二零二五年勞動(dòng)合同試用期考核指標(biāo)2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年勞動(dòng)合同試用期考核指標(biāo)本合同目錄一覽1.試用期考核指標(biāo)概述1.1考核指標(biāo)制定依據(jù)1.2考核指標(biāo)適用范圍1.3考核指標(biāo)實(shí)施流程2.試用期考核指標(biāo)內(nèi)容2.1工作能力考核指標(biāo)2.1.1業(yè)務(wù)技能考核2.1.2工作效率考核2.1.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核2.2工作態(tài)度考核指標(biāo)2.2.1工作紀(jì)律考核2.2.2工作態(tài)度考核2.2.3職業(yè)道德考核2.3績(jī)效成果考核指標(biāo)2.3.1完成任務(wù)考核2.3.2成果質(zhì)量考核2.3.3創(chuàng)新能力考核3.試用期考核指標(biāo)權(quán)重分配3.1各考核指標(biāo)權(quán)重比例3.2權(quán)重分配調(diào)整機(jī)制4.試用期考核實(shí)施方法4.1考核方式4.2考核周期4.3考核流程5.試用期考核結(jié)果評(píng)定5.1考核結(jié)果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.2考核結(jié)果評(píng)定流程5.3考核結(jié)果評(píng)定結(jié)果運(yùn)用6.試用期考核結(jié)果申訴6.1申訴程序6.2申訴處理期限6.3申訴處理結(jié)果7.試用期考核結(jié)果運(yùn)用7.1試用期考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正關(guān)系7.2試用期考核結(jié)果與薪酬關(guān)系7.3試用期考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲關(guān)系8.試用期考核信息保密8.1信息保密原則8.2信息保密措施8.3信息泄露責(zé)任9.試用期考核監(jiān)督與評(píng)估9.1監(jiān)督機(jī)制9.2評(píng)估方法9.3評(píng)估結(jié)果運(yùn)用10.試用期考核合同變更10.1變更程序10.2變更內(nèi)容10.3變更生效時(shí)間11.試用期考核爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決原則11.2爭(zhēng)議解決途徑11.3爭(zhēng)議解決期限12.試用期考核合同終止12.1終止條件12.2終止程序12.3終止后果13.試用期考核合同附件13.1附件清單13.2附件說(shuō)明13.3附件效力14.本合同目錄一覽第一部分：合同如下：1.試用期考核指標(biāo)概述1.1考核指標(biāo)制定依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際工作需要，制定本試用期考核指標(biāo)。1.2考核指標(biāo)適用范圍本考核指標(biāo)適用于公司所有新入職員工在試用期間的工作表現(xiàn)評(píng)估。1.3考核指標(biāo)實(shí)施流程1.3.1考核指標(biāo)制定：由人力資源部門根據(jù)崗位要求制定具體的考核指標(biāo)。1.3.2考核指標(biāo)發(fā)布：人力資源部門將考核指標(biāo)發(fā)布至公司內(nèi)部平臺(tái)，供員工查閱。1.3.3考核實(shí)施：由直接上級(jí)或人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行考核。1.3.4考核結(jié)果反饋：考核結(jié)束后，由直接上級(jí)向員工反饋考核結(jié)果。2.試用期考核指標(biāo)內(nèi)容2.1工作能力考核指標(biāo)2.1.1業(yè)務(wù)技能考核2.1.1.1熟悉崗位工作流程2.1.1.2掌握崗位所需技能2.1.1.3解決實(shí)際工作中問題的能力2.1.2工作效率考核2.1.2.1完成任務(wù)的時(shí)間2.1.2.2完成任務(wù)的質(zhì)量2.1.2.3工作量完成情況2.1.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核2.1.3.1參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的積極性2.1.3.2與同事溝通協(xié)作的能力2.1.3.3對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)2.2工作態(tài)度考核指標(biāo)2.2.1工作紀(jì)律考核2.2.1.1遵守公司規(guī)章制度2.2.1.2按時(shí)上下班2.2.1.3工作狀態(tài)穩(wěn)定2.2.2工作態(tài)度考核2.2.2.1積極主動(dòng)2.2.2.2對(duì)待工作的熱情2.2.3職業(yè)道德考核2.2.3.1誠(chéng)實(shí)守信2.2.3.2遵守職業(yè)道德2.2.3.3維護(hù)公司形象2.3績(jī)效成果考核指標(biāo)2.3.1完成任務(wù)考核2.3.1.1任務(wù)完成率2.3.1.2任務(wù)完成質(zhì)量2.3.1.3任務(wù)完成時(shí)間2.3.2成果質(zhì)量考核2.3.2.1工作成果符合要求2.3.2.2工作成果創(chuàng)新性2.3.2.3工作成果實(shí)用性2.3.3創(chuàng)新能力考核2.3.3.1對(duì)工作流程的改進(jìn)2.3.3.2對(duì)工作方法的創(chuàng)新2.3.3.3對(duì)工作成果的提升3.試用期考核指標(biāo)權(quán)重分配3.1各考核指標(biāo)權(quán)重比例3.1.1業(yè)務(wù)技能：30%3.1.2工作效率：25%3.1.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作：15%3.1.4工作態(tài)度：15%3.1.5職業(yè)道德：5%3.2權(quán)重分配調(diào)整機(jī)制3.2.1根據(jù)崗位需求調(diào)整權(quán)重3.2.2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整權(quán)重3.2.3定期評(píng)估權(quán)重分配合理性4.