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根據(jù)國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》,2016年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為34520億元,比上年增長(zhǎng)103%。到“十三五”期末,共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)GDP中的占比將會(huì)超過10%。全球頂級(jí)戰(zhàn)略管理咨詢公司羅蘭貝格2016年底發(fā)布共享經(jīng)濟(jì)報(bào)告指出,至2018年,全球共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)到5200億美元(約36000億人民幣)。目前來看,分享經(jīng)濟(jì)在全球主要有以下特點(diǎn):1世界大多數(shù)國(guó)家的政府部門對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)持包容、支持的積極態(tài)度。1.1以中國(guó)為例,政府部門對(duì)于新經(jīng)濟(jì)模式的包容與大力支持以微信為例,微信的出現(xiàn),就是中國(guó)政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的一種包容與支持的結(jié)果?!皫啄昵拔⑿艅偝霈F(xiàn)的時(shí)候,相關(guān)方面不贊成的聲音也很大,但我們還是頂住了這種聲音,決定先‘看一看’再規(guī)范。如果仍沿用老辦法去管制,就可能沒有今天的微信了!”在2017年6月21日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理舉此例,要求政府部門對(duì)待各類新業(yè)態(tài)、新模式要有“包容審慎”態(tài)度。李克強(qiáng)指出,分享經(jīng)濟(jì)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅創(chuàng)造了很多新業(yè)態(tài),化解了不少過剩產(chǎn)能,更帶動(dòng)了大量就業(yè)。各有關(guān)部門一定要高度重視分享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中的“生力軍”作用。在分享經(jīng)濟(jì)一些領(lǐng)域,我們的確走到了世界前列!除了微信之外,最新出現(xiàn)的滴滴打車、ofo共享單車等等皆是分享經(jīng)濟(jì)成功的案例。在總理出訪期間,有不少國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都提出,歡迎中國(guó)的共享單車前往發(fā)展。當(dāng)然,快速發(fā)展的分享經(jīng)濟(jì),在現(xiàn)實(shí)中難免也會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣一些問題。以“共享單車”行業(yè)舉例說,一方面,這一高速增長(zhǎng)的新業(yè)態(tài)化解了大量過剩產(chǎn)能,讓自行車企業(yè)這個(gè)“幾近衰落”的行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī);另一方面,有些地方、區(qū)域也出現(xiàn)了故意損壞或亂停亂放等問題。1.2世界其他國(guó)家也普遍出現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁浪潮具體來說,國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)模式主要有如下:例如,在共享物品領(lǐng)域,Chegg公司主要提供在線教科書租賃服務(wù),Etsy公司可以為手工藝品提供共享和交流平臺(tái)。在金融領(lǐng)域,Zopa和LendingClub都能為中小企業(yè)提供融資咨詢信息。在空間領(lǐng)域,Airbnb為客戶提供了在線的旅游短租服務(wù),而Wework則能為企業(yè)提供辦公空間共享服務(wù)。在服務(wù)領(lǐng)域,TaskRabbit構(gòu)建了一個(gè)幫助別人完成任務(wù)或提供服務(wù)的平臺(tái),而Zaarly則打造了一個(gè)幫助位置臨近的個(gè)人解決需求的平臺(tái)。出行上,使用Uber和Lyft都能夠讓消費(fèi)者通過手機(jī)預(yù)約出租車、私家車或與他人拼車。醫(yī)療上,Medicast給患者提供了在線診療服務(wù),ClassPass則能給客戶提供健身資源共享服務(wù)。如此種種,不一而足,充分說明了在大城市經(jīng)濟(jì)放緩、人口扎堆、資源緊張的今天,共享已經(jīng)成為了一種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和人類共識(shí)。2共享經(jīng)濟(jì)模式分析交通出行是共享經(jīng)濟(jì)目前在全球范圍影響最廣、爭(zhēng)議最多、也是徹底貫徹共享經(jīng)濟(jì)精神的領(lǐng)域,主要有共享租車、共享駕乘、共享自行車、共享停車位四種類型。Uber可謂是“共享經(jīng)濟(jì)”的啟蒙,作為世界上最大的出租車公司,通過移動(dòng)應(yīng)用,雖然沒有一部車,去建造了一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),打破了傳統(tǒng)由出租車或租賃公司控制的租車領(lǐng)域。除了共享汽車,中國(guó)的共享自行車市場(chǎng)可謂異軍突起、方興未艾,以摩拜、ofo為首的約15-20家共享單車品牌,他們的創(chuàng)始人,普遍都來自中國(guó)新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),高深學(xué)歷、先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)素養(yǎng),成了共享單車創(chuàng)始人的一個(gè)普遍特質(zhì)。例如,摩拜單車的創(chuàng)始人,胡瑋煒,之前就是資深汽車產(chǎn)業(yè)記者,極客汽車的創(chuàng)始人。而王曉峰,則是Uber前上??偨?jīng)理。Hellobike的創(chuàng)始人楊磊,之前則是愛代駕創(chuàng)始人兼CEo。由此可見,共享經(jīng)濟(jì)模式越來越在眾多的經(jīng)濟(jì)模式中實(shí)現(xiàn)了“低成本、易管理、源共享”的低本高效經(jīng)濟(jì)模式,并且由于節(jié)省資源、出行方便、使用流程簡(jiǎn)便,而越來越受到客戶的青睞。3共享經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的影響毫無疑問,共享經(jīng)濟(jì),在人類社會(huì)各種資源愈加稀缺、人口總量不斷增長(zhǎng)、各種社會(huì)公共服務(wù)和產(chǎn)品邊際效益不斷遞減的今天,它所提供的新思路、新方法、新模式,越來越成為擁擠的城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生發(fā)展的主流,它所帶來的使用便捷、價(jià)格低廉與人性化服務(wù),成為了人群選擇、政府歡迎和企業(yè)效仿的動(dòng)因。可以預(yù)見,在不久的未來,它為我們構(gòu)想的未來社會(huì)生活化圖景是這樣的:數(shù)以億計(jì)的人們將在家里、辦公室、工廠生產(chǎn)出自己的綠色能源,并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上與大家分享。就像當(dāng)下我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上發(fā)布、分享消息一樣。共享經(jīng)濟(jì)將從根本上重塑人際關(guān)系,它將影響我們?nèi)绾紊?、如何做生意、如何管理社?huì)、如何教育子女、如何培養(yǎng)下一代和如何發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)??偠灾?1世紀(jì),共享經(jīng)濟(jì)將會(huì)在全球以更加蓬勃的態(tài)勢(shì)發(fā)展、衍化,并在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要
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