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文檔簡介
第二節(jié)定性項目運作管理
一、定性項目的運作
定性研究是用于制定假設(shè)或是確定研究中應包括的變量,來定義問題或?qū)ふ姨幚韱栴}的途徑
的一種探索性研究。
(一)定性研究的含義
定性研究是以小樣本為基礎(chǔ)的無結(jié)構(gòu)式的探索性的調(diào)查研究方法,目的是對問題的定位或
起動提供比較深層的理解和認識。采用的方法有小組(焦點)座談會和深層訪談法。
(二)定性項目工作流程圖
接受任務書
制定約人方式
聯(lián)絡(luò)被訪者
確定被訪者(甄別被訪者)
預約訪問(預約邀請)
正式訪問(座談會開始)T感謝并贈送禮品
復核
確定成功樣本
進行編號
(三)各崗位職責
A、客戶經(jīng)理
1、提供給項目經(jīng)理:
1)項目計劃書
2)項目審批號
3)項目簡介
4)幫助解決項目中遇到的困難或出現(xiàn)的問題
2、需要審核:
1)項目內(nèi)部計劃書
2)項目預算
3)項目確定方式
4)參與分析計劃
5)報告大綱
6)數(shù)據(jù)報告
7)最終報告
3、需要向客戶匯報:
1)項目進度
2)座談會主持人的確定
3)項目進行中遇到的問題
4)分析計劃
5)報告大綱
4、此外客戶經(jīng)理應將客戶簽字后的合同連同合同號一起交財務部,項目結(jié)束后應發(fā)項目結(jié)
束通知單。
B、項目經(jīng)理
1、需準備并提供客戶經(jīng)理確認:
1)項目開始前一一項目內(nèi)部計劃書
a)最終問卷
b)最終卡片
c)項目預算
d)參與人員的確認(主持人、聯(lián)系人、筆錄員等)
2)項目開始后一一分析計劃
匯報項目進度
及時反饋項FI進行中山現(xiàn)的問題及困難
2、需要組織并召開各部門參加的項目內(nèi)部會,能使各部分明確分工及目的:
3、需提供給訪問督導:
1)內(nèi)部計劃書
2)調(diào)研問卷
3)出示的卡片
4)項目預算(審批過)
5)項目配額的確定
6)項目時間表(訪問及審卷指南)
7)參與/主持訪問員培訓
8)幫助解決項目中的困難
4、需提供給質(zhì)控督導:
1)審卷指南
2)復核問卷
5、需提供數(shù)據(jù):
1)信息清單(分析數(shù)據(jù))
2)中文問卷(如出英文報告、英文問卷)
3)數(shù)據(jù)分析計劃
4)統(tǒng)計表格
6、需提供編碼督導:
1)共同組織并確認碼表
2)確認碼表的英文翻譯稿
7、需提供財務部:
1)審核后預算
2)報銷項目單據(jù)
8、負責聯(lián)絡(luò)及控制外地代理的工作質(zhì)量及項目進度
C、訪問督導
1.需協(xié)調(diào)各輔助部門的工作進程即聯(lián)絡(luò)員、訪問員、好核員及后勤人員;
(1)前期準備:
A.問卷打印/印刷
B.卡片打印/印刷
C.訪問人員的選取
D.分配地址表
E.被訪者的確定
F.禮品的安排
G.兼職督導的安排
II.做好各項目開始前所需的特殊準備(如產(chǎn)品、派發(fā)卡片、安全協(xié)議、保密協(xié)議)
I.主持人培訓
J.甄別指南、訪問指南、審卷指南、復核指南
K.一審、二審及三審
L.勞務費報表
(2)需要提供給質(zhì)控督導:
A.一審后問卷
B.復核問卷
C.復核報告
(3)需要提供給訪問員督導:
A.訪問員評估反饋
B.訪問員安排表格
C.訪問員的要求
(4)需要提供給項目經(jīng)理:
A.及時匯報項目進度
B.及時反饋項目中出現(xiàn)的問題
C.提供訪問技術(shù)報告
D.勞務費報表
E.項目費用報表。
D、質(zhì)控督導
1.需要在規(guī)定時間內(nèi)完成抽樣、復核至少一周;
2.需要提供給訪問督導至少提前一天:
