工科中的設(shè)計思維（廣東技術(shù)師范大學(xué)）學(xué)習(xí)通測試及答案

A.設(shè)計思維這一學(xué)習(xí)形式和思維方式2.[單選題]課程中介紹的變形插線板,其設(shè)A.翻轉(zhuǎn)的設(shè)計獨具創(chuàng)意A.讓人產(chǎn)生緊張和焦慮心理A.工科專業(yè)的學(xué)生5.[判斷題]創(chuàng)意是每個人天生的,如果我們能夠?qū)⒃O(shè)計思維轉(zhuǎn)化為自身的一種創(chuàng)新能力,那么每一個突如其來的靈感都有可能轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實,從而產(chǎn)6.[判斷題]本門課程包含兩個關(guān)鍵詞,分別是創(chuàng)意和A.《人工科學(xué)》2.[單選題]設(shè)計思維是一種以解決問題為目標(biāo),以()思想為核心,以開放性創(chuàng)新為途徑的思維A.人本3.[單選題]()公司將設(shè)計思維作為其核心思想,貫徹落實到了日常的工作和業(yè)務(wù)當(dāng)中,使設(shè)計A.蘋果4.[多選題]創(chuàng)新設(shè)計思維流程包括以下哪些步A.探索問題(Exploration)5.[判斷題]本門課程所介紹的創(chuàng)新設(shè)計思維流程就是斯坦福大學(xué)創(chuàng)造的設(shè)1.[單選題]隨著人工智能的不斷發(fā)展,如何在人與()之間尋求一個新的平衡點,成為人類社會A.機器2.[單選題]自工業(yè)革命以來,社會分工越來越細,各專業(yè)之間的交流越來越少,這樣一種()在今A.個人瓶頸3.[單選題]設(shè)計思維對于解決新時期社會發(fā)展A.不獨立不民主A.所有圖標(biāo)設(shè)計成圓角5.[判斷題]設(shè)計思維在商業(yè)、科學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域,以及日常生活6.[判斷題]蘋果公司多年以來一直堅持以用戶A.設(shè)計新穎2.[單選題]TPCV模型中,達成任務(wù)中的“任務(wù)A.有用4.[多選題]TPCV模型指出,好的設(shè)計應(yīng)具備A.達成任務(wù)(Task)5.[判斷題]TPCV模型中,已獲驗證的疑慮是指用戶存疑的問題已經(jīng)6.[判斷題]通過學(xué)習(xí)本課程,要求每一位同學(xué)都成1.[單選題]DFV原則中的延續(xù)性主要是從()層面進行考慮,即要讓設(shè)計成果有望成為可持續(xù)A.用戶2.[單選題]DFV原則中的可行性指的是通過()可行性分析,來明確團隊技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)A.資源3.[單選題]蒂姆·布朗認為:“設(shè)計思維是以人為本的利用設(shè)計師的敏感性以及設(shè)計方法,在滿足技術(shù)可實現(xiàn)性和商業(yè)可行性的前提下,來滿足()的設(shè)計精神與方法。”A.人的需求A.需求性(Desirability)6.[判斷題]簡單來說,只要做出不一樣的東西,都屬2.3設(shè)計思維的三個基本要素（1觀察A.普通A.觀察主體A.雙眼的觀察和雙耳的聆聽A.觀察主體6.[判斷題]設(shè)計思維要求長時間觀察用戶,認真傾聽他們說了什么,2.4設(shè)計思維的三個基本要素（2換位思考A.產(chǎn)品2.[單選題]有同情心(Sympathy)的人,會因他人的遭遇產(chǎn)生某種覺得別人十分可憐的感受,A.商業(yè)3.[單選題]換位思考的關(guān)鍵在于,把自己轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)事人,A.憐憫心5.