工程造價案例分析（交通）-一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價案例分析（交通運輸工程）》預(yù)測試卷4

工程造價案例分析（交通）-一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價案例分析（交通運輸工程）》預(yù)測試卷4問答題（共24題，共24分）(1.)某建設(shè)項目擬進行投資估算的建筑安裝工程費用為（江南博哥）22500萬元，設(shè)備及工器具購置費為45000萬元，工程建設(shè)其他費用為5000萬元。預(yù)備費為4160萬元，建設(shè)期為3年。各年的投資比例為：第一年30%，第二年45%，第三年25%。該項目固定資產(chǎn)投資主要來源為自有資金和貸款。貸款本金為56000萬元，分年度按投資比例發(fā)放，貸款年利率為8%（按季度計息）。計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。、估算建設(shè)期貸款利息。、估算擬建項目的總投資。正確答案：參考解析：1.（1）貸款有效利率=（1+8%/4）4-1=8.24%（2）第1年貸款：56000×30%=16800（萬元）第2年貸款：56000×45%=25200（萬元）第3年貸款：56000×25%=14000（萬元）（3）第1年貸款利息：16800/2×8.24%=692.16（萬元）第2年貸款利息：（16800+692.16+25200/2）×8.24%=2479.59（萬元）第3年貸款利息：（16800+692.16+25200+2479.59+14000/2）×8.24%=4298.95（萬元）建設(shè)期貸款利息合計：692.16+2479.59+4298.95=7470.70（萬元）2.擬建項目總投資=22500+45000+5000+4160+7470.70=84130.70（萬元）(2.)某城市擬建設(shè)一條高速公路從A區(qū)到B區(qū)，原路線平均車速為50公里/小時，現(xiàn)考慮兩條備選路線：沿河路線與越山路線。兩條路線的平均車速都提高到了100公里/小時，日平均流量為6000輛，壽命平均為30年，且無殘值，基準收益率為8%，其他數(shù)據(jù)如表1所示。兩種方案效益費用相關(guān)數(shù)據(jù)表1、使用全壽命周期成本分析的費用效率（CE）方法比較兩條路線的優(yōu)劣，并做出方案選擇。正確答案：參考解析：（1）沿河路線方案：1）首先列出系統(tǒng)效率的項目：每天車輛為6000輛，每年車輛為365×6000=2190000（輛）時間費用節(jié)約2.6元/小時輛線路全長20公里，時速50公里/小時，通過時間=20/50=0.4（小時）提速后，時速100公里/小時，通過時間=20/100=0.2（小時）年時間費用節(jié)約=（0.4-0.2）小時×2190000輛×2.6元/小時輛=113.88（萬元）年運輸費用的節(jié)約=2190000輛×20×0.098元/公里輛=429.24（萬元）系統(tǒng)效率（SE）=時間費用節(jié)約+運輸費用的節(jié)約=113.88+429.24=543.12（萬元）2）列出壽命周期成本（LCC）設(shè)置費（IC）=490×（A/P，8%，30）=490×8%（1+8%）30/[（1+8%）30-1]=43.53（萬元）維持費（SC）=0.2×20+[85×（1+8%）-10+85×（1+8%）-20]×8%（1+8%）30/[（1+8%）30-1]=9.12（萬元）壽命周期成本（LCC）=設(shè)置費（IC）+維持費（SC）=43.53+9.12=52.65（萬元）3）計算費用效率CE=SE/LCC=543.12/（43.53+9.12）=10.32（2）越山路線方案：1）首先列出系統(tǒng)效率的項目：每天車輛為6000輛，每年車輛為365天×6000輛/天=2190000（輛）時間費節(jié)約2.6元/小時輛線路全長15公里，時速50公里/小時，通過時間=15/50=0.3（小時）提速后，時速100公里/小時，通過事件=15/100=0.15（小時）時間費用節(jié)約=（0.3-0.15）小時×2190000輛×2.6元/小時輛=85.41（萬元）運輸費用的節(jié)約=2190000輛×15×0.1127元/公里輛=370.22（萬元）系統(tǒng)效率（SE）=時間費用節(jié)約+運輸費用的節(jié)約=85.41+370.22=455.63（萬元）2）列出壽命周期成本（LCC）設(shè)置費（IC）=650×（A/P，8%，30）=490×8%（1+8%）30/[（1+8%）30-1]=57.74（萬元）維持費（SC）=0.25×15+[65×（1+8%）-10+65×（1+8%）-20]×8%（1+8%）30/[（1+8%）30-1]=7.66（萬元）壽命周期成本（LCC）=設(shè)置費（IC）+維持費（SC）=57.74+7.66=65.40（萬元）3）計算費用效率CE=SE/LCC=455.63/（57.74+7.66）=6.97（3）比較，采用費用效率法時選擇，費用效率大的為優(yōu)秀方案，所以選擇沿河路線。(3.)某高速公路路基土、石方工程，有挖土方3000000m3，其中松土500000m3、普通土1500000m3、硬土1000000m3。利用開挖土方作填方用計天然密實方松土300000m3、普通土1000000m3、硬土500000m3。開炸石方計1000000m3，利用開炸石方作填方用計天然密實方300000m3。填方計壓實方4000000m3。、計算路基設(shè)計斷面方數(shù)量。、計算計價方數(shù)量。、計算利用方數(shù)量（壓實方）。、計算借方數(shù)量。、計算棄方數(shù)量。正確答案：參考解析：1.路基設(shè)計斷面方數(shù)量：挖土方+開炸石方+填方=3000000+1000000+4000000=8000000（m3）2.利用方數(shù)量：300000/1.23+1000000/1.16+500000/1.09+300000/0.92=1890774（m3）3.計價方數(shù)量：路基設(shè)計斷面方-利用方數(shù)量=8000000-（300000/1.23+1000000/1.16+500000/1.09+300000/0.92）=6109226（m3）4.借方數(shù)量：填方計壓實方-利用方數(shù)量=4000000-1890774=2109226（m3）5.棄方數(shù)量：挖方（天然密實方）-利用方（天然密實方）3000000+1000000-（300000+1000000+500000+300000）=1900000（m3）(4.)某項目采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2018年10月20日下午17:30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，投標單位需提供投標保證金20萬元。