會(huì)、在線直播等多種形在與媒體的溝通中，建立一個(gè)媒體關(guān)系數(shù)據(jù)庫很重要，這有助于管理和跟蹤與不同媒體的關(guān)系。此外，與媒體進(jìn)行有效的交流也是必不可少的，這不僅對于政府機(jī)構(gòu)而言，主動(dòng)溝通是建立有效公共關(guān)系的關(guān)鍵。這意味著政府部門需要采取積極主動(dòng)的姿態(tài)，加強(qiáng)與民眾的溝通，并通過各種渠道及時(shí)響應(yīng)無論是企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該保持透明和誠實(shí)，這有助于建立信任并促進(jìn)長期的合作關(guān)系。同時(shí)，培訓(xùn)溝通技巧也是非常重要的，這可以幫助提高旅游危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)如何及時(shí)、有效地處理文旅行業(yè)中的危機(jī)事件，同時(shí)維快速響應(yīng)：在危機(jī)發(fā)生后，文旅企業(yè)應(yīng)迅速采取行動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)公眾和媒案例分析：通過具體案例來展示如何有效處理文旅輿情危機(jī)，例如哈爾濱冰雪大世界退票事件，可以從中學(xué)習(xí)到哪些做法是成功的，哪些方面還做得不政府公關(guān)對策：在新媒體環(huán)境下，政府也需要采取相應(yīng)的公關(guān)對策，以應(yīng)綜合管理：旅游危機(jī)公關(guān)還需要考慮到社會(huì)治安、自然災(zāi)害、流行疾病等在成功應(yīng)對危機(jī)后，還需要采取措施恢復(fù)品牌差異化品牌定位：根據(jù)，品牌應(yīng)該是獨(dú)一無二的，這意味著需要對地的文市場分析：如所述，市場分析是旅游品牌定位和品牌塑造的前提。要在充分認(rèn)識(shí)旅游目的地資源及文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，全面把握旅游客源市場發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化淡旺季管理以及創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)等具體實(shí)施步驟，可以提升游客體驗(yàn)和市場制定品牌傳播策略：文旅企業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)需要從品牌定位出發(fā)，通過設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)、制定品牌傳播策略、提升服務(wù)質(zhì)量與體驗(yàn)以及持續(xù)監(jiān)測與鼓勵(lì)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型：根據(jù)，后疫情時(shí)代旅游業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵策略和趨勢包括制定恢復(fù)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和生DM、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等宣傳載體上刊登文旅產(chǎn)品、游記等，可以提升文旅企業(yè)品牌形象和知名度，以此來提升文旅企業(yè)在市場中的競爭力并吸引更多潛在客通過互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測工具，對旅游目的地的輿情走勢進(jìn)行分析，了解公眾利用情感分析模型，對旅游相關(guān)的評論和反饋進(jìn)行情感傾向分析，把握公利用心理學(xué)的用戶研究來提升營銷類設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)化率。這包括深入了解用戶根據(jù)不同消費(fèi)者群體的特點(diǎn)和需求，制定差異化的營銷策略。這種策略可以幫助品牌更精準(zhǔn)地定位受眾需求和行為，從而制定更具針對性的內(nèi)容策略，市場細(xì)分：先要對旅游市場進(jìn)行細(xì)分，識(shí)別出不同的消費(fèi)者群體。這些群體可以基于年齡、興趣、行為習(xí)慣等多種因素進(jìn)行劃分。例如，可以將目標(biāo)市場細(xì)分為家庭旅游市場、年輕人旅游市場和老年人旅游市場，每個(gè)市場都有其目標(biāo)客戶群的分析：深入了解每個(gè)細(xì)分市場的具體需求和偏好。這包括他們的旅游目的地選擇、住宿類型偏好、活動(dòng)參與意愿等。例如，年輕人可能更傾向于探險(xiǎn)和體驗(yàn)新奇的事物，而老年人可能更烤不但沒被快速迭代的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)踢出局，甚至在不斷刷然而淄博燒烤的走紅并不僅起于今年，早在2020年結(jié)合輿情熱度趨勢，在“淄博燒烤”的爆火中，我們還能關(guān)注到這些關(guān)鍵3月3日起，淄博燒烤的網(wǎng)絡(luò)輿情熱度正式進(jìn)入上升期。同日，網(wǎng)紅“大漠叔叔”在B站發(fā)布淄博宣傳情景劇“尋親記”，其中出鏡的燒烤等美食受到3月4日，“大學(xué)生組團(tuán)坐高鐵去淄博擼串”登抖音同城熱榜，吸引更多美食博主前往拍攝、打卡。