試用期考核實(shí)施方法4.1考核方式4.1.1定量考核：根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估。4.1.2定性考核：根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.2考核周期4.2.1每月進(jìn)行一次試用期考核。4.2.2試用期結(jié)束前進(jìn)行最終考核。4.3考核流程4.3.1考核前準(zhǔn)備：制定考核計(jì)劃、收集相關(guān)資料。4.3.2考核實(shí)施：根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。4.3.3考核結(jié)果評(píng)定：根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。4.3.4考核結(jié)果反饋：向員工反饋考核結(jié)果。5.試用期考核結(jié)果評(píng)定5.1考核結(jié)果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.1.1優(yōu)秀：各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀水平。5.1.2良好：大部分指標(biāo)達(dá)到良好水平。5.1.3一般：部分指標(biāo)達(dá)到一般水平。5.1.4不合格：部分指標(biāo)未達(dá)到基本要求。5.2考核結(jié)果評(píng)定流程5.2.1考核人填寫考核表。5.2.2考核人提交考核表至人力資源部門。5.2.3人力資源部門審核考核表。5.2.4人力資源部門匯總考核結(jié)果。5.3考核結(jié)果評(píng)定結(jié)果運(yùn)用5.3.1考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。5.3.2考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整的依據(jù)。5.3.3考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)。6.試用期考核結(jié)果申訴6.1申訴程序6.1.1員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可在接到考核結(jié)果后的3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。6.1.2人力資源部門在接到申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理。6.2申訴處理期限6.2.1人力資源部門在接到申訴后的10個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。6.3申訴處理結(jié)果6.3.1申訴成立，調(diào)整考核結(jié)果。6.3.2申訴不成立，維持原考核結(jié)果。8.試用期考核信息保密8.1信息保密原則8.1.1對(duì)員工在試用期考核過(guò)程中提供的個(gè)人信息和考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格保密。8.1.2未經(jīng)員工同意，不得向任何第三方透露考核信息。8.2信息保密措施8.2.1考核表格和記錄僅限于參與考核的人員查閱。8.2.2考核信息存儲(chǔ)在保密的電子系統(tǒng)中，設(shè)置訪問權(quán)限。8.2.3對(duì)參與考核的員工進(jìn)行保密意識(shí)培訓(xùn)。8.3信息泄露責(zé)任8.3.1如因工作人員原因?qū)е驴己诵畔⑿孤?，?zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。9.試用期考核監(jiān)督與評(píng)估9.1監(jiān)督機(jī)制9.1.1人力資源部門對(duì)試用期考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。9.1.2員工可以通過(guò)內(nèi)部投訴渠道對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。9.2評(píng)估方法9.2.1定期對(duì)試用期考核流程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。9.2.2通過(guò)員工反饋、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式收集考核信息。9.3評(píng)估結(jié)果運(yùn)用9.3.1根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)試用期考核指標(biāo)和流程進(jìn)行調(diào)整。9.3.2對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。10.試用期考核合同變更10.1變更程序10.1.1如需變更試用期考核合同，需經(jīng)人力資源部門和相關(guān)部門共同協(xié)商確定。10.1.2變更內(nèi)容需以書面形式通知所有相關(guān)方。10.2變更內(nèi)容10.2.1考核指標(biāo)調(diào)整10.2.2考核權(quán)重分配調(diào)整10.2.3考核流程調(diào)整10.3變更生效時(shí)間10.3.1變更內(nèi)容自通知發(fā)布之日起生效。11.試用期考核爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決原則11.1.1堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。11.1.2優(yōu)先采用協(xié)商解決方式。11.2爭(zhēng)議解決途徑11.2.1員工與直接上級(jí)進(jìn)行協(xié)商。11.2.2向人力資源部門申請(qǐng)調(diào)解。11.2.3通過(guò)法律途徑解決。