1)抽樣地址表
2)復核抽樣報告
3)抽樣員質(zhì)量反饋
4)復核員復核質(zhì)量反饋
3.需要提供編碼督導:
1)二審及三審有效問卷
E、訪問員督導
1.需要召集訪問員、陪訪員、復核員、抽樣員、兼職督導
F、項目后勤
1.禮品及其它特殊的項目要求
G、編碼督導
1.需要組織經(jīng)過培訓的編碼兼職督導抄答案
2.編制碼表、碼表需交項目經(jīng)理確認
3.內(nèi)容交數(shù)據(jù)處理部門確認列號及排列格式
4.招集人員翻譯碼表并交項目經(jīng)理確認
5.編碼
6.與錄入部門進行問卷交接
二、焦點小組座談會運作管理
(一)座談會的定義
座談會是指邀請若干符合特定邀請條件的被訪者至預定場所,有主持人按事先擬定的討論
提綱進行提問,并讓被訪者討論,從而得出研究結(jié)論的方法。
(二)座談會工作流程
工作流程工作要點
?與項目總督導確認被訪者條件分組,特殊配額
接受任務書?確認場次、時間
?確認需要提供的服務:錄音、錄像、放像、譯(英語、普通話)
?其它特殊要求
?甄別條件更雜用開放式問卷,否則用封閉式
制定約人方式
?準備甄別問卷、邀請函、請柬
?培訓約人訪問員
?8人的標準會預約10-12人,如此類推
?同一個訪問員的約人數(shù)不應超過1人,避免相互認識
聯(lián)絡(luò)被訪者?向被訪者說明準時到會,開會時間一般為2個小時
?訪問員應在督導用電話確認后,在會前2-3天親自發(fā)邀請函
?督導到出被訪者的資料,控制進度及質(zhì)量
?督導應在會前一天再次確認被訪者到會
?確定會議場(外地)
?準備會議報需設(shè)備,準備兩個Walkman同時錄音,確保無誤
會前準備?準備會議報需用品、食品
?確定現(xiàn)場工作有員的分工
?培訓記錄人員(見后附座談會記錄要求)
?調(diào)試設(shè)備、擺設(shè)會場
?被訪者到場后再次甄別,選出8位最符合者正式開會
?余下者開一模擬會(確認不再更換人,后送小禮品送走被訪者)
會議現(xiàn)場?被訪者進入會場后,將被訪者背景料填好交給客戶,主持人及記
錄員
?確保記錄、錄音和錄像(磁帶)的工作
?會后發(fā)禮品、致謝、清場
?整理錄音記錄、其他資料、送交客戶
會后工作?項目小結(jié)
?一周內(nèi)所有資料歸檔
(三)座談會的技術(shù)要求
A.保證被訪者條件完全符合頊目要求
?要求所有參加座談會的被訪者必須經(jīng)過三次甄別,即第一次訪問員約人時甄別,第
二次督導電話甄別,第三次現(xiàn)場甄別;
?要求所有參加座談會的被訪者必須是我們事先甄別的被訪者;
?要求所有參加座談會的被訪者在進入會場前必須出示本人有效證件,(如身份證、工
作證等)以供我們復核。
B.保證約人基本條件完全符合項目要求
?每場座談會合格參加人數(shù)一般為8人,一些小型的座談會參加人數(shù)為4-6人;
?參加者須為本地居民;
?每場座談會的被訪者背景資料應為平均分布(如:年齡、職業(yè)、教育、收入),同一
類被訪者在同一場座談會中不超過2名:
?同一場的座談會被訪者應互不相識;
?同一場項目的被訪者的來源應分布均勻,不應集中某一區(qū)域或人群;
?被訪者不應在半年內(nèi)重復參加座談會;
?被訪者不能是市場研究、廣告、傳媒等機構(gòu)與研究項目內(nèi)容相關(guān)行業(yè)的職員及其直
系親屬或熟悉的朋友;
?避免邀請?zhí)聊蛱灶欃┵┒劦谋辉L者;
?所有與會的被訪者應能與主持人用同一種語言交流。
C.保證聯(lián)絡(luò)員(訪問員)條件完全符合項目要求
1.要求聯(lián)絡(luò)員社會接觸面廣;
a.要求聯(lián)絡(luò)員誠實、可靠、對T作認真負責:
b.要求聯(lián)絡(luò)員按時、守時、不耽誤項目的進度;
C.要求聯(lián)絡(luò)員不作弊,更不誘導被訪者作弊;
