經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范制度

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范制度第一章總則第一條為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避開經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)造成的不良影響，訂立本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范制度。第二條經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包含但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和防范措施。第三條經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范制度適用于本企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，包含但不限于經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)開拓、合作伙伴選擇、信用管理、流動(dòng)性管理等。第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第四條企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定可能存在的風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)隱患以及可能帶來(lái)的影響程度。第五條企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的機(jī)制，并組織專業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作應(yīng)全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。第六條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求等進(jìn)行分析，及時(shí)識(shí)別可能顯現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.信用風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)客戶的信用情形進(jìn)行評(píng)估，建立信用評(píng)級(jí)體系，確保合作對(duì)象的信用風(fēng)險(xiǎn)可控。3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)資金的流入和流出進(jìn)行監(jiān)控和猜測(cè)，避開流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的資金短缺或無(wú)法及時(shí)歸還債務(wù)等問(wèn)題。4.操作風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程、流程環(huán)節(jié)、管理制度等進(jìn)行審查和分析，識(shí)別可能存在的操作風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的管理措施。5.監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)所屬行業(yè)的監(jiān)管政策和法規(guī)進(jìn)行研究，識(shí)別可能存在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，并確保企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)和政策。第七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理層，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作應(yīng)通過(guò)多種途徑取得信息，包含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、合作伙伴反饋、監(jiān)管部門公告等。第三章風(fēng)險(xiǎn)防范第九條依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，企業(yè)應(yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。第十條風(fēng)險(xiǎn)防范措施應(yīng)包含但不限于：1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理工具，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集和分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整市場(chǎng)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3.建立合作伙伴評(píng)估機(jī)制，選擇信譽(yù)良好、業(yè)務(wù)穩(wěn)定的合作伙伴，減少信用風(fēng)險(xiǎn)。4.優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，建立合理的資金管理體系，確保流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可控。5.加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部流程和制度，規(guī)范操作行為，降低操作風(fēng)險(xiǎn)。6.建立與監(jiān)管部門的溝通渠道，及時(shí)了解監(jiān)管政策和法規(guī)的變動(dòng)，保持與監(jiān)管部門的良好合作關(guān)系，降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。第十一條風(fēng)險(xiǎn)防范措施應(yīng)依據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)的類型和程度進(jìn)行分類訂立，并建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等管理制度。第十二條風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施應(yīng)監(jiān)督并進(jìn)行有效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效性和可連續(xù)性。第十三條風(fēng)險(xiǎn)防范工作應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)，確保企業(yè)全員參加風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第四章管理執(zhí)行第十四條為了保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)設(shè)立特地的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并聘請(qǐng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)。第十五條風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)包含但不限于：1.訂立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作流程。2.組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。3.訂立和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。4.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和宣傳工作。5.監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施情況。第十六條風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)定期向企業(yè)管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施情況、風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的問(wèn)題及解決看法等。第十七條企業(yè)管理層應(yīng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，予以風(fēng)險(xiǎn)管理部門充分的支持和資源，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。第十八條企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核機(jī)制，對(duì)相關(guān)人員的履職情況進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)和管束。第五章附則第十九條本制度自頒布之日起生效。第二十條企業(yè)管理層應(yīng)依據(jù)實(shí)際情