11.3爭(zhēng)議解決期限11.3.1協(xié)商解決：自爭(zhēng)議發(fā)生之日起30日內(nèi)。11.3.2調(diào)解解決：自申請(qǐng)之日起45日內(nèi)。12.試用期考核合同終止12.1終止條件12.1.1試用期結(jié)束。12.1.2員工或公司單方面解除勞動(dòng)合同。12.2終止程序12.2.1員工或公司需提前通知對(duì)方。12.2.2人力資源部門進(jìn)行合同終止手續(xù)辦理。12.3終止后果12.3.1試用期考核合同終止后，雙方權(quán)利義務(wù)終止。12.3.2人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)試用期考核結(jié)果進(jìn)行歸檔。第二部分：第三方介入后的修正13.第三方介入說(shuō)明13.1第三方定義13.1.1本合同中所指的第三方，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律顧問、審計(jì)機(jī)構(gòu)等，為甲乙雙方提供專業(yè)服務(wù)的獨(dú)立第三方。13.2第三方介入范圍13.2.1第三方介入的范圍包括但不限于試用期考核的評(píng)估、爭(zhēng)議解決、合同履行監(jiān)督等。13.3第三方介入程序13.3.1甲乙雙方協(xié)商一致后，可邀請(qǐng)第三方介入。13.3.2第三方介入需提前通知對(duì)方，并簽訂相關(guān)協(xié)議。14.甲乙雙方與第三方責(zé)任劃分14.1責(zé)任界定14.1.1第三方在合同約定范圍內(nèi)提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。14.1.2甲乙雙方對(duì)自身的合同義務(wù)承擔(dān)責(zé)任。14.2權(quán)利義務(wù)14.2.1第三方享有根據(jù)合同約定獲取報(bào)酬的權(quán)利。14.2.2第三方有義務(wù)按照合同約定獨(dú)立、客觀、公正地提供服務(wù)。14.3第三方與其他各方的劃分說(shuō)明14.3.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部決策。14.3.2第三方在提供服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)尊重甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私。15.第三方責(zé)任限額15.1責(zé)任限額定義15.1.1第三方責(zé)任限額是指第三方因違反合同約定或過(guò)失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失時(shí)，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。15.2責(zé)任限額設(shè)定15.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，一般不超過(guò)第三方合同金額的10%。15.3責(zé)任限額適用范圍15.3.1第三方責(zé)任限額適用于第三方在合同履行過(guò)程中因過(guò)失或違反合同約定導(dǎo)致的損失。15.4責(zé)任限額調(diào)整15.4.1如有特殊原因，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整第三方責(zé)任限額。16.第三方介入爭(zhēng)議解決16.1爭(zhēng)議解決原則16.1.1第三方介入爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。16.2爭(zhēng)議解決途徑16.2.1甲乙雙方與第三方協(xié)商解決爭(zhēng)議。16.2.2如協(xié)商不成，可申請(qǐng)仲裁或訴訟解決爭(zhēng)議。16.3爭(zhēng)議解決期限16.3.1第三方介入爭(zhēng)議解決期限自爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)。17.第三方介入合同終止17.1終止條件17.1.1第三方完成合同約定的工作。17.1.2甲乙雙方協(xié)商一致解除第三方介入合同。17.2終止程序17.2.1第三方完成工作后，甲乙雙方應(yīng)簽署合同終止確認(rèn)書。17.2.2第三方介入合同終止后，甲乙雙方應(yīng)按照約定支付報(bào)酬。17.3終止后果17.3.1第三方介入合同終止后，雙方權(quán)利義務(wù)終止。17.3.2第三方應(yīng)按照約定退還已收取的預(yù)付款。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.試用期考核指標(biāo)表要求：詳細(xì)列出各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重比例。2.試用期考核記錄表要求：記錄每次考核的時(shí)間、地點(diǎn)、考核人、考核結(jié)果等。說(shuō)明：該表格用于記錄員工試用期的考核情況。3.試用期考核申訴表要求：明確申訴人的基本信息、申訴事由、申訴要求等。說(shuō)明：該表格用于員工在考核結(jié)果有異議時(shí)提交申訴。4.第三方介入?yún)f(xié)議要求：詳細(xì)約定第三方介入的范圍、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說(shuō)明：該協(xié)議用于明確第三方在介入過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。5.第三方責(zé)任限額協(xié)議要求：明確第三方責(zé)任限額的具體金額、適用范圍、賠償方式等。說(shuō)明：該協(xié)議用于保護(hù)甲乙雙方在第三方責(zé)任范圍內(nèi)的利益。6.試用期考核合同要求：明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)、考核指標(biāo)、考核流程等。說(shuō)明：該合同是試用期考核的基礎(chǔ)文件。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲乙雙方未按時(shí)完成試用期考核指標(biāo)的制定和發(fā)布。