中層干部培訓(xùn)后的實踐報告總結(jié)

中層干部培訓(xùn)后的實踐報告總結(jié)中層干部培訓(xùn)后的實踐報告總結(jié)篇一一、在理論水平上得到增強本次培訓(xùn)采取封閉式方式進行，共學(xué)習(xí)了"解讀供給側(cè)改革"、"國學(xué)知識"、"管理者角色認識"、"目標管理"、"高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練"五個方面的內(nèi)容。通過此次封閉學(xué)習(xí)，有三個方面的感受：一是通過學(xué)習(xí)，進一步開闊了眼界、拓寬了思路，也增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心。二是堅持高起點規(guī)劃、高標準實施、高效率執(zhí)行。三是找準自身定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力彌補自身存在的不足，認真學(xué)習(xí)到了先進管理理念和高效執(zhí)行理念，切實提升自身的整體素質(zhì)。此次封閉培訓(xùn)，也使我深刻認識到科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的思維來自更新觀念，研究新方法、新思路。工作中應(yīng)自覺加以運用，促使我們思考應(yīng)該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏。作為一名冠禾公司中層管理人員，必須以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，扎實穩(wěn)健地學(xué)習(xí)管理者的創(chuàng)新理念，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力、綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質(zhì)和管理能力，順應(yīng)全面提高邊檢服務(wù)水平和邊檢隊伍活力的發(fā)展大趨勢，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾方面取得了新成效。二、在學(xué)習(xí)交流上得到提高此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們提供了一個更方便、更寬闊的交流平臺，提高了陽泉區(qū)域各分、子公司中層管理人員的相互溝通和了解認識。一是加強了對各分、子公司業(yè)務(wù)開展、項目建設(shè)的了解和深入認識，有助于學(xué)習(xí)新的思維方式、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是豐富了自身閱歷，交流了工作經(jīng)驗，促進了自身履職能力的提高，提升了自身水平、增長了知識和才干;三是增進感情的同時也使各分、子公司的工作特點和性質(zhì)有了更加深入的了解，有助于加強團結(jié)協(xié)作，形成品牌效應(yīng)，為打造國新能源發(fā)展集團在陽泉區(qū)域的品牌建設(shè)提供了保障。三、在今后的工作中明確了方向1、進一步加強學(xué)習(xí)。作為中層管理人員，如果不愛學(xué)習(xí)，就會缺少靈氣、無法創(chuàng)新，就不能適應(yīng)部門工作的需要，素質(zhì)提不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進一步增強自身業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)履行職責相關(guān)的新知識新技能，不斷擴展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，跟上時代前進的步伐。2、進一步勇于創(chuàng)新。思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀，就不能順應(yīng)時代進步歷程，就不能與時俱進地推動工作的新發(fā)展。我將走出就固守理論，不能合理聯(lián)系實踐工作的局限，研究新方法、新思路，學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新先進理念，理論創(chuàng)新與實踐相結(jié)合。3、進一步高效執(zhí)行。作為一名中層管理人員，特別是在公司中樞部門工作的管理者，必須要求自己在事務(wù)繁多的復(fù)雜環(huán)境下，正確認識做好上下銜接、外部對接、做好后勤工作的崗位本質(zhì)。進一步增強高效能、高效率的辦事效率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，努力優(yōu)化工作流程，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。中層干部培訓(xùn)后的實踐報告總結(jié)篇二上周六，我有幸參加了醫(yī)院組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鄒老師的敬業(yè)精神與工作熱情深深感染了我，他講授的關(guān)于“如何做好的中層管理者”有關(guān)內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性、實用性和實效性，聽了之后我感觸頗深、受益匪淺，下面談?wù)勎业膸c體會：一是優(yōu)秀的中層管理者要有高度的工作熱情。