[判斷題]同理心的目標(biāo),就是去充分理解客戶的痛點和需求,透過現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題的根源所在。()6.[判斷題]所謂換位思考,指的是人與人之間相互理解、相互包容的一種思考方式,要求我們做到設(shè)身處地為別人著想。()2.5設(shè)計思維的三個基本要素（3洞察A.機器A.道德3.[單選題]哈佛商學(xué)院的管理學(xué)教授杰拉爾德·薩爾特曼(GeraldZaltman)在其撰寫的A.《設(shè)計改變一切》A.觀察6.[判斷題]對用戶來說,需求是顯而易見的,而需要則2.[單選題]頭腦風(fēng)暴法(BrainStorming)也稱智力激勵法,是美國創(chuàng)新所發(fā)明的一個能讓設(shè)計者打破常規(guī)的創(chuàng)新思維工具。A.確定主題4.[多選題]以下哪些屬于頭腦風(fēng)暴會A.追求數(shù)量6.[判斷題]頭腦風(fēng)暴法就是通過小型會議的組織形式,讓所有參與者根據(jù)一個主題進行無限制地自由聯(lián)想和討論,以此產(chǎn)生新觀念和激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想的一種思維發(fā)散方法。()A.原理2.[單選題]所謂逆向思維,也稱為()思維,指的是對司空見慣的事物或固定的觀點反過來思考A.求異A.正面C.常規(guī)5.[判斷題]采用逆向思維,有助于打破常規(guī),獨辟蹊徑,發(fā)現(xiàn)別人還未注意到的創(chuàng)新角度,將簡6.[判斷題]運用逆向思維,往往能夠突破常規(guī)的束縛,產(chǎn)生出A.價值性3.[單選題]同類組合法,就是將兩種或兩種以上的相同或相近事物的組合,在保持事物原有A.組合方式A.主體附加法5.[判斷題]組合創(chuàng)新法,就是將已知的兩個或兩個以上的個新的事物,使其在性能和服務(wù)功能等方面發(fā)生變化,從而產(chǎn)生新的價值。()6.[判斷題]組合現(xiàn)象既常見又復(fù)雜,但組合的可A.特性A.事物的整體和部分A.特性列舉法5.[判斷題]列舉法是在全面分析事物的基礎(chǔ)上,將事物的具體要素全部呈現(xiàn)出來的一種創(chuàng)新6.[判斷題]特性列舉法一般更適用于簡單的小問題,如果研究對象是一個問題龐雜的大項目,就應(yīng)該將其分成若干個小項目來進行,一次解決一個問題。()1.[單選題]畫思維導(dǎo)圖需要用到一張空白的紙,找到這張紙()的位置,畫一個圖像作為思維導(dǎo)A.圓圈圖3.[單選題]為了區(qū)分主題和層級,我們在一幅思A.一種A.確立核心主題5.[判斷題]思維導(dǎo)圖通過圖表來展示發(fā)散思維,以關(guān)鍵詞句和引導(dǎo)線散的層級結(jié)構(gòu),有助于使用者建立記憶鏈接,從整體上把握思考成果。6.[判斷題]流程圖由箭頭串聯(lián)起的小框組成,用來表示事件發(fā)展的步驟和先后順序等,有助于思考者將某一事物的定義可視化。()A.主要功能A.影響5.[判斷題]聚類分析法是一種探索性分析方法,它能夠分析事物的內(nèi)在特點和規(guī)律,并根據(jù)相似性原則將大量的想法重新歸類和簡化,使其成為更具有邏輯性的組群。()A.關(guān)注不同用戶的需求A.發(fā)燒友5.[判斷題]問題構(gòu)想技巧QFT包含的四個步驟依次是:選主題。()1.[單選題]針對消費者們到底是出于怎樣的原因去購買咖啡這一問題,瑞幸咖啡以()品牌戰(zhàn)A.“無限市場”B.“無限需求”C.“無限場景”D.“無限用戶”2.[單選題]課程中提到的香港一種治療跌打損傷的藥油忽略掉了消費者的一些小痛點,其中A.液態(tài)容易留污漬,不易洗掉3.[單選題]瑞士塞利斯公司(Zyliss)選擇飯店A.發(fā)燒友4.[多選題]瑞幸咖啡開設(shè)不同類型的門店來滿足用戶多元化場景需求,其門店類型包括A.