1.2考核過(guò)程中出現(xiàn)舞弊行為，如篡改考核結(jié)果、泄露考核信息等。1.3第三方未按照合同約定提供服務(wù)，如服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、超期完成等。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1對(duì)于甲乙雙方未按時(shí)完成考核指標(biāo)的制定和發(fā)布，每逾期一天，應(yīng)支付一定數(shù)額的違約金。2.2對(duì)于考核過(guò)程中的舞弊行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并賠償由此造成的損失。2.3對(duì)于第三方未按照合同約定提供服務(wù)，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和違約程度，扣除相應(yīng)費(fèi)用，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.違約責(zé)任示例3.1甲乙雙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成試用期考核指標(biāo)的制定和發(fā)布，逾期3天，應(yīng)支付人民幣1000元違約金。3.2在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)考核人篡改考核結(jié)果，對(duì)篡改者進(jìn)行警告并解除勞動(dòng)合同，賠償由此造成的損失。3.3第三方因服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，扣除已收取費(fèi)用的20%，并賠償實(shí)際損失。全文完。二零二四年勞動(dòng)合同試用期考核指標(biāo)2本合同目錄一覽1.試用期考核的目的和原則1.1試用期考核的定義1.2試用期考核的目的1.3試用期考核的原則2.試用期考核的范圍和對(duì)象2.1考核范圍2.2考核對(duì)象3.試用期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)3.1工作能力考核3.2工作態(tài)度考核3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核3.4績(jī)效考核4.試用期考核的方法和程序4.1考核方法4.2考核程序5.試用期考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重5.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5.2權(quán)重分配6.試用期考核的時(shí)間和周期6.1考核時(shí)間安排6.2考核周期7.試用期考核的組織和實(shí)施7.1組織機(jī)構(gòu)7.2實(shí)施流程8.試用期考核的結(jié)果反饋8.1結(jié)果反饋形式8.2結(jié)果反饋時(shí)間9.試用期考核結(jié)果的運(yùn)用9.1考核結(jié)果與薪酬待遇9.2考核結(jié)果與晉升10.試用期考核的申訴和爭(zhēng)議處理10.1申訴途徑10.2爭(zhēng)議處理機(jī)制11.試用期考核的相關(guān)責(zé)任11.1考核主體的責(zé)任11.2考核參與者的責(zé)任12.試用期考核的保密和隱私保護(hù)12.1保密要求12.2隱私保護(hù)措施13.試用期考核的調(diào)整和修訂13.1調(diào)整條件13.2修訂程序14.試用期考核的其他事項(xiàng)14.1合同終止時(shí)的考核14.2合同續(xù)簽時(shí)的考核第一部分：合同如下：1.試用期考核的目的和原則1.1試用期考核的定義本合同所提及的試用期考核是指用人單位對(duì)勞動(dòng)者在試用期間的工作表現(xiàn)、能力、態(tài)度等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程。1.2試用期考核的目的試用期考核旨在全面了解勞動(dòng)者的工作能力、適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以判斷其是否滿足崗位要求，并為勞動(dòng)合同的正式簽訂或終止提供依據(jù)。1.3試用期考核的原則（1）客觀公正原則：考核過(guò)程應(yīng)客觀、公正，避免主觀因素影響考核結(jié)果。（2）全面評(píng)價(jià)原則：考核內(nèi)容應(yīng)全面，涵蓋勞動(dòng)者的工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面。（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)崗位需求和市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.試用期考核的范圍和對(duì)象2.1考核范圍試用期考核的范圍包括勞動(dòng)者的工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等方面。2.2考核對(duì)象試用期考核的對(duì)象為所有處于試用期的勞動(dòng)者。3.試用期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)3.1工作能力考核（1）專業(yè)技能考核：評(píng)估勞動(dòng)者是否具備崗位所需的專業(yè)技能和知識(shí)。（2）學(xué)習(xí)能力考核：評(píng)估勞動(dòng)者在試用期內(nèi)的學(xué)習(xí)進(jìn)步和適應(yīng)能力。（3）工作效率考核：評(píng)估勞動(dòng)者完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。3.2工作態(tài)度考核（1）責(zé)任心考核：評(píng)估勞動(dòng)者對(duì)工作的責(zé)任心和敬業(yè)精神。（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核：評(píng)估勞動(dòng)者在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作能力和溝通能力。