在2018年10月20日，A、B、C、D、F五家投標單位在下午17:30前將投標文件送達，E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午10:25時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處沒有投標單位公章和法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。、在招標投標過程中有何不妥之處？說明理由。、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？、在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理，為什么？、投標書在哪些情況下可作為廢標處理？、招標人對E單位的投標書應(yīng)做如何處理，理由是什么？正確答案：參考解析：1.在招標投標過程中的不妥之處和理由如下：（1）不妥之處：開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況。理由：《招標投標法》規(guī)定，開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。（2）不妥之處：評標委員會由招標人確定。理由：一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。不妥之處：評標委員會的組成不妥。理由：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。2.B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。3.在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作廢標處理：C單位因投標書沒有單位公章和法定代表人印章或簽字，不符合招標投標法的要求。4.投標書在下列情況下，可作廢標處理：1）逾期送達的或者未送達指定地點的；2）未按招標文件要求密封的；3）無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的；4）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的；5）投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）；6）投標人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的；7）未按招標文件要求提交投標保證金的；8）聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。5.招標對E單位的投標書應(yīng)不予受理。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。(5.)某高速公路項目，經(jīng)公開招標確定承包人并按招標文件簽訂了施工合同，合同工期為20個月。在工程開工之前，承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻進行（如圖5.1所示）。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準。當工程進行到第7個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖4.1所示。E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。工程進行到第12個月末時，進度檢查時發(fā)現(xiàn)：（1）H工作剛剛開始；（2）I工作僅完成了1個月的工作量：（3）J工作和G工作剛剛完成。、為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作？、根據(jù)第7個月末工程施工進度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。、假定A、B、C、D、E工作均衡進行，計劃所需的費用分別為40萬元、45萬元、27萬元、16萬元、25萬元，已知第7個月末檢查時的實際費用累計值為150萬元，試結(jié)合第7個月末的實際進度前鋒線，用偏差分析方法計算說明第7個月末的進度偏差及費用偏差。、根據(jù)第12個月末進度檢查結(jié)果，在圖中繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月？、由于E、F工作完成后K工作的施工圖紙晚到1個月，K工作無法在第12個月末開始施工，承包單位就此向業(yè)主提出了工期索賠。造價工程師應(yīng)如何處理？說明理由。正確答案：參考解析：1.重點控制的工作為：A、C、F、J、K；因為它們都是關(guān)鍵工作。2.（1）E工作拖后2個月，影響H、I、J工作的最早開始時間，ESH＝10，ESI＝10，ESJ＝10，TFE=1且影響總工期1個月。（2）C工作實際進度與計劃進度一致，不影響F、G的最早開始時間，不影響總工期。（3）D工作拖后1個月，影響G工作的最早開始時間，ESG＝8，TFD=2，但不影響總工期。3.第7個月末：擬完工作計劃投資=A+B+C+3/4D+3/5E=40+45+27+3/4×16+3/5×25=139（萬元）已完工程計劃投資=A+B+C+1/2D+1/5E=40+45+27+1/2×16+1/5×25=125（萬元）進度偏差=已完工程計劃投資-擬完工作計劃投資=125-139=-14（萬元）說明：進度拖延了14萬元。費用偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資=125-150=-25（萬元）說明：費用超支了25萬元。4.此時總工期為19個月。5.不予批準。理由：K工作設(shè)計變更圖紙于第13個月末完成，對總監(jiān)理工程師批準的進度計劃（20個月）并未造成影響，故不予批準。(6.)某建設(shè)單位擬編制某公路項目的竣工決算。該建設(shè)項目包括第1合同段（主線）、第2合同段（連接線）和第3合同段（附屬設(shè)施）。在建設(shè)期內(nèi)，各項目竣工決算數(shù)據(jù)見表1。工程建設(shè)其他投資完成情況如下：支付行政劃撥土地的土地征用及遷移費500萬元，支付土地使用權(quán)出讓金700萬元；建設(shè)單位管理費400萬元（其中300萬元構(gòu)成固定資產(chǎn)）；勘察設(shè)計費80萬元；專利費70萬元；非專利技術(shù)費30萬元；獲得商標權(quán)90萬元；生產(chǎn)職工培訓(xùn)費50萬元；報廢工程損失20萬元；試運營階段支出20萬元，收費,5萬元。表1某公路項目竣工決算數(shù)據(jù)表單位：萬元、什么是建設(shè)項目竣工決算？竣工決算包括哪些內(nèi)容？、編制竣工決算的依據(jù)有哪些？、試確定主線工程新增固定資產(chǎn)價值（共同費用均按建安費比例分攤，下同）。、試確定該建設(shè)項目的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)價值。