火車站站房改造工程施工設(shè)計

第一章編制說明一、編制依據(jù)一、本施工組織設(shè)計依照永川貨場新建風(fēng)雨棚站改工程設(shè)計圖紙及相關(guān)施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。二、依據(jù)我單位對本標(biāo)段現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查確信施工平面布置方案。3、在編制中考慮了雨季、夜間施工的因素。4、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于工程大體建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和治理方法。五、現(xiàn)行勞動定額、物資消耗定額及機械臺班定額。二、編制原那么和依據(jù)一、合理安排工期，盡可能減少氣候的阻礙，并保證知足總工期的要求。二、確保工程質(zhì)量達(dá)到國家工程標(biāo)準(zhǔn)，并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、平安、工期保證方法，成立質(zhì)量、平安保證體系。3、針對本工程特點和現(xiàn)場實際情形制定施工技術(shù)組織方法，并對本工程重點、難點問題制定解決方案和方法，推行新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。4、弄好文明施工，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，愛惜文物和生態(tài)環(huán)境。五、本施工組織設(shè)計中應(yīng)用的要緊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：《鐵路站場工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（TB10423-2003）《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50202-2002）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205-2001）；《屋面結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50207-2002）；《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50210-2002）；《建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ94-94)》；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-91）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》（GB50009-21）；《建筑施工廠界噪聲限值》（GB12523-90）；《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《鐵路施工治理技術(shù)規(guī)程》《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50242—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50303—2002）工程概況工程地址：永川站舊址打算開完工日期：建筑面積：新建雨篷525㎡新建圍墻108m新安裝大門涼山新安裝電照設(shè)計單位：重慶市建筑設(shè)計研究院施工宗旨：珍愛信譽，完善自我，制造效益，效勞社會。平安目標(biāo)：消滅責(zé)任人身傷亡事故，消滅責(zé)任行車事故，消滅責(zé)任設(shè)備事故，消滅責(zé)任火災(zāi)事故，操縱責(zé)任人身輕傷事故。質(zhì)量量目標(biāo)：完成合同約定質(zhì)；分項工程合格率達(dá)到100%；一次性驗收合格，爭創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)工程。環(huán)保目標(biāo)：符合國家、部及地址政府有關(guān)環(huán)保的要求工程簡介：質(zhì)量方針：以一流的質(zhì)量和治理向用戶提供中意的產(chǎn)品和效勞以持續(xù)改良為主線多創(chuàng)精品工程樹立企業(yè)形象施工組織設(shè)計一、施工組織整體方案施工預(yù)備時期包括施工人員進(jìn)場、到位、現(xiàn)場勘測、定位測量，依據(jù)設(shè)計圖紙及測量資料進(jìn)行物資材料的采購打算的編制，與相關(guān)單位簽定協(xié)議，對施工人員進(jìn)行崗前、技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。