版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
儀器設(shè)備管理制度演講人:日期:目錄制度背景與目的儀器設(shè)備采購管理儀器設(shè)備使用管理儀器設(shè)備安全管理規(guī)定儀器設(shè)備監(jiān)督檢查機(jī)制儀器設(shè)備報廢處置流程01制度背景與目的PART儀器設(shè)備種類繁多隨著科技的不斷發(fā)展,儀器設(shè)備種類繁多,管理難度不斷增加。背景介紹儀器設(shè)備價值高儀器設(shè)備價值高,一旦損壞或丟失,會給單位或個人帶來重大損失。儀器設(shè)備管理不規(guī)范一些單位或個人在儀器設(shè)備管理方面存在不規(guī)范、不專業(yè)等問題,導(dǎo)致儀器設(shè)備的使用效率低下、維護(hù)不及時等問題。通過制定儀器設(shè)備管理制度,規(guī)范儀器設(shè)備的使用流程,提高儀器設(shè)備的使用效率。提高儀器設(shè)備使用效率制定儀器設(shè)備的管理制度,可以確保儀器設(shè)備的安全運(yùn)行,減少損壞或丟失的風(fēng)險。保障儀器設(shè)備安全建立健全的儀器設(shè)備管理制度,可以推進(jìn)單位的管理規(guī)范化,提高管理水平。推進(jìn)單位管理規(guī)范化目的與意義010203適用范圍儀器設(shè)備管理制度適用于所有使用儀器設(shè)備的單位或個人,包括但不限于科研機(jī)構(gòu)、實驗室、醫(yī)院等。適用對象儀器設(shè)備管理制度主要適用于儀器設(shè)備的采購、驗收、使用、維護(hù)、報廢等全生命周期的管理。適用范圍及對象02儀器設(shè)備采購管理PART01采購需求確定根據(jù)科研、教學(xué)、生產(chǎn)等實際需求,明確儀器設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量等。采購計劃與預(yù)算編制02預(yù)算編制根據(jù)采購需求,結(jié)合市場價格,合理編制儀器設(shè)備采購預(yù)算。03采購計劃制定依據(jù)預(yù)算,制定詳細(xì)的采購計劃,包括采購時間、渠道等。選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。供應(yīng)商資質(zhì)審查從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等方面對供應(yīng)商進(jìn)行全面評估。供應(yīng)商評估建立合格供應(yīng)商名錄,并定期進(jìn)行更新和動態(tài)管理。合格供應(yīng)商名錄供應(yīng)商選擇與評估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂按照合同規(guī)定,組織供貨、驗收、付款等工作,確保合同順利執(zhí)行。合同執(zhí)行如發(fā)生糾紛,依據(jù)合同條款進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解或采取法律措施解決。糾紛處理采購合同簽訂及執(zhí)行流程驗收驗收合格的儀器設(shè)備進(jìn)行入庫登記,建立儀器設(shè)備臺賬。入庫檔案管理建立完善的儀器設(shè)備檔案,包括采購合同、驗收報告、使用說明書等相關(guān)文件。組織專業(yè)人員進(jìn)行到貨驗收,確保儀器設(shè)備與合同要求相符。驗收、入庫及檔案管理03儀器設(shè)備使用管理PART登記制度建立儀器設(shè)備使用登記制度,詳細(xì)記錄儀器設(shè)備的名稱、型號、使用日期、使用者等信息。使用登記與預(yù)約制度建立預(yù)約制度制定儀器設(shè)備預(yù)約制度,確保使用者能夠合理預(yù)約和使用儀器設(shè)備,避免沖突和浪費(fèi)。借用制度明確儀器設(shè)備借用規(guī)則,規(guī)范借用流程,確保儀器設(shè)備的安全和完好。培訓(xùn)要求對使用者進(jìn)行操作培訓(xùn),使其熟悉儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)、操作流程及注意事項等。考核與證書對使用者進(jìn)行考核,并頒發(fā)相應(yīng)的操作證書,確保具備獨(dú)立操作儀器設(shè)備的能力。操作規(guī)程制定詳細(xì)的儀器設(shè)備操作規(guī)程,確保使用者能夠正確、安全地操作儀器設(shè)備。操作規(guī)程制定及培訓(xùn)要求01保養(yǎng)計劃根據(jù)儀器設(shè)備的性能和特點(diǎn),制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,包括保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容等。維護(hù)保養(yǎng)計劃與實施細(xì)則02保養(yǎng)實施按照保養(yǎng)計劃對儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長使用壽命。03保養(yǎng)記錄記錄每次保養(yǎng)的情況,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。故障報修使用者發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障時,應(yīng)及時向管理人員報告,以便及時維修和處理。故障處理管理人員應(yīng)及時組織維修人員對故障進(jìn)行排查和處理,確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行。故障記錄記錄故障處理的過程和結(jié)果,包括故障時間、故障現(xiàn)象、處理方法、維修人員等信息,以便今后參考和查詢。故障報修、處理及記錄04儀器設(shè)備安全管理規(guī)定PART儀器設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)罩、防護(hù)屏、安全閥、限位器等,以確保操作人員的安全。安全防護(hù)設(shè)施定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好有效。防護(hù)設(shè)施檢查在儀器設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,提醒操作人員注意安全。安全警示標(biāo)識安全防護(hù)設(shè)施配置要求對儀器設(shè)備可能產(chǎn)生的危險源進(jìn)行全面辨識,如電氣危險、機(jī)械危險、物質(zhì)危險等。危險源辨識對辨識出的危險源進(jìn)行評估,確定其可能造成的危害程度和可能性。風(fēng)險評估根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理手段,如隔離、屏蔽、鎖定等,降低風(fēng)險等級。