北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院《人力資源管理模塊》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院《人力資源管理模塊》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人才選拔中，評(píng)價(jià)中心技術(shù)被廣泛應(yīng)用。以下哪種活動(dòng)不屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)？（）A.文件筐測(cè)試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.角色扮演2、人力資源管理中，為了提升招聘效果，以下哪種招聘渠道的拓展策略更能吸引到潛在的優(yōu)秀人才？（）A.社交媒體招聘B.校園大使計(jì)劃C.行業(yè)論壇招聘D.以上都是3、在員工招聘中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)估候選人與崗位匹配度的關(guān)鍵步驟？（）A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查4、在組織變革過程中，人力資源部門需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)整和重新配置。以下哪種調(diào)整策略更有助于減少變革阻力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍？（）A.裁員B.內(nèi)部調(diào)配C.外部招聘D.提前退休5、績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪個(gè)原則不是必須遵循的？（）A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.主觀性D.相關(guān)性6、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法7、在人力資源規(guī)劃中，對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和調(diào)動(dòng)情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法8、在人力資源管理的國(guó)際化視野中，了解不同國(guó)家的文化和工作習(xí)慣對(duì)于跨國(guó)企業(yè)的管理至關(guān)重要。以下哪個(gè)國(guó)家的文化更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和集體決策？（）A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.法國(guó)9、在招聘過程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查10、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是企業(yè)選擇人力資源外包的主要原因？（）A.降低成本B.提高專業(yè)水平C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力D.減少員工數(shù)量11、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來人力資源需求的影響最為深遠(yuǎn)？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.以上都是12、某企業(yè)正在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更注重崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)？（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法13、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種措施更能增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度？（）A.定期的員工滿意度調(diào)查B.豐富的員工福利C.良好的工作條件D.暢通的溝通渠道14、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)和動(dòng)機(jī)？（）A.知識(shí)技能B.社會(huì)角色C.自我概念D.特質(zhì)15、一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別謹(jǐn)慎處理？（）A.裁員的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.對(duì)被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.與工會(huì)或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討在人力資源管理的員工工作家庭平衡支持中，企業(yè)如何提供靈活的工作安排、家庭關(guān)懷政策、心理輔導(dǎo)等，幫助員工協(xié)調(diào)工作與家庭的關(guān)系？2、（本題5分）分析在企業(yè)文化與人力資源管理的融合中，如何通過人力資源管理的各項(xiàng)職能，傳播和強(qiáng)化企業(yè)文化，使員工的行為和價(jià)值觀與企業(yè)保持一致？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理措施，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新。4、（本題5分）分析如何通過人力資源管理手段，促進(jìn)企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型，提升員工的智能制造技能和素質(zhì)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求精益研發(fā)的目標(biāo)下，人力資源管理如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛力？2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和互操作性方面的專業(yè)知識(shí)。3、（本題5分）在一個(gè)智能化生產(chǎn)的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技能升級(jí)和職業(yè)轉(zhuǎn)型？4、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來推動(dòng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，例如在環(huán)保、公益等方面發(fā)揮員工的作用。5、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的在線教育和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的參與和應(yīng)用能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，公司的培訓(xùn)課程缺乏實(shí)踐案例，理論與實(shí)際脫節(jié)。請(qǐng)分析增加實(shí)踐案例的方法和意義。2、（本題10分）一家企業(yè)并購(gòu)了另一家企業(yè)，在人力資源整合方面遇到了困難，如員工抵觸情緒大、文化沖突嚴(yán)重、關(guān)鍵崗位人員流失等。請(qǐng)分析原因，并提出有效的人力