施工員1人，安監(jiān)員1人，混凝土施工工作人員7人，鋼結(jié)構(gòu)施工人員10人，磚砌體施工人員6人，零雜工人5人。施工員：周航濱安監(jiān)員：陳偉本工程施工內(nèi)容全，施工時整體遵循先地下后地上、先主體后裝飾的施工原那么。本工程的施工作業(yè)面一次性全面鋪開，保證不同工種之間的良好銜接。在工程施工中采納投入多勞力流水作業(yè)，增加平行、交叉作業(yè)，施工期間合理組織和分派作業(yè)能力，充分利用有效資源，確保工程依照施工組織設(shè)計的整體施工進(jìn)度打算順利進(jìn)行。施工分層、分段，緊縮主體施工工期，留下時刻和空間以保證裝飾裝修工程的接續(xù)施工，以合同約定工期，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。二、施工廠地平面布置場內(nèi)運輸?shù)缆窌惩?，水通、電通。施工區(qū)域與車站辦公區(qū)域分離。知足施工進(jìn)程中防火、防盜要求。最大程度上降低施工給車站正常的工作帶來的阻礙。結(jié)合施工要求和場區(qū)情形，進(jìn)行施工平面布置。

三、要緊施工工藝和要緊施工方式（一）土方工程一、土方開挖基礎(chǔ)土方開挖依照已確信的土方開挖順序，機械將土方挖深至設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高上200mm處，挖土?xí)r要求放線員及時進(jìn)行深度的抄平測量，做好標(biāo)準(zhǔn)挖土深度的標(biāo)志，準(zhǔn)確指揮，保證機械挖土不超挖，不擾動原土層。依照放線員給定的挖土標(biāo)高，采納人工將剩余200mm土清除，隨挖隨抄測，不擾動原土層。驗槽手續(xù)完畢后，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。二、土方回填施工時嚴(yán)格依照施工技術(shù)交底進(jìn)行，回填后必需體會收合格，方可進(jìn)行下道工序施工?；靥顣r雜物必需清除，坑穴要清除積水、淤泥和雜物，并分層回填夯實；在建筑物或建筑物地面下的填方或厚度小于的填方，清除基底上的草皮和垃圾；若是填方基底為松土?xí)r，先將基底碾壓夯實。（二）工程定位測量施測方式：采納內(nèi)、外控相結(jié)合的方式施工測量。依據(jù)設(shè)計院給定基線，將工程定位所需的主控線放出,依照各軸線主控線間位置關(guān)系，別離排出各軸線位置。標(biāo)高操縱：依照設(shè)計院給定BM1BM2點，利用塔尺及木樁向下傳遞至基礎(chǔ)底面，待施工至零點以上，將+米線投測于柱及墻體上，作為向上傳遞高程的依據(jù)。（三）樁基礎(chǔ)工程（詳見單項施工方案）工程概況：該工程基礎(chǔ)設(shè)計采納人工挖孔獨立基樁，為保證按期完成施工任務(wù)特編制本施工方案。場地位置擬建永川火車站舊址工程地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件詳見勘探設(shè)計院集團《永川新建雨篷工程補定測工程地質(zhì)報告》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)１、《建筑地基處置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ79-2002２、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-20023、《建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ94-944、《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)那么》DB21/1234—2003同時嚴(yán)格依照設(shè)計施工圖紙施工。施工工藝及技術(shù)要求工藝流程：獨立基樁要緊施工工藝流程為：測量放線→定位開挖→開挖至設(shè)計深度→自拌混凝土墊層→鋪設(shè)基樁鋼筋→螺帽焊接定位→自拌混凝土澆筑至設(shè)計高度。施工步驟測放樁位：請監(jiān)理及建設(shè)單位人員對軸線復(fù)測合格做好記錄，確信無誤后，依照放出的軸線給出樁位并做好記錄（用釬子打入地下200mm以下，然后灌入白灰，插入Φ6鋼筋）。砼攪拌與灌注（所用砼為自拌混凝土C30）（三）鋼筋的制作與安放制作材料進(jìn)場必需具有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主見證取樣，方可用于本工程。主筋如采納搭接焊時，要采納與產(chǎn)生相同條件的焊件進(jìn)行焊接性能實驗，焊條要有合格證明，并由持證的電焊工操作，施工必需符合標(biāo)準(zhǔn)要求，采納雙面搭接焊時，搭接長度不小于5d(d為鋼筋直徑)，單面搭接焊搭接長度不小于10d(d為鋼筋直徑)，焊接接頭應(yīng)彼此錯開。