2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)（33篇）

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)（33篇）

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)（通用33篇）

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細化辦公管理體

系和業(yè)務(wù)流程；

2、執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用；

3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動和相關(guān)會務(wù)；

4、購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、

行政檔案等重要資料；

5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保

達到相關(guān)崗位要求；

6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作；

7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

1、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定

公司長期、短期人力資源規(guī)劃；

2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險管控；

3、人力資源管理費用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本

分配;

4、及時處理公司管理過程中的重在人力資源問題；

5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺；

6、全面負責(zé)人力資源六大模塊計劃與落實執(zhí)行；

7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善；

8、公司行政工作的組織與實施、管控；

9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作；

10、完成總經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

1、制定行政年度總預(yù)算、調(diào)整和實施，保證年度經(jīng)營計劃

有序開展；

2、貫徹落實行政總體戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃、實施措施，保證

企業(yè)正常運行；

3、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，行政管理各項制度，貫徹情況進行

監(jiān)督，檢查和指導(dǎo)；

4、建立并完善行政管理制度、行政事務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)及流程；

5、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、流程，編制年

度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并進行監(jiān)督執(zhí)行；

6、及時有效調(diào)整并完善各項措施，為公司規(guī)避風(fēng)險；

7、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行處理涉外的法律事務(wù)工

作;

8、全面主持公司日常行政工作；

9、負責(zé)公司員工宿舍的完全、衛(wèi)生、紀(jì)律管理；

10、負責(zé)公司的辦公設(shè)施的采購、證照年檢、各項會議、車

輛管理；

11、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督各店安全、消防等后勤保障工作；

12、組織來訪人員的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；

13、處理、起草行政方面的文件材料；

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長

期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建

議，致力于提高公司綜合管理水平。

3、負責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策

略、以及招聘工作流程。

4、負責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與

持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評價、核心人才

激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘

規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、員工激勵、員工發(fā)展等模塊），負

人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜

合管理水平；

3、擅長績效管理、薪酬福利、員工激勵，制定績效評價體

系、推行全員月度、年度績效考評體系；

4、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

5、研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培

訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；

6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；

7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、

職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并

監(jiān)督執(zhí)行；

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、

績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用；

9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對外

聯(lián)絡(luò)工作；

10、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問

題；

11、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇6

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)公司人事行政方

面計劃的執(zhí)行；

2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相

關(guān)工作方案，并監(jiān)督實施；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管

理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面

建設(shè)），制定和完善行政管理制度；

4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成

本：

5、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員

工職業(yè)生涯規(guī)劃；

4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成

本；

5、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員

工職業(yè)生涯規(guī)劃；

6、負責(zé)公司日常行政的管理和信息化的、建設(shè)和推廣，加強

企業(yè)文化的凝聚力；

7、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制

度化、程序化；

8、負責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。

9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實實施。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其

功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的

達成產(chǎn)生重要影響；

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源

規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管

理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面

建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并

致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員

工職業(yè)生涯規(guī)劃；

6、負責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度；

8、負責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)；

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；

10、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制

度化、程序化；

11、負責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇8

職責(zé)描述：

1、制度建設(shè):擬定各類行政管理制度，梳理各項流程，完善

制度體系，規(guī)范行政管理工作；

2、費用管控:負責(zé)財務(wù)管理工作，制定財務(wù)年度預(yù)算，審核

費用使用情況，及時糾正和控制費用支出；

3、采購及供應(yīng)商管理：管理供應(yīng)商的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范

采購流程，確保供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn)；

4、辦公室管理：負責(zé)辦公環(huán)境管理、裝修、物業(yè)溝通等行政

后勤工作；

5、運營管理:開展公司日常行政運營管理，包括但不限于會

務(wù)組織、檔案管理、證照管理、車輛管理、接待來訪等工作；

6、人事管理:負責(zé)人員招聘、績效考核、考勤管理、工資編

報、社保繳存管理，組織對員工的'晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等

全面工作。

任職要求：

1、全日制大專及以上學(xué)歷，行政管理、工商管理等相關(guān)專

業(yè)優(yōu)先；

2、5年以上行政工作經(jīng)歷，其中3年以上團隊管理經(jīng)驗，

具備全國化行政管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

3、具備良好的客戶服務(wù)意識及較強的供應(yīng)商管理能力；

4、具有跨部門溝通能力，執(zhí)行力強，抗壓力強，能組織帶

領(lǐng)團隊按時出色完成各項工作。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇9

1、負責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格

把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果

2、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才

環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性

3、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有

度，促進企業(yè)的良性運作

4、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，

提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與

團隊凝聚力

5、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

6、組織擬訂公司安全管理制度，做好安全預(yù)防與保護措

施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇10

1）按照USGAAP,負責(zé)組織集團報表的編制、審計、披露

全過程，并協(xié)調(diào)、解決過程中產(chǎn)生的問題，確保數(shù)據(jù)及時性、準(zhǔn)

