精益骨干考試復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案

第頁精益骨干考試復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案1.所有客戶有每天36爐鐵水的需求，每天總可用時(shí)間為24小時(shí)，其中，作業(yè)時(shí)間為21小時(shí)，則所需的節(jié)拍時(shí)間為（）小時(shí)/爐。A、1.71B、0.67C、1.5D、0.58【正確答案】：B2.保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)是5S中（）的定義？A、清掃B、清潔C、素養(yǎng)D、保持【正確答案】：A3.（）又包含放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作的浪費(fèi)A、.搬運(yùn)浪費(fèi)B、庫存C、動(dòng)作浪費(fèi)D、過度加工【正確答案】：A4.目視化管理6要素中的業(yè)績(jī)管理的目的在于（）A、標(biāo)準(zhǔn)化流程清晰、可視，操作差異（班組、產(chǎn)線、早晚班）可視化B、員工能力多元化，具備多工序操作能力，能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、高效C、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、設(shè)備、儀表、安全事項(xiàng)等標(biāo)識(shí)清晰，物料、工具、備件等標(biāo)識(shí)、狀態(tài)、數(shù)量清晰D、業(yè)績(jī)可視化，異常和趨勢(shì)清晰化【正確答案】：D解析：

五個(gè)為什么5.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PreA、etermineB、TimeSystem)簡(jiǎn)稱()法,是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。C、PSMD、PTSE、STPF、KPI【正確答案】：B6.（）是每個(gè)操作工在給定工作時(shí)間需要完成的有順序的一系列操作，明確地定義了每個(gè)周期需要完成的一系列操作以及順序。A、節(jié)拍時(shí)間B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要素D、標(biāo)準(zhǔn)在制品【正確答案】：B7.在設(shè)計(jì)階段，對(duì)支持運(yùn)營(yíng)體系的管理架構(gòu)不包括（）A、業(yè)績(jī)和健康管理B、持續(xù)改善架構(gòu)C、材料和信息流D、能力培養(yǎng)流程【正確答案】：C8.以下哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)必須符合的原則A、降低成本B、節(jié)省時(shí)間C、不同的人使用同一個(gè)方法【正確答案】：C9.清潔和清掃的區(qū)別是（）？A、清潔是保持干凈整潔B、清潔是深入的再次清掃C、清潔是將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化D、無本質(zhì)區(qū)別【正確答案】：C10.（)會(huì)掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題？A、.搬運(yùn)浪費(fèi)B、庫存C、動(dòng)作浪費(fèi)D、過度加工【正確答案】：B11.為提高換模速度，某班長(zhǎng)將新來的李某叫到辦公室講述了2遍操作方法，當(dāng)天換模時(shí)李某仍不會(huì)操作簡(jiǎn)單步驟，班長(zhǎng)痛罵李某并以笨拙為由要求公司換人。你認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)如何處理A、辭退李某B、考核李某C、重新考慮班長(zhǎng)人選【正確答案】：C12.（）是為了保證生產(chǎn)的順利運(yùn)作所需要的最少在制品庫存。A、節(jié)拍時(shí)間B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要素D、標(biāo)準(zhǔn)在制品【正確答案】：D13.所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由操作員的（）而定，含3大要素：節(jié)拍時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品。A、動(dòng)作B、想法C、能力D、時(shí)間【正確答案】：A14.你認(rèn)為以下哪個(gè)更符合精益原則A、火車站的肯德基B、火車站賣的北京烤鴨C、單位食堂【正確答案】：A15.以下哪項(xiàng)不是精益化管理的理念？()A、由生產(chǎn)成本定義產(chǎn)品價(jià)值B、以拉動(dòng)代替推動(dòng)C、強(qiáng)調(diào)價(jià)值的流動(dòng)D、追求盡善盡美【正確答案】：A16.下列不屬于根本原因分析流程的是（）定義問題、理解問題、分析失效的原因、計(jì)劃并實(shí)施A、定義問題B、理解問題C、分析失效原因D、五個(gè)為什么【正確答案】：D17.在改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸時(shí)，下列哪種做法是錯(cuò)誤的：A、使工具和部件容易找到和存放。B、所有新的部件和工具必須在停車后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)C、所有換下的部件和工具應(yīng)在換模結(jié)束后才進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存。D、將部件、工具存放于工作現(xiàn)場(chǎng)，換模時(shí)只動(dòng)手不動(dòng)腳?！菊_答案】：B18.換模時(shí)間主要組成部分包括：A、準(zhǔn)備時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。B、準(zhǔn)備時(shí)間，換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。C、換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。D、準(zhǔn)備時(shí)間，換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間?！菊_答案】：B19.某工長(zhǎng)想做一個(gè)精益項(xiàng)目，未經(jīng)調(diào)查就立項(xiàng)，工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己沒有時(shí)間負(fù)責(zé)具體工作。A、應(yīng)由任命副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作B、此項(xiàng)目應(yīng)該更換組長(zhǎng)C、此項(xiàng)目未經(jīng)調(diào)查，應(yīng)該重新考慮是否立項(xiàng)【正確答案】：C20.快速換模具體體現(xiàn)()A、停機(jī)以后才將部件或工具移至機(jī)器處。B、改進(jìn)部件及工具的儲(chǔ)存和管理。C、在部件安裝好后才發(fā)現(xiàn)部件的缺陷。D、在裝配過程中尋找部件、螺釘、材料等?！菊_答案】：B21.豐田屋兩個(gè)支柱分別是（）A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、自動(dòng)化B、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化C、標(biāo)準(zhǔn)化、客戶滿意D、客戶滿意、績(jī)效管理【正確答案】：A解析：

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、自動(dòng)化22.“科學(xué)管理之父”是A、泰勒B、新鄉(xiāng)重夫C、羅蘭D、田口玄一【正確答案】：A23.問題解決和改善開展的活動(dòng)不包括（）A、組織架構(gòu)、人員、能力等可視化B、展示問題統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果C、使用圖表及時(shí)發(fā)布自主改善計(jì)劃、狀況和現(xiàn)場(chǎng)改善審查結(jié)果D、展示指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)【正確答案】：D24.目視化工廠6要素是保證()的有效方法A、溝通相關(guān)信息B、流程穩(wěn)定和持續(xù)改善C、找出存在浪費(fèi)的地方D、采取行動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)【正確答案】：B解析：

