一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題281

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題281單選題（共71題，共71分）(1.)已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10（江南博哥）天，工作C的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為()天。（）A.0B.5C.9D.7正確答案：D參考解析：

A的總時(shí)差=A的自由時(shí)差+緊后工作的最小總時(shí)差Min（14-10；16-14）=5+2=7(2.)

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制正確答案：C參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制：1、動(dòng)力機(jī)制（核心機(jī)制）2、約束機(jī)制3、反饋機(jī)制4、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制(3.)對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是()。A.人的因素B.社會(huì)因素C.管理因素D.技術(shù)因素正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(4.)下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是()。A.工作量控制信息B.編碼信息C.前期技術(shù)信息D.合同管理信息正確答案：B參考解析：組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息管理類信息：進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息、安全管理信息經(jīng)濟(jì)類信息：投資控制信息、工作量控制信息技術(shù)類信息：前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息"(5.)某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1．2萬立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1．5萬立方米，則該混凝土工程款為()萬元。（）A.585B.600C.591D.525正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(6.)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是()。A.②→④→①→③B.①→②→④→③C.①→③→④→②D.②→④→③→①正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(7.)編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(8.)施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)。（）A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(9.)建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。（）A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(10.)對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。（）A.3B.5C.10D.15正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(11.)單位工程完工后，()應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。（）A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(12.)業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于()。A.施工總承包模式B.施工總承包管理模式C.工程總承包模式D.委托項(xiàng)目管理模式正確答案：A參考解析：施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。因此，正確選項(xiàng)是A。(13.)下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于核心要素的是()。A.文件控制B.職業(yè)健康安全方針C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D.培訓(xùn)、意識(shí)和能力正確答案：B參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。職業(yè)健康安全管理體系的核心要素包括：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。(14.)三級(jí)安全教育包括()。A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育B.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部分負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(15.)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，()反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。（）A.施工部署B(yǎng).施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面圖正確答案：C參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。(16.)關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)正確答案：B參考解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)。在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)方面。(17.)環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由()構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。（）A.策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和協(xié)調(diào)C.策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(18.)以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。（）A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.控制性正確答案：A參考解析：本題考核的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃的相關(guān)概述。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。(19.)關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)正確答案：D參考解析：施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)與合同管理工作會(huì)減小。因此，正確選項(xiàng)是D。(20.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。A.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行分析論證B.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(21.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。（）A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(22.)在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用()進(jìn)行狀況描述。（）A.排列圖法B.直方圖法C.因果分析圖法D.分層法正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(23.)對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()。A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.組織責(zé)任D.合作責(zé)任正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(24.)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(25.)商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實(shí)際成本為488735元，比目標(biāo)成本增加37375元，詳細(xì)資料如下表所示。錯(cuò)誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價(jià)增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(26.)可在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)B.進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)C.進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制可行性研究報(bào)告正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(27.)下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是()。A.施工部署及施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：D參考解析：本題考核的是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。(28.)在組織結(jié)構(gòu)模式中，()組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。（）A.線性B.職能C.直線職能D.矩陣正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(29.)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()確定的。（）A.業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下B.業(yè)務(wù)與施工方的協(xié)商下C.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。(30.)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部審批過程，是施工企業(yè)自主進(jìn)行()的過程，也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)的過程。（）A.技術(shù)決策和組織決策B.組織決策和管理決策C.技術(shù)決策和日標(biāo)決策D.技術(shù)決策和管理決策正確答案：D參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量計(jì)劃的審批。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部審批過程，是施工企業(yè)自主進(jìn)行技術(shù)決策和管理決策的過程，也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)的過程。(31.)下列()是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式之一。（）A.設(shè)計(jì)—施工總承包B.施工總承包C.設(shè)計(jì)采購總承包D.采購施工總承包正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(32.)單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收由()組織。（）A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(33.)GB／Tl9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系()和效率的重要手段。（）A.科學(xué)性B.適用性C.合理性D.有效性正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(34.)建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審及編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。其中，()是評(píng)標(biāo)的核心。（）A.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評(píng)審C.詳細(xì)評(píng)審D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(35.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理正確答案：D參考解析：國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理?？h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理?？h級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，故A不符合要求；國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢(36.)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是()。A.③一④一①一②一⑤一⑥B.③一②一⑥一④一①一⑤C.③一①一④一②一⑤一⑥D(zhuǎn).③一④一①一②一⑥一⑤正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(37.)使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（）A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過正確答案：C參考解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。(38.)下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策正確答案：B參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的組織措施。施工成本管理的組織措施體現(xiàn)在編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。選項(xiàng)A屬于合同措施，選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。(39.)應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(40.)關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是()。A.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征正確答案：A參考解析：因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析。（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