確性、完整性；

2）負責(zé)撰寫月度、季度及年度財務(wù)報告，確?？陀^、準(zhǔn)確

的反映公司的經(jīng)營狀況，客觀全面的反應(yīng)公司各項財務(wù)指標(biāo)；

3）財務(wù)報表數(shù)據(jù)的各項分析工作，為經(jīng)營考核及管理決策

提供會計核算數(shù)據(jù)支撐；

4）配合審計師完成審計工作，給外部審計師提供披露必要

的資料；

5）負責(zé)追蹤與跟進美國證券市場上市規(guī)則、上市公司信息

披露準(zhǔn)則°追蹤與跟進中國會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則變化，定期

給予財務(wù)部相關(guān)培訓(xùn)與；

6）協(xié)助上級完成其他臨時性工作。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇11

1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)

劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計劃，并組織實施，做到

計劃明確，方法靈活；

3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格

執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃

公司的各項行政運營管理；

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負責(zé)

組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報,

季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)

的文稿；

5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編

寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；

6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面

管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事，并負責(zé)公司行政費

用的預(yù)算與控制；

7、在公司負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，

匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度

并監(jiān)督執(zhí)行；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，

宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象上面為大家介

紹了公司行政總監(jiān)的崗位職責(zé)，而行政部作為公司的一個核心部

門，她肩負整個公司的管理重任。他運作的好壞，直接關(guān)系到整

個公司的規(guī)范化進程。那么下面就談一談怎樣才能做好一名行政

人事部經(jīng)理（行政總監(jiān)）：

一、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部

門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促

和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議

文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公

關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司

車輛的‘管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理

的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)

略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提

升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，

制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用

科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來

實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報

酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其

次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工

作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競

爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一

個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立

業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計

劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨

詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能

力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的

標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和

滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考

核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以

促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高

效率。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇12

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)

行；

3、負責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工

作。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理;

5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)

境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問

題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證

公司安全。

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢杳公

司保密工作的執(zhí)行情況。

10、負責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生

的問題。

11、負責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的

反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情

況，適時向總經(jīng)理匯報。

13、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)

系？

14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記；

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇13

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實施行政后勤管理發(fā)

展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實施的管理，編制年

度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

2、負責(zé)主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理

和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

3、負責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

4、負責(zé)公司新辦公的選址及裝修

5、負責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理.

6、負責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

7、負責(zé)公司重大活動的組織和執(zhí)行，協(xié)調(diào)安排公司重要客戶

的接待工作

8、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，制定行政相關(guān)文件和報告，

及公司年度的行政預(yù)算

9、組織對行政人員培訓(xùn)并進行評估和績效考核

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇14

1、負責(zé)組織集團年度行政人事”工作計劃。

2、負責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進

行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財務(wù)工作。

4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、

崗位考核。

5、負責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉

升進行審核。

6、負責(zé)組織對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。

7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社

保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

11、負責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作

配合。

12、負責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。

13、負責(zé)獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案

的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。

14、負責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

15、負責(zé)部門日常費用開支的審核。

16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

17、負責(zé)公司文件的簽發(fā)，負責(zé)公司用章的審核。

18、負責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分

配、業(yè)績考評。

19、負責(zé)定期組織例會。

20、負責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

21、負責(zé)組織公司資金的收取。

22、完成上級交辦的其它工作。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇15

行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度；

2.組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)

企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度；

3.負責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制

定措施防止類似事件發(fā)生；

4.負責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件；

5.負責(zé)企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作；

6.負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作；

7.組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購買計劃以及組織預(yù)

算，合理控制企業(yè)行政經(jīng)費；

8.負責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況。

行政總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)的行政管理知識與相關(guān)法律法規(guī)；

2.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力；

3.具備良好分析判斷能力；

4.具備良好的團隊管理能力，人際溝通能力以及組織協(xié)調(diào)能

力；

5.具備開拓創(chuàng)新能力很容具有責(zé)任心。

行政總監(jiān)任職資格

L行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2.5年以上行政人事管理經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)驗;

3.了解國家有關(guān)的法律法規(guī)政策；

4.具備專業(yè)的行政管理知識，具備良好的團隊管理能力；

5.具備領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力；

6.具備優(yōu)秀的.外聯(lián)及公關(guān)能力。

行政總監(jiān)職業(yè)發(fā)展

行政總監(jiān)是企業(yè)的高層管理人員，可以由行政經(jīng)理發(fā)展而

來，其職業(yè)發(fā)展方向是CEO、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

行政總監(jiān)年薪

行政總監(jiān)的年薪與自身的工作經(jīng)驗與所在企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，