d.要求輪流且定時更換聯(lián)絡(luò)員;
2.每個座談會項目要求聯(lián)絡(luò)員至少達到8?10人;
3.每場座談會中,每個聯(lián)絡(luò)員只能約一個被訪者。
D.保證項目設(shè)備(錄音、錄像)正常運行
1.要求在項目開始前一天對相關(guān)設(shè)備進行調(diào)試并保證設(shè)備能正常運行;
2.要求在項目正式開始前一個小時對相關(guān)設(shè)備再次進行調(diào)試,以確保設(shè)備能正常運行。
E.保證座談會場地符合要求
1.對場地設(shè)施的基本要求:
a.相鄰的供座談會進行的小會議室和監(jiān)控室各一間,小會議室應能容納1()人;
b.會議室環(huán)境舒適、便于交談,內(nèi)置有圓形會議桌一張(若無圓形桌,可有橢圓、
長方形桌等);
c.監(jiān)控室應備有與會議室同樣可視,可聽的設(shè)施(單面鏡、錄音或錄像設(shè)備);
d.要求會議地點交通方便,容易被找到;
e.另外最好有現(xiàn)場甄別的場地。
2.在XX內(nèi)部召開座談會時
a.要求XX座談會議室內(nèi)各種設(shè)備及工具齊全(如:電視機、放像機、白板、白板筆、
磁粒、白紙等);
b.要求XX監(jiān)控室內(nèi)各種設(shè)備及T具齊全(如:錄音機、錄像機、耳機、白紙、筆、
空調(diào)等)。
3.在賓館召開座談會時
a.要求配備相鄰兩間房[最好原本有一間為會議室),一間作為會議室,一間作為監(jiān)控
室;
b.要求會議室配備攝像設(shè)備,監(jiān)控室內(nèi)配備錄像機、錄音機、彩電(25英寸以上為佳)、
電源設(shè)備(插座、接線板、足夠長的連接線數(shù)根);
c.會議室及監(jiān)控室均要通風良好、光線充足、有空調(diào)設(shè)備及獨立的洗手間等。
F.保證人員配置符合項目要求
?聯(lián)絡(luò)員若干名:約請被訪者及第一次甄別
?項目督導一名:a第二次甄別即電話甄別
b.第三次甄別(即現(xiàn)場甄別)
c.確定會場(即場地落實)
d.調(diào)試設(shè)備
e.督促被訪者準時到會
f.安排每坊座談會翻譯(外語翻譯或本地翻譯)
g.安排每場座談會的記錄員
?兼職督導一名:輔助項目督導作好上述各項工作
?記錄員一名:a.現(xiàn)場記錄
b.會后逐字逐句整理記錄
c.場內(nèi)物品擺放
?后勤人員一名:a.負責購買座談會所須食品及飲料
b.準備禮金及其它線索
c.其它后勤工作
G.保證督導有效控制項目進度
?督導在整個項目動作過程中,必須與項目總督導保持密切聯(lián)系掌握項目進度,跟蹤項目
質(zhì)量,若督導出差外地,則要在第一時間將所在地聯(lián)系電話、地址、及行程安排告之總
督導;
?督導在確定被訪者名單后要及時讓總督導確認,確認無誤后向被訪者寄發(fā)邀請信;
?督導根據(jù)項目要求,安排每場座談會的記錄員、翻譯;
?督導在正式會議前一天,對所有合格被訪者再做一次電話落實,以確認所有被訪者能夠
在開會當天準時到會(確認內(nèi)容包括:如何到達開會地點、開會時間、攜帶有效證件、
邀請信、眼鏡等):
?督導通知被訪者到會的時間應比正式會議的開始的時間提早15-30分鐘(預留現(xiàn)場甄別
時間);若遇會議延遲,則應對被訪者做適當解釋;對于遲到的和被篩選下的被訪者應
適當安撫(最好采用開小會的形式后請其離去);
?督導在會議開始前,將正式出席座談會的被訪者背景資料整理,抄錄打印好遞交客戶,
同時盡量滿足客戶要求。
(四)座談會各環(huán)節(jié)檢查工作
1.前期準備工作
?客戶經(jīng)理/項目經(jīng)理與客戶確認被訪者條件,并準備甄別問卷(YXMR);