旗艦店(Elite)5.[判斷題]對于工科專業(yè)的同學(xué)們來說,訪談的規(guī)?？赡軙艿礁鞣N條件而有所限制6.[判斷題]企業(yè)需要從現(xiàn)狀中挖掘出消費者的痛點,并將其轉(zhuǎn)化為問題,從而有針對性地找到解決辦法。()以下哪項不屬于IDIO表格中與用戶痛點相關(guān)的提問？()誠使用者和。A.發(fā)燒友設(shè)計團隊所制定的主題必須滿足。如果受訪者是一名普通大學(xué)生，那她可以根據(jù)自己的想象，扮演成一個外向型白領(lǐng)。()在設(shè)置IDIO表格的問題時，可以采用5-why分析法。()A.“人”B.“物”C.“境”D.“事”A.用戶6.[判斷題]POV的其中一個要素是一個清楚定義的用戶,Ta能A.按時按量服用正確的藥物一家輔導(dǎo)機構(gòu)的課程銷售總監(jiān)想要了解用戶真正的需求，他可以采用這一工A.思維導(dǎo)圖4.[多選題]外企白領(lǐng)小慧在品嘗堅果時,A.銷售價格過高5.[判斷題]洞察需求是整個設(shè)計流程中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),需求洞察得準(zhǔn)確,后面的工作才不會偏離方向,最后才能產(chǎn)出真正有價值的成果。6.[判斷題]同理心地圖是企業(yè)目標(biāo)用戶的體驗“說明書”,他對于企業(yè)進一步洞察用戶需求有著至關(guān)重要的作用。()A.有時候迫不得已會亂停亂放以下哪項不屬于AI智能鎖團隊?wèi)?yīng)當(dāng)考慮的用戶痛點？()（）以下哪些方式可以令用戶基本了解產(chǎn)品的特性？()A.用戶自行體驗產(chǎn)品圖進行簡單篩選。()6.[判斷題]如果訪談對象對我們的產(chǎn)品完全不了解,那么我們既可以讓他們進行體驗后再訪談,也可以詢問他們類似產(chǎn)品的體驗情況如何。()1.[單選題]頭腦風(fēng)暴法是用“說”的方式進2.[單選題]某次書面頭腦風(fēng)暴會議一共有8個人參加,規(guī)定每一輪每人在3分鐘內(nèi)分別記錄A.243.[單選題]超市選出某些商品,在特定每周的特惠日進行打折以增加當(dāng)日的銷量,這屬于A.分割5.[判斷題]檢核表法是由美國創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過程之父亞歷克斯·奧斯本(AlexFaickney6.[判斷題]在書面頭腦會議中,當(dāng)拿到別人傳過來的方案時,需要在紙上寫上新方案,這里的A.“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽A.新配方和競爭對手百事可樂過于相似A.“團隊領(lǐng)導(dǎo)”B.“協(xié)同工作”C.“權(quán)責(zé)分離”D.“顧客至上”4.[多選題]為了搜集所有員工的創(chuàng)意,西門子創(chuàng)造性地推出了“3A.點子(ideas)5.[判斷題]“中云智車”項目的亮點在于,促進了無人駕駛從軍用先進技術(shù)向民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,采用逆向思維法,實現(xiàn)“通用底盤+定制車身”的獨特設(shè)計。6.[判斷題]我們的創(chuàng)意,一定要有所依據(jù),不能盲目構(gòu)思,如果在產(chǎn)生的創(chuàng)意與用戶需求不匹B.提供自習(xí)“充電餐點”3.[單選題]課堂上制定的書面頭腦風(fēng)暴會議規(guī)則為:每輪書寫創(chuàng)意的時間限定為人需要書寫3個創(chuàng)新設(shè)想,一共傳遞4輪。那么,4人小組預(yù)計將產(chǎn)生()個創(chuàng)新設(shè)想,5人小組A.12;15在本課程中曾經(jīng)介紹過的多個與盲人有關(guān)的設(shè)計產(chǎn)品，包括()。