一般來說行政總監(jiān)的年薪在15-40萬，小規(guī)模的企業(yè)，行政總監(jiān)

的年薪在15-20萬之間，大公司尤其是外企，年薪一般比較高，

在30-40萬。行政總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘可以與獵頭網(wǎng)合

作，快速精準(zhǔn)的幫你找到合適的人才。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇16

崗位職責(zé)：

1.熟悉人力資源六大模塊，統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，建立并完善人

力資源管理體系；

2.負責(zé)制定并執(zhí)行招聘計劃，熟悉各招聘模式和渠道,做好人

才儲備；

3.負責(zé)組織培訓(xùn)|,協(xié)調(diào)整體流程實施；

4.結(jié)合公司需要，負責(zé)建立有效的激勵機制和薪酬體系；

5.管理日常行政事務(wù)工作，統(tǒng)籌安排公司重大活動；

6.負責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè)。

任職條件：

L統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上同崗位工作經(jīng)驗；

3.工作認(rèn)真負責(zé)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排能力，

具有較強的執(zhí)行力；

身體健康，五官端正，良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇17

工作職責(zé)：

1、具體負責(zé)新零售項目推進和全渠道運營管控

2、具體負責(zé)公司一體化平臺有關(guān)商品、營銷、運營、會

員、物流等業(yè)務(wù)跨業(yè)態(tài)協(xié)同，推進一體化重點場景拓展

3、具體負責(zé)一體化平臺運營KPI跟蹤，促進績效提升

4、具體負責(zé)推進集團其他新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)整合、

運營管控

任職資格：

1、45周歲以下，身體健康

2、本科及以二學(xué)歷，經(jīng)濟或管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

3、5年以上零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，有較好的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)

精神

4、熟練掌握英語、熟練應(yīng)用辦公軟件，具有良好的綜合分

析、溝通協(xié)調(diào)及表達能力

5、新零售相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇18

1、總部與分機構(gòu)之間的上傳下達工作，監(jiān)督并執(zhí)行公司制

定的行政管理制度；

2、管理分支機構(gòu)行政部門，監(jiān)督協(xié)助各新籌機構(gòu)辦理證章

執(zhí)照；

3、為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支

持；

4、公司辦公環(huán)境和公共財產(chǎn)的維護和管理；

5、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理盤點工作；

6、負責(zé)辦公室其他行政事務(wù)。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇19

一、負責(zé)外圍關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通酒店與政府各職能部門，建立

良好的工作關(guān)系，確保酒店正常運轉(zhuǎn)。

二、對酒店行政部，保安部、工程部、客房部（不含總

臺）、員工堂人員的招聘、辭退有最終簽批權(quán)。

三、盤活物業(yè)，監(jiān)督物業(yè)管理，協(xié)調(diào)與業(yè)主關(guān)系，解決問

題。

四、負責(zé)組織各部門定期或不定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題

提出

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇20

崗位職責(zé)：

1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)

人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜

合管理水平；

2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；

3組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度

計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

4、研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培

訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）;

5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；

6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、

職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并

監(jiān)督執(zhí)行；

7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、

績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使

用：

8、計劃和審核人力資源管理和行政成本；

9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問

題；

10、負責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時

獲得相關(guān)政策支持；

11、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

工作權(quán)限：

1、人事權(quán)限：對下級人員有招聘申請權(quán)，面試權(quán)，考核

權(quán)，獎懲建議權(quán)，職位調(diào)配建議權(quán)，晉升建議權(quán)，辭退建議權(quán)；

2、財務(wù)權(quán)限：部門費用審核權(quán)，公司培訓(xùn)經(jīng)費審核權(quán)，總

部人員差旅費用審核權(quán)，公司人員招聘費用審核權(quán)，規(guī)定額度辦

公用品批準(zhǔn)權(quán)；

3、事務(wù)權(quán)限：部門工作安排權(quán)；公司中高層員工招聘審核

權(quán)，員工離職審核權(quán)；

任職要求：

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中三年以上主管（或以

上）職位工作經(jīng)驗；

3、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上外資企業(yè)人力資源總監(jiān)

或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；

4、熟悉質(zhì)量管理體系；熟悉信息化管理和ERP系統(tǒng)；

5、企業(yè)文化的建立與實際操作經(jīng)驗；

6、有知名企業(yè)工作背景；

7、以實例介紹為主，建立創(chuàng)新引導(dǎo)激勵機制；

8、執(zhí)行力的建立引導(dǎo)措施；有思路和實踐經(jīng)驗；

9、學(xué)習(xí)力的倡導(dǎo)；

10、培訓(xùn)和能力等級的配套；

11、有高級管理人員的招聘經(jīng)驗；

12、精通績效管理；

13、個人價值觀追求相對公正，公平；激情，寬容度；

14、有強烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識，具備管理理念，沉

著、穩(wěn)健、成熟，有良好的人格魅力、能承受巨大心理壓力。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇21