正確答案：參考解析：1.建設(shè)項目竣工決算是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從項目籌劃到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費用，即建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費用和工程建設(shè)其他費用以及預(yù)備費等?？⒐Q算的內(nèi)容包括竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程造價對比分析4個部分。2.（1）經(jīng)批準的可行性研究報告和投資估算書；（2）經(jīng)批準的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計及其概算或修正概算書；（3）經(jīng)批準的施工圖設(shè)計及其施工圖預(yù)算書；（4）設(shè)計交底或圖紙會審會議紀要；（5）標底（或招標控制價）、承包合同、工程結(jié)算資料；（6）施工記錄或施工簽證單及其他施工發(fā)生的費用記錄，如索賠報告與記錄等停（交）工報告；（7）竣工圖及各種竣工驗收資料；（8）歷年基建資料、財務(wù)決算及批復(fù)文件；（9）設(shè)備、材料調(diào)價文件和調(diào)價記錄；（10）經(jīng)上級指派或委托社會專業(yè)中介機構(gòu)審核各方認可的施工結(jié)算書；（11）有關(guān)財務(wù)核算制度、辦法和其他有關(guān)資料、文件等。3.第1合同段（主線工程）的新增固定資產(chǎn)價值=（4030+3340+140）+（500+300+80+20+20-5）×4030/7000=7510+526.78=8036.78（萬元）4.（1）固定資產(chǎn)價值=（7000+4320+190）+（500+300+80+20+20-5）=11510+915=12425（萬元）；（2）流動資產(chǎn)價值=320-190=130（萬元）；（3）無形資產(chǎn)價值=700+70+30+90=890（萬元）；（4）其他資產(chǎn)價值=（400-300）+50=150（萬元）。(7.)某公司擬建設(shè)A、B兩個公路項目，A項目的工程費用為3000萬元，工程建設(shè)其他費用為1000萬元，預(yù)備費為工程費用及工程建設(shè)其他費用之和的15%。固定資產(chǎn)投資擬向銀行貸款金額為2640萬元，剩余部分為自有資金投資。貸款年利率為6%（按季度計息）。B項目的工程費用為3600萬元，工程建設(shè)其他費用為570萬元，預(yù)備費為工程費用及工程建設(shè)其他費用之和的10%。固定資產(chǎn)投資擬向銀行貸款金額為3100萬元，剩余部分為自有資金投資。貸款年利率為6%（按年計息）。兩個項目建設(shè)期均為2年，投資比例均按照第一年40%，第二年60%投入，貸款發(fā)放比例同投資比例。計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。、分別計算A、B項目的建設(shè)期貸款。、該公司擬通過項目的總投資額進行方案的選擇，擬采用投資額較小的項目為最優(yōu)方案。試分析應(yīng)選擇哪個項目進行投資。正確答案：參考解析：1.（1）A項目貸款有效利率=（1+6%/4）4-1=6.14%第一年貸款額=2640×40%=1056（萬元）第二年貸款額=2640×60%=1584（萬元）第一年貸款利息=1056/2×6.14%=32.42（萬元）第二年貸款利息=（1056+32.42+1584/2）×6.14%=115.46（萬元）A項目建設(shè)期貸款利息合計：32.42+115.46=147.88（萬元）（2）B項目貸款利率=6%第一年貸款額=3100×40%=1240（萬元）第二年貸款額=3100×60%=1860（萬元）第一年貸款利息=1240/2×6%=37.20（萬元）第二年貸款利息=（1240+37.2+1860/2）×6%=132.43（萬元）B項目建設(shè)期貸款利息合計：37.2+132.43=169.63（萬元）2.（1）A項目總投資=（3000+1000）×1.15+147.88=4747.88（萬元）（2）B項目總投資=（3600+570）×1.1+169.63=4756.63（萬元）A項目總投資額較小，應(yīng)選擇A項目。(8.)背景：某施工單位制定了嚴格詳細的成本管理制度，建立了規(guī)范長效的成本管理流程，并構(gòu)建了科學(xué)實用的成本數(shù)據(jù)庫。該施工單位擬參加某一公開招標的公路項目的投標，該工程項目有A、B、C、D四個分部工程組成，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項目的成本經(jīng)驗數(shù)據(jù)，測算出該工程項目A、B、C、D四個分部分項工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元。經(jīng)造價工程師定量分析，該工程項目A、B、C、D四個分部工程的功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。、假定該項目的目標成本降低總額預(yù)計為320萬元，試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進順序。（將計算結(jié)果填入表1中，成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留三位小數(shù)）功能評價值計算表1正確答案：參考解析：改進順序為：CADB(9.)某橋梁工程為11孔20m預(yù)制小箱梁，全橋共88片小箱梁，招標文件圖紙的橋梁上部主要工程數(shù)量如下：小箱梁：預(yù)制C40混凝土1750m3，現(xiàn)澆濕接縫C40混凝土180m3，HPB235鋼筋25079kg，HPB235定位鋼筋77kg/片梁，HRB335鋼筋343181kg；橋面鋪裝C50防水混凝土513m3（10cm厚），HPB235鋼筋7300kg，HRB335鋼筋50032kg；φs15.2鋼絞線（1.101kg/m/束）57350kg（包括預(yù)留工作長度，所有預(yù)應(yīng)力鋼束張拉端均已計入700mm的預(yù)留工作長度）；全橋錨具15-4共704套，15-3共704套。招標文件技術(shù)規(guī)范為《公路工程標準施工招標文件》2018年版，工程量清單格式如下：、請按橋梁上部工程數(shù)量表標注的工程量填寫《公路工程標準施工招標文件》(2018年版)中的清單中的工程數(shù)量。正確答案：參考解析：1.鋼筋清單數(shù)量不含定位鋼筋數(shù)量。2.鋼絞線清單數(shù)量不含工作長度數(shù)量。應(yīng)扣工作長度重量（704×4+704×3）×1.101×0.7/1000=3.798t。(10.)