(41.)按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(42.)在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是()。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(43.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指()之差。（）A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(44.)成本控制的程序體現(xiàn)了()的原理。（）A.主動(dòng)控制B.動(dòng)態(tài)跟蹤控制C.事前預(yù)控D.事中控制正確答案：B參考解析：成本控制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。合同文件和成本計(jì)劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。(45.)關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控，下列說法正確的是()。A.因?yàn)榇嬖谥O(jiān)控主體，所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除B.因?yàn)榇嬖谥钥刂黧w，所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除C.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不相關(guān)，各司其職D.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各盡其責(zé)正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量的自控主體和監(jiān)控主體，在施工全過程相互依存、各盡其責(zé)，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。(46.)下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額C.各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率正確答案：D參考解析：工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)及各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。(47.)根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)的施工成本管理是()。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本控制D.施工成本核算正確答案：B參考解析：本題考核的是施工成本預(yù)測(cè)的含義。施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。(48.)按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方正確答案：D參考解析：按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理オ，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可。因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(49.)在()中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。（）A.資金需求計(jì)劃B.資金總供應(yīng)量C.工程預(yù)算D.資金供應(yīng)條件正確答案：C參考解析：資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。(50.)“索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用”是()的計(jì)算公式。（）A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用法正確答案：C參考解析：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。其中，總費(fèi)用法的計(jì)算公式為：索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用；修正的總費(fèi)用法的計(jì)算公式為：索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用；用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。(51.)組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用()。A.折線B.雙向箭線C.單向箭線D.直線正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(52.)工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。A.①—②—⑤—③—④B.①—②—③—④—⑤C.②—①—③—④—⑤D.④—②—⑤—③—①正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程施工質(zhì)量事故的處理程序是：事故報(bào)告、事故調(diào)查；事故原因分析；制定事故處理技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。(53.)發(fā)包人和發(fā)包人所雇用的工程師不具有()的責(zé)任。（）A.對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分B.對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決C.對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)D.明確工程變更的縮排有效期正確答案：D參考解析：業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。(54.)利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散、使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少，此做法屬于固體廢物()的處置。（）A.減量化B.壓實(shí)濃縮C.無害化D.穩(wěn)定和固化正確答案：D參考解析：穩(wěn)定和固化：利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。(55.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求正確答案：B參考解析：施工合同文件的組成及解釋順序的說明：（1）施工合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及其附件；（4）施工專用合同條款；（5）施工通用合同條款；（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。(56.)我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化，應(yīng)以信息資源開發(fā)和利用為()。A.導(dǎo)向B.中心C.動(dòng)力D.目標(biāo)正確答案：B參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路。我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化，應(yīng)以信息資源開發(fā)和利用為中心。(57.)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為()天。（）A.6B.9C.12D.15正確答案：A參考解析：工作的總時(shí)差是指在不影響緊后工作的最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，因此TFN=25-6-max{10，12，13}=6。所以A正確。(58.)下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(59.)投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外不可以用()。A.銀行保函B.保兌支票C.信用證D.現(xiàn)金支票正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(60.)在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的()。A.必要性B.必然性C.可能性D.關(guān)系正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(61.)某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如下圖所示的框圖，該圖是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖正確答案：B參考解析：本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的判定。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。(62.)關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說法，正確的是()。A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范圍不同B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范圍相同C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(63.)施工成本控制的第一步是()。A.分析B.比較C.預(yù)測(cè)D.糾偏正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(64.)下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案正確答案：C參考解析：選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施；確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施；優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。因此，正確選項(xiàng)是C。(65.)在質(zhì)量管理過程中，采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)是()。A.直觀、主次分明B.層層深入C.可以分析多個(gè)質(zhì)量問題D.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行正確答案：A參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是排列圖法的特點(diǎn)。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。(66.)建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(67.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(68.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是()。A.約束機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(69.)施工成本預(yù)測(cè)的工作是在施工項(xiàng)目()進(jìn)行。（）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(70.)根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》（國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。（）A.建設(shè)行政主管部門B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理單位正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(71.)下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)正確答案：D參考解析：承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)責(zé)。多選題（共29題，共29分）(72.)國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括()。A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟正確答案：A、B、D、E參考解析：格式換行boge暫無解析(73.)建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程()。A.同時(shí)設(shè)計(jì)B.同時(shí)申報(bào)C.同時(shí)驗(yàn)收D.同時(shí)施工E.同時(shí)投產(chǎn)使用正確答案：A、D、E參考解析：格式換行boge暫無解析(74.)