不靈活性25.精益生產(chǎn)的最基層組織是什么？A、精益班組B、精益班組長(zhǎng)C、精益生產(chǎn)部【正確答案】：A26.目視化管理是一個(gè)注重有效溝通的全公司的系統(tǒng)，目的不包括（）A、統(tǒng)計(jì)信息B、溝通相關(guān)信息C、找出存在浪費(fèi)的地方D、采取行動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)【正確答案】：A27.MIFA、是精益工具（）的簡(jiǎn)稱？B、六西格瑪C、設(shè)備綜合效率D、快速換模E、價(jià)值流圖【正確答案】：D28.提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣是屬于5S中的（）？A、整合B、整理C、清潔D、素養(yǎng)【正確答案】：D29.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中5W1H分析法的是（）A、排除、合并、調(diào)整順序、簡(jiǎn)化B、在何處和誰來做C、何時(shí)做或按什么次序做D、做什么和為什么及用什么手段來做【正確答案】：A30.OEE是精益工具（）的簡(jiǎn)稱？A、六西格瑪B、設(shè)備綜合效率C、快速換模D、價(jià)值流圖【正確答案】：B31.某廠準(zhǔn)備成立精益項(xiàng)目小組，小組成員最好由誰來選擇A、項(xiàng)目組長(zhǎng)B、廠長(zhǎng)C、運(yùn)營(yíng)改進(jìn)部【正確答案】：A32.以下哪一選項(xiàng)不屬于“七大浪費(fèi)”？A、庫存浪費(fèi)B、過度加工C、動(dòng)作浪費(fèi)D、時(shí)間浪費(fèi)【正確答案】：D33.()是精益生產(chǎn)系統(tǒng)中拉式生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它的定義是依據(jù)客戶需求每生產(chǎn)一個(gè)零件的生產(chǎn)節(jié)奏。及幾分幾秒生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品的目標(biāo)時(shí)間值。A、所有可用時(shí)間B、單一客戶需求C、節(jié)拍時(shí)間D、所有客戶需求【正確答案】：C34.學(xué)車時(shí)，不同的教練給出的方法不一樣，不符合哪個(gè)精益方法A、精益五步法B、6SC、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)【正確答案】：C35.方法研究包含工序分析、動(dòng)作分析和()。A、工序分析B、流程分析C、作業(yè)分析D、材料分析【正確答案】：C36.時(shí)間研究旨在決定一位合格適當(dāng)訓(xùn)練有素的操作者，在()狀態(tài)下對(duì)一特定工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。A、特定B、標(biāo)準(zhǔn)C、其他D、良好【正確答案】：B37.把必要的東西與不必要的東西明確的嚴(yán)格區(qū)分是5S中_____的工作內(nèi)容？A、清掃B、清潔C、素養(yǎng)D、整理【正確答案】：D38.過量生產(chǎn)：()A、生產(chǎn)的時(shí)間、速度與數(shù)量超過客戶的需求B、生產(chǎn)的時(shí)間、速度與數(shù)量超過公司的需求【正確答案】：A39.關(guān)于運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，下列說法描述錯(cuò)誤的是()A、管理層制定新的工作方式，并由衷為其所帶來的好處所信服B、由當(dāng)?shù)馗鞑块T管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并解決他們?nèi)粘Ｓ龅降拇蟛糠謫栴}，從而贏得他們的參與和承諾C、全職參與的專家在變革集中時(shí)期提供技術(shù)方面的指導(dǎo)、模范帶頭作用以及輔導(dǎo)作用，通過技能傳授，逐步培養(yǎng)變革骨干承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)D、偏重行動(dòng)，75%的時(shí)間花在變革的實(shí)施上【正確答案】：A40.以下不屬于6S的名稱是:A、整理B、整頓C、衛(wèi)生D、安全【正確答案】：C41.下面哪個(gè)不是影響力模型四個(gè)杠桿中的一項(xiàng)（）樹立榜樣、促進(jìn)理解和加強(qiáng)信念、培養(yǎng)人才和技能、通過正式的機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)A、樹立榜樣B、促進(jìn)理解和加強(qiáng)信念C、通過正式機(jī)制加強(qiáng)D、行為轉(zhuǎn)變【正確答案】：D42.當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求與安全操作規(guī)程出現(xiàn)沖突時(shí)應(yīng)如何處理？A、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求B、按安全操作規(guī)程C、停止作業(yè)，反應(yīng)情況【正確答案】：C43.按部門或功能塊組建多個(gè)小組，人員應(yīng)包括中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和基層班組長(zhǎng)，（）應(yīng)帶頭做項(xiàng)目A、高層B、中層C、基層D、領(lǐng)導(dǎo)者【正確答案】：A44.尋求完成一項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)合理的時(shí)間，并設(shè)法消除或減少()時(shí)間的損失，充分有利地利用工作時(shí)間，以提高生產(chǎn)效率。A、額定B、浪費(fèi)C、合理D、無效【正確答案】：D45.下面不符合模范工廠概念的描述是()A、只要利潤(rùn)高效益好就是模范工廠B、環(huán)境良好，采用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)C、有良好的文化氛圍，人員素質(zhì)高D、業(yè)績(jī)領(lǐng)先，管理先進(jìn)，起示范帶頭作用【正確答案】：A46.目視化工廠6要素不包括（）A、業(yè)績(jī)可視化B、標(biāo)準(zhǔn)流程可視化C、現(xiàn)場(chǎng)可視化D、效果可視化【正確答案】：D47.6S和5S的區(qū)別是?A、整理B、整頓C、安全【正確答案】：C48.客戶愿意付費(fèi)的工作屬于（）工作？A、增值工作B、付費(fèi)工作C、貶值工作D、浪費(fèi)工作【正確答案】：A49.秒表又稱停表、馬表，現(xiàn)在大多公司使用的電子計(jì)時(shí)秒表，一般以()秒為單位。A、1/30B、1/60C、1/100D、1/1000【正確答案】：C50.SMEA、是哪項(xiàng)精益工具的簡(jiǎn)稱B、自動(dòng)化C、快速換模D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)【正確答案】：B51.工序分析指以工序?yàn)榉治鰡卧?，分析的是工序與()之間的實(shí)物流程。A、方法B、程序C、動(dòng)作D、工序【正確答案】：D52.對(duì)動(dòng)作研究的改善方法進(jìn)行分類，并系統(tǒng)地對(duì)此進(jìn)行分析總結(jié)所得出的基本原則，稱為()。A、靜態(tài)經(jīng)濟(jì)原則B、原始經(jīng)濟(jì)原則C、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則D、動(dòng)作基本方針【正確答案】：C53.三種系統(tǒng)損失分別是（）A、浪費(fèi)、波動(dòng)性、不靈活性B、過量生產(chǎn)、浪費(fèi)、波動(dòng)C、等待、過度加工、不良品D、庫存、動(dòng)作浪費(fèi)、波動(dòng)性【正確答案】：A54.整理主要是排除什么浪費(fèi)？A、空間B、距離C、等待【正確答案】：A55.傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)流程開展的活動(dòng)不包括（）A、使用圖示闡明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（包括安全、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)），并公開展示B、明確換模小組，將換模標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)際換模時(shí)間可視化C、將設(shè)備點(diǎn)巡檢流程公開展示，在設(shè)備上標(biāo)識(shí)檢測(cè)點(diǎn)，并使用一級(jí)維護(hù)目視卡等方法D、給關(guān)鍵區(qū)域畫出指示方向，并懸掛標(biāo)志【正確答案】：D56.“零缺陷之父”是A、克勞斯比B、新鄉(xiāng)重夫C、羅蘭D、田口玄一【正確答案】：A57.加工作業(yè)的程度超過客戶所要求的標(biāo)準(zhǔn)是“七大浪費(fèi)”中的()A、產(chǎn)能過剩B、過度加工C、過量生產(chǎn)D、動(dòng)作浪費(fèi)【正確答案】：B58.精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)什么的最大化？()A、生產(chǎn)最大化B、效益最大化C、利益最大化D、規(guī)模最大化【正確答案】：C59.精益五步法指：準(zhǔn)備、診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施、（）A、固化B、反思C、檢查【正確答案】：A60.精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容是什么？A、降低工資成本B、減少各種浪費(fèi)C、增加利潤(rùn)【正確答案】：B61.在SMEA、的實(shí)施6步法中，階段二是什么：B、將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)C、區(qū)分內(nèi)部及外部作業(yè)D、優(yōu)化各作業(yè)E、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部及外部作業(yè)【正確答案】：A62.在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)的順序是？A、未來運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來理念行為的設(shè)計(jì)B、未來管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來理念行為的設(shè)計(jì)C、未來理念行為的設(shè)計(jì)，未來運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D、未來理念行為的設(shè)計(jì)，未來管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，未來運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)【正確答案】：A63.