?項目具體安排(時間/地點/場數(shù)/被訪者條件/翻譯/錄音/錄像等要求)通知項目總督導安
排實際項目進度及人員等:
?各地點/場次督導通知足夠的聯(lián)絡(luò)員,場次較多或約人難度較高的項目,聯(lián)絡(luò)人數(shù)量可
視具體情況相應調(diào)整;
?準備相關(guān)設(shè)施(若在外進動作項目,督導聯(lián)絡(luò)合適場地并按要求做到相關(guān)設(shè)施齊全);
?在正式會議開始前二、三天完成第一、第二甄別;
a.第一次甄別由聯(lián)絡(luò)員完成,第一次甄別的時間是聯(lián)絡(luò)員按照約人條件尋找合適條
件的被訪者并向XX被訪者的相關(guān)(聯(lián)絡(luò)人盡量提供被訪者的電話,如果沒有電
話的則要求其打電話回XX;由項目督導進行甄別)
b.第二次甄別由督導來職督導親自執(zhí)行,主要通過電話方式進行第二次甄別,所有
的被訪者應在會議開始前2-3天全部甄別完畢;
c.在正式會議開始前?天完成打電話再次與被訪者確認時間地點等。
?整理會場,準備和調(diào)試各種設(shè)備,并準備飲料、小吃(逢用餐時間要準備點心)、禮金/
禮品等;
設(shè)備:監(jiān)聽兩套錄音、錄像、錄像機、錄音帶、客戶所要求的物品;
用品:一次性杯、碟子、刀叉、水壺、紙巾、名卡、紙、筆;
食品:點心、水果、糖果、茶包;
?項目開始前應簡單的向記錄員介紹一下項目,并進行記錄方法的培訓,尤其是在外地進
行項目;
2.項目進行中的工作
?在允許被訪者進入會場,應做好第三次甄別(現(xiàn)場甄別),并安排不同年齡、區(qū)域和職
業(yè)的會場;
a.現(xiàn)場甄別應中要由兼職督導進行,督導主要負責巡場:
b.現(xiàn)場甄別時,應要求被訪者出示本人有效證件,以確認被訪者是我們事先甄別過的
被訪者;
c.現(xiàn)場甄別時,應讓被訪者填寫現(xiàn)場甄別問卷,再次確認被訪者的條件完全符合我們的
會議要求。
?對于未進入會場的被訪者,應由督導組織起來召開一個簡短的小會,大概了解一下他(她)
們的有關(guān)情況,然后分發(fā)洽他(她)們禮品,最后禮貌地送其離開;
?當會議結(jié)束后,應將禮金、禮品交由主持人發(fā)給被訪者;
?會場人員分工
督導(1-2名):甄別、現(xiàn)場控制,發(fā)禮金/禮品
兼職督導:布置和整理會議現(xiàn)場、磁帶翻面;
翻譯:現(xiàn)場同步翻譯(英/普通話)
記錄員:現(xiàn)場記錄、會后整理
3.后期工作
?會議結(jié)束后,應及時清理會場,關(guān)閉有關(guān)設(shè)備,整理好錄音、錄像帶;
?會議結(jié)束后的三天內(nèi)完成記錄(逐字逐句)
?對項目進行小結(jié)(后附小結(jié)報告)、存檔、清單如下:
a.項目任務書、項目工作計劃;
b.被訪者甄別問卷及空白甄別問卷;
c.被訪者背景資料(后附);
d.重要往來傳真;
e.座談會技術(shù)報告一份。
有關(guān)資料及時交于客戶(筆錄、錄音帶、錄像帶),清單如下:
a.座談會錄音、錄像一套:
b.座談會技術(shù)報告一份;
4.FGD項目小結(jié)報告
FGD項目小結(jié)報告(小組座談會)
項目編號:項目經(jīng)理:收任務書時間:
項目名稱:項目督導:會議實施時間:
到會情況表
預定人數(shù)預約人數(shù)出席人數(shù)不符合條件數(shù)遲到人數(shù)入會率
人人人人人%
項目出現(xiàn)的情況及處理、建議
本次座談會項目出現(xiàn)的一些情況:
對出現(xiàn)的問題及意外的處理:
5.座談會被訪者背景資料
1)目的:
a.讓沒有參加座談會的人讀了記錄會有身臨其境的感覺;
b.便于座談會結(jié)束后,進行結(jié)果的分析總結(jié);