1、根據(jù)總部行政中心年度計劃及階段性計劃對本分部行

政、安保、公共關(guān)系等相關(guān)工作實施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

2、根據(jù)公司下達的行政費用預(yù)算及其它財務(wù)考核指標(biāo)，帶

領(lǐng)本分部進行費用節(jié)控管理，指導(dǎo)分部進行費用節(jié)控措施的制定

與完善。

3、負責(zé)帶領(lǐng)本分部進行本大區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)統(tǒng)籌合理配置并監(jiān)

控資產(chǎn)盤點工作。

4、負責(zé)分部安保隊伍管理及文化建設(shè)工作。

5、負責(zé)本分部對重要公共關(guān)系進行維護和管理，并指導(dǎo)分

部積極開展公共關(guān)系的維護工作。

6、推進企業(yè)文化在本分部的落實，營造出健康向上的工作

氛圍，提升員工凝聚力。

7、根據(jù)分部定崗定編，保障經(jīng)營管理人力資源要求，提升

組織效率。

8、執(zhí)行公司績效管理和薪酬福利政策。

9、建設(shè)分部人才梯隊，并將核心骨干的儲備繼任計劃在分

部落到實處，確保對分部發(fā)展戰(zhàn)略的支持。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇22

一、參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃制定和實施、組織架構(gòu)的

設(shè)計和完善、融投資策劃；

二、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實施，運

用先進管理模式進行現(xiàn)代管理；

三、負責(zé)所轄各部門的機構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、（公共

關(guān)系、企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升；

四、負責(zé)代表公司進行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶

投訴及進行危機管理。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇23

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)公司人力資源管理、行政、后勤服務(wù)等綜合性日常

管理。

2、負責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，制訂年度

人力資源規(guī)劃，為重大人事決策提供是議。

3、根據(jù)公司發(fā)展情況擬定公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)并上報

審核。

4、制訂公司年度培訓(xùn)計劃，落實各體系、各部門培訓(xùn)執(zhí)行

情況，安排員工外出培訓(xùn)。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、獎懲、

任免、調(diào)配等工作。

6、制定人力資源與行政管理制度，并督促實施。

7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果及市場變化制訂薪酬調(diào)整方案。

8、負責(zé)分管內(nèi)管理費用使之不超過預(yù)算。

9、負責(zé)組織實施人力資源、目標(biāo)管理、企業(yè)文化委員會的

工作。

10、開展企業(yè)文化建設(shè)工作的檢查、評比、總結(jié)、宣傳工

作。

11、負責(zé)公司年度計劃的編制、分解、落實及考核，月度計

劃的下發(fā)、執(zhí)行及落實°

12、負責(zé)對各部門計劃延期追蹤、落實、考核。

13、負責(zé)公司年會、月會、周例會組織、紀(jì)要的起草審核，

并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。

14、負責(zé)公司后勤福利、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍管理、辦公用具的

計劃、購買審核等工作。

15、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇24

負責(zé)建立順暢的公司行政管理體系，組織編制、優(yōu)化部門內(nèi)

部制度與流程，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

負責(zé)控制行政辦公經(jīng)費的支出，固定資產(chǎn)采購及管理，公司

內(nèi)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施維護；

負責(zé)公司消防、交通、安全保衛(wèi)工作;

負責(zé)集團公司接待及各項大型活動的總體規(guī)劃與管理；

負責(zé)物業(yè)公司的管理，指導(dǎo)物業(yè)公司做好物業(yè)服務(wù)；

負責(zé)餐廳運行、員工宿舍管理、車輛管理（含租用班車）等

后勤保障工作；

負責(zé)會議管理、督辦、檔案管理、對外接待、計劃管理等日

常行政工作；

負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各子公司、辦事處、部門及相關(guān)機構(gòu)的外部聯(lián)

絡(luò)工作；

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇25

1、負責(zé)公司紐織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)

展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機制，使公司高效運轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化

公司績效考核體系，制定有效的績效管理政策并組織實施；

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團隊高效完成招聘

工作，以滿足公司各部門對人力資源的需求，進一步完善人力資

源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價值的HR團隊；。

3、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負責(zé)人力資源

培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人

才，做好人才梯隊的建設(shè)。

4、結(jié)合公司實際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進員工思想動

態(tài)和維護組織氛圍，預(yù)防勞動糾紛發(fā)生。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇26

1、負責(zé)公司財務(wù)部門全面管理工作。

2、負責(zé)建立健全財務(wù)管理體系，包含各項財務(wù)管理制度、

會計核算操作規(guī)程和財務(wù)成本控制措施等，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后組

織實施和執(zhí)行。

3、組織編制年度財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)計劃，建立公司預(yù)