下列選項(xiàng)中不屬于七大浪費(fèi)的是（）過量生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫存、等待、過度加工、不良品、動(dòng)作浪費(fèi)A、過量生產(chǎn)B、等待C、過度加工D、不靈活性【正確答案】：D64.目視動(dòng)作中觀測(cè)者以()直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行觀測(cè)。A、目視B、現(xiàn)場(chǎng)C、其他D、工具【正確答案】：A65.()需要在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中起到積極和明顯的作用A、高級(jí)管理層B、管理基層C、管理中層D、管理高層【正確答案】：A66.以下哪個(gè)措施可以提高換模速度A、允許不戴勞保手套B、考核操作慢的工人C、使用電機(jī)助力人工調(diào)整【正確答案】：C67.PA、循環(huán)管理模型中的B、代表什么？C、計(jì)劃D、實(shí)施E、檢查F、處理【正確答案】：D68.以下關(guān)于工廠設(shè)備維護(hù)觀念正確的是？()A、故障是難免的B、設(shè)備應(yīng)該全部定期大修、定期更換C、分工要明確，操作員只管做，維修員只顧修D(zhuǎn)、按照反映設(shè)備劣化的參數(shù)決定修理周期【正確答案】：D69.公司哪些地方需要整理、整頓A、車間B、庫房C、每個(gè)地方【正確答案】：C70.下列并行作業(yè)分析錯(cuò)誤的一項(xiàng)是：A、并行的工作是相互獨(dú)立的，并且不可以同時(shí)來做；B、換模時(shí)間減少，一般通過實(shí)施并行作業(yè)；C、一個(gè)團(tuán)隊(duì)是實(shí)施并行作業(yè)的必要條件；D、推行并行作業(yè)；【正確答案】：A71.過度加工：加工作業(yè)程度超過（）所需要的要求A、客戶B、公司C、員工D、領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：A72.SMEA、有幾大原則：B、二C、五D、四E、三【正確答案】：C73.下面不屬于外部作業(yè)的是()A、將部件、工具存放于工作現(xiàn)場(chǎng)。B、更換導(dǎo)衛(wèi)。C、預(yù)先整理好的切割工具。D、模具保管臺(tái)的整理整頓。【正確答案】：B74.整理主要是排除什么浪費(fèi)？A、空間B、距離C、等待【正確答案】：A75.下列提高裝配可靠性的技巧，正確的一項(xiàng)是：A、使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置B、減少可視化的設(shè)置值和參照線；C、避免使用最小公倍數(shù)原理D、提高裝配過程的復(fù)雜精細(xì)化水平?！菊_答案】：A76.快速換模是要把換型轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部操作和外部操作，以下屬于內(nèi)部操作的是：A、備件運(yùn)到車間內(nèi)B、安裝備件C、現(xiàn)場(chǎng)油污清理【正確答案】：B77.在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，約（）的時(shí)間致力于變革的實(shí)施A、25%B、50%C、75%D、90%【正確答案】：C78.運(yùn)營(yíng)五步法的三大系統(tǒng)不包括（）A、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)B、人事管理系統(tǒng)C、管理系統(tǒng)D、理念能力【正確答案】：B79.目視化管理“三要點(diǎn)”不包括什么？()A、無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B、能迅速判斷，精度高C、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異D、能明白現(xiàn)在的狀態(tài)【正確答案】：D80.運(yùn)輸：在各流程間（）或物品不必要的移動(dòng)A、人B、機(jī)器C、產(chǎn)品【正確答案】：A81.精益的核心思想是以消除()為核心？A、事故率B、停機(jī)時(shí)間C、隱患D、浪費(fèi)【正確答案】：D82.下列對(duì)調(diào)整的消除做法，正確的一項(xiàng)是：A、在裝配過程中使用標(biāo)準(zhǔn)程序，不需要進(jìn)行雙重檢查；B、降低換模工裝配技能要求；C、提高裝配可靠性的技巧；D、盡量增加調(diào)整次數(shù)，使調(diào)整減少即可，沒必要做到消除；【正確答案】：C83.精益生產(chǎn)來源于()生產(chǎn)系統(tǒng)？A、豐田汽車B、本田汽車C、通用汽車D、波音公司【正確答案】：A84.SMEA、是精益工具（）的簡(jiǎn)稱？B、六西格瑪C、設(shè)備綜合效率D、快速換模E、價(jià)值流圖【正確答案】：C85.目視化管理以（）為基礎(chǔ)A、能力建設(shè)B、傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)流程C、問題解決和改善D、顯示狀態(tài)【正確答案】：A86.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中7大浪費(fèi)的是（）A、生產(chǎn)過剩B、過分加工C、缺陷不良品D、儲(chǔ)備原材料【正確答案】：D87.對(duì)未來運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的原則不包括（）A、是根據(jù)理想狀態(tài)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)推出的B、滿足客戶和業(yè)務(wù)需求C、6個(gè)月可以實(shí)現(xiàn)D、符合總體價(jià)值流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)【正確答案】：D88.以下哪項(xiàng)屬于5S內(nèi)容（）？A、整合B、整頓C、整流D、整改【正確答案】：B89.禮儀的核心是以()為本。A、尊重B、真誠(chéng)C、互惠互利D、面子【正確答案】：A90.哪項(xiàng)不屬于以客戶為中心的要點(diǎn)()A、品質(zhì)第一B、快速滿足多變需求C、了解本公司文化D、有競(jìng)爭(zhēng)力的成本【正確答案】：C91.哪項(xiàng)不屬于目視化管理的措施？()A、設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行信息公示B、設(shè)置醒目的地面與區(qū)域標(biāo)線C、利用電子大屏展示生產(chǎn)狀況D、班前班后會(huì)傳達(dá)當(dāng)班注意事項(xiàng)【正確答案】：D92.精益生產(chǎn)的兩大支柱是？()A、價(jià)值流和一個(gè)流B、消除浪費(fèi)和不良品C、準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化D、準(zhǔn)時(shí)化和5S【正確答案】：C93.在實(shí)施過程中運(yùn)用大量應(yīng)用分析和解決問題的工具，其中可以說明原因或結(jié)果的重要程度的工具是（）A、帕雷托分析法B、魚骨圖C、控制圖D、點(diǎn)狀圖【正確答案】：A94.關(guān)于SMEA、描述不正確的是()B、SMEC、意思為個(gè)位分鐘更換模具損失。D、SMEE、是一種有效縮短切換時(shí)間的理論和方法。F、快速換模應(yīng)用于生產(chǎn)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。G、創(chuàng)始者：新鄉(xiāng)重夫?！菊_答案】：C95.加工路線分析其目的在于縮短加工路線和運(yùn)輸路線，以便縮短()。A、生產(chǎn)周期B、生產(chǎn)流程C、工序步驟D、流程步驟【正確答案】：A96.以物為對(duì)象的研究，主要是指對(duì)產(chǎn)品()和零部件加工工藝過程以及對(duì)管理業(yè)務(wù)流程的研究。A、過程控制B、生產(chǎn)過程C、程序優(yōu)化D、工序優(yōu)化【正確答案】：B1.作業(yè)分析的目的？A、對(duì)作業(yè)詳細(xì)分解,發(fā)現(xiàn)平時(shí)感覺不到的很小的LossB、定量的了解事實(shí),掌握現(xiàn)在的方法C、改善要素作業(yè)D、改善作業(yè)所必需的JIG(夾具),加工條件,部品精密度等【正確答案】：ABCD2.對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求()、()、()、()的作業(yè)方法時(shí)采用的IE手法。A、省力B、省時(shí)C、安全D、經(jīng)濟(jì)【正確答案】：ABCD3.目視化管理清晰透明地顯示生產(chǎn)中（）A、應(yīng)該是什么樣的B、實(shí)際是什么樣的C、實(shí)際和期望的差距D、改善的計(jì)劃【正確答案】：ABCD4.標(biāo)準(zhǔn)化的特征有()A、簡(jiǎn)化B、系列化C、統(tǒng)一化D、通用化【正確答案】：ABCD5.頭腦風(fēng)暴——規(guī)則()A、決不批評(píng)任何一個(gè)想法B、快速地寫下每個(gè)想法并保持思維流暢C、鼓勵(lì)發(fā)散性的思考D、鼓勵(lì)在他人意見的基礎(chǔ)上提出更好的想法【正確答案】：ABCD6.IE是把人力,(),設(shè)備,()等因素有機(jī)的結(jié)合起來，并加以設(shè)計(jì)和改善，使之系統(tǒng)穩(wěn)定的一門技術(shù)。