風(fēng)險控制危險源辨識與風(fēng)險控制措施定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和實際操作水平。演練計劃對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。演練評估針對可能發(fā)生的儀器設(shè)備安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案制定及演練安排事故調(diào)查組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因和損失情況,提出防范措施。事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對責(zé)任人進(jìn)行處理,落實整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。事故報告一旦發(fā)生儀器設(shè)備安全事故,應(yīng)立即向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,不得瞞報、遲報或謊報。事故報告、調(diào)查與處理流程05儀器設(shè)備監(jiān)督檢查機(jī)制PART自查結(jié)果上報和整改對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,并制定整改措施和計劃,確保問題得到及時解決。設(shè)立自查自糾工作小組由設(shè)備管理部門牽頭,各使用部門參與,定期或不定期對儀器設(shè)備進(jìn)行自查。制定自查自糾清單明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和檢查周期,確保自查工作的全面性和有效性。內(nèi)部自查自糾制度建立針對特定儀器設(shè)備或特定使用環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的檢查計劃和方案。確定檢查目標(biāo)和范圍由專業(yè)人員組成檢查小組,對儀器設(shè)備進(jìn)行全面、深入的檢查。組織檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析,提出改進(jìn)措施和建議。檢查結(jié)果匯總和分析專項檢查組織實施方案010203制定整改方案定期對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實。跟蹤整改進(jìn)度評估整改效果對整改后的情況進(jìn)行評估,對未達(dá)到預(yù)期效果的,再次進(jìn)行整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定詳細(xì)的整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改落實跟蹤評估辦法獎勵制度對在儀器設(shè)備管理中表現(xiàn)突出的個人或部門給予表彰和獎勵。懲罰措施對違反儀器設(shè)備管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括警告、罰款、取消使用資格等。責(zé)任追究對造成儀器設(shè)備損壞、丟失或嚴(yán)重后果的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。030201獎懲措施及責(zé)任追究06儀器設(shè)備報廢處置流程PART報廢條件鑒定標(biāo)準(zhǔn)明確無法滿足正常工作需求或達(dá)不到規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。儀器設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降使用年限已到或超過規(guī)定壽命,且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。有新型儀器設(shè)備替代,且性能、效率更高。儀器設(shè)備老化嚴(yán)重存在嚴(yán)重安全隱患或可能對人體健康造成危害。儀器設(shè)備存在安全隱患01020403儀器設(shè)備更新?lián)Q代報廢申請審批程序規(guī)范提交報廢申請由使用部門向設(shè)備管理部門提交報廢申請,并附上相關(guān)證明材料。審核報廢申請設(shè)備管理部門對報廢申請進(jìn)行審核,并組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定。審批報廢申請經(jīng)過審核和技術(shù)鑒定后,報請領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處置。報廢處置按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行報廢處置,包括拆除、銷毀或轉(zhuǎn)讓等。01優(yōu)先回收利用對于可回收利用的儀器設(shè)備,應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行回收利用,以提高資源利用率。處置方式選擇原則闡述02環(huán)保處理對于無法回收利用的儀器設(shè)備,應(yīng)按照環(huán)保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場施工防臺風(fēng)災(zāi)害威脅制度
- 數(shù)字化時代下的客戶分析與銷售策略
- 現(xiàn)代辦公技術(shù)與應(yīng)用實踐培訓(xùn)
- 數(shù)學(xué)圖形在兒童智力開發(fā)中的作用
- 科學(xué)實驗教學(xué)對小學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)策略
- 項目突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
- 二手車批發(fā)合作合同協(xié)議
- 個人向個人臨時借款合同模板
- 上海市租賃合同模板及示例
- 不銹鋼期貨電子交易合同
- 典范英語2b課文電子書
- 大數(shù)據(jù)與會計論文
- 17~18世紀(jì)意大利歌劇探析
- 微課制作技術(shù)與技巧要點(diǎn)
- β內(nèi)酰胺類抗生素與合理用藥
- 何以中國:公元前2000年的中原圖景
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- GB/T 4513.7-2017不定形耐火材料第7部分:預(yù)制件的測定
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財務(wù)制度及流程
評論
0/150
提交評論