熱情的態(tài)度就是正能量，而且會互相傳染，它會讓人離成功更近，因為它有著理性永遠無法起到的作用，在我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)工作中，中層管理者具有承上啟下的作用，他的工作熱情能帶動整個團隊。尤其是團隊遇到困難，大家都失去信心的時候，只要有激情的中層還在戰(zhàn)斗，他就可以成為引領(lǐng)這個團隊的靈魂人物。二是管理者要有清晰準確的定位。作為醫(yī)院的中層干部，在工作中要做到不越位、不錯位、不缺位。首先在自己的業(yè)務(wù)水平上要精益求精，確保是本領(lǐng)域的第一，其次要搞好管理工作，不僅要管理好現(xiàn)有專家，還要培養(yǎng)出更多專家，做好本領(lǐng)域內(nèi)人才梯隊培養(yǎng)工作。三是中層管理者要不斷更新理念。在高速發(fā)展的今天，“火車跑得快，全靠車頭帶”的觀念已經(jīng)落伍，醫(yī)院要快速發(fā)展，就要像高鐵一樣，各節(jié)車廂都是動力系統(tǒng)，我們每一個中層都是醫(yī)院前進的發(fā)動機、著力點，自我驅(qū)動，自我管理，責無旁貸。四是優(yōu)秀的中層應(yīng)具備三種能力。1、高情能，即高情商，上級對我的支持要多感恩、同事的配合要多感謝、員工給予的支持要多贊美，這樣才能有良好的人際關(guān)系，便于更好的開展工作。2、高智能，即高智商的培養(yǎng)，要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，遇到問題要“三思、三問”，三思指“思危、思退、思變”，三問指至少向三個以上比自己優(yōu)秀的人請教，然后再做決定，盡量把問題解決在科室，如遇到疑難問題需向高層匯報解決時，應(yīng)帶著解決問題的方案去請示。3、高體能，身體是革命的本錢，生活中要加強體育鍛煉，戒煙、限酒、少熬夜，只有有強健的體魄、充沛的精力才能做成事、長做事，才能勝任高強度有挑戰(zhàn)性的工作。五是中層要有良好的品德修養(yǎng)。德者居上，能者居中，庸者居下，品德高尚一身正氣的人才有人格魅力，帶出的團隊才有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，另外，人品就像汽車的方向和制動，而一個人的才華就像發(fā)動機，如果方向偏了、制動失靈了，發(fā)動機的功率越大，造成的危害就越大。六是中層要用“三角鼎力”的模式經(jīng)營科室。即以“專業(yè)技術(shù)為核心，以營銷為手段，以管理為戟盾，以服務(wù)為誘餌”。七是做好技術(shù)傳承。成就別人就是成就自己，只有把自己所學(xué)、所悟及時有效毫無保留的傳承給青年醫(yī)生，幫助他們快速成長，服務(wù)更多病人，才能把心中的小愛變大愛。八是管理者不能當老好人?！袄虾萌恕辈皇呛萌?，團隊要的是正氣而不是和氣，只有嚴管才是對員工的大愛，只有嚴管才能提質(zhì)增效，只有嚴管才能少出事故。九是管理者要讓員工有競爭意識和危機感?！吧趹n患、死于安樂”每個員工只有不斷學(xué)習(xí)、充電，內(nèi)外兼修，全面發(fā)展，才能在醫(yī)療市場競爭白熱化的今天守住陣地，站穩(wěn)腳跟。十是管理者的主要管理對象是自己。身教大于言傳，正人先正己，只有嚴于律己、以身作則，樹立良好的榜樣和形象，在管理中才有說服力、影響力。此次培訓(xùn)，為我點燃了激情、指明了方向，使我找到了切實可行的工作方法。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我，相信不久的將來，我一定能成為院領(lǐng)導(dǎo)要求的那樣：做一個“目標明確、措施得當、效果顯著、思路清晰，在科室能容、能控、能干的優(yōu)秀中層管理者”。中層干部培訓(xùn)后的實踐報告總結(jié)篇三通過這次醫(yī)院管理干部的培訓(xùn)，使我受益匪淺，無論是作為中層管理干部還是作為醫(yī)生，在為人、處事方面通過老師們的點撥，獲得很多啟發(fā)。作為科主任，團隊建設(shè)非常重要。大家因為共同的理想、信念，共同的價值觀才集聚到一起，成為一個科室，共同發(fā)展進步，完成神圣的使命。然而，大鍋飯的烙印在公立醫(yī)院還很深，影響到它的各個層面。這給管理帶來很大困難。以個人魅力管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展。以制度和文化來管理，最終文化管理，才能真正精細管理。所以培育同事們的核心價值觀非常重要。公立醫(yī)院的中層干部，要讓沒有理想的同事變得有理想，讓不同的理想變成共同的理想。讓一般的理想，變成高尚的理想。作為醫(yī)院，醫(yī)者父母心。所以我們把價值觀調(diào)整為：因為專業(yè)，所以贏得尊敬；因為周到，所以讓人溫暖?？剖业木瘢簠R涓成海―盡管我只是一滴露珠，我愿意匯入溪流，匯成科室的海洋。同事們在一起，要相互合作，合作好才能發(fā)揮團隊效益，否則就是一盤散沙，甚至內(nèi)耗巨大，個人也無法提高生活質(zhì)量，實現(xiàn)人生價值。管理的重要方面是理事，通過不同的項目，來管人，鍛煉人，提高人。我們有信心在將來的工作中，通過