A、省力B、材料C、安全D、方法【正確答案】：BD7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作用，描述正確的是()A、代表最好、最容易與最安全的工作方法B、保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法C、是衡量績(jī)效的基準(zhǔn)和依據(jù)D、是改善的基礎(chǔ)E、作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的F、防止問題發(fā)生及變異最小化的方法【正確答案】：ABCDEF8.計(jì)劃階段最關(guān)鍵的是（）A、制定戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃，建立一套結(jié)構(gòu)化文檔，設(shè)定實(shí)現(xiàn)未來狀態(tài)精益轉(zhuǎn)型的方向、職責(zé)和任務(wù)重點(diǎn)。B、制定TIP，TIP是聯(lián)系當(dāng)前狀態(tài)和未來狀態(tài)的管理工具。C、建立獨(dú)立作戰(zhàn)室，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。D、建立業(yè)績(jī)對(duì)話與績(jī)效跟蹤機(jī)制?！菊_答案】：AB9.什么原因?qū)е路稿e(cuò)？A、非理性活動(dòng)（心理、生理、個(gè)體、病理）B、理性活動(dòng)（主觀、經(jīng)驗(yàn)、教條、保守）C、認(rèn)真工作D、遵守規(guī)程【正確答案】：AB10.下列關(guān)于作業(yè)順序的要點(diǎn)，描述正確的是？A、作業(yè)員的作業(yè)順序并非物流順序，和工藝加工順序不是完全相同，必須符合生產(chǎn)線運(yùn)行的規(guī)律B、合理地設(shè)定作業(yè)順序能使操作者安全地、有效地、自信地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從而保證質(zhì)量和生產(chǎn)效率C、好的作業(yè)順序是作業(yè)者沒有返回步行且空步行最短的循環(huán)作業(yè)D、作業(yè)順序是實(shí)現(xiàn)高效率的重要保證【正確答案】：ABCD11.精益的目標(biāo)是（）A、縮短交貨周期B、提高效率C、降低成本D、發(fā)現(xiàn)問題【正確答案】：ABC12.可以提高生產(chǎn)性的因素包括：A、勞資關(guān)系B、制作技術(shù)C、末位淘汰【正確答案】：AB13.設(shè)計(jì)階段需要注意規(guī)避的問題是什么？A、骨干制定計(jì)劃B、憑空規(guī)劃（在12周內(nèi)不可行）C、計(jì)劃太過于具體，缺少工作分解的明確結(jié)構(gòu)D、采用復(fù)雜的計(jì)算機(jī)化工具制定計(jì)劃【正確答案】：ABCD14.穩(wěn)定過程中大量應(yīng)用分析和解決問題的工具包括哪些？A、魚骨圖B、帕累托分析法C、控制圖D、5個(gè)為什么【正確答案】：ABCD15.作業(yè)分解的目的是？A、提高安全性B、減輕作業(yè)者疲勞C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、提高生產(chǎn)性E、節(jié)減成本【正確答案】：ABCDE16.目視化需要做到的（）A、適明化B、美觀化C、視覺化D、標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：ACD17.理論極限和損失計(jì)算中需要避免的行為（）A、把極限和損失僅僅視為診斷的最終結(jié)果，而不是加速產(chǎn)生想法的工具。B、在數(shù)據(jù)不全的情況下，堅(jiān)持嚴(yán)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。C、在沒有弄清某一單元的能耗大小的情況下，輕易排除對(duì)這一單元能耗橋的分析。D、極限用于計(jì)算多個(gè)單元，方法和產(chǎn)量需要準(zhǔn)確?！菊_答案】：ABC18.影響模型包括四個(gè)關(guān)鍵杠桿以轉(zhuǎn)變理念和行為A、樹立榜樣B、培養(yǎng)信念和加強(qiáng)理解C、通過正式的機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)D、培養(yǎng)人才和技能【正確答案】：ABCD19.建立能源基準(zhǔn)的原則（）A、基于歷史數(shù)據(jù)B、與能源績(jī)效指數(shù)相對(duì)應(yīng)C、與能源目標(biāo)指標(biāo)相一致D、與計(jì)量和統(tǒng)計(jì)匹配系統(tǒng)相【正確答案】：ABCD20.“目視化管理”是指通過（）指明事物本來應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的狀態(tài)，使任何人都能很容易就判別出正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)。A、符號(hào)B、線條C、色彩D、圖像【正確答案】：ABC21.作業(yè)分解應(yīng)確定各主要階段的要點(diǎn)包含？A、決定作業(yè)成敗的因素關(guān)鍵動(dòng)作B、防止員工受傷的因素安全C、能使作業(yè)簡(jiǎn)化的因素方法【正確答案】：ABC22.下列標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表制作的注意事項(xiàng)，描述正確的是？A、原則上作業(yè)者一人一張，必要時(shí)可以幾個(gè)人一張B、原則上由監(jiān)督者制定，管理者應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查監(jiān)督C、標(biāo)明拖后腿工序D、是監(jiān)督、管理人員表明要求作業(yè)者怎樣操作的、看見的管理工具之一【正確答案】：ABCD23.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)包括A、操作標(biāo)準(zhǔn)B、檢查標(biāo)準(zhǔn)C、管理標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：ABC24.下列屬于設(shè)計(jì)的內(nèi)容的有（）A、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的未來狀態(tài)B、驗(yàn)證目標(biāo)C、設(shè)計(jì)支持新的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理架構(gòu)。D、確定相應(yīng)理念行為以強(qiáng)化新的工作方式?！菊_答案】：ABCD25.下列屬于固化完善階段的內(nèi)容的有（）。A、完善新流程并使之標(biāo)準(zhǔn)化B、確保向持續(xù)改善的過渡C、按工作流制定策略性實(shí)施計(jì)劃D、認(rèn)清實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤進(jìn)程?！菊_答案】：AB26.防錯(cuò)法的原則是（）A、使作業(yè)的動(dòng)作輕松B、使作業(yè)不要技能與直覺C、使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)D、使作業(yè)不依靠感官【正確答案】：ABCD27.理論極限分析的主要特點(diǎn)（）A、詳盡無遺B、面向行動(dòng)C、激勵(lì)作用D、消除浪費(fèi)【正確答案】：ABC28.聯(lián)合作業(yè)分析的目的是：A、消除設(shè)備在生產(chǎn)過程中空轉(zhuǎn)的浪費(fèi)，提高設(shè)備利用率B、消除作業(yè)人員在生產(chǎn)中的等待浪費(fèi)C、明確了解人與人,人與設(shè)備,設(shè)備與設(shè)備的作業(yè)分工，重新進(jìn)行組合，提高生產(chǎn)性；D、使人和機(jī)器的作業(yè)負(fù)荷均勻E、為現(xiàn)有設(shè)備的改造提供依據(jù)【正確答案】：ABCDE29.傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：A、在機(jī)臺(tái)停機(jī)后物料才開始移動(dòng)B、運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件機(jī)臺(tái)準(zhǔn)備C、機(jī)臺(tái)開動(dòng)后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定D、缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求【正確答案】：ABCD30.時(shí)間研究的作用？A、找出非生產(chǎn)因素，提高設(shè)備效率及工作效率B、制定合理的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)C、認(rèn)真工作D、遵守規(guī)程【正確答案】：AB31.設(shè)備OEE由哪些關(guān)鍵要素組成()A、時(shí)間利用率。B、性能利用率。C、產(chǎn)品合格率?！菊_答案】：ABC32.在計(jì)劃實(shí)施階段，需要運(yùn)用大量的應(yīng)用分析和解決問題的工具，有（）。A、魚骨圖B、帕雷托分析法C、檢查工作表D、趨勢(shì)曲線圖【正確答案】：ABCD33.能效的系統(tǒng)浪費(fèi)指的（）A、設(shè)備效率B、整合潛力C、員工潛力D、庫存【正確答案】：AB34.PokA、-Yoke的四種模式（）B、有形PokC、-Yoke防錯(cuò)D、有序PokE、-Yoke防錯(cuò)F、編組和計(jì)數(shù)式PokG、-Yoke防錯(cuò)H、信息加強(qiáng)Pok【正確答案】：ABCD35.對(duì)卓越運(yùn)營(yíng)的診斷工具主要包含（）A、確定當(dāng)前運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的損耗構(gòu)成，MIFB、/流程繪制、庫存分析、OEE分析、排產(chǎn)和批生產(chǎn)。C、了解人員和流程管理中的差距和缺陷，業(yè)績(jī)管理診斷、控制范圍、日志分析、技能評(píng)估。D、了解員工的困擾和日常安排，以及主要利益關(guān)系方之間的信任程度，訪談、研討會(huì)、調(diào)查、觀察。E、整合團(tuán)隊(duì)最高層次上的各項(xiàng)評(píng)估要素，并總結(jié)出關(guān)鍵主題。訪談一線員工、標(biāo)桿訪問、最高團(tuán)隊(duì)研討會(huì)?！菊_答案】：ABCD36.方法研究的工作方法：A、以物為對(duì)象的研究：主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和零部件加工工藝過程以及對(duì)管理業(yè)務(wù)流程的研究B、以人為對(duì)象的研究：主要是對(duì)操作者操作活動(dòng)的研究【正確答案】：AB37.時(shí)間研究法中擬訂相應(yīng)的文件，包括該作業(yè)的要素、操作方法和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，并正式公布執(zhí)行。A、要素B、操作方法C、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間D、步驟【正確答案】：ABC解析：