A.盲人拐杖5.[判斷題]構(gòu)思創(chuàng)意這一步驟,是大家頭腦最為活躍的其中一個階段,它能為我們的產(chǎn)品創(chuàng)新A.“多”B.“快”C.“好”D.“省”A.提出可靠的概念性功能A.理解性A.體驗原型5.[判斷題]通過檢驗原型發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)計團隊要做到全盤接受,在下一次迭代時將問題全部6.[判斷題]原型就是人們在解決問題時,對于新假設(shè),以一種最方便快捷的方式呈現(xiàn)出來,達2.[單選題]友聲翻譯手套由最初的原型升級為U-Shine1.0指環(huán)式翻譯手套,調(diào)整內(nèi)容不包A.提升感應(yīng)精度3.[單選題]唐普雷斯酒店在酒店大堂設(shè)置一個“公開的留言簿”A.旅客提出建議的工具4.[多選題]唐普雷斯酒店將酒店的原型作為一個“舞臺”,讓()等角色在“舞臺”中上演各種各樣的服務(wù)體驗A.設(shè)計師5.[判斷題]友聲翻譯手套的作用是讓普通人學(xué)會手語,從而能夠和聽障、語障人士進行雙向交流。()6.[判斷題]在原型檢驗的過程中,企業(yè)會收集所有用戶的意A.官網(wǎng)頁面A.圖像原型3.[單選題]多功能電動杯刷的原型A.為圖片上了顏色以下哪項是有效的原型呈現(xiàn)方式？()A.利用相似的產(chǎn)品來輔助說明產(chǎn)品功能5.[判斷題]紙質(zhì)圖像原型是最簡單的一種呈現(xiàn)方式,同學(xué)們只能用這種方式來樣式,這屬于圖像原型。()1.[單選題]現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認為:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的A.競爭對手A.價值主張4.[多選題]精益創(chuàng)業(yè)的三個關(guān)鍵詞分別A.精益求精5.[判斷題]商業(yè)計劃書是一份重要的指導(dǎo)性文件,通過設(shè)計思維實踐產(chǎn)出的最終成果,都可以依據(jù)商業(yè)計劃書中所制定的發(fā)展計劃進一步產(chǎn)生價值。()6.[判斷題]精益創(chuàng)業(yè)指的是用更少、更快的迭代流程去驗證想法,減少浪費,創(chuàng)造價值1.[單選題]根據(jù)課程的介紹,百度搜索引A.長尾式商業(yè)模式A.上門派券A.免費搜索A.外賣箱串味問題A.“你的外賣,我來守護”B.“校園外賣輕松拿”C.“外賣自提箱進校園”D.“箱守你的大學(xué)時光”4.[多選題]設(shè)計思維創(chuàng)新實踐流程的步驟五介紹了三個關(guān)A.精益創(chuàng)業(yè)6.[判斷題]“箱守”團隊針對外賣自提柜這一新興產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何走進校園的問題,并沒有提出很好的解決方案。()A.工程(Engineering)A.電話溝通3.[單選題]喬布斯1977年回歸蘋A.針對游戲玩家的臺式電腦5.[判斷題]愛彼迎(Airbnb)的設(shè)計副總裁亞歷克斯(AlexSchleifer)希望在公司內(nèi)創(chuàng)造一種“以設(shè)計為主導(dǎo)的文化”。()6.[判斷題]為了獲得設(shè)計思維的力量,個人、團隊和整個組織必須培養(yǎng)樂觀精神,成員與成員之間應(yīng)該互相信任,互相尊重,不要急于進行否定,同時要避免冷嘲熱諷。A.觀察對象A.“樂于助人”B.“樂享非凡”C.“樂在掌中”D.“樂購科技”3.[單選題]以下哪項不是禧瑪諾公司在A.推出新的滑行自行車4.[多選題]VIVO通過洞察發(fā)現(xiàn),對年輕人而言,