（3）工作態(tài)度考核：評(píng)估勞動(dòng)者對(duì)待工作的積極性和主動(dòng)性。3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核（1）溝通能力考核：評(píng)估勞動(dòng)者在團(tuán)隊(duì)溝通中的表達(dá)能力、傾聽能力和反饋能力。（2）協(xié)作精神考核：評(píng)估勞動(dòng)者在團(tuán)隊(duì)工作中的協(xié)作精神和共同解決問題的能力。（3）沖突處理能力考核：評(píng)估勞動(dòng)者在團(tuán)隊(duì)沖突中的處理能力和化解矛盾的能力。3.4績(jī)效考核（1）目標(biāo)達(dá)成度考核：評(píng)估勞動(dòng)者在試用期間完成工作目標(biāo)的程度。（2）工作成果考核：評(píng)估勞動(dòng)者在試用期間的工作成果和質(zhì)量。（3）創(chuàng)新貢獻(xiàn)考核：評(píng)估勞動(dòng)者在試用期間提出的創(chuàng)新建議和實(shí)施的改進(jìn)措施。4.試用期考核的方法和程序4.1考核方法（1）直接觀察法：通過(guò)日常觀察，記錄勞動(dòng)者的工作表現(xiàn)。（2）工作成果法：通過(guò)評(píng)估勞動(dòng)者完成的工作成果，判斷其工作能力。（3）同行評(píng)議法：由同事對(duì)勞動(dòng)者的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2考核程序（1）制定考核方案：明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。（2）組織實(shí)施考核：按照考核方案對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考核。（3）匯總考核結(jié)果：收集各考核項(xiàng)目的得分，計(jì)算總分。（4）反饋考核結(jié)果：向勞動(dòng)者反饋考核結(jié)果，并給予指導(dǎo)和建議。5.試用期考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重5.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）工作能力：滿分為100分，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)評(píng)定。（2）工作態(tài)度：滿分為100分，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)評(píng)定。（3）團(tuán)隊(duì)合作：滿分為100分，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)評(píng)定。（4）績(jī)效：滿分為100分，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)評(píng)定。5.2權(quán)重分配（1）工作能力：占30%。（2）工作態(tài)度：占20%。（3）團(tuán)隊(duì)合作：占20%。（4）績(jī)效：占30%。6.試用期考核的時(shí)間和周期6.1考核時(shí)間安排試用期考核在試用期內(nèi)進(jìn)行，具體時(shí)間由用人單位根據(jù)實(shí)際情況確定。6.2考核周期試用期考核的周期為一個(gè)月，每個(gè)考核周期結(jié)束后，進(jìn)行一次考核。8.試用期考核的結(jié)果反饋8.1結(jié)果反饋形式試用期考核結(jié)果將以書面形式反饋給勞動(dòng)者，包括考核得分、評(píng)價(jià)意見及改進(jìn)建議。8.2結(jié)果反饋時(shí)間試用期考核結(jié)果應(yīng)在考核周期結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)反饋給勞動(dòng)者。9.試用期考核結(jié)果的運(yùn)用9.1考核結(jié)果與薪酬待遇（1）考核結(jié)果優(yōu)異的勞動(dòng)者，用人單位將考慮給予適當(dāng)?shù)男匠昙?lì)。（2）考核結(jié)果不理想的勞動(dòng)者，用人單位將進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。9.2考核結(jié)果與晉升（1）考核結(jié)果作為勞動(dòng)者晉升的重要依據(jù)之一。（2）連續(xù)兩次考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的勞動(dòng)者，用人單位將考慮終止勞動(dòng)合同。10.試用期考核的申訴和爭(zhēng)議處理10.1申訴途徑勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在收到考核結(jié)果后五個(gè)工作日內(nèi)向用人單位提出申訴。10.2爭(zhēng)議處理機(jī)制（1）由用人單位設(shè)立的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理小組負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)者的申訴。（2）爭(zhēng)議處理小組應(yīng)在收到申訴后十個(gè)工作日內(nèi)給出處理結(jié)果。11.試用期考核的相關(guān)責(zé)任11.1考核主體的責(zé)任（1）用人單位應(yīng)確保試用期考核的公正性和客觀性。（2）用人單位應(yīng)對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)，確保其準(zhǔn)確性。11.2考核參與者的責(zé)任（1）考核者應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不得偏袒或歧視勞動(dòng)者。（2）勞動(dòng)者應(yīng)積極配合考核，如實(shí)反映自己的工作表現(xiàn)。12.試用期考核的保密和隱私保護(hù)12.1保密要求試用期考核的相關(guān)信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，不得向第三方透露。