浪費(fèi)、波動(dòng)性、不靈活性38.下列關(guān)于設(shè)定作業(yè)順序應(yīng)考慮的因素，描述正確的是？A、工作量的均衡性B、工作量再分配的可行性C、雙手使用方式D、雙腳站立位置【正確答案】：ABCD39.以下屬于SPA、的作用的是()B、提高產(chǎn)品質(zhì)量。C、降低成本。D、提高環(huán)保管控水平?！菊_答案】：AB40.作業(yè)分解確定作業(yè)的主要階段？A、以做什么為內(nèi)容，劃分主要階段B、檢查、包裝等工序也要作為作業(yè)的一環(huán)，以免遺漏C、能使作業(yè)簡(jiǎn)化的因素方法【正確答案】：AB41.一種持續(xù)改善的方法論,用于()A、提高運(yùn)營(yíng)速度B、降低運(yùn)營(yíng)成本C、提高產(chǎn)品產(chǎn)量D、提高產(chǎn)品質(zhì)量【正確答案】：ABD42.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素是什么？A、節(jié)拍時(shí)間B、作業(yè)順序C、標(biāo)準(zhǔn)手持D、精益精細(xì)化【正確答案】：ABC43.標(biāo)準(zhǔn)化四步法：（）、（）、（）、（）A、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行描述B、分析問題C、提出改善并實(shí)施D、持續(xù)控制【正確答案】：ABCD44.下面哪幾項(xiàng)屬于設(shè)備的6大損失。

一。A、空轉(zhuǎn)與短暫停機(jī)損失。B、殘次品損失C、設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失【正確答案】：ABC45.在詢問備件安裝高度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)告知工人：“差不多就行了，磨蹭什么，你是不是傻？”這種操作方式會(huì)可能會(huì)造成什么后果？A、安裝錯(cuò)誤B、質(zhì)量缺陷C、安全事故【正確答案】：ABC46.POKA、-YOKE防錯(cuò)法的思路？B、消除C、替代D、簡(jiǎn)化E、檢測(cè)E減少【正確答案】：ABCDE47.下列屬于診斷的內(nèi)容的有（）A、對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。B、對(duì)管理系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。C、對(duì)理念行為的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。D、對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行診斷?！菊_答案】：ABCD48.以下對(duì)工序分類闡述正確的是：A、加工工序:直接完成制造目的的過程，創(chuàng)造附加價(jià)值的過程B、搬運(yùn)工序:從一個(gè)作業(yè)領(lǐng)域移到另一作業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行的存放,移動(dòng),卸貨的狀態(tài)C、檢查工序:有量的檢查和質(zhì)的檢查D、停滯工序:處于等待與庫存的狀態(tài)【正確答案】：ABCD49.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中,操作人員需要做（）A、按標(biāo)準(zhǔn)做事情B、根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)操作C、制定自己的操作標(biāo)準(zhǔn)考試課程D、如果有比標(biāo)準(zhǔn)更好的辦法完成工作,提出來病改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?！菊_答案】：AD50.下列屬于診斷的內(nèi)容的有（）A、對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。B、對(duì)管理系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。C、對(duì)理念行為的各個(gè)要素進(jìn)行診斷。D、對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行診斷?！菊_答案】：ABC51.在計(jì)劃實(shí)施階段，需要運(yùn)用大量的應(yīng)用分析和解決問題的工具，有（）。A、魚骨圖B、帕雷托分析法C、檢查工作表D、趨勢(shì)曲線圖【正確答案】：ABCD52.下列對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序描述正確的是（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序是每個(gè)操作工在給定工作時(shí)間需要完成的有順序的一系列作。B、明確定義了每個(gè)周期需要完成的一系列操作以及順序。C、確定了完成這一系列操作的時(shí)間。D、、這個(gè)作業(yè)順序包含了增值和非增值工作,但必須是當(dāng)前最好的操作流【正確答案】：ABCD53.下列屬于能耗橋工作宗旨的有（）A、探究能耗的細(xì)診斷分析方法B、為了支持能耗長(zhǎng)期深入持續(xù)改善。C、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能耗管理方法的一種嘗試。D、為得出潛在收益的一次性計(jì)算?！菊_答案】：ABC54.計(jì)劃階段最關(guān)鍵的是（）A、制定戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃，建立一套結(jié)構(gòu)化文檔，設(shè)定實(shí)現(xiàn)未來狀態(tài)精益轉(zhuǎn)型的方向、職責(zé)和任務(wù)重點(diǎn)。B、制定TIP，TIP是聯(lián)系當(dāng)前狀態(tài)和未來狀態(tài)的管理工具。C、建立獨(dú)立作戰(zhàn)室，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。D、建立業(yè)績(jī)對(duì)話與績(jī)效跟蹤機(jī)制?！菊_答案】：AB55.下列說法正確的有（）A、低效能源輸送會(huì)在無形中提高成本。B、等待工序時(shí)導(dǎo)入能源是一個(gè)常見的問題。C、避免在耗能的環(huán)境中存儲(chǔ)貨物。D、返工和報(bào)廢直接造成能源損失。E、E、未能將一道工序的能源（冷/熱）用在另一道工序上?！菊_答案】：ABCDE56.計(jì)劃實(shí)施階段常見不足之處是什么？A、外圍人員采取行動(dòng)B、變革小組采取行動(dòng)C、項(xiàng)目注重運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，忽略管理架構(gòu)以及理念和能力D、未積極處理路障，妥協(xié)未來狀態(tài)【正確答案】：ABCD57.QA、S是指()B、質(zhì)量。C、成本。D、交付。E、安全【正確答案】：ABCD58.在分析診斷階段，損失發(fā)生的原因是？A、浪費(fèi)B、波動(dòng)性C、不靈活性D、沒有創(chuàng)新【正確答案】：ABC59.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提，下列說法正確的是？A、生產(chǎn)以人的動(dòng)作為中心，而不受機(jī)械條件限制B、生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)是反復(fù)相同順序作業(yè)C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隨著生產(chǎn)量的增減及改善活動(dòng)的進(jìn)行而經(jīng)常發(fā)生變化，具有靈活性，從而實(shí)現(xiàn)彈性生產(chǎn)D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由設(shè)計(jì)者制作,作業(yè)者執(zhí)行【正確答案】：ABC60.對(duì)管理系統(tǒng)的活力進(jìn)行診斷，主要從（）維度進(jìn)行管理基礎(chǔ)架構(gòu)的診斷。A、績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)目標(biāo)如何分解成人員和機(jī)器的業(yè)績(jī)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，以及審核流程的活力。