某市政道路工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2018年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，8月10～11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，9月5日14時為投標截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家承包商投標，并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟專家2人。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標委員會確定承包商B為中標人，并向建設(shè)主管部門提供招投標的書面報告，3日后建設(shè)主管部門通知招標人招投標活動中沒有違法行為。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于9月16日將中標通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于10月18日簽訂了書面合同。、《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種？、該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？、從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？、根據(jù)《公路工程標準施工招標資格預(yù)審文件》，招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？、根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處？并說明理由。正確答案：參考解析：1.《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。2.違反有關(guān)規(guī)定。因為根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，該工程是由政府全部投資興建的省級重點項目，所以應(yīng)采取公開招標。3.本案例中的要約邀請是招標人的招標公告，要約是投標人提交的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。4.資格預(yù)審條件包含資質(zhì)最低要求、財務(wù)最低要求、業(yè)績最低要求、信譽最低要求、項目經(jīng)理和項目總工最低要求、其他管理和技術(shù)人員最低要求、主要機械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備最低要求。5.該項目在招標投標過程中的不妥之處如下。（1）不妥之處：決定對該項目進行施工招標。理由：本項目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標的必要條件，因而尚不能進行施工招標。（2）不妥之處：招標人委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。理由：不應(yīng)編制兩個標底，《招標投標法》規(guī)定，一個工程只能編制一個標底，不能對不同的投標單位采用不同的標底進行評標。兩個標底用于不同地方那個的投標人，屬于對投標人實行歧視待遇，不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，不能對不同的投標單位采用不同標底進行評標。（3）不妥之處：招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標單位提問之前，因為投標單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。（4）不妥之處：招標人宣布有B、C、D、E四家承包商投標。理由：招標人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標。按國際慣例，雖然承包商A在投標截止時間前撤回投標文件，但仍應(yīng)作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內(nèi)容。（5）不妥之處：評標委員會委員由招標人直接確定。理由：評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定。按規(guī)定，評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標項目應(yīng)采?。◤膶＜?guī)熘校╇S機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。（6）不妥之處：雙方于10月18日簽訂了書面合同。理由：訂立書面合同的時間過遲。按《招標投標法》的規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日（不是中標人收到中標通知書之日）起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例已超過30日。（7）不妥之處：8月10～11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件理由：招標文件的發(fā)售期不得少于5日。（8）不妥之處：故評標委員會確定承包商B為中標人，并向建設(shè)主管部門提供招投標的書面報告。理由：應(yīng)由招標人授權(quán)后評標委員會才能確定中標人，由招標人向建設(shè)主管部分提供招投標的書面報告。(11.)某公路項目業(yè)主與承包人簽訂了工程承包臺同，合同規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到工地現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包人自行采購。承包人編制的施工方案和進度計劃表已獲監(jiān)理人批準。在邊坡施工過程中，因業(yè)主提供的水泥未到，使該項作業(yè)從8月3日至8月16日停工（該項作業(yè)的總時差為0天），該項作業(yè)人工30人，混凝土攪拌機1臺。8月7日至8月9日因下雨，涵洞基礎(chǔ)開挖工程停工（該項作業(yè)的總時差為零），該項作業(yè)人工10人。8月17日至8月21日因1臺砂漿攪拌機發(fā)生故障使涵洞砌筑延遲開工（該項作業(yè)的總時差為4天），該項作業(yè)人112人。為此，承包人于8月5日后陸續(xù)送交了工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細材料，并于8月24日向監(jiān)理人提交了一份索賠書，其計算書的主要內(nèi)容如下：1.工期索賠：（1）邊坡8月3日至8月16停工，計14天。（2）涵洞基礎(chǔ)8月7日至8月9日停工，計3天。（3）砌筑8月17日至8月21日延遲開工，計4天?？