2)要求:逐字逐句情景記錄;
3)記錄方式:
a.完成座談會記錄封面;包括:項目名稱、地點、時間、場次、到會者的座次及背景資料
(見座談會記錄封面附頁)這些記錄應在座談會正式開始前完成。
b.現(xiàn)場記錄原則:
?所有的記錄必須按照提問及回答的原話逐字逐句記錄,不可加入任何個人翻譯或理
解;
?不可以丟掉、省略掉被訪者回答中的語氣詞,如“嗎?”“啊”等;
?不可以忽略、省略掉被訪者的身體語言,如I:被訪才點頭表示同意,搖頭表示不同
意等。
?當主持人向被訪者出示卡片、實物或在黑板上寫出的問題選項,應及時記錄,并記
錄出示的方式,如主持人讓被訪者傳看卡片,主持人出示概念等。
上述種種情況均應詳細完整地記錄;
c.記錄格式:
-M:____________________
I:_____________________
3:_____________________
5:_____________________
7:_____________________
-M:_____________________
1:_____________________
3:_____________________
5:_____________________
6:同意、點頭
_主持人出示:__________________________
-M:_____________________
1:_____________________
8:_____________________
說明:M代表主持人的發(fā)問;
數(shù)字代表相應座次到會者發(fā)表意見:
d.記錄整理:
?座談會結(jié)束后,有關(guān)會議的不清楚,不明白的地方應立即與主持人溝通加以明確;
?記錄員應對照現(xiàn)場錄音整理記錄,督導應注意記錄的長度及由容的連貫性,如過短或內(nèi)
容不連貫,應要求記錄員重新整理;
?應在最短的時間內(nèi)整理記錄,并交回給XX
最終整理的記錄稿全部用A4紙;
e.督導的要求:
?座談會開始前應向主持人、記錄員和客戶提供座談會參加人員背景資料;
?準備兩套錄音設(shè)備,以防萬一;
?主持人應向記錄員交待調(diào)查的目的,討論提綱;
?如果座談會中需向被訪者出示實物等,最好事先向記錄員交待一下出示順序及內(nèi)容;
?如在外地組織座談會,應事先將座談會的記錄要求及封面?zhèn)髡娼o代理XX,并進行講解
培訓,以便統(tǒng)一標準;
座談會記錄封面
項目名稱:地點:
時間:場地:
主持人:記錄人:
參加人員
1.姓名_________性另!__________年齡__________職業(yè)___________
2.姓名_________性別__________年齡__________職業(yè)___________
3.姓名_________性別______―年齡_________職業(yè)___________
4.姓名性別年齡職業(yè)
5.姓名_________性別__________年齡__________職業(yè)___________
6.姓名_________性別__________年齡___________職業(yè)___________
7.姓名_________性別__________年齡__________職業(yè)___________
8.姓名性別年齡職業(yè)
三、入戶深度訪談運作管理
(一)入戶深訪的定義
入戶深訪是指訪問者到被訪者家中進行一對一的深度訪問。
(二)入戶深訪的工作流程
1.接收任務書
?確認報價
?確認訪問時間
?內(nèi)部聯(lián)系
要求:時間安排要盡量緊湊合理,如有可能盡量與客戶商量安排在他方便的時間。
2.制定約人方案
?確認被訪者條件
?確認配額、組次
?準備確認甄別問卷
?制定勞務費標準(約人、帶路、禮金等)