算和控制體系，并推動、跟蹤計劃、預(yù)算和控制體系的實施。

4、負責(zé)整體的稅收籌劃，收集并解讀國家及公司所在區(qū)域

的各種稅收政策，為公司爭取最大化的稅務(wù)優(yōu)惠，合理控制集團

整體的綜合稅負。

5、負責(zé)審核財務(wù)報表，定期對公司整體的運營狀況進行財

務(wù)分析，向管理層提出分析結(jié)論及建議、落實整改措施。

6、建立和完善公司財務(wù)部稽核、審計控制制度和流程，定

期撰寫財務(wù)經(jīng)營分析報告。

7、負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及企業(yè)融資管理等，

審核簽署涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

8、根據(jù)國家財政有關(guān)法律、法規(guī)、政策等規(guī)定，建立并規(guī)

范公司各項財務(wù)會計賬目、會計檔案等，保證財務(wù)會計工作合

法、有效運行。

9、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、項目投資等重大事

項的分析、研討，并提供財務(wù)方面分析和決策依據(jù)。

10、負責(zé)公司IP0、融資及相關(guān)資本運作。

11、負責(zé)股東大會、董事會、監(jiān)事會日常工作，向管理層及

時提供公司運作的法規(guī)與政策要求。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇27

1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)

劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計劃，并組織實施，做到

計劃明確，方法靈活；

3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格

執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃

公司的各項行政運營管理；

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負責(zé)

組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，

季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)

的文稿；

5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編

寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；

6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面

管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事，并負責(zé)公司行政費

用的預(yù)算與控制；

7、在公司負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，

匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度

并監(jiān)督執(zhí)行；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，

宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象

上面為大家介紹了公司行政總監(jiān)的崗位職責(zé)，而行政部作為

公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任c他運作的好

壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面就談一談怎樣

才能做好一名行政人事部經(jīng)理（行政總監(jiān)）：

一、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部

門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促

和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議

文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公

關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司

車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理

的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)

略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提

升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，

制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用

科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來

實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報

酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其

次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工

作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競

爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一

個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立

業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計

劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨

詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能

力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的

標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和

滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考

核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以

促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高

效率。

三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制

度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管

理來達到目的。

四、負責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要

制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修

繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防

盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫

徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的

工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群

體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極

性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企

業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟

的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境

和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，

引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽

感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的

前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境

的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，

是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作

能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一

個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作

及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

以上所述只是本人理論與實踐相結(jié)合的一點體會，因為行政

部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際

工作中去領(lǐng)會和應(yīng)用，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應(yīng)有的作

用。

行政部的主要管理人員行政總監(jiān)一行政經(jīng)理一行政主管，起

承上啟下作用的行政主管主要職責(zé)有哪些呢？

主要職責(zé)：

1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指

令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3,負責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指

標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4.負責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研

究、分析并提出改進工作意見和建議；

5.負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6,負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編

制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實

際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分

析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力

的浪費；

7,負責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人

才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考

核、考查的選拔工作；

8,編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動

力的合理流動和安排；

9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度°建立健全人事勞資統(tǒng)計核算

標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、

季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

10.負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽

查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負責(zé)辦理考勤、獎懲、差

假、調(diào)動等管理工作；

11.嚴(yán)格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動

管理制度，負責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依

法對員工實施管理；

12.負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負

責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、

差假、調(diào)動等工作；

13.負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的

調(diào)查處理，提出處理意見；

15.負責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)

普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培

訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模

式及體系；

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)代大酒店行政總監(jiān)職責(zé)探討

從事管理工作多年，經(jīng)歷了學(xué)校、機關(guān)、公司、酒店等工作

場合的洗禮，從幾千人的學(xué)校到十幾人的機關(guān)辦公室管理，一路

上蹣跚走來，深悟職場各相應(yīng)環(huán)節(jié)管理之重要，特別是行政總監(jiān)

（含辦公室主任）工作之重要。

進入一個全新領(lǐng)域，一家新建的現(xiàn)代大酒店百業(yè)待舉，正在

發(fā)展壯大。首先要有一個明確的工作思路，為已經(jīng)到崗的職員解

除迷茫，引導(dǎo)其進入良好的正常工作狀態(tài)?，F(xiàn)代酒店要求立即落

實公共關(guān)系管理機制（完善政治、社會、客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)），

文檔管理機制（建立完善檔案管理工作程序），行政辦公事務(wù)管

理機制（建章立制，完善各種規(guī)章制度的編制），后勤管理機制

（安全管理規(guī)劃、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃，辦公用品采購），人力資源管

理機制（人員定崗定位、工作職能定位、日常工作管理和考核、

相應(yīng)招聘）林林總總

一、日常工作

行政總監(jiān)（含辦公室主任）是酒店董事長、總經(jīng)理的主要助

手，為酒店決策層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀并及時提出各種相應(yīng)合理化建議