鋼筋籠必需嚴(yán)格依照施工圖紙的要求進(jìn)行加工制作，其制作許諾誤差如下：四、質(zhì)量保證方法一、施工隊伍進(jìn)場前進(jìn)行質(zhì)量教育，堅持層層技術(shù)交底制度，增強職工的質(zhì)量意識，堅持工序質(zhì)量自檢制度，自檢不合格不準(zhǔn)提請專檢或驗收，更不得進(jìn)入下道工序的施工，嚴(yán)格服從現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo)，特殊工種必需持證上崗。二、施工進(jìn)程中嚴(yán)格按生產(chǎn)工序流程進(jìn)行工序質(zhì)量檢查，內(nèi)業(yè)資料及時整理，如實填寫施工記錄，做好隱蔽記錄，并簽字負(fù)責(zé)。3、進(jìn)場的原材料必需具有相關(guān)質(zhì)量證明材料，復(fù)試合格后方可用于本工程。4、實現(xiàn)現(xiàn)場取樣見證制，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行取樣和送試工作。五、遇有特殊情形時，必需報請技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人將問題向有關(guān)部門反映，爭得設(shè)計部門的同意后方可按規(guī)定進(jìn)行下一步施工。六、依照樁間距和地層情形，按編號或跳躍進(jìn)行施工，避免相。五、平安生產(chǎn)技術(shù)方法一、在施工進(jìn)程中認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，平安第一”的方針，成立平安組織，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地址有關(guān)的平安操作規(guī)程及有關(guān)平安生產(chǎn)制度。成立現(xiàn)場臨時平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對現(xiàn)場施工人員要按期進(jìn)行平安教育，要緊領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)第一責(zé)任。3、施工廠內(nèi)的一切電源、電路的安裝和拆除均應(yīng)由持證的電工操作，電器必需嚴(yán)格接地、接零和利用漏電愛惜器。4、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需配戴平安帽，及其它防護用品，平安員在動工前要進(jìn)行平安交底。鉆機作業(yè)必需由專職司機操作，并聽從專職指揮進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)需要上搭作業(yè)時，必需系好平安帶，所攜帶的工具必需由吊筐送上、送下。夜間施工要有足夠的照明，無照明或照敞亮度不夠，不得施工。按期進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題及時處置，做到平安文明施工。七、工期安排：依照建設(shè)單位要求及施工現(xiàn)場實際情形，具體施工進(jìn)度依據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)展安排。（四）樁承臺工程一、作業(yè)條件:1）樁基施工已全數(shù)完成,并按設(shè)計要求挖完土,而且辦完樁基施工驗收記錄。2）修整樁頂混凝土:樁頂疏松混凝土全數(shù)剔完,如樁頂?shù)陀谠O(shè)計標(biāo)高時,須用同級混凝土接高,在達(dá)到樁強度的50%以上,再將埋入承臺梁內(nèi)的樁頂部份剔毛、沖凈。3）樁頂伸入承臺梁中的鋼筋要符合設(shè)計要求,一樣不小于35d,鋼筋長度不夠時,要予以接長。4）關(guān)于凍脹土地域,必需按設(shè)計要求完成承臺梁下防凍脹的處置方法。5）要將槽底虛土、雜物等垃圾清除干凈。二、工藝流程:1）鋼筋綁扎工藝流程：查對鋼筋半成品→鋼筋綁扎→預(yù)埋管線→綁好花崗巖墊塊→安裝柱插筋調(diào)整正位2）模板安裝工藝流程：確信組裝鋼模板方案或組砌磚模方案→組裝鋼模板或砌磚?！０孱A(yù)檢3）混凝土澆筑工藝流程：商品混凝土→澆注→振搗→養(yǎng)護（五）模板工程一、模板及支模材料選定本工程在模板工程施工中，多層復(fù)合木膠合板模板施工，充分利用公司現(xiàn)有模板，施工前對現(xiàn)有模板進(jìn)行修整，確保砼成形達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二、模板方案針對本工程，咱們采納以下模板方案：為提高支模速度，增強混凝土觀感，柱采納竹笆模板，梁、承臺、地梁采納多層復(fù)合木膠合板做模板。3、支撐方案依照支模高度，支撐采納一般鋼管支撐配合可調(diào)托架和碗扣式鋼管支撐兩種方式。梁支撐間距為900MM，板支撐間距為1200MM，碗扣式鋼管支撐的水平拉結(jié)間距為600MM；大于1000MM高大梁支撐間距為600MM。梁模板=1\*GB2⑴梁模板的對拉和對頂形式同柱子模板，其水平間距為1500MM。=2\*GB2⑵大于1000MM高大梁，對拉和對頂在垂直方向設(shè)置兩道，其水平間距為800MM；對拉底部一道距梁底300MM，上部一道距梁頂300MM；對頂?shù)撞恳坏谰嗔旱?00MM，上部一道距梁頂200MM。