EPRO工程項目管理系統(tǒng)

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工程項目管理系統(tǒng)數(shù)字工地智慧項目EPROEPROOA辦公人員管理材料管理機(jī)械管理分包管理合同管理財務(wù)管理資料管理進(jìn)度管理數(shù)字工地智慧項目系統(tǒng)架構(gòu)EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO管理平臺基于Excel類的表單技術(shù)平臺級工具支持企業(yè)用戶自定義表單嚴(yán)格的權(quán)限、角色、分工、安全管理集辦公及工作流于一體集人事檔案、資產(chǎn)管理、合同管理集工業(yè)化PDA無線掃描終端解決方案支持用戶報表設(shè)計全面兼容Excel、PDF文檔應(yīng)用架構(gòu)圖EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO數(shù)字工地智慧項目產(chǎn)品理念提高企業(yè)信息化管理水平,實現(xiàn)工地數(shù)字化、項目管理智能化符合企業(yè)現(xiàn)有需求，產(chǎn)品可擴(kuò)展保持企業(yè)未來的竟?fàn)巸?yōu)勢平易近人、操作簡便，提高員工工作效率為決策層提供企業(yè)全方位的經(jīng)營數(shù)據(jù)降低企業(yè)IT投入，一步到位>>產(chǎn)品理念EPRO數(shù)字工地智慧項目價值主張企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)中，積累了大量的人力、材料、機(jī)械、分包、合同、成本、財務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，要為企業(yè)經(jīng)營提供科學(xué)決策，就應(yīng)該依托于這些寶貴的企業(yè)資源數(shù)據(jù)，而目前通用的ERP產(chǎn)品不能解決問題的全部。ERP回答不了施工企業(yè)日益突出的管理問題。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，您的組織必須削減成本，做出更多的戰(zhàn)略決策，側(cè)重于低風(fēng)險的投資，來帶來最大收益。EPEO工程智能管理平臺，具有低成本部署。能夠?qū)⑵髽I(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的，為決策者提供輔助決策信息。

EPEO工程智能管理平臺秉承著智慧決策，驅(qū)動未來的理念，憑借著先進(jìn)的技術(shù)，靈活易用的特點，為企業(yè)和用戶帶來了非常實際的價值：

1.提高施工企業(yè)信息化管理

通過本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟運用,企業(yè)就可以迅速與國內(nèi)先進(jìn)施工企業(yè)的管理同步

2.有效利用企業(yè)積累的數(shù)據(jù)

通過本系統(tǒng)可擴(kuò)展的開發(fā)平臺,企業(yè)就可以根據(jù)實際需求進(jìn)行二次訂制

3.直觀反映，透視經(jīng)營建設(shè)企業(yè)全面決策分析平臺，通過直觀、豐富的展現(xiàn)形式，讓企業(yè)決策者更加一目了然，從中獲取知識和洞察力，確保企業(yè)決策者決策更加及時、準(zhǔn)確。>>EPEO核心價值：可擴(kuò)展、專注工程、全景分析、輔助決策項目管理系統(tǒng)簡介EPRO數(shù)字工地智慧項目《EPRO工程項目管理系統(tǒng)》是為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。實現(xiàn)企業(yè)對項目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理

>>簡介EPRO數(shù)字工地智慧項目系統(tǒng)示意權(quán)限角色表單流程成本控制工作流EPRO數(shù)字工地智慧項目整個系統(tǒng)中我們通過權(quán)限控制，讓不同的用戶負(fù)責(zé)不同的角色，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的分工更加合理,從而使企業(yè)管理流程變成企業(yè)數(shù)據(jù)流，使企業(yè)管理更加智能化同時管理決策層可以通過本系統(tǒng)及時了解員工的工作情況同時可以動態(tài)的掌握公司的資金流、成本情況。