是第一要務(wù)。行政總監(jiān)（含辦公室主任）是酒店全局行政業(yè)務(wù)的

把關(guān)人和職場員工的當(dāng)家人。其主要工作職責(zé)就是全面正確理解

和執(zhí)行公司的各項工作；在具體工作中，行政總監(jiān)（含辦公室主

任）這個職務(wù)就是一個大管家或“管家婆”的工作，必須事無巨

細，管點管面，必須全身心進入角色。

行政總監(jiān)（含辦公室主任）工作不僅僅是簡單的一般性行政

事務(wù)管理、迎來送往、搞搞內(nèi)勤、填寫檔案、修改文稿這么簡

單，首先要從酒店全局的業(yè)務(wù)角度理解工作性質(zhì)，了解酒店戰(zhàn)略

發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計劃、發(fā)展策略和運營手段，掌握企業(yè)運作程序

和相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)流程，要有突出的政治資源和人脈資源關(guān)系，

要具備良好的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及經(jīng)驗，要兼?zhèn)淙职l(fā)展意

識，并且擁有較完善的善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的基

本能力，這些必備的能力是行政總監(jiān)（含辦公室主任）不可缺少

的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。

行政總監(jiān)（含辦公室主任）必須一切從實際出發(fā)，身體力

行，勤于思考，注重于行動，強調(diào)的是結(jié)果。必須思維縝密，觀

察敏銳，臨機明斷，責(zé)任到位。平時少休息，身體力行深入到各

業(yè)務(wù)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位，貼近基層、貼近一線，多了解、多思想。

因為行政事務(wù)關(guān)系到全局工作，關(guān)系到成?。挥肋h都忙不完，是

一份勞心勞力的工作。

行政總監(jiān)職責(zé)（含辦公室主任工作）處于承上啟下地位，是

連接酒店領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖和基層工作的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)

系的紐帶，是保持全局工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常工作和

發(fā)展運營中具有十分重要的地位和作用。事實證明，董事會和酒

店、酒店董事長的各項決策能否在發(fā)展運營的基層一線不折不扣

地得到貫徹落實，酒店全局行政事務(wù)（含人力資源、公共關(guān)系、

后勤工作、形象建設(shè)）是否保障有力，企業(yè)文化和員工思想工作

是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的行政

總監(jiān)（或辦公室主任）。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝

任職守的優(yōu)秀的行政總監(jiān)（或辦公室主任），不僅是酒店決策層

領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的殷切期盼，更應(yīng)該是行政總監(jiān)（含辦公

室主任）為之努力奮斗的目標(biāo)。

二、職責(zé)界定

【一】行政總監(jiān)（含辦公室主任）的基本職能

概括的講，行政總監(jiān)（辦公室主任）的主要職能就是服務(wù)，

為酒店決策層領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和各項戰(zhàn)略決策的正確執(zhí)行而服

務(wù)。具體講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、

管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能

行政總監(jiān)（含辦公室主任）的參謀職能主要圍繞酒店決策層

領(lǐng)導(dǎo)的決策進行。具體表現(xiàn)在：

一是在決策形成過程中，要幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)全面了解項目（事

務(wù)）的真實情況，確定工作方向、重點、難點、范圍、程度，要

自覺發(fā)揮參謀作用。

二是在決策實施過程中，要幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)及時了解項目（工

作）的進展情況，在組織協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動配合和審時度勢、強化

控制上發(fā)揮參謀作用。

三是在決策實施過程結(jié)束后，要幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)客觀、正確地

總結(jié)項目、工程（工作）的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時完成項目工作《大

事志》的編輯、存檔和管理，為酒店進行新的決策活動發(fā)揮參謀

作用。

2、承辦職能

行政總監(jiān)（含辦公室主任）的承辦職能大致來自以下三個方

面：

一是來自酒店上級部門。主要是指酒店上級決策層領(lǐng)導(dǎo)部門

交付的事項，如工作調(diào)研、政治公關(guān)、高端維護、法律顧問、風(fēng)

險測評、信息反饋、工作總結(jié)等，必須認(rèn)真對待，按期完成。

二是來自酒店各業(yè)務(wù)部門的平行領(lǐng)導(dǎo)。對于酒店各業(yè)務(wù)部門

平行領(lǐng)導(dǎo)的決策和請求協(xié)助解決事項，行政總監(jiān)（含辦公室主

任）要帶領(lǐng)全體行政工作人員不折不扣地予以落實。行政總監(jiān)