?購買禮品、準備禮金
3.預約被訪者
(1)培訓訪問者;
?說明被訪者條件
?勞務費標準
?深訪時間
?約人注意事項
?約人終I卜時間
⑵為避免預約到有重大變故的被訪者,要求訪問員在約定的時間內(nèi)將被訪者的情況及時反饋給
XX;
⑶根據(jù)被訪者背景情況,對預約被訪者進行甄別;
?多約幾人備用
?可以采用突然發(fā)問等形式的側(cè)面甄別技術(shù)
?同一個訪問員所約的被訪者之間不能相互認識,并且不能是同一單位的
?最后確認深訪時間
⑷控制被訪者配額、質(zhì)量,被訪者學歷層次、生活背景應該均勻分布;
⑸將時間安排、訪問安排傳真給客戶,如有變動及時取得聯(lián)系。
4.探路
?深訪小組向?qū)撌煜け辉L者路線,在外地作項目時尤其要注意在訪問之前熟悉路線:
?遞送請柬,發(fā)放記錄紙及錄音器材、電池、錄音帶等現(xiàn)場記錄必需品;
?在外地作項目的同事一定要做好事前的準備工作,如購買禮品袋等。
5.正式入戶訪問:
?訪問員整理現(xiàn)場記錄、錄音;
?對收回的記錄、錄音督導要親自過目;
?及時將回收的采訪背景材料、記錄、錄音等寄給客戶。
6.訪問后的整理工作-記錄存檔留底
7.訪問后續(xù)工作
(三)入戶深訪的技術(shù)要求
1.保證被訪者條件完全符合項目的要求
?要求所有參加深訪的被訪者必須經(jīng)過三次甄別,即第一次聯(lián)絡(luò)人約人時甄別,第二次督
導電話甄別,第三次現(xiàn)場甄別(踩路時)
?要求所有參加深訪的被訪者必須是我們事先甄別的被訪者
2.保證約人基本條件符合項目的要求
?參加者須為本地居民
?每一組深訪的被訪者背景資料應平均分布(如年齡、職業(yè)、教育、收入)
?同一類被訪者在同一組深訪中不超過2名
?同一組的深訪被訪者應互不相識
?同一組被訪者不能有2人或以上來自同一家庭或工作單位、學校
?同一組被訪者居住地點不能太近也不能太遠,保持在座車20分鐘內(nèi)
?被訪者不應在半年內(nèi)重復參加座談會、深訪
?被訪者不能是市場研究、廣告?zhèn)髅降葯C構(gòu)與研究項目內(nèi)容相關(guān)行業(yè)的職員及其直系親屬
或熟悉的朋友
?參與的被訪者及主持人應可用同一種語言交談
?注意選被訪者時避免太沉默或太自顧侃侃而談者。
3.保證聯(lián)絡(luò)員(訪問員)條件完全符合項目要求
1)要求聯(lián)絡(luò)人社會接觸面廣
?要求聯(lián)絡(luò)人誠實、可靠,對工作認真負責
?要求聯(lián)絡(luò)人按時、守時、不耽誤項目的進度
?要求聯(lián)絡(luò)人不作弊,更不誘導被訪者作弊
2)要求要輪流且定時更換聯(lián)絡(luò)人
4.保證人員配置符合項目要求
人員配置及安排:
聯(lián)絡(luò)員若干名☆約請被訪者及第一次甄別
項目督導一名☆第二次甄別即電話甄別
☆安排好兼職督導、聯(lián)絡(luò)員、帶路訪問員、記錄員、翻譯等
☆按被訪者居住地點落實深訪路線
☆準備深訪所需設(shè)備、物品、禮金
兼職督導一名☆輔助項目督導做好上述各項工作
記錄員一名☆現(xiàn)場記錄
☆會后逐字逐句整理記錄
帶路訪問員一名☆負責深訪之前按照深訪路線實地踩點
(可兼任記錄員)
5.保證督導有效控制項目進度
?要求督導在整個準備過程中,必須與該項目實地總督導保持密切的聯(lián)系,掌握項目開展
情況,及時采取相應措施,若督導出差外地,要在第一時間將聯(lián)系電話、地址及在該地
時間安排(包括督導行程)通知該項目總督導:
?要求督導在甄別結(jié)束時及時請該項目總督導確認,并向所有經(jīng)過甄別合格的被訪者派發(fā)
邀請函;
?要求督導在深訪正式開始的前一天,派各組帶路的訪問員到每一戶被訪者家中探路,并
再次和被訪者確認時間;