>>工作流EPRO數(shù)字工地智慧項目項目管理以成本為中心的全過程人員、材料、機(jī)械、分包、合同管理全力為中小企業(yè)打造自己的P3進(jìn)度管理體系,以工作進(jìn)度控制項目管理的實施全新資料管理平臺,支持全國建筑工程、市政工程、公路工程、電力工程、港口工程、水利工程的全方位資料檔案管理全面的成本對比、資金分析及預(yù)警采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造工地、總部的數(shù)據(jù)中心全面貼近企業(yè)需求，為企業(yè)用戶提供二次開發(fā)服務(wù)EPRO數(shù)字工地智慧項目組織管理總公司項目部項目1項目2倉管員資料員設(shè)備員分包商施工員供應(yīng)商項目3人事部財務(wù)部合約部人員管理EPRO數(shù)字工地智慧項目本模塊建立公司員工的檔案信息，人事部門負(fù)責(zé)員工檔案的建立同時可以保存員工的個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵記錄、調(diào)動記錄、職稱評定、考評情況、物品領(lǐng)用、工資晉升等

>>人員管理材料管理EPRO數(shù)字工地智慧項目軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式，通過計算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段，全面、高效的管理材料的：采購計劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應(yīng)商，強(qiáng)大的統(tǒng)計匯總、查詢功能。真正實現(xiàn)供銷存動態(tài)管理的理念，使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。>>材料管理EPRO數(shù)字工地智慧項目PDA無線掃描終端解決方案

本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼，為了滿足現(xiàn)代倉庫管理需求；系統(tǒng)可以與PDA掃描設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持PDA掃描設(shè)備就可以進(jìn)行材料的入庫、出庫及盤點工作。PDA掃描設(shè)備通過GPRS網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)連接方式，導(dǎo)入到本系統(tǒng)中實現(xiàn)系統(tǒng)的智能化。工程資料管理系統(tǒng)EPRO數(shù)字工地智慧項目

資料管理是項目在實施過程中非常重要的一環(huán),資料管理模塊專為施工企業(yè)打造的項目資料管理整體解決方案。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,從而實現(xiàn)施工企業(yè)在資料管理的信息化及網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)企業(yè)及項目經(jīng)理對項目資料人員的信息化管理。廣泛應(yīng)用于建設(shè)、施工、監(jiān)督、備案等單位使用。

>>資料模塊分包商管理EPRO數(shù)字工地智慧項目隨著專業(yè)分工的發(fā)展，分包商是工程建設(shè)過程中起著重要的作用，如何對分包商進(jìn)行高效的管理，本模塊提供了一套以分包合同為中心的分包解決方案，首先需要合同管理人員根據(jù)簽定的合同把合同單價錄入及導(dǎo)入到系統(tǒng)中，這樣系統(tǒng)就可以對這個分包商進(jìn)行工程量變更、索賠、獎勵、付款、進(jìn)度計算、分包結(jié)算。

>>分包管理固定資產(chǎn)管理EPRO數(shù)字工地智慧項目機(jī)械設(shè)備是企業(yè)重要的資產(chǎn),如何有效的利用企業(yè)這個資產(chǎn)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對固定資產(chǎn)、自購機(jī)械、租賃機(jī)械的進(jìn)行一體化管理,通過信息化實現(xiàn)資產(chǎn)的有效使用及利用；對于自購機(jī)械系統(tǒng)提供全程計劃、采購及使用管理；租賃管理可以滿足對租賃機(jī)械使用及費用計算要求。