傆嬚埱箜樠庸て冢?1天。2.費用索賠：（1）窩工機械設(shè)備費：一臺混凝土攪拌機14×165=2310（元）。一臺砂漿攪拌機7×78=546（元）。小計：2856元。（2）窩工人工費：邊坡30人×80×14=33600（元）?；A(chǔ)10人×80×3=2400（元）。砌筑12人×80×4=3840（元）。小計：39840元。（3）管理費增加：（2856+39840）×15%=6404.4（元）。（4）利潤損失：（2856+39840+6404.4）×7%=3437.03（元）。經(jīng)濟索賠合計：52537.43元。、承包人提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予批準的工期索賠為多少天？、假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的65%計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日35元計：綜合費率為窩工費的10%。承包人上報的人工、機械單價為承包人投標單價，試確定索賠額。正確答案：參考解析：1.承包人提出的工期索賠不正確。（1）邊坡停工14天，應(yīng)予工期補償14天。這是由于業(yè)主原因造成的，且該項作業(yè)位于關(guān)鍵路線上。（2）基礎(chǔ)開挖停工，不予工期補償。因為正常下雨屬于季節(jié)性因素，是有經(jīng)驗的承包人能預(yù)計的，在施工組織中應(yīng)作考慮，不予索賠。（3）砌筑停工，不予工期補償，因為該項停工屬于承包人自身原因造成的。同意工期補償：14+0+0=14（天）。2.費用索賠審定：（1）窩工機械費邊坡機械窩工：14×165×65%=1501.5（元）。砌筑機械窩工：因砂漿攪拌機故障為非業(yè)主原因，所以造成砂漿攪拌機的窩工機械費不予補償。小計：1501.5元。（2）窩工人工費邊坡窩工：30×35×14=14700（元）（業(yè)主原因造成，但窩工工人已做其他工作，所以只補償工效差。基礎(chǔ)開挖窩工：不予補償。砌筑窩工：不予補償。小計：14700元。（3）管理費、規(guī)費、稅金（1501.5+14700）×10%=1620.15（元）。（4）索賠合計：1501.5+14700+1620.15=17821.65（元）。(12.)某公路工程項目，進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。前9周成本統(tǒng)計如下：、在下表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各工作項）的BCWP。、計算9周末的投資偏差CV與進度偏差SV，并對其結(jié)果含義加以說明。正確答案：參考解析：1.2.投資偏差CV＝BCWP－ACWP＝－28754（萬元），超支；進度偏差SV＝BCWP－BCWS＝－61600（萬元），延誤。(13.)某大城市附近一級公路，路基寬24.5m，軟基處理路段長500m，軟基有三種處理方式：淺層換填、路基盲溝和拋石擠淤。主要工程量：軟基淺層換填砂礫7800m3；60cm×80cm碎石盲溝950m，設(shè)計碎石用量456m3，土工布2710m3；人工拋石擠淤平均厚度3m，設(shè)計拋片石量4800m3，拋填片石石渣反濾層276m3。軟基處理后鋪20cm厚碎石墊層2500m3。路基填筑為機械打眼開炸石方，借軟石填方60000m3（壓實方），棄土場至工點距離3km，取土場至工點距離9.7km，取、棄土場處理費用不計。機械修整路拱和邊坡。設(shè)備配備有：1m3挖掘機、3m3裝載機、12t自卸汽車、20t振動壓路機。、某造價工程師編制的該軟基處理及路基填筑工程的施工圖預(yù)算涉及的工程細目名稱、定額代號、單位及工程數(shù)量如下表。請審查該造價工程師編制的施工圖預(yù)算，可直接修改在下表中，也可按下表格式重新編制施工圖預(yù)算。（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）正確答案：參考解析：（1）換填軟土挖方為松土。（2）拋石擠淤含石渣反濾層。（3）挖盲溝土方需棄運。（4）石方松方系數(shù)、運距計算、修整路基。(14.)某高速公路第x合同段長20km，路基寬度24m，其中挖方路段長5.4km，填方路段長14.6km。招標文件圖紙的路基土石方表的主要內(nèi)容見下表：注：表中挖方、利用方指天然密實方；借方指壓實方。硬土均全部利用。根據(jù)招標文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定，路基挖方包括土石方的開挖和運輸，路基填筑包括土石方的壓實，借土填方包括土方的開挖、運輸和壓實費用，工程量清單格式見下表：、請計算各支付細目的計量工程量。、請計算各支付細目應(yīng)分攤的整修路拱和整修邊坡的工程量。正確答案：參考解析：1.計算工程量203-1-a挖土方：305000+320000=625000（m3）203-1-b挖石方：354000+300000=654000（m3）204-1-a利用土方填土：[（50000+385000-（320000-35000）]÷1.16+320000÷1.09=422888（m3）204-1-b利用石方填土：（105000+500000）÷0.92=657609（m3）204-1-d借土天方：700000（m3）2.計算各支付細目分攤的整修路拱的工程數(shù)量計算挖方總量=625000+654000=1279000（m3）填方總量=422888+657609+700000=1780497（m3）203-1-a挖土方應(yīng)分攤：5400×24×625000÷1279000=63331（m2）203-1-b挖石方應(yīng)分攤：5400×24×654000÷1279000=66269（m2）204-1-a利用土方填土應(yīng)分攤：14600×24×422888÷1780497=83224（m2）204-1-b利用石方填土應(yīng)分攤：14600×24×657609÷1780497=129417（m2）204-1-d借土填方應(yīng)分攤：14600×24×700000÷1780497=137759（m2）3.計算各支付細目分攤的整修邊坡的工程量計算203-1-a挖土方應(yīng)分攤：5.4×625000÷1279000=2.639（km）203-1-b挖石方應(yīng)分攤：5.4×654000÷1279000=2.761（km）204-1-a利用土方填土應(yīng)分攤：14.6×422888÷1780497=3.468（km）204-1-b利用石方填土應(yīng)分攤：14.6×657609÷1780497=5.392（km）204-1-d借土填方應(yīng)分攤：14.6×700000÷1780497=5.740（km）(15.)某建設(shè)單位相關(guān)主管部門批準，組織某建設(shè)項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：（1）成立該工程招標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。