?要求督導根據(jù)項目要求,安排且通知好每一組深訪的筆錄員、翻譯員,要求督導在正式
會議開始前一天,對所有合格的被訪者再作一次落實,以確認所有的被訪者能夠在訪問
當天在家等候;
?要求督導在深訪正式開始前,將各組深訪的被訪者背景資料整理抄錄、打印好,遞交客
戶。
(四)入戶深訪各環(huán)節(jié)檢查工作
A.前期準備工作
1.客戶經(jīng)理/項目經(jīng)理與客戶確認被訪者條件,并準備甄別問卷(YXMR完成);
2.項目具體安排(時間/地點/組數(shù)/被訪者條件/翻譯/錄音等要求)將發(fā)至項目總督導,由總
督導安排實際項目進度及人員等;
3.督導將通知聯(lián)絡(luò)人,組數(shù)較多或被訪者條件較難的項目、聯(lián)絡(luò)人數(shù)量可視具體情況相應調(diào)
整;
4.準備相關(guān)設(shè)施。
5.在深訪開始前三天完成第一、第二次甄別:
?第一次甄別由聯(lián)絡(luò)員完成,第二次甄別由一般督導/輔助(兼職)督導親自執(zhí)行,主要
通過電話方式進行
?聯(lián)絡(luò)人盡量提供被訪者的聯(lián)絡(luò)電話,如果沒有電話的,則要求其打電話回XX,由項目
督導進行甄別,如果未打電話回XX或通過聯(lián)絡(luò)電話找不到被訪者的作無效樣本處理
?第一次甄別的時間是在聯(lián)絡(luò)人向XX報回被訪者名單后馬上進行,并統(tǒng)計成表,以此做
好被訪者的配額表等相關(guān)資料
?第二次甄別的時間應在會議開始前2?3天,由項目督導/輔助(兼職)督導進行,并
要在二次甄別完與被訪者再次確認深訪時間
?甄別問卷及有關(guān)要求供聯(lián)絡(luò)員尋找被訪者用,項目具體要求由督導控制
6.項目開始前應簡單的向記錄員介紹一下項目,并進行記錄方法的培訓(同座談會的記錄方
法),尤其是在外地進行項目時。
B.項目進行中的工作
?各組帶路訪問員帶領(lǐng)客戶及記錄員按照預先安排好的路線到每一戶被訪者家中進行訪
問;
?訪問過程中客戶有什么要求,應積極主動配合,遇到任何問題,打電話給項目督導C
C.后期工作
1.深訪結(jié)束后,應及時整理好記錄、錄像帶;
2.深訪結(jié)束后的三天內(nèi)完成記錄(逐字逐句);
3.對項目進行小結(jié)、存檔,清單如下:
?項目任務書、項目工作計劃
?被訪者甄別問卷及空白甄別問卷
?被訪者背景資料(后附)
?重要往來傳真
■深訪技術(shù)報告
4.有關(guān)資料及時交于客戶:筆錄、錄音帶、錄像帶)清單如下:
?深訪記錄(中英文)一根據(jù)客戶需要
?深訪錄音一套
?座談會技術(shù)報告
5.深訪被訪者背景資料
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四、經(jīng)理/醫(yī)生/經(jīng)銷商深度訪談運作管理
經(jīng)理/醫(yī)生/經(jīng)銷商,他(她)們是某些行業(yè)的專業(yè)人士,這類人群進行訪問一般采用一對一的無
結(jié)構(gòu)、直接深入地運用他(她)們的專業(yè)的眼光,以揭示對本行業(yè),某一問題的潛在動機、觀點和
態(tài)度。對經(jīng)理/醫(yī)生/經(jīng)銷商的調(diào)研的技術(shù)要求與座談會的預約被訪者的條件和入戶訪問的的兩種方法
結(jié)合而形成的。
(一)經(jīng)理/醫(yī)生/經(jīng)銷商深度訪談的工作流程
1.接收任務書
?確認報價
?確認訪問時間
?確認訪問的具體要求(配額等確認)
2.制定約人方案
?確認被訪者條件
?確認配額
?準備確認甄別問卷
?制定勞務費標準(約人、禮金等)
?購買禮品、準備禮金
3.預約被訪者
⑴培訓聯(lián)絡(luò)者;
?說明被訪者條件
?XX的介紹信及訪問說明
