下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)調(diào)研制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)連續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力支持。二、適用范圍本制度適用于公司全部部門(mén)和員工,包含但不限于市場(chǎng)部、銷售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部等。三、制度內(nèi)容3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理3.1.1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析公司應(yīng)定期進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,以了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包含但不限于以下內(nèi)容:市場(chǎng)規(guī)模和趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量及其市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷手段和策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SWOT分析(即對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威逼進(jìn)行評(píng)估)3.1.2競(jìng)爭(zhēng)策略訂立基于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析結(jié)果,公司應(yīng)訂立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。競(jìng)爭(zhēng)策略的訂立應(yīng)充分考慮企業(yè)自身實(shí)力、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,確保策略的可行性和合理性。競(jìng)爭(zhēng)策略訂立的重要內(nèi)容包含但不限于以下方面:定價(jià)策略渠道策略產(chǎn)品策略市場(chǎng)推廣策略售后服務(wù)策略3.1.3競(jìng)爭(zhēng)信息收集和分析公司應(yīng)建立健全的競(jìng)爭(zhēng)信息收集和分析機(jī)制,保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)的敏感性,及時(shí)掌握市場(chǎng)變動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)信息收集和分析的重要內(nèi)容包含但不限于以下方面:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格和促銷活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道布局和銷售策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品研發(fā)和上市計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳策略3.2市場(chǎng)調(diào)研管理3.2.1調(diào)研目的和范圍確定公司需明確市場(chǎng)調(diào)研的目的和范圍,訂立相應(yīng)的調(diào)研計(jì)劃。市場(chǎng)調(diào)研的目的重要包含但不限于以下方面:了解產(chǎn)品市場(chǎng)需求和趨勢(shì)分析目標(biāo)用戶及其需求特點(diǎn)取得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)情報(bào)和策略評(píng)估產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位和競(jìng)爭(zhēng)力收集顧客反饋和看法,進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)與升級(jí)3.2.2調(diào)研方法和工具選擇依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的目的和范圍,在調(diào)研計(jì)劃中選擇合適的調(diào)研方法和工具。常用的市場(chǎng)調(diào)研方法和工具包含但不限于以下內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷調(diào)查深度訪談和焦點(diǎn)小組討論察看和實(shí)地調(diào)研網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和社交媒體分析競(jìng)品分析和市場(chǎng)對(duì)比3.2.3調(diào)研數(shù)據(jù)收集和分析在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,公司需通過(guò)合法合規(guī)的方式收集相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行整理和分析。調(diào)研數(shù)據(jù)的分析應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。調(diào)研數(shù)據(jù)收集和分析的重要內(nèi)容包含但不限于以下方面:調(diào)研問(wèn)卷結(jié)果分析訪談和討論記錄整理調(diào)研察看和實(shí)地調(diào)研報(bào)告社交媒體數(shù)據(jù)分析報(bào)告競(jìng)品分析和市場(chǎng)對(duì)比報(bào)告3.3制度執(zhí)行和監(jiān)督3.3.1培訓(xùn)和溝通公司應(yīng)定期組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)調(diào)研制度的培訓(xùn)和溝通活動(dòng),確保員工對(duì)制度的理解和掌握,并能夠正確執(zhí)行和操作。3.3.2監(jiān)督和評(píng)估公司應(yīng)建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)監(jiān)掌控度的執(zhí)行情況,并依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和完善。監(jiān)督和評(píng)估的重要方式包含但不限于以下內(nèi)容:定期制度執(zhí)行情況檢查調(diào)研數(shù)據(jù)分析和報(bào)告評(píng)估績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制四、附則本制度自發(fā)布之日起生效,具體的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驮鲅a(bǔ)。五、制度宣導(dǎo)公司將通過(guò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《模板足球系列》課件
- 2024版高級(jí)人才尋訪服務(wù)協(xié)議模板版
- 2024版探礦權(quán)交易協(xié)議樣本版
- 創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽
- 旅游酒店管理服務(wù)協(xié)議
- 智能城市垃圾處理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同
- 智能在線藝術(shù)品租賃系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同
- 2024版美容院美發(fā)店合作合同協(xié)議書(shū)
- 智能交通路況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同
- 電子競(jìng)技項(xiàng)目策劃與投資合作協(xié)議
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大考試《心理學(xué)》課程形成性考核冊(cè)試題及答案(1-4)最全
- 四川省成都市泡桐樹(shù)小學(xué)小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)期末試卷(培優(yōu)篇)
- 教練技術(shù)工具之:平衡輪課件
- 全國(guó)各省市縣統(tǒng)計(jì)表-
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《管理案例分析》2023年期末試題及答案(試卷號(hào):1304)
- 醋酸加尼瑞克注射液
- 中學(xué)查寢記錄
- 戰(zhàn)略目標(biāo)新設(shè)計(jì)-BLM
- 蘇科版八年級(jí)物理上冊(cè)《運(yùn)動(dòng)的相對(duì)性》教案及教學(xué)反思
- 供應(yīng)商不良行為管理辦法
- 君聯(lián)資本×DDI《成長(zhǎng)期企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研報(bào)告》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論