（含辦公室主任）負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任，是第一

責(zé)任人。

三是來自酒店業(yè)務(wù)運營一線職員的訴求。酒店運營一線職員

因為工作或生活需要提供幫助或?qū)β氊?zé)業(yè)務(wù)的意見及建議，按程

序應(yīng)先向行政辦公室取得聯(lián)系，這就需要行政總監(jiān)（或辦公室主

任）根據(jù)實際情況予以及時妥善處理?？傊?，行政總監(jiān)（含辦公

室主任）對所負責(zé)事項要一絲不茍，認(rèn)真對待，高度負責(zé)，一辦

到底，落到實處。

3、管理職能

管理職能主要是針對行政事務(wù)辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在

以下二個方面：

一是檔案（文書）管理。盡管現(xiàn)代化公司計算機辦公條件完

備，但是檔案庫的建立完善和相應(yīng)的書面文字備份管理是不可缺

少的。一個管理規(guī)范的酒店行政書面文件并不多，但是圍繞行政

公文、業(yè)務(wù)往來信函的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印

制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。行政總監(jiān)（或

辦公室主任）必須認(rèn)真組織安排，責(zé)成專人對檔案文書工作負

責(zé)，負有督促、檢查、把關(guān)職權(quán)，必須防止濫抄亂送和形式主

義。

二是事務(wù)性管理。行政事務(wù)部門（含辦公室）作為酒店事務(wù)

性辦事機構(gòu)，行政總監(jiān)（含辦公室主任）作為機構(gòu)的總負責(zé)人，

必須做到事無巨細，對于涉及到的每一件事務(wù)都要認(rèn)真操辦。比

如高端接待、外事安排、會議安排、公關(guān)策劃與實施、廣告宣

傳、文字編輯與審定、組織參加公益活動、酒店領(lǐng)導(dǎo)或運營一線

用車、也無客戶接待、辦公用品購置以及為酒店一線員工提供工

作生活服務(wù)的有關(guān)事項等。

4、協(xié)調(diào)職能

行政總監(jiān)（含辦公室主任）履行協(xié)調(diào)職能，主要需要抓好縱

向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)兩大工作：

所謂縱向協(xié)調(diào)，即酒店自上而下的關(guān)系協(xié)調(diào)。行政總監(jiān)（含

辦公室主任）的親力親為鼓動和引導(dǎo)作用十分重要，必須做到

“點面相濟、細致入微”，促進“上令下行，下情上曉，上下緊

密配合、步調(diào)一致”。

所謂橫向協(xié)調(diào)，即酒店各業(yè)務(wù)平行部門之間默契配合的,協(xié)

調(diào)。行政總監(jiān)（含辦公室主任）必須具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和

凝聚力，以身作則，促進酒店運營一線默契配合與協(xié)作，保障團

隊鏈條堅固穩(wěn)定。

【二】、行政總監(jiān)（含辦公室主任）應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)

酒店的發(fā)展戰(zhàn)略實施和全局業(yè)務(wù)的順利開展，需要強有力的

行政后勤工作給予保障，也就是說需要一個得力的行政總監(jiān)（或

辦公室主任）?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、能力強、修養(yǎng)好。行政

總監(jiān)（含辦公室主任）必須具備良好的職業(yè)經(jīng)理人“政治”素

質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)。

“政治”素質(zhì)是行政總監(jiān)（含辦公室主任）的首要素質(zhì)。

“政治”素質(zhì)就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）作為職業(yè)經(jīng)理

