2024-2025年第一學期總務工作總結（時光織錦）

2024-2025年第一學期學?？倓展ぷ骺偨Y（時光織錦星滿路向陽而生逐未來）目錄一、樹立思想理念，提升服務意識二、精細管理推行，發(fā)揚求實作風三、真抓實干落實，保障后勤工作四、完善監(jiān)管機制，規(guī)范財務管理五、美化校園環(huán)境，共建和諧校園六、牢記使命擔當，安全常抓不懈

回眸向來耕耘處，亦有收獲亦篤行?；仡欉@一學期，總務處在校領導的領導下，在全體成員的共同努力下，圍繞學校的中心工作，認真履行職責，積極做好各項工作。在食堂管理、設施維護、物資采購等方面取得了一定的成績，為學校的正常運轉(zhuǎn)提供了有力的保障，現(xiàn)做如下總結：一、樹立思想理念，提升服務意識總務工作的目標是“服務育人，管理育人”，職責在于為學校教育教學和師生生活提供全面保障?？倓仗幹铝τ跒閹熒鷦?chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，主動幫助解決困難，及時提供必要的教育教學物資。實際工作中，大家通力合作，互相幫助，形成了團結奮進的工作氛圍?？倓仗幑ぷ魅藛T始終從學校大局出發(fā)，以主人翁精神對待工作，秉持“勤快、務實”的工作作風。全體后勤人員做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，深入實際檢查，及時補缺補漏，對合理化建議做好記錄，認真記好總務日志和大事記。工作中堅持多請示、多匯報，并每日安排專人巡視校園，檢查設施設備使用情況，確保學校的水電、廁所等功能正常運行。本學期，總務處始終注重服務意識的提升，及時處理故障、公物損壞、小型維修以及辦公用品的提供，做到隨喊隨到、隨報隨修。圍繞學校中心工作，總務處積極提供堅實的后勤保障，盡可能減少學校領導、老師及其他部門的后顧之憂。通過這些努力，總務處不斷培養(yǎng)后勤人員的服務意識和超前意識，力求將服務工作做得更加細致、周到。二、精細管理推行，發(fā)揚求實作風1.加強技術裝備管理，充分發(fā)揮技術裝備的效率。結合學校社團的發(fā)展，充分發(fā)揮教室多媒體及專用教室設備在教育教學中的作用。2.抓校產(chǎn)電子化管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點，特別是我們南華小學，財產(chǎn)數(shù)量多，專業(yè)設備多，教學活動量大。本學期，在指導中心和學校校長室的領導下，集中精力，積極組織和依靠各方的力量，通過徹底普查，清產(chǎn)核資，編碼登錄等工作，基本實現(xiàn)學校技裝庫與財政網(wǎng)的資產(chǎn)一致性。各部門的設備、儀器設施實行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，落實責任到人。總務處資產(chǎn)管理員電腦登錄記帳，做到一物一標簽，各部門的資產(chǎn)分類帳、明細帳，條目清楚。對學校校產(chǎn)的存放地點、數(shù)量做到心中有數(shù)。在抓固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資的同時,抓倉庫保管室的清倉盤庫，發(fā)動人員對保管室和庫存物品徹底清查，棄廢留新，按低值易耗品，消費品分門別類整理上架，保管室、實驗室內(nèi)櫥柜排列整齊，物品擺放有序，種類標碼醒目，帳物數(shù)量清楚。3.結合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領用，借用管理程序，各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫，入庫單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報銷，物品領用分專用和借用兩種，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整入帳。4.學校物資一律不外借，特殊情況需經(jīng)領導批準，在總務處做好相關手續(xù)后再外借。誰借誰負責，遺失、損壞照價賠償。5.做好學校午餐配送信息的維護更新工作，堅持每日進行學校領導陪餐錄入工作，配合上級主管部門認真進行食品安全檢查、配餐公司飛行檢查，積極參加各項有關午餐配送的重要培訓，完成宣傳工作。三、真抓實干落實，保障后勤工作1.本學期為了更好地開展好學生課后延時服務工作，校園內(nèi)及時增加了照明設備，給社團教學的順利進行以及師生放學的安全提供了保障。2.定期與不定期經(jīng)常檢查學校校舍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校領導或上級匯報，及時采取補救措施。如發(fā)現(xiàn)教學樓二樓走廊伸縮縫、教學樓四樓連廊下水管道有問題，總務處及時查找原因并進行了妥善處理。3.每天定時關注網(wǎng)上報修，及時辦理零星維修事項。