（2）委托招標代理機構(gòu)代理招標。（3）發(fā)出投標邀請書。（4）對報名參加投標者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標人。（5）向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。（6）召開投標預(yù)備會。（7）招標文件的澄清與修改。（8）建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法。（9）召開開標會議，審查投標書。（10）組織評標。（11）與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。（12）確定中標單位。（13）發(fā)出中標通知書。（14）建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。、指出以上招標程序中的不妥和不完善之處。、該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：①其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋單位公章和企業(yè)法人印章，經(jīng)招標人認定，該投標作無效投標處理。②其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標人認定，該投標作無效投標處理。③開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。指明以上處理是否正確，并說明原因。、假設(shè)該工程有效標書經(jīng)評標專家的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關(guān)參數(shù)，見各投標方案有關(guān)參數(shù)表。表4.1各投標方案有關(guān)參數(shù)表正確答案：參考解析：1.招標程序中不妥和不完善之處第（3）條發(fā)出投標邀請書不妥，應(yīng)為發(fā)布（或刊登）招標通告（或公告）。第（4）條將資格預(yù)審結(jié)果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到所有投標人。第（8）條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應(yīng)安排在此處進行。2.第①的處理是正確的，投標書必須密封和加蓋單位公章和企業(yè)法人印章。第②的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件。第③的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)，應(yīng)當要求投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料，投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認為其投標應(yīng)作廢標處理。3.C方案年費用：ACC={（240/（1+10%）+240/（1+10%）2+[15×（1+10%）15-1]/[10%（1+10%）17]-20/（1+10%）17}×10%×（1+10%）17/[（1+10%）17-1]=63.19（萬元）由以上計算結(jié)果可知：C方案的年費用最低，為最優(yōu)方案，其次是B方案，A方案的費用最高，在三個方案中是最差的。4.固定總價合同具有的特點：①便于業(yè)主（或建設(shè)單位）投資控制。②對承包人來說要承擔(dān)較大的風(fēng)險（或發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險較小）。③應(yīng)在合同中確定一個完成項目的總價。④有利于在評標時確定報價最低的承包商。(16.)公司（甲方）與中標單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2018年6月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因拆遷工作的拖延，甲方于2018年6月18日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項平行工作延誤了2天，并分別造成人工窩工6個和8個工日；A工作需用施工機械甲一臺（計日工單價為600元/臺班，投標預(yù)算書中該設(shè)備固定費用為350元/臺班）。事件2：乙方與機械設(shè)備租賃商約定，D項工作施工用的某機械應(yīng)于2018年6月28日進場，但因出租方原因推遲到當月29日才進場，造成D工作延誤1天和人工窩工7個工日。事件3：因甲方設(shè)計變更，乙方在E項工作施工時，導(dǎo)致人工費增加14個工日，材料費增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2天，E工作需一臺施工機械乙配合，計日工單價為500元/臺班。事件4：2018年8月15日當承包商準備進行H工作時，承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障，直至8月20日早晨才修好。該事件造成現(xiàn)場人員窩工50個工日，該機械計日工單價為800元/臺班，投標預(yù)算書中該設(shè)備固定費用為450元/臺班。事件5：甲方應(yīng)于2018年8月18日交給承包商變更H工作的圖紙至8月25日早晨才交付，致使承包商窩工70個工日，涉及的機械計日工單價為800元/臺班，投標預(yù)算書中該設(shè)備固定費用為450元/臺班。上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。合同約定人工費標準為80元/工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費標準為40元/工日。、事件1，乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。如索賠成立，工期及費用各為多少？、事件2，乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。如索賠成立，工期及費用各為多少？、事件3，乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。如索賠成立，工期及費用各為多少？、事件4，乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。如索賠成立，工期及費用各為多少？、事件5，乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。如索賠成立，工期及費用各為多少？正確答案：參考解析：1.事件1中，A工作工期及費用索賠均成立。