12.2隱私保護(hù)措施（1）用人單位應(yīng)建立保密制度，明確保密范圍和責(zé)任。（2）考核過(guò)程中，不得泄露勞動(dòng)者的個(gè)人隱私。13.試用期考核的調(diào)整和修訂13.1調(diào)整條件（1）崗位需求發(fā)生變化時(shí)，用人單位可對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。（2）考核標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)變化不符時(shí)，用人單位可對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。13.2修訂程序（1）用人單位應(yīng)提前通知?jiǎng)趧?dòng)者考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂內(nèi)容。（2）修訂后的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)正式生效，并納入試用期考核范圍。14.試用期考核的其他事項(xiàng)14.1合同終止時(shí)的考核（1）勞動(dòng)合同終止時(shí)，用人單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行試用期考核。（2）考核結(jié)果作為勞動(dòng)合同終止的依據(jù)之一。14.2合同續(xù)簽時(shí)的考核第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義和范圍15.1第三方的定義本合同所指的第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)提供商、法律顧問等，在用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)合同履行過(guò)程中提供專業(yè)服務(wù)的主體。15.2第三方介入的范圍第三方介入的范圍包括但不限于：（1）協(xié)助用人單位進(jìn)行試用期考核；（2）提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢服務(wù)；（3）進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解；（4）提供勞動(dòng)合同管理咨詢；（5）其他經(jīng)甲乙雙方約定的服務(wù)。16.第三方介入的程序16.1選擇第三方甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商確定第三方，并簽訂服務(wù)合同。16.2第三方介入的申請(qǐng)甲乙雙方均可向第三方提出介入申請(qǐng)，第三方應(yīng)在收到申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。16.3第三方介入的實(shí)施第三方應(yīng)在甲乙雙方的監(jiān)督下，按照服務(wù)合同約定的內(nèi)容和方式提供相關(guān)服務(wù)。17.第三方介入的責(zé)任17.1第三方的責(zé)任第三方應(yīng)按照服務(wù)合同的約定，對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。17.2第三方的權(quán)利（1）第三方有權(quán)根據(jù)服務(wù)合同約定收取合理的服務(wù)費(fèi)用。（2）第三方有權(quán)在服務(wù)過(guò)程中獲取必要的信息和數(shù)據(jù)。17.3第三方的義務(wù)（1）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和勞動(dòng)者個(gè)人信息。（2）第三方應(yīng)按照約定的時(shí)間和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供專業(yè)服務(wù)。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額的定義本合同所指的責(zé)任限額是指第三方在履行服務(wù)過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致甲乙雙方或勞動(dòng)者遭受損失時(shí)，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額的確定（1）責(zé)任限額應(yīng)依據(jù)第三方服務(wù)合同的具體約定和行業(yè)慣例確定。（2）責(zé)任限額不得低于服務(wù)合同金額的20%。18.3責(zé)任限額的履行（1）第三方在履行服務(wù)過(guò)程中造成損失的，應(yīng)在責(zé)任限額范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。（2）超過(guò)責(zé)任限額的損失，由甲乙雙方自行協(xié)商解決。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1責(zé)任劃分（1）第三方對(duì)甲乙雙方或勞動(dòng)者的直接損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（2）甲乙雙方對(duì)因第三方服務(wù)引起的間接損失承擔(dān)連帶責(zé)任。19.2權(quán)利劃分（1）甲乙雙方有權(quán)要求第三方按照服務(wù)合同提供專業(yè)服務(wù)。（2）第三方有權(quán)按照服務(wù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。19.3溝通與協(xié)調(diào)（1）甲乙雙方應(yīng)與第三方保持溝通，及時(shí)解決服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。（2）第三方應(yīng)積極配合甲乙雙方的協(xié)調(diào)工作。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：試用期考核細(xì)則要求：詳細(xì)