部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)管理制度

部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行和考核，以提高部門(mén)和個(gè)人績(jī)效，促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)的提升。本制度依據(jù)公司的管理要求、業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工本領(lǐng)進(jìn)行訂立。第二條適用范圍本制度適用于全體公司員工，包含各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及普通員工。第二章部門(mén)目標(biāo)管理第三條目標(biāo)設(shè)定原則部門(mén)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵從以下原則：與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相全都：部門(mén)目標(biāo)應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，能夠?qū)φ麄€(gè)公司的發(fā)展起到樂(lè)觀作用；可度量和可衡量：部門(mén)目標(biāo)應(yīng)具備可度量和可衡量性，能夠通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核和評(píng)估；具備挑戰(zhàn)性：部門(mén)目標(biāo)應(yīng)具備肯定的挑戰(zhàn)性，能夠激發(fā)部門(mén)成員的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力；合理可行：部門(mén)目標(biāo)應(yīng)合理可行，符合部門(mén)實(shí)際情況和資源條件；周期性調(diào)整：部門(mén)目標(biāo)應(yīng)在肯定的周期內(nèi)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變動(dòng)。第四條目標(biāo)設(shè)定程序部門(mén)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定：公司領(lǐng)導(dǎo)層確定全年戰(zhàn)略目標(biāo)，并向各部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)；部門(mén)目標(biāo)分解：各部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將目標(biāo)逐級(jí)分解到各個(gè)具體崗位和團(tuán)隊(duì)；目標(biāo)協(xié)商：部門(mén)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行目標(biāo)協(xié)商，明確具體目標(biāo)和指標(biāo)；目標(biāo)訂立：部門(mén)負(fù)責(zé)人將目標(biāo)訂立成書(shū)面文檔，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批；目標(biāo)落地：部門(mén)負(fù)責(zé)人將確定的目標(biāo)及指標(biāo)通知團(tuán)隊(duì)成員，并明確責(zé)任和期限；監(jiān)督執(zhí)行：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和矯正。第五條目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲措施部門(mén)目標(biāo)考核應(yīng)依照以下原則進(jìn)行：考核周期：部門(mén)目標(biāo)考核周期為一年，按年度目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；考核指標(biāo)：依據(jù)部門(mén)目標(biāo)的具體情況，確定相應(yīng)的考核指標(biāo)，并依據(jù)緊要性進(jìn)行權(quán)重調(diào)配；考核過(guò)程：部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)考核指標(biāo)和考核周期，對(duì)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)估；獎(jiǎng)懲措施：依據(jù)部門(mén)目標(biāo)的完成情況，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，包含薪資調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等。第三章個(gè)人目標(biāo)管理第六條目標(biāo)設(shè)定原則個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵從以下原則：與部門(mén)目標(biāo)相全都：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)與所在部門(mén)的目標(biāo)相全都，能夠?yàn)椴块T(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)；可度量和可衡量：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)具備可度量和可衡量性，能夠通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核和評(píng)估；具備挑戰(zhàn)性：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)具備肯定的挑戰(zhàn)性，能夠激發(fā)個(gè)人的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力；合理可行：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)合理可行，符合個(gè)人本領(lǐng)和資源條件；周期性調(diào)整：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)在肯定的周期內(nèi)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變動(dòng)。第七條目標(biāo)設(shè)定程序個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：部門(mén)目標(biāo)溝通：部門(mén)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員溝通部門(mén)目標(biāo)，并明確個(gè)人目標(biāo)的銜接度；目標(biāo)協(xié)商：部門(mén)負(fù)責(zé)人與個(gè)人成員進(jìn)行目標(biāo)協(xié)商，明確具體目標(biāo)和指標(biāo)；目標(biāo)訂立：個(gè)人員工將目標(biāo)訂立成書(shū)面文檔，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；目標(biāo)落地：個(gè)人員工將確定的目標(biāo)及指標(biāo)通知相關(guān)人員，并明確責(zé)任和期限；自我管理：個(gè)人員工依照目標(biāo)和計(jì)劃，自我管理和監(jiān)督執(zhí)行；監(jiān)督評(píng)估：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和矯正。第八條目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲措施個(gè)人目標(biāo)考核應(yīng)依照以下原則進(jìn)行：考核周期：個(gè)人目標(biāo)考核周期為一年，按年度目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；考核指標(biāo)：依據(jù)個(gè)人目標(biāo)的具體情況，確定相應(yīng)的考核指標(biāo)，并依據(jù)緊要性進(jìn)行權(quán)重調(diào)配；考核過(guò)程：部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)考核指標(biāo)和考核周期，對(duì)個(gè)人目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)估；獎(jiǎng)懲措施：依據(jù)個(gè)人目標(biāo)的完成情況，對(duì)個(gè)人員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，包含薪資調(diào)整、表?yè)P(yáng)、晉升、培訓(xùn)等。第四章目標(biāo)管理監(jiān)督第九條目標(biāo)跟進(jìn)與評(píng)估公司管理層應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)的跟進(jìn)和評(píng)估，包含以下內(nèi)容：目標(biāo)落地情況：對(duì)部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)的落地情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議；考核指標(biāo)調(diào)整：依據(jù)公司整體業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)變動(dòng)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；績(jī)效分析報(bào)告：依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，制作績(jī)效分析報(bào)告，為公司決策供應(yīng)依據(jù)。第十條激勵(lì)機(jī)制和改進(jìn)措施公司應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)，同時(shí)，應(yīng)定期總結(jié)和共享經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，以不絕完善目標(biāo)管理制度。第五章附則第十一條違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，公司將依照公司相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、罰款、調(diào)整崗位、解除勞動(dòng)合同等。第十二條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)最終解釋。第十三條生效時(shí)間本制度自頒布之日起生效，廢止以前訂立的全部相應(yīng)規(guī)定。第十四條修訂程序?qū)Ρ局贫鹊男薷暮托抻?，?yīng)經(jīng)公司相關(guān)決策層審批，并向全體