《倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)》課件

《倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)》本課件將深入淺出地講解倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)的關(guān)鍵知識(shí)、方法和流程，幫助您掌握高效規(guī)范的盤點(diǎn)技能，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。課程目標(biāo)目標(biāo)一了解倉(cāng)庫(kù)管理基本概念和盤點(diǎn)的重要性目標(biāo)二掌握倉(cāng)庫(kù)物料分類、編碼和清點(diǎn)流程目標(biāo)三熟練運(yùn)用盤點(diǎn)方法和工具進(jìn)行實(shí)際操作目標(biāo)四學(xué)習(xí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)處理、分析和報(bào)告編寫倉(cāng)庫(kù)管理概述倉(cāng)庫(kù)功能存儲(chǔ)、保管、分揀、配送等倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)安全、高效、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容物料收發(fā)、庫(kù)存管理、盤點(diǎn)、出入庫(kù)作業(yè)等倉(cāng)庫(kù)物料分類按用途分類原材料、半成品、成品、包裝材料等按種類分類機(jī)械設(shè)備、電子元件、服裝、食品等按重要程度分類關(guān)鍵物料、一般物料、輔助物料按貨架位置分類高架庫(kù)、低架庫(kù)、平面庫(kù)等倉(cāng)庫(kù)物料編碼條形碼編碼方便快速識(shí)別物料二維碼編碼信息容量大，可存儲(chǔ)更多信息RFID標(biāo)簽非接觸式識(shí)別，方便快捷物料清點(diǎn)流程1準(zhǔn)備階段制定盤點(diǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具2清點(diǎn)階段按照計(jì)劃對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量3核對(duì)階段將盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，分析差異4處理階段對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果物料清點(diǎn)方法全面盤點(diǎn)對(duì)所有物料進(jìn)行清點(diǎn)循環(huán)盤點(diǎn)定期對(duì)部分物料進(jìn)行盤點(diǎn)抽樣盤點(diǎn)根據(jù)樣本數(shù)據(jù)推斷總體庫(kù)存物料實(shí)物賬冊(cè)1物料名稱2規(guī)格型號(hào)3單位4數(shù)量5存放位置倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)錄入1物料信息2入庫(kù)信息3出庫(kù)信息4盤點(diǎn)信息庫(kù)存記錄歸集1實(shí)物清點(diǎn)2賬面記錄3系統(tǒng)記錄倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)步驟準(zhǔn)備工作制定計(jì)劃、準(zhǔn)備工具、培訓(xùn)人員實(shí)際盤點(diǎn)清點(diǎn)物料，核對(duì)數(shù)量，記錄數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理核對(duì)數(shù)據(jù)，分析差異，處理問題結(jié)果確認(rèn)編寫報(bào)告，存檔記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作制定計(jì)劃確定盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法準(zhǔn)備工具手持掃描器、盤點(diǎn)標(biāo)簽、記錄表格培訓(xùn)人員講解盤點(diǎn)流程、規(guī)范操作、安全注意事項(xiàng)實(shí)際盤點(diǎn)操作1清點(diǎn)物料逐一清點(diǎn)所有物料，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)2填寫盤點(diǎn)標(biāo)簽將清點(diǎn)結(jié)果填寫在盤點(diǎn)標(biāo)簽上，粘貼在物料上3數(shù)據(jù)錄入使用手持掃描器或電腦將盤點(diǎn)標(biāo)簽數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)問題情況處理缺失物料查找原因，補(bǔ)齊數(shù)量破損物料記錄情況，進(jìn)行處理錯(cuò)誤標(biāo)簽更正標(biāo)簽，核對(duì)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)1核對(duì)數(shù)據(jù)將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)2分析差異分析盤點(diǎn)差異的原因，確定差異類型3記錄差異將盤點(diǎn)差異情況記錄在專門的表格中盤盈盤虧處理盤盈核實(shí)原因，進(jìn)行賬務(wù)處理盤虧查明原因，進(jìn)行賬務(wù)處理盤點(diǎn)報(bào)告編寫1盤點(diǎn)時(shí)間2盤點(diǎn)范圍3盤點(diǎn)方法4盤點(diǎn)結(jié)果5總結(jié)分析盤點(diǎn)工作反思1流程優(yōu)化2方法改進(jìn)3人員培訓(xùn)4系統(tǒng)完善倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)化建議1布局優(yōu)化2流程優(yōu)化3信息化建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)集成應(yīng)用系統(tǒng)集成將倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成自動(dòng)化應(yīng)用使用自動(dòng)化設(shè)備提高倉(cāng)庫(kù)效率案例分享：制造企業(yè)挑戰(zhàn)物料種類多，庫(kù)存量大，盤點(diǎn)難度大解決方案采用循環(huán)盤點(diǎn)，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行管理案例分享：零售企業(yè)1挑戰(zhàn)商品種類繁多，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率快，盤點(diǎn)工作量大2解決方案實(shí)施快速盤點(diǎn)方法，使用手持掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集案例分享：物流公司挑戰(zhàn)貨物種類多樣，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，盤點(diǎn)工作復(fù)雜解決方案建立完善的盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸過程的管理典型問題排查及解決問題一盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)大量差異問題二盤點(diǎn)工作效率低下，耗時(shí)過長(zhǎng)問題三盤點(diǎn)流程不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答疑與交流互動(dòng)交流現(xiàn)場(chǎng)解答大家提出的問題經(jīng)驗(yàn)分享分享個(gè)人在倉(cāng)庫(kù)管理和盤點(diǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)反饋問卷調(diào)查了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和滿意度反饋建議收集學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋和意見建議下期培訓(xùn)預(yù)告1主題2時(shí)間3地點(diǎn)4報(bào)名方式再次強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)1盤點(diǎn)的重