理由：屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且A工作是關(guān)鍵工作。工期索賠成立2天，費用：6×40+350×2=940（元）。B工作工期索賠不成立，費用索賠成立。理由：A工作與B工作為平行工作。費用索賠額：8×40=320（元）。2.事件2索賠不成立，因為屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。3.事件3，工期索賠不成立，費用索賠成立。理由：屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但E工作有足夠的機動時間。費用補償額為：14×80+15000+500×2=17120（元）。4.事件4，索賠不成立。理由：屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。5.事件5，工期、費用索賠均成立。理由：屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，其中8月18～8月19日是事件4、事件5共同延誤的時間，但承包商責(zé)任在先，所以索賠成立的時間應(yīng)是：8月20～24日總計5天。費用索賠額：70/7×5×40+450×5=4250（元）。(17.)某二級公路項目，經(jīng)公開招標確定了承包人并按招標文件簽訂了施工合同。工程開工前承包人編制了施工組織計劃并獲得了監(jiān)理的批準。施工中發(fā)生了如下事件：事件1：由于施工單位設(shè)備故障，導(dǎo)致?lián)鯄娱_挖中斷4d。事件2：由于百年一遇的冰雪災(zāi)害，導(dǎo)致涵洞施工晚開工15d。事件3：由于圖紙晚到，導(dǎo)致橋梁基礎(chǔ)施工停工10d。針對上述事件中的暫停施工，施工單位在合同規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理提出了延期申請和費用索賠的要求。合同約定，成本損失費為人民幣1.5萬元/d，利潤損失費為人民幣0.2萬元/d。、分別分析上述三個事件工期索賠和費用索賠的合理性。、計算可索賠的工期和費用。、簡要說明索賠的文件包括哪些？正確答案：參考解析：1.事件1：工期索賠和費用索賠不合理。因為導(dǎo)致?lián)鯄娱_挖工作中斷的原因是施工單位設(shè)備故障，應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2：工期索賠合理，費用索賠不合理。因為百年一遇的冰雪災(zāi)害屬于不可抗力，施工單位可以索賠工期。不可抗力發(fā)生后的停工損失責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)，所以費用索賠不成立。事件3：工期索賠和費用索賠合理。圖紙晚到造成的停工責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，因此可提出工期和費用索賠的申請。2.可索賠的工期=15+10=25d?？伤髻r的費用＝10d×（1.5＋0.2）＝17（萬元）。3.索賠的文件主要包括：索賠信、索賠報告、詳細計算書與證據(jù)。(18.)某工程計劃進度與實際進度如表1所示。表中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資），粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資），假定各分項工程每周計劃進度與實際進度均為勻速，而且各分項工程實際完成總工程量與計劃完成總工程量相等。、計算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表2。表2投資數(shù)據(jù)表單位：萬元、試在圖1繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。、分析第7周末和第9周末的投資偏差和進度偏差。正確答案：參考解析：1.表2投資數(shù)據(jù)表單位：萬元2.根據(jù)表中數(shù)據(jù)繪出投資曲線如圖2所示，圖中：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。3.（1）第7周末投資偏差與進度偏差投資偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資=57-54=3（萬元），即：投資節(jié)約3萬元進度偏差=已完工程計劃時間-已完工程實際時間=[5+（57-49）/（67-49）]-7=-1.56（周），即：進度拖后1.56周?；颍哼M度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=57-81=-24（萬元），即：進度拖后24萬元。（2）第9周末投資偏差與進度偏差投資偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資=83-76=7（萬元），即：投資節(jié)約7萬元。進度偏差=已完工程計劃時間-已完工程實際時間=[7+（83-81）/（89-81）]-9=-1.75（周），即：進度拖后1.75周?；颍哼M度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=83-97=-14（萬元），即：進度拖后14萬元。(19.)某投資公司擬投資建設(shè)一條高速公路，建設(shè)期2年，運營期8年。工程費用及工程建設(shè)其他費用為1974.17萬元，基本預(yù)備費為工程及工程建設(shè)其他費用的10%，價差預(yù)備費為223.30萬元。建設(shè)投資中有400萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末一次性收回。無形資產(chǎn)在運營期前5年均以攤?cè)肟偝杀?。建設(shè)期第一年貸款1000萬元，第二年貸款500萬元，貸款利率為8%。、計算建設(shè)投資額。、計算固定資產(chǎn)折舊、計算期末固定資產(chǎn)余值。、計算無形資產(chǎn)攤銷費。正確答案：參考解析：1.建設(shè)投資=1974.17+1974.17×10%+223.30=2394.89（萬元）2.（1）固定資產(chǎn)折舊建設(shè)期第1年貸款利息=1000/2×8%=40（萬元）建設(shè)期第2年貸款利息=（1000+40+500/2）×8%=103.2（萬元）建設(shè)期貸款利息=40+103.2=143.2（萬元）固定資產(chǎn)原值=2394.89-400+143.2=2138.09（萬元）固定資產(chǎn)折舊額=2138.09×（1-5%）/10=203.12（萬元）（2）固定資產(chǎn)余值=2138.09×5%+203.12×（10-8）=513.14（萬元）3.無形資產(chǎn)攤銷費=400/5=80（萬元）(20.)某大型橋梁建設(shè)項目，現(xiàn)有A、B、C三個設(shè)計方案，經(jīng)造價工程師測算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表1所示。