?勞務費標準
?深訪時間
?約人注意事項
?約人終止時間
⑵為避免預約到有重大變故的被訪者,要求訪問員在約定的時間內(nèi)將被訪者的情況及時反饋給
XX;
⑶根據(jù)被訪者背景情況,對預約被訪者進行甄別;
?多約幾人備用(具有相同背影的人選)
?可以采用突然發(fā)問等形式的側(cè)面甄別技術(shù)
?同一個訪問員所約的被訪者之間不能相互認識,并且不能是同一單位的
?最后確認深訪時間
(4)控制被訪者配額、行業(yè)、職務、從業(yè)工齡、生活背景應該均勻分布:
⑸將時間安排、訪問安排傳真給客戶,如有變動及時取得聯(lián)系。
4.探路
?深訪小組向?qū)撌煜け辉L者的在的單位和家庭住址,在外地作項目時尤其要注意在訪問之
前熟悉路線;
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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第114頁共24頁
?遞送請柬,發(fā)放記錄紙及錄音器材、電池、錄音帶等現(xiàn)場記錄必需品;
?在外地作項目的同事一定要做好事前的準備工作,如購買禮品袋等。
5.正式入戶訪問:
?訪問員整理現(xiàn)場問卷、錄音;
?訪問員一對一的與被訪者進行現(xiàn)場訪問;
?對收回的問卷、錄音督導要親自過目;
?及時將回收的問卷、記錄、錄音等寄給客戶。
6.訪問后的整理工作-記錄存檔留底
7.訪問后續(xù)工作
(二)經(jīng)理/醫(yī)生/經(jīng)銷商深度訪談的技術(shù)要求
1.保證被訪者條件完全符合項目的要求
?要求所有進行訪問的被訪者必須經(jīng)過三次甄別(即第一次聯(lián)絡(luò)人約人時甄別,第二次督導電
話預約甄別,第三次現(xiàn)場訪問<問卷甄別))
?要求所有進行訪問的被訪者都是我們事先甄別的被訪者
2.保證約人基本條件符合項目的要求(以醫(yī)生深訪為例)
?醫(yī)生所在的醫(yī)院的等級
?醫(yī)生從事的科室的限制
?醫(yī)生從醫(yī)醫(yī)齡規(guī)定
?醫(yī)生的職稱要求
?同一科室的訪問醫(yī)生人數(shù)的限定
?訪問的醫(yī)生不應在半年內(nèi)參加任何形式的市場調(diào)研
?訪問的醫(yī)生不能是市場研究、廣告?zhèn)髅降葯C構(gòu)與研究項目內(nèi)容相關(guān)行業(yè)的職員及其直系親屬
或熟悉的朋友
?訪問的醫(yī)生避免太沉默或太自顧侃侃而談者
?訪問的醫(yī)生和訪問員應可用同一種語言交談
3.保證聯(lián)絡(luò)員(訪問員)條件完全符合項目要求
(1)要求聯(lián)絡(luò)人社會接觸面廣
?要求聯(lián)絡(luò)人誠實、可靠,對工作認真負責
?要求聯(lián)絡(luò)人按時、守時、不耽誤項目的進度
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?要求聯(lián)絡(luò)人不作弊,更不誘導被訪者作弊
(2)要求要輪流且定時更換聯(lián)絡(luò)人
4.保證人員配置符合項目要求
人員配置及安排:
聯(lián)絡(luò)員若干名☆約請被訪者及笫一次甄別
項目督導一名☆第二次甄別即電話甄別,電話預約
☆安排好兼職督導、聯(lián)絡(luò)員、帶路訪問員、訪問員、翻譯等
☆按被訪者所在單價及工作時空余時間落實深訪
☆準備深訪所需設(shè)備、物品、禮金
兼職督導一名☆輔助項目督導做好上述各項工作
訪問員一名☆現(xiàn)場進行訪問的資深人員
帶路訪問員一名☆負責深訪之前按照深訪路線實地及時間預約
5.保證
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