B、組織設(shè)計(jì)，職責(zé)的有效性，控制的范圍和決策政策。C、能力培養(yǎng)流程，技能培養(yǎng)流程的效率和相關(guān)性。D、支持部門流程，支持部門（人力資源、財(cái)務(wù)、IT和營(yíng)銷）的有效性。E、E、持續(xù)改善架構(gòu)，持續(xù)改善流程和工具的有效性，以及把改善創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的有效性?！菊_答案】：ABCDE61.以下哪些屬于“七大浪費(fèi)”A、搬運(yùn)B、等待C、質(zhì)量不良【正確答案】：ABC62.制定合理時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的意義是什么？A、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理B、決定成本和售價(jià)C、決定人員和設(shè)備的需要量D、調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，培養(yǎng)工人的效率意識(shí)E、制定最有效的工作方法F、挖掘時(shí)間利用方面的潛力【正確答案】：ABCDEF63.精益生產(chǎn)發(fā)展歷程的三個(gè)階段（）A、豐田生產(chǎn)方式的形成與完善階段B、豐田生產(chǎn)方式的優(yōu)化階段C、精益生產(chǎn)方式的形成D、精益生產(chǎn)方式的新發(fā)展階段【正確答案】：ACD64.與大批量生產(chǎn)方式相比，豐田生產(chǎn)方式主要有什么特點(diǎn)（）A、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B、按需要管理C、看板管理D、員工參與【正確答案】：ACD65.屬于減少換模作業(yè)的八大原則的是（）A、改善成不用螺絲就能上緊并能固定位置B、不要改變模具、工具、器具的基準(zhǔn)C、手可以動(dòng)，但腳不要?jiǎng)覦、改善成不用螺絲就能上緊并能固定位置【正確答案】：ABCD66.屬于優(yōu)化外部操作的是（）A、檢查在切換時(shí)所有要使用的配件、工具狀況是否良好、功能是否齊全。B、將部件、工具存放于工作現(xiàn)場(chǎng)。C、所有換下的部件和工具應(yīng)在切換結(jié)束后才進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存【正確答案】：ABC67.下列（）屬于個(gè)人理念和行為轉(zhuǎn)變的活動(dòng)。A、我看到上街、同級(jí)和下屬采用新的方式B、我知道對(duì)我的期望是什么C、我認(rèn)為之前一直這么做的，我不想改變現(xiàn)在的做法。D、通過固化經(jīng)驗(yàn)，分享改善的成果，建立持續(xù)改變的措施和機(jī)制?！菊_答案】：ABD68.常見的不良組織理念模式A、拒絕B、懈怠C、憂慮D、生活在過去【正確答案】：ABCD69.以下哪些行為有益于構(gòu)建模范工廠（）A、工作中注重禮儀，講文明，待人熱情B、群策群力，共同參與出主意C、建立持續(xù)改善觀念，不斷進(jìn)步D、現(xiàn)場(chǎng)物料無需規(guī)范擺放，方便使用就行【正確答案】：ABC70.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是？A、精益思想的體現(xiàn)B、用眼睛來管理C、現(xiàn)場(chǎng)改善的銳器D、減輕作業(yè)者負(fù)擔(dān)【正確答案】：ABCD71.SMEA、采用三項(xiàng)實(shí)際的技能將內(nèi)部步驟轉(zhuǎn)化為外部步驟，主要內(nèi)容（）B、準(zhǔn)備工具交換C、標(biāo)準(zhǔn)化核心活動(dòng)D、采用中間夾具E、制定作業(yè)流程【正確答案】：ABC72.以下（）屬于理念和能力。A、長(zhǎng)期思維B、精益領(lǐng)導(dǎo)C、小而強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)D、審慎決策【正確答案】：ABCD73.運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型分為哪幾個(gè)步驟()A、準(zhǔn)備B、診斷C、設(shè)計(jì)D、計(jì)劃實(shí)施E、固化完善【正確答案】：ABCDE74.運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是指以根本性轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)，并通過對(duì)什么的持續(xù)改善，從而幫助系統(tǒng)向更高業(yè)績(jī)水平轉(zhuǎn)變并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的過程()A、能力B、心態(tài)C、系統(tǒng)D、流程【正確答案】：ABCD75.精益化核心思想A、:消除浪費(fèi)B、:暴露問題C、:解決問題【正確答案】：ABC76.質(zhì)量控制有三個(gè)主要檢驗(yàn)技術(shù)A、判別檢驗(yàn)B、有效信息檢驗(yàn)C、來源/朔源檢驗(yàn)D、通用檢驗(yàn)【正確答案】：ABC77.下列（）要素有助于下列標(biāo)準(zhǔn)化。A、最佳作業(yè)時(shí)間以及各項(xiàng)配合作業(yè)要素B、各項(xiàng)作業(yè)要素的發(fā)生順序C、追求各項(xiàng)工作的高效率。D、配合既定時(shí)間和作業(yè)要素所需的庫存?！菊_答案】：ABD78.清潔是保持整理、整頓、清掃的成果,檢查方法可以是（）A、活用查檢表;B、顏色管理;C、目視管理、看板管理D、3UMEMo(3不管理、不合格、不可用、不混亂)【正確答案】：ABC79.質(zhì)量控制有三個(gè)主要檢驗(yàn)技術(shù)（）A、判別檢驗(yàn)B、有效信息檢驗(yàn)C、來源/朔源檢驗(yàn)D、通用檢驗(yàn)【正確答案】：ABC80.下列屬于車間5S標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任區(qū)域圖,內(nèi)容的有（）A、對(duì)象B、標(biāo)準(zhǔn)C、周期D、方法/工具【正確答案】：ABCD81.下面屬于統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用的是（）。

一。A、收集、整理、展示、分析解釋統(tǒng)計(jì)資料。B、由樣本（sC、mple）推論母體群體（populD、tion）。E、能在不確定情況下作決策。F、是一門科學(xué)方法、決策工具。【正確答案】：ABC82.模范工廠的管理要素包括哪些？A、文化管理B、人員管理C、設(shè)備管理D、環(huán)境管理【正確答案】：ABCD83.防錯(cuò)法的原則是？A、使作業(yè)的動(dòng)作輕松B、使作業(yè)不要技能與直覺C、使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)D、使作業(yè)不依靠感官【正確答案】：ABCD84.魚骨圖作為常用的精益工具，主要是從人、機(jī)器及（）方面進(jìn)行問題分析。A、工具方法B、材料C、環(huán)境D、價(jià)值流【正確答案】：ABC85.快速換模推進(jìn)步驟（）A、現(xiàn)狀測(cè)量：內(nèi)部和外部作業(yè)，沒有區(qū)分開。B、區(qū)分內(nèi)部及外部作業(yè)，將機(jī)器運(yùn)行時(shí)即能做的工作與必須停機(jī)才能做的工作分開。C、將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)。D、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)。E、作業(yè)組合。F、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部及外部作業(yè)。G、持續(xù)改善?！菊_答案】：ABCDEFG86.POKA、-YOKE防錯(cuò)法的思路？B、消除C、替代D、簡(jiǎn)化E、檢測(cè)F、減少【正確答案】：ABCDE87.下列屬于縮短轉(zhuǎn)換時(shí)間的措施有（）A、制定每個(gè)操作的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法B、培訓(xùn)操作員進(jìn)行安裝工作C、通過平衡操作員間的工作消除等待時(shí)間D、采用適當(dāng)?shù)男盘?hào)保持可靠和安全的操作。【正確答案】：ABCD88.在準(zhǔn)備階段組建小組時(shí)，成員要具備什么特點(diǎn)（）A、能看到內(nèi)外部發(fā)展B、能夠貢獻(xiàn)知識(shí)，并分析和測(cè)試建議C、能善于聽取反饋D、實(shí)干家【正確答案】：ABCD89.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可使用的工具（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B、時(shí)間觀測(cè)表C、作業(yè)者工程分許D、人員走動(dòng)圖E、E、人員負(fù)荷圖【正確答案】：ABCDE90.實(shí)施5s的好處（）A、改善工作環(huán)境,增加安全,易于維護(hù),增加主人翁精神和榮譽(yù)感。B、減少啟動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間,提高工作效率。C、錯(cuò)位可視化,工作標(biāo)準(zhǔn)化。D、減少停機(jī)時(shí)間【正確答案】：ABCD91.經(jīng)典的工作研就包含()和()。A、時(shí)間管理B、動(dòng)作規(guī)范C、時(shí)間研究D、動(dòng)作研究【正確答案】：CD解析：