設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有()。A.國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章B.建筑師執(zhí)業(yè)印章C.結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章D.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章E.造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章正確答案：A、B、C參考解析：格式換行boge暫無解析(75.)質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作包括()。A.明確目標(biāo)和控制參數(shù)B.編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施C.確定檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法D.明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)E.施工工藝的選擇正確答案：A、B、C、D參考解析：設(shè)定了質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點(diǎn)就更加明晰。首先，要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作，主要包括：①明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)；②編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；③確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法；④明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。E項(xiàng)屬于對(duì)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。(76.)按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括()。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存的費(fèi)用正確答案：B、D、E參考解析：材料費(fèi)的索賠包括：（1）由于索賠事項(xiàng)，材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；（2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；（3）由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。(77.)關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有()。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變正確答案：C、D參考解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程；業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。(78.)施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書正確答案：A、B、C、E參考解析：具備下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。(79.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置正確答案：A、C、D參考解析：以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括：（1）工程概況；（2）施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；（3）施工方法和工藝要求。(80.)下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有()。A.安全活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.改變工藝時(shí)的安全教育正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。經(jīng)常性安全教育的形式有：（1）每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；（2）安全活動(dòng)日；（3）安全生產(chǎn)會(huì)議；（4）事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；（5）張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。(81.)某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有()。A.費(fèi)用超支B.進(jìn)度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施E.投入超前正確答案：A、B、E參考解析：本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費(fèi)用超支；又因?yàn)锳CWP＞BCWP＞BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員。(82.)在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括()。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計(jì)透度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃正確答案：A、C參考解析：格式換行boge暫無解析(83.)為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()。A.投資估算B.概預(yù)算C.合同價(jià)D.工程款支付E.計(jì)價(jià)程序正確答案：B、C、D參考解析：為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括概預(yù)算、投標(biāo)估算、合同價(jià)、工程款支付等因素，服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。(84.)為確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，發(fā)包人可以要求承包人提供維修保函或扣留保留金，下列表述中正確的有()。A.采取保函方式對(duì)承包人有風(fēng)險(xiǎn)B.采取保函方式對(duì)承包人沒有風(fēng)險(xiǎn)C.于保留金相比，保函對(duì)承包人有利D.保函對(duì)雙方都比較公平E.保函具有時(shí)效正確答案：B、C、D、E參考解析：格式換行boge暫無解析(85.)工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件是()。A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格C.質(zhì)量控制資料完整D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定正確答案：A、C、D參考解析：

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。(86.)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改變施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工正確答案：C、D參考解析：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)AE屬于組織措施。選項(xiàng)B屬于管理措施。(87.)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定，B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.項(xiàng)目施工方案的比選E.施工實(shí)施的總布署正確答案：C、E參考解析：格式換行boge暫無解析(88.)用項(xiàng)目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠()。A.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的按時(shí)完成D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整E.有利于編制資源需求計(jì)劃正確答案：A、D、E參考解析：格式換行boge暫無解析(89.)設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括()。A.控制原材料、半成品質(zhì)量B.參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案C.對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制D.糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題E.完善工程竣工圖正確答案：C、D參考解析：格式換行boge暫無解析(90.)職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)、慣例、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致()。A.疾病B.財(cái)產(chǎn)損失C.工作環(huán)境破壞D.資源浪費(fèi)E.傷害正確答案：B、C、E參考解析：格式換行boge暫無解析(91.)根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有()。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備正確答案：A、D、E參考解析：格式換行boge暫無解析(92.)項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計(jì)劃B.人力資源考核計(jì)劃C.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源需求計(jì)劃正確答案：C、D、E參考解析：本題考核的是項(xiàng)目人力資源計(jì)劃。項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃包括：(1)人力資源需求計(jì)劃；(2)人力資源配置計(jì)劃；(3)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。(93.)根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。A.招標(biāo)人已經(jīng)委托招標(biāo)代理單位B.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資