>>資產(chǎn)管理合同管理EPRO數(shù)字工地智慧項目合同管理是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。>>合同管理財務(wù)管理EPRO數(shù)字工地智慧項目財務(wù)管理模塊主要功能是對施工過程中發(fā)生的相關(guān)費用進(jìn)行付款及收款，系統(tǒng)會根據(jù)相關(guān)崗位完成的單據(jù)動態(tài)生成工程成本、人員成本、材料成本、機(jī)械成本、各種支出分析以及收入分析。>>財務(wù)管理進(jìn)度管理系統(tǒng)(E3)EPRO數(shù)字工地智慧項目現(xiàn)代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g(shù)的經(jīng)典之作。使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源（包括人、材、機(jī)等）的前提下來對多項目進(jìn)行預(yù)算、確定項目的優(yōu)先級、編制項目的計劃并且對多個項目進(jìn)行管理。>>進(jìn)度管理（E3）EPRO數(shù)字工地智慧項目數(shù)據(jù)解決方案采用全新C/S架構(gòu)設(shè)計支持?jǐn)?shù)據(jù)庫自動備份服務(wù)支持無網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持導(dǎo)出及導(dǎo)入離線數(shù)據(jù)包支持?jǐn)?shù)據(jù)上傳及下載支持?jǐn)?shù)據(jù)庫初始化及還原數(shù)據(jù)管理工具EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO數(shù)字工地智慧項目為什么要使用項目管理系統(tǒng)中小型施工企業(yè)在改革開放的春風(fēng)中不斷發(fā)展,我們的企業(yè)也是不斷學(xué)習(xí)新的科技技術(shù)協(xié)助企業(yè)發(fā)展，如早期的計算器轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C(jī)；由原來的Dos操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閃indows操作系統(tǒng)，辦公軟件也由CCED辦公軟件轉(zhuǎn)變?yōu)镺ffice軟件、工程計價軟件、工程資料軟件等;同時企業(yè)也進(jìn)行OA辦公自動化投入,但絕大數(shù)無法應(yīng)用同時沒有使用價值。但是現(xiàn)在我們中小企業(yè)信息化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)今后的要求，我們只停頓在五花八門的桌面軟件以及無法應(yīng)用的OA上;

那么怎么樣才能實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理,有人可能會說,可以用ERP軟件，但是根據(jù)國內(nèi)ERP用戶使用情況，用戶投入數(shù)十萬，上百萬的投入，僅有30%的用戶成功實施；因此在工程信息化管理的選擇余地不大,而且風(fēng)險高,同時國內(nèi)ERP廠商大多數(shù)不是專業(yè)從事工程領(lǐng)域。

《EPRO工程項目管理系統(tǒng)》專為中小型施工企業(yè)量身打造的項目管理整體解決方案，系統(tǒng)結(jié)合國內(nèi)施工企業(yè)管理經(jīng)驗，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)企業(yè)對項目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理。中小企業(yè)如何節(jié)約IT資金，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更高的效益;本系統(tǒng)是施工企業(yè)由桌面軟件向管理軟件發(fā)展的最佳選擇,EPRO在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，一般區(qū)區(qū)幾萬元就可以輕松實現(xiàn)項目管理。?為什么要使用項目管理系統(tǒng)?EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO可以做什么1.管材料2.管工具3.管分包商4.管資料5.管機(jī)械6.管合同7.管租賃8.管財務(wù)9.管人員10.管進(jìn)度?EPRO可以做什么(10個管)EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO有什么效果1.成本好明白2.員工好清楚3.材料好詳細(xì)4.機(jī)械好管理5.財務(wù)好真實6.合同好執(zhí)行7.資料好規(guī)范8.進(jìn)度好跟蹤9.預(yù)警好及時10.使用好方便?EPRO有什么好效果(10個好)EPRO數(shù)字工地智慧項目EPRO為什么要買1.只要一個EPRO,企業(yè)今后無需再買其他各種軟件2.只要區(qū)區(qū)幾萬元，錢花在刀刃上3.要實現(xiàn)企業(yè)項目管理流程化、規(guī)范化4.要能實時掌握各個項目成本情況，對各個項目的成本控制做到一目了然5.要實現(xiàn)企業(yè)更加高效的分工協(xié)作6.國內(nèi)企業(yè)到了向管理要效益的時代了?EPRO為什么要買(5個理由)EPRO數(shù)字工地智慧項目培訓(xùn)體系為了讓用戶能真正使用EPRO解決企業(yè)管理難題，公司每個月均開設(shè)免費的EPRO項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，我們培訓(xùn)人員將會手幫手的