不定期對學校的校舍、電器進行專項用電安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證正常的教學秩序。如全校教室和辦公室的電風扇、電燈、教師辦公室的空調(diào)等日常維修。4.加強對學校設施的檢查與維護，尤其是水、電、體育器材等設施，確保校園安全。四、完善監(jiān)管機制，規(guī)范財務管理我校對規(guī)范經(jīng)費使用高度重視，實行一把手校長負責制。學校經(jīng)費使用實行統(tǒng)一管理，財務支出實行由部門提出申請，總務處把關，校長審批制度，學校教代會代表、財務負責人實行具體監(jiān)督。在經(jīng)費使用前嚴格執(zhí)行報批制度并公示，并真正做到“收支兩條線”。嚴格執(zhí)行中小學經(jīng)費使用標準，由財務室統(tǒng)一管理，分班分項核算，期末按實結算。1.嚴格執(zhí)行上級財經(jīng)制度，對政策及時做好宣傳、教育、公示。主動及時向?qū)W校領導匯報財務狀況，以便決策處理，當好校長財經(jīng)參謀。2.根據(jù)年初預算合理安排好學校的開支，在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能地合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，讓教學設施得到充分的改善，使教師能充分利用現(xiàn)代化教學手段，為提高教育教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。3.規(guī)范經(jīng)費使用行為，嚴格按指導中心、教育局、有關學生代辦項目經(jīng)費使用政策，認真落實好經(jīng)費使用各項有關措施，采取代辦項目經(jīng)費使用公示制，及時向?qū)W生家長宣傳，做到經(jīng)費使用公開化，把工作做細、做深、做透，不強求，不硬性經(jīng)費使用，杜絕一切亂經(jīng)費使用。五、美化校園環(huán)境，共建和諧校園1.進一步美化校園環(huán)境，搞好校園的綠化工作，積極打造“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學校。進一步規(guī)劃綠化管理，保證綠化工作規(guī)范化。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結合的原則，做好全校綠化的日常養(yǎng)護。定期為全?；ú輼淠境x，利用秋季為樹木剪枝等。定期修剪、補種花草，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。本學期校園綠化繼續(xù)請專業(yè)園藝公司對我校綠化進行養(yǎng)護，通過專業(yè)人員的種植、殺蟲、修剪、培土、澆灌、修補，校園環(huán)境進一步美化，學校呈現(xiàn)出一片勃勃生機。2.節(jié)約用水、用電，經(jīng)常查找水電有無流失、浪費現(xiàn)象，堅決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。3.每天下午放學后專人巡查教室、辦公室、走廊及公共區(qū)域路燈，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報總務處維修，并做好記錄。六、牢記使命擔當，安全常抓不懈1.牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在總務后勤工作的第一位。本學期在充分發(fā)揮護學崗作用的基礎上，又在校門前安裝了智能監(jiān)控，進一步強化學生上學、放學以及來訪人員的安全管理。2.明確門衛(wèi)崗位責任，認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生安全保衛(wèi)工作。定期檢修學校警報設施，建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。3.地毯式檢查校舍設施，及時排除安全隱患。本學期總務處每月一次組織人員對學校校舍、體育設施、水電設施等進行檢查，及時排除體育器材設施、運動場、電路、水路、教室、辦公室等處的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.根據(jù)區(qū)教育局和指導中心《關于開展2024年番禺區(qū)教育系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，結合我校實際情況，以“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，增強學生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，提高全體師生安全意識，從而切實保障師生安全，維護了學校正常的教育教學秩序。5.規(guī)范全校教師電動