行為轉(zhuǎn)變92.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的：在保證安全和質(zhì)量的情況下，通過（）、（）、（）的更有效組合，達(dá)到輕松高效，浪費(fèi)最少的生產(chǎn)狀態(tài)A、人B、機(jī)C、物【正確答案】：ABC93.理論極限和損失計(jì)算中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)（）A、對(duì)所分析的單元和他們生產(chǎn)、消耗熱量的方式要有深入的理解。B、在如何計(jì)算極限上要有創(chuàng)造性。C、對(duì)于損失的計(jì)算，在缺少所需數(shù)據(jù)的情況下要開展大膽的假設(shè)。D、如果極限的計(jì)算用于多個(gè)單元，要保證方法和產(chǎn)量的一致性?！菊_答案】：ABCD94.標(biāo)準(zhǔn)化的八大誤區(qū)包括()A、難以理解B、只有目的和結(jié)果，沒有過程C、與他人無關(guān)系D、沒有方法，沒有理由【正確答案】：ABCD95.下列屬于附帶活動(dòng)的有（）A、低效燃燒B、煙氣損失C、輻射損失D、冷卻損失【正確答案】：ABCD96.成人學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展征程的4個(gè)階段A、無意識(shí)無能力B、有意識(shí)無能力C、有意識(shí)有能力D、無意識(shí)有能力【正確答案】：ABCD97.所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由操作員的動(dòng)作而定,含3大要素。（）A、節(jié)拍時(shí)間B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C、標(biāo)準(zhǔn)在制品D、物流走向【正確答案】：ABC98.創(chuàng)意改善提案就是指員工對(duì)自己的工作從（）、效率等方面進(jìn)行改善，并用固定的表格將改善完的內(nèi)容記錄下來接受評(píng)審A、質(zhì)量B、成本C、設(shè)備D、安全【正確答案】：ABCD99.工作構(gòu)成元素主要包含（）A、純浪費(fèi)B、增值活動(dòng)C、附帶活動(dòng)D、創(chuàng)造性勞動(dòng)【正確答案】：ABC100.時(shí)間研究法可以考查全部記錄材料和細(xì)目，以保證使用最有效的()和()，將非生產(chǎn)的和不適當(dāng)?shù)墓ぷ饕嘏c生產(chǎn)要素區(qū)別開來。A、方法B、程序C、動(dòng)作D、步驟【正確答案】：AC1.IE是把人力,材料,設(shè)備,方法等因素有機(jī)的結(jié)合起來，并加以設(shè)計(jì)和改善，使之系統(tǒng)穩(wěn)定的一門技術(shù)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A2.人機(jī)分析圖是將由人和機(jī)器完成的一連串的作業(yè)內(nèi)容及人和機(jī)器相互間的關(guān)系在同一圖面上直觀的表示出來的圖？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A3.精益班組建設(shè)是推進(jìn)精益活動(dòng)的基本單位A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A4.在制造的總過程中，有許多多余因素與無效因素，所謂非生產(chǎn)因素與真正需要的基本作業(yè)內(nèi)容相比，其值相當(dāng)大。因此，依靠時(shí)間研究在對(duì)工作潛在的非生產(chǎn)因素內(nèi)容進(jìn)行分析，以便使我們能夠極力排除或減少它？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A5.防錯(cuò)不是萬能的，要使防錯(cuò)有效實(shí)施，應(yīng)該制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來確保防錯(cuò)的實(shí)施？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A6.由于企業(yè)擴(kuò)建，庫房空間閑置較多，此時(shí)企業(yè)決定不等客戶訂單，提前采購(gòu)儲(chǔ)備零部件以減少訂購(gòu)次數(shù)，是否符合精益原則A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B7.在固化完善階段，要完善新流程并使之標(biāo)準(zhǔn)化，確保向持續(xù)改善的過渡。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A8.在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中，約75%的時(shí)間致力于理論和辦法制定，25%的時(shí)間致力于變革的實(shí)施。（）A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B9.精益轉(zhuǎn)型靠的是員工，高級(jí)管理層在精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中作用不大。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B10.時(shí)間研究的意義：尋求完成一項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)合理的時(shí)間，并設(shè)法消除或減少無效時(shí)間的損失，充分有利地利用工作時(shí)間，以提高生產(chǎn)效率。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A11.精益是一種萬能鑰匙，能解決任何現(xiàn)場(chǎng)問題。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B12.因?yàn)殄e(cuò)誤是造成缺陷的原因，因此可以通過消除或控制錯(cuò)誤來預(yù)防缺陷的出現(xiàn)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A13.等待就是閑著沒事，等待下一個(gè)動(dòng)作來臨A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A14.精益生產(chǎn)要求發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，通過持續(xù)改進(jìn)，采用自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化等方法，消除制造中的各種浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A15.標(biāo)準(zhǔn)化工作不需要建立文件，只需要強(qiáng)化操作培訓(xùn)和目視化管理。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B16.產(chǎn)生失誤的原因基本可歸為三大類，即人的原因、方法原因和設(shè)備原因A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A17.快速換模應(yīng)用于生產(chǎn)的實(shí)際意義即為提高有效作業(yè)率。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A18.由于企業(yè)擴(kuò)建，庫房空間閑置較多，此時(shí)企業(yè)決定不等客戶訂單，提前生產(chǎn)某銷量較高的產(chǎn)品以方便大批量生產(chǎn)，是否符合精益原則A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B19.衣服端莊、儀表大方，是6S要求嗎？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A20.決定放置場(chǎng)所、決定放置方法、劃線定位、標(biāo)識(shí)等這些都屬整頓范疇。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A21.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定起源泰勒的“公平的一天工作量”的理論？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A22.標(biāo)準(zhǔn)化不包含圖紙A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B23.行為產(chǎn)生績(jī)效。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A24.防錯(cuò)法又稱防呆法，其義是防止呆笨的人做錯(cuò)事（）A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A25.把不必要的東西盡快處理掉是5S中“整理”的工作內(nèi)容A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A26.生產(chǎn)過剩是最大的浪費(fèi)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A27.持續(xù)改善的要點(diǎn)在于走進(jìn)改善現(xiàn)場(chǎng)，梳理改善觀念，推行改善活動(dòng)A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A28.閱兵式上的口號(hào)和動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)嗎？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A29.增值活動(dòng)是指直接提高產(chǎn)品在生產(chǎn)者眼中的價(jià)值。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B30.