表1各設(shè)計方案的基礎(chǔ)資料已知折現(xiàn)系數(shù)為10%。、簡述功能評價的具體的程序。、采用加權(quán)評分法優(yōu)選設(shè)計方案，對初始投資、年維護費用、使用年限三個指標進行打分評價，打分規(guī)則為：初始投資最低的方案得10分，每增加250萬元扣0.1分；年維護費用最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少5年扣0.5分，以上三個指標的權(quán)重系數(shù)分別為0.55、0.35和0.1。應(yīng)選擇哪一種方案較合理。將計算結(jié)果及過程填入表2中。（計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)）。、假設(shè)已知B方案和C方案的壽命期年費用分別為521.65萬元和403.00萬元，列示計算A方案的年費用，并以壽命期年費用作為成本，用年費用法優(yōu)選最佳設(shè)計方案。正確答案：參考解析：1.功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。2.方案A綜合得分較高，為最合理的方案。3.A方案的年費用=4000×（A/P，10%，55）+30=4000×10%×（1+10%）55/[（1+10%）55-1]+30=432.13（萬元）。方案C的年度費用最低，所以為最佳設(shè)計方案。(21.)背景資料：某市某重點工程項目計劃投資3500萬元，擬采用工程量清單方式公開招標，招標控制價定為3500萬元。經(jīng)資格預(yù)審后，確定A、B、C共3家為合格投標人。招標人要求該3家投標人必須于當年的10月13日～14日購買招標文件，否則視為放棄投標，同時要求購買招標文件時遞交投標保證金100萬元、購買招標文件費500元。招標文件規(guī)定：投標截止時間為10月31日，投標有效期截止時間為12月30日，投標保證金有效期截止時間為次年1月30日。招標人對開標前的主要工作安排為：10月16日～17日，由招標人分別安排各投標人踏勘現(xiàn)場；10月20日，舉行投標預(yù)備會，會上主要對招標文件和招標人能提供的施工條件等內(nèi)容進行答疑，考慮各投標人所擬定的施工方案和技術(shù)措施不同，將不對施工圖做任何解釋。各投標人按時遞交了投標文件，所有投標文件均有效。評標辦法規(guī)定，采用綜合評估法。其中商務(wù)標60分（包括總報價20分、分部分項工程綜合單價10分、其他內(nèi)容30分），技術(shù)標40分。（1）總報價的評標方法是，評標基準價等于各有效投標總報價的算術(shù)平均值下浮2個百分點。當投標人的投標總價等于評標基準價時得滿分，投標總價每高于評標基準價1個百分點時扣2分，每低于評標基準價1個百分點時扣1分。（2）分部分項工程綜合單價的評標方法是，在清單報價中按合價大小抽取5項（每項設(shè)為2分），分別計算投標人綜合單價報價平均值，投標人所報綜合單價在平均值的95%～102%范圍內(nèi)得滿分，超出該范圍的，每超出1個百分點扣0.2分。各投標人總報價和抽取的某混凝土結(jié)構(gòu)C30砼綜合單價見表4.12。表4.12投標數(shù)據(jù)表除總報價之外的其他商務(wù)標和技術(shù)標指標評標得分見表4.13。表4.13投標人部分指標得分表、在該工程開標之前所進行的招標工作有哪些不妥之處？說明理由。、列式計算總報價和C30砼綜合單價的報價平均值，并計算各投標人得分，填入表4.14中。（計算結(jié)果保留二位小數(shù)）表4.14部分商務(wù)標指標評分表、列式計算各投標人的總得分，根據(jù)總得分的高低確定第一中標候選人。、評標工作于11月1日結(jié)束并于當天由評標委員會確定中標人。11月2日招標人向當?shù)刂鞴懿块T提交了評標報告；11月10日招標人向中標人發(fā)出中標通知書；12月1日雙方簽定了施工合同；12月3日招標人將未中標結(jié)果通知給另兩家投標人，并于12月9日將投標保證金退還給未中標人。請指出評標結(jié)束后招標人的工作有哪些不妥之處并說明理由。正確答案：參考解析：1.1）購買招標文件的時間不妥，應(yīng)至少有5日。（2）要求投標人領(lǐng)取招標文件時遞交投標保證金不妥，應(yīng)在投標截止前遞交。投標保證金數(shù)額規(guī)定不妥，應(yīng)不超過項目估算價的2%，即應(yīng)為70萬元。（3）投標截止時間不妥，從招標文件發(fā)出到投標截止時間不能少于20日。（4）投標保證金有效期不妥。投標保證金的有效期同投標有效期。（5）踏勘現(xiàn)場安排不妥，招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。（6）投標預(yù)備會上對施工圖紙不做任何解釋不妥，因為招標人應(yīng)就圖紙進行交底和解釋。2.1）總報價平均值＝（3179＋2998＋3213）/3＝3130（萬元）評分基準價＝3130×（1－2%）＝3067.4（萬元）（2）異型梁C30混凝土綜合單價報價平均值＝（456.20＋451.50＋485.80）/3＝464.50（元/m3）總報價和C30砼綜合單價評分見表4.15。表4.15部分商務(wù)標指標評分表3.投標人A的總得分：30＋12.72＋32＝74.72（分）投標人B的總得分：35＋17.74＋29＝81.74（分）投標人C的總得分：37＋10.50＋28＝75.50（分）所以，第一中標候選人為B投標人。4.（1）評標工作于11月1日結(jié)束并于當天由評標委員會確定中標人不妥。中標人應(yīng)由招標人確定。（2）招標人向主管部門提交的書面報告內(nèi)容不妥，應(yīng)提交招投標活動的書面報告而不僅僅是評標報告。（3）招標人僅向中標人發(fā)出中標通知書不妥，還應(yīng)同時將中標結(jié)果通知未中標人。（4）招標人通知未中標人時間不妥，應(yīng)在向中標人發(fā)出中標通知書的同時通知未中標人。（5）退還未中標人的投標保證金時間不妥，招標人應(yīng)在與中標人簽訂合同后的5日內(nèi)向未中標人退還投標保證金及其相應(yīng)利息。(22.)某擬建項目建設(shè)期2年，運營期6年。建設(shè)投資總額3540萬元，第一年投入1200萬元為自有資金，第二年投入2340萬元（其中貸款金額為2000萬元）。建設(shè)投資預(yù)計形成無形資產(chǎn)540萬元，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率為4%。固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。無形資產(chǎn)在運營期6年中，均勻攤?cè)氤杀?。建設(shè)期投資借款合同規(guī)定的還款方式為：運營期的前4年等額還本，利息照付。借款利率為6%（按季度計息）。、計算該項目的建設(shè)期貸款利息。、計算該項目回收的固定資產(chǎn)余值。、分別計算運營期前4年的還款本金和利息。正確答案：參考解析：1.貸款實際利率=（1+6