值得注意的是，在走紅前期，其相關(guān)討論的地域熱度，主要集中在淄博所在省山東本地及河北、江蘇、河南這些臨近地域，可見4月8日，美食打假博主“superB太”發(fā)布淄這種短視頻的廣泛傳播不僅提升了淄博燒烤的知名度，還使其成為全國范圍內(nèi)的熱點(diǎn)話題。此外，淄博燒烤通過打造獨(dú)特的燒烤文化IP，帶動(dòng)了燒烤產(chǎn)“投喂”引關(guān)注。從政府到市場再到消費(fèi)者的多方跨界聯(lián)動(dòng)及現(xiàn)代化的運(yùn)營手段也是其成功的關(guān)鍵因素之一。2024年1月，正值寒冷冬季，哈爾濱旅游熱不斷升溫。截至元旦假日第3萬游客；因人數(shù)眾多，部分設(shè)施并未開放，造成游玩項(xiàng)目排隊(duì)時(shí)間過長，部分哈爾濱市文旅局工作人員對此回應(yīng)稱，局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間就到冰雪大世界開展現(xiàn)場督導(dǎo)，12月18日有部分游客進(jìn)行了退票，據(jù)了解現(xiàn)場沒有發(fā)生安全問題，由于每個(gè)項(xiàng)目承載的人數(shù)有限，沒能百分之百滿足游客的游玩需求，給一游玩需求沒有得到充分滿足，對此我們深表歉意。我們對服務(wù)不周進(jìn)行深刻反思并連夜整改?！笔录嚓P(guān)受到關(guān)注，同時(shí)因后續(xù)社交平臺(tái)出現(xiàn)的“冰雪大世界退票攻略”而冰雪大世界因退票、道歉的處理方式獲得好評，反而助力了哈爾濱旅游與游客分享的自來水式宣傳，當(dāng)?shù)嘏c南方游客互動(dòng)的“小土豆”梗、哈爾濱擬哈爾濱“南方小土豆成功之處”在于它凸顯了南北的差異。引起南北方的好奇和討論，并創(chuàng)新和打破對于北方的刻板印象，這給其他行業(yè)帶來一個(gè)重要啟示：要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須時(shí)刻的創(chuàng)新，并突出自己的特色和優(yōu)勢。后來出現(xiàn)的“砂糖橘”，本質(zhì)也是抓住地域特質(zhì)進(jìn)行營銷。即它們能從這個(gè)城市里讀懂什么，能挖掘出什么人讓人甘愿買單的本地化故事，并不文旅行業(yè)通過社交媒體進(jìn)行有效的內(nèi)容營銷，首先需要理解社交媒體的生文旅企業(yè)應(yīng)該利用自有媒體渠道，如官網(wǎng)、小紅書、抖音等平臺(tái)分發(fā)有價(jià)值的內(nèi)容。但需要主要的是，并非所有的平臺(tái)上都能達(dá)到非常理想的效果，多平臺(tái)嘗試，需要不斷嘗試從而找到合適的平臺(tái)重點(diǎn)運(yùn)營。此外，新媒體營銷要求文旅企業(yè)對人才、營銷內(nèi)容、資源和技術(shù)進(jìn)行必要的投資，以應(yīng)對激烈的市為了提高內(nèi)容營銷的效果，營銷人員可以充分利用機(jī)會(huì)，通過使用內(nèi)容講述品牌故事，并逐漸多樣化擴(kuò)展，例如APP、微博、小紅書、競價(jià)廣告、社媒社交媒體營銷和內(nèi)容營銷是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)且互相促進(jìn)的概念，通過發(fā)布內(nèi)利用社交媒體營銷保持目標(biāo)客戶的曝光率，要善用吸引人的視覺效果和文案內(nèi)容激發(fā)消費(fèi)者對旅行的興趣，以便在入境限制放寬時(shí)重新抓住新客戶。因此，文旅行業(yè)通過社交媒體進(jìn)行有效的內(nèi)容營銷，不僅需要了解和選擇合適的社交媒體平臺(tái)，還需要?jiǎng)?chuàng)造有吸引力的內(nèi)容和與說到近幾年的熱詞，IP絕對算是其中一個(gè)，從食品到交通，從影視到媒體，都在積極地進(jìn)行IP營銷。IP，可以是人，也可以是物，甚至還可以是普世價(jià)值觀、社會(huì)心態(tài)和精神內(nèi)核。而品牌進(jìn)行以IP為中心的內(nèi)容營銷，無想必大家都不陌生“熊本熊”，不僅被日本人民所熟知，吸引了眾多的人前往熊本縣旅游打卡，后來各式各樣的熊本熊表情包還席卷了我們的朋友圈、為200克，剛出生時(shí)就是“小胖花”。隨著時(shí)間推移，它的體型變得胖乎乎、圓滾滾，個(gè)頭卻始終比它的雙胞胎弟弟“和葉”以及其他同齡大熊貓矮小，不過這樣的比例也增加了它的可愛度，成為有極強(qiáng)辨識(shí)度的一只。有網(wǎng)友形容和四川文旅市場持續(xù)火爆，接待人次和旅游收入全面史新高。其中，“網(wǎng)紅”大熊貓“花花”帶動(dòng)26不僅如此，花花還吸引到日本電視臺(tái)過來采訪，真“火出國門”。2024年5.2.社群營銷文旅行業(yè)的社群營銷是一種以建立和維護(hù)社群關(guān)系為核心，通過社群成員(1)建立共同價(jià)值觀：社群營銷的起點(diǎn)是找到成員共同追求的價(jià)值觀(2)制定社群公約：在共同價(jià)值的基礎(chǔ)上，制定社群成員積極參與的(3)培養(yǎng)精神領(lǐng)袖：在社群中挖掘和培養(yǎng)志愿者或(4)內(nèi)容營銷：利用內(nèi)容營銷，如通過攜程社區(qū)等平臺(tái)，制作和分享(5)數(shù)字化運(yùn)營：利用數(shù)字化手段記錄消費(fèi)者的旅行足跡和偏好，以(6)社群活動(dòng)組織：定期組織線上線下活動(dòng)，加強(qiáng)社群成員之間的聯(lián)(8)案例學(xué)習(xí)：研究成功的社群營銷案例，如長隆野生動(dòng)物園在抖音建立直播號(hào)矩陣，并且引流到其抖音粉絲