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是不擇手段的追求高效率。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B31.5S是精益的一種工具A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A32.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的是建立浪費(fèi)最少、最安全、最輕松、最有效的工作模式A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A33.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以：使操作者和設(shè)備更配合也可以、使問題顯化，易于著手改善。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A34.供熱、發(fā)電、制氣、煉焦等供能系統(tǒng)，設(shè)備管網(wǎng)和電網(wǎng)設(shè)置要合理，能源效率或能量損失應(yīng)符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A35.5s活動(dòng)是公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,與員工無關(guān)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B36.5S是以實(shí)現(xiàn)效率和改善工作環(huán)境為目標(biāo)A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A37.目視化管理是促進(jìn)記憶和學(xué)習(xí)的最有效方法，也是工廠管理顯現(xiàn)問題促進(jìn)改善的有效方法。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A38.對(duì)卓越運(yùn)營(yíng)的診斷，理念行為方面目的在于暴露問題而不是解決問題A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A39.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定，不需要記錄并不斷改進(jìn)A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A40.IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和收益。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A41.建立客戶意識(shí)與普通生產(chǎn)技術(shù)崗位沒有關(guān)系A(chǔ).對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B42.精益生產(chǎn)僅限于車間層面。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B43.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的是建立浪費(fèi)最少、最安全、最輕松、最有效的工作模式。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A44.全面的數(shù)據(jù)收集與分析是形成系統(tǒng)搶修方案的基礎(chǔ)A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A45.工序分析指以工序?yàn)榉治鰡卧?，分析的是工序與工序之間的理論流程。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B46.節(jié)約能源、降低能耗、提高效益是冶金工業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A47.不是什么都要實(shí)施防錯(cuò)，防錯(cuò)的運(yùn)行成本一定要考慮。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A48.標(biāo)準(zhǔn)在制品包括仍在機(jī)器上加工的半成品A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A49.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須是要有人參與的具有重復(fù)性的生產(chǎn)(服務(wù))現(xiàn)場(chǎng)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A50.作業(yè)中包含有檢查、點(diǎn)檢、測(cè)定等動(dòng)作時(shí)，將其作為一個(gè)主要步驟，指導(dǎo)時(shí)比較不容易發(fā)生遺漏？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A51.輸出的能源、產(chǎn)品、服務(wù)或績(jī)效，與輸入的能源之比或其他數(shù)量關(guān)系。如：轉(zhuǎn)換效率，能源需求/能源實(shí)際使用，輸入/輸出，理論運(yùn)行的能源量/實(shí)際運(yùn)行的能源量。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A52.精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是局部?jī)?yōu)化，不需要跨單位協(xié)調(diào)。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B53.作業(yè)分解時(shí)主要步驟必須依實(shí)際進(jìn)行的工作來決定。如果單憑想象來做工作分解，將會(huì)遺漏步驟，或者出現(xiàn)多余的動(dòng)作，從而無法將工作分解做得很完全。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A54.加工路線分析的主要內(nèi)容是通過對(duì)廠區(qū)布局及車間設(shè)備布置狀況的調(diào)查，研究原材料和制品運(yùn)輸路線，其目的在于縮短加工路線和運(yùn)輸路線，以便縮短生產(chǎn)周期？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A55.影響力模型的四個(gè)杠桿，每個(gè)杠桿都有具體的行動(dòng)以推動(dòng)變革。A.是B.否A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A56.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素為節(jié)拍時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A57.貫徹6S管理有助于提升換模速度A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A58.聯(lián)合作業(yè)分析是對(duì)操作者之間的相互關(guān)系,或操作者與機(jī)器的作業(yè)內(nèi)容及等待作業(yè)時(shí)間等之間的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析？A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A59.標(biāo)準(zhǔn)化的作用包括：減少教導(dǎo)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，暴露問題。。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A60.員工能力矩陣、培訓(xùn)師力量屬于模范車間檢查中的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的內(nèi)容。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B61.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在保證安全和質(zhì)量的情況下，通過人、機(jī)、物的更有效組合，達(dá)到輕松高效，浪費(fèi)最少的生產(chǎn)狀態(tài)A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A62.純浪費(fèi)是指對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生附加值的工作或資源利用。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B63.精益的執(zhí)行過程是一個(gè)不斷完善的改進(jìn)過程，是一種支持員工意見和鼓勵(lì)職工參與的組織文化A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A64.整理的要點(diǎn)主要為每天堅(jiān)持不斷的整理。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A65.交接班損失是否屬于產(chǎn)量損失。A.對(duì)B.錯(cuò)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A66.聯(lián)合作業(yè)分析現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)含：生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、生產(chǎn)布局、作