人在“政治”上絕對可靠，職業(yè)經(jīng)理人歸屬感明確，具有堅定的

愛崗敬業(yè)精神，人生理念正確，能夠經(jīng)得起“錢”、“權(quán)”、

“色”三大考驗，是堅定的唯物主義者，是酒店發(fā)展戰(zhàn)略的忠實

實踐者。

品德素質(zhì)是除了“政治”素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之

-O要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）時刻做到光明磊落，忠誠老

實；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙

虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和

堅強的意志。要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）能夠做到：急而不

躁，怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓

而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同

時，還要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）能夠從本職工作實際出

發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣

性，以適應(yīng)工作需要。（此外，在工作中不僅要有雷厲風(fēng)行的作

風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的

頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重）。

知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求行政

總監(jiān)（含辦公室主任）熟知責(zé)任（包括行業(yè)）基本理論和基本知

識，掌握其思想體系，特別是酒店發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵。二是專

業(yè)知識，行政總監(jiān)（含辦公室主任）不僅要具有行政人事辦公室

工作的基本知識還要熟知所在國家地區(qū)的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)管

理專業(yè)知識，努力成為一個“多面手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識，

如歷史知識、自然科學(xué)知識、人文環(huán)境知識等輔助知識，力爭使

自己成為一個知識淵博的人。

三、工作要求

行政總監(jiān)（含辦公室主任）除了需要具備以上四種素質(zhì)和不

斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。

（一）、要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，就是干一行、愛

一行、專一行，這是做好行政管理工作的前提。

首先要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情

去做工作。行政總監(jiān)（含辦公室主任）的工作，即辛苦又枯燥，

如果沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情是做不

好的。應(yīng)該看到，行政總監(jiān)（含辦公室主任）是個很重要的崗

位，能夠為酒店領(lǐng)導(dǎo)和全局服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣

一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而

要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進去，努力把

工作干好。

其次要鉆研和專業(yè)C鉆研就是要鉆進實際業(yè)務(wù)之中，潛心研

究業(yè)務(wù)本質(zhì)工作重點；專業(yè)就是通過鉆研學(xué)習(xí)進而達到較高的專

業(yè)水平。只有擁有相應(yīng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，才能當(dāng)好酒店決策

層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用。

（二）、要樹立服務(wù)意識。服務(wù)意識，也可以說是公仆意

識，就是要當(dāng)好酒店決策層上級領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好酒店運營一線

職工的公仆，當(dāng)好酒店全局業(yè)務(wù)的公仆，全心全意地為酒店的發(fā)

展建設(shè)服務(wù)。

樹立服務(wù)意識、當(dāng)好“公仆”必須做到“三心”、“四

勤”。“三心”既是熱心、誠心、耐心，"四勤”既是腦勤、嘴

勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地為酒店全局業(yè)務(wù)服

務(wù)，自覺自愿，盡心盡力。要以濃厚的興趣、高度的熱情、負責(zé)

的精神，去干好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。

誠心，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中要有一

顆真誠的心，謙恭平和、踏實穩(wěn)重、真心實意、實實在在地去工

作，去干事情。工作中不弄虛作假，不懈怠，不自滿。

耐心，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中要有不

怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)。接受任

務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，必須要有耐心，不可以急

躁冒進，不可以粗枝大葉，更不可以得過且過，三天打魚兩天曬

網(wǎng)。

腦勤，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中勤于動

腦，善于思考。要認(rèn)真探索酒店行政事務(wù)服務(wù)全局業(yè)務(wù)的新思

路、新方法，及時改進工作中的不足，努力提高行政工作服務(wù)質(zhì)

量。

嘴勤，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中要多向

酒店決策層領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；

另一方面要與平行的業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，保持聯(lián)系，征詢和

收集意見，促進行政工作效果。要做好宣傳鼓勵工作，爭取社會

配合和輿論支持。

手勤，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中要勤于

自己動手寫作重要公文、信函、文章，自己動手起草重要文件，

要親自批改、審閱、修定重要文稿資料。

腿勤，就是要求行政總監(jiān)（含辦公室主任）在工作中要邁開

雙腿，不辭辛苦地跑上跑下，兼顧左右。要及時請示工作、及時

匯報情況、及時征求意見；搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典

型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料，加強配合與協(xié)作，不斷改進行

政工作局面。

（三）、樹立全局觀念和奉獻意識

憑心而論，行政總監(jiān)（含辦公室主任）工作十分重要，做好

這項工作并不是一件很容易的事情。大量的上呈下達、高端公

關(guān)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、迎來送往、市場預(yù)測、風(fēng)險預(yù)報、調(diào)查研究、撰

寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報，后勤保障

服務(wù)……林林總總，工作具體到國家和地方的法律法規(guī)（包括許

多行業(yè)潛規(guī)則）以及相應(yīng)的價格政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)機會、社

會環(huán)境、人際關(guān)系，行政辦公、日常管理和考核、文墨筆硯與一

針一線的采購、保管、分配、處置，即繁雜又瑣碎，平凡且枯

燥。

行政總監(jiān)（含辦公室主任）所需要做的工作大者無形，小到

無影，不像酒店其它業(yè)務(wù)部門完成一個項目就是一個項目，也不

像生產(chǎn)一線工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，更不像農(nóng)民春天播

下種子，秋天收獲糧食。行政總監(jiān)（含辦公室主任）為趕寫一篇

文稿材料往往要組織和配合相應(yīng)行政工作人員加班熬夜甚至通宵

達旦，為了組織好一次接待、一次會議或開展好一項活動不知要

說多少話、跑多少腿。所以行政總監(jiān)（含辦公室主任）必須樹立

全局觀念和無私奉獻的意識，凡事必須以酒店利益著想，以全局

業(yè)務(wù)著想，圍繞酒店全局業(yè)務(wù)開展工作，這就要求行政總監(jiān)（含

辦公室主任）在工作中不計較個人名利，不講報酬，任勞任怨，

甘于奉獻?！挥腥绱?，才可以保證在行政總監(jiān)（含辦公室主

任）這個平凡但又十分重要的崗位上做出不平凡的成績來。

2024年行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇28

1、負責(zé)公司的日常運營的監(jiān)督和管理；

2、負責(zé)公司各部門計劃的審核與