3）模板接縫防漏漿方法大模板接縫及轉(zhuǎn)角處在模板邊緣貼雙面海綿膠條。4）模板制作、安裝、拆除要求=1\*GB2⑴建筑物裝飾和建筑物的幾何尺寸，觀感成效愈來愈被人們重視，模板工程好壞直接阻礙后續(xù)裝飾工程，因此要求模板的材質(zhì)靠得住，制作精細(xì)、強度好、不變形、耐侵蝕，制作出來模板平整滑膩，裂縫周密。=2\*GB2⑵在安裝模板時要求布板合理，要依照砼結(jié)構(gòu)尺寸，制作定型規(guī)格易安拆、易搬運的組合模板，模板安裝之前必需清理干凈。6）模板整備各類類型模板通過必然周轉(zhuǎn)次數(shù)后，不斷顯現(xiàn)各類缺點，如鋼模個別翹曲，表面凹凸不平、開裂；多層復(fù)合木模板板面收縮、邊角劈裂、翹曲、磨損、板面粗糙等各類毛病。要減少損失數(shù)量，增加多次周轉(zhuǎn)，成立一個模板整理修復(fù)小組，專門負(fù)責(zé)修復(fù)模板。多層復(fù)合木模板要避免雨淋和水泡。4、施工注意事項：1）砼達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求強度時統(tǒng)一拆模。2）模板拆除后清理干凈，整理刷隔離劑，按指定地址堆放。模板拆除前必需經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員同意，方可進(jìn)行模板的拆除，拆除要確保不破壞砼。在對模板進(jìn)行拆除時要配合傳遞，不許諾直接拋擲。關(guān)于本工程的懸挑構(gòu)件，模板拆除時，砼強度必需達(dá)到設(shè)計強度的100％。（六）鋼筋工程本工程框架梁、柱主筋縱向連接采納直螺紋機械連接。一、直螺紋工藝流程二、工藝操作要點1）鋼筋螺紋加工加工鋼筋螺紋的絲頭、牙形、螺距等必需與連接套牙形、螺距一致，且經(jīng)配套的量規(guī)查驗合格。（2）加工鋼筋螺紋時，采納水溶性切削潤滑液。（3）操作工人逐個檢查鋼筋絲頭的外觀質(zhì)量并做出操作者標(biāo)記。（4）經(jīng)自檢合格的鋼筋絲頭，對每種規(guī)格加工批量隨機抽檢10%，且很多于10個。（5）已查驗合格的絲頭，應(yīng)加以愛惜戴上愛惜帽，并按規(guī)格分類堆放整齊待用。2）鋼筋連接連接鋼筋時，鋼筋規(guī)格和連接套的規(guī)格一致，鋼筋螺紋的型式、螺距、螺紋外徑與連接套匹配。并確保鋼筋和連接套的絲扣干凈，完好無損。（2）連接鋼筋時對準(zhǔn)軸線將鋼筋擰入連接套。接頭拼接完成后，使兩個絲頭在套筒中央位置相互頂緊，套筒每端鋼筋端絲頭不得有二扣及以上的完整絲扣外露，加長型接頭的外露絲扣數(shù)不受限制，但應(yīng)有明顯標(biāo)記，以檢查進(jìn)入套筒的絲頭長度是不是知足要求。3、成品愛惜1）各類規(guī)格和型號的套筒外表面，必需有明顯的鋼筋級別及規(guī)格標(biāo)識。2）鋼筋螺紋愛惜帽要堆放整齊，不準(zhǔn)隨意亂扔。3）連接鋼筋的套筒必需用塑料蓋封上，以維持內(nèi)部干凈、干燥、防銹。4）鋼筋直螺紋加工經(jīng)查驗合格后，戴上愛惜帽或擰上套筒或用塑料膠帶封頭，以防碰傷和生銹。5）已連接好套筒的鋼筋接頭不得隨意拋砸。（七）混凝土工程本工程中砼全數(shù)采納自拌砼，樁基礎(chǔ)采納C30砼，承臺、基礎(chǔ)梁，基礎(chǔ)墊層用C15砼，其余采納C20砼.一、施工組織與預(yù)備（1）施工現(xiàn)場道路鋪設(shè)平整，保證商品砼運輸車進(jìn)顯現(xiàn)場暢通。（2）在施工前，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員依照施工進(jìn)度情形，準(zhǔn)確提出商品砼的用料打算，同時要求商品廠家將商品砼技術(shù)資料預(yù)備齊全。由專人檢查砼進(jìn)場后的數(shù)量及各類施工技術(shù)指標(biāo)，在未達(dá)到設(shè)計及施工規(guī)按時應(yīng)及時改換。二、施工方案（1）砼的澆筑方向砼澆筑從1軸向12軸推動；（2）砼的坍落度檢測砼的坍落度按施工部位、施工高度、施工截面尺寸及施工溫度、砼運輸距離不同會有所不同，現(xiàn)場的坍落度檢查以技術(shù)人員委托實驗室配合比為準(zhǔn)；坍落度檢查由技術(shù)員負(fù)責(zé)，車車檢測，每班形成很多于四次的書面記錄。嚴(yán)禁往砼中加水增加坍落度。（3）砼的澆筑采納分段分層的澆筑方式，分層厚度為300-500MM，要在下一層砼初凝之前澆筑上一層砼，幸免產(chǎn)生施工逢，并將表面泌水及時排走。溜管的砂漿若是不是同標(biāo)號水泥砂漿，嚴(yán)禁入模。砼施工時，必需有木工看模，實行負(fù)責(zé)制。摻緩凝劑的砼從攪拌到澆筑完畢的時刻不可超過初凝時刻。（4）砼的振搗采納長棒插入式插動器振搗，節(jié)點處采納高頻振動棒；振搗砼時，振搗器要均勻的插拔，插入基層砼50MM左右，每點振搗10-15秒以砼泛漿但再也不溢出氣泡為準(zhǔn)，不可過振。砼澆筑終了以后在砼接近初凝之前進(jìn)行二次振搗，然后按標(biāo)高線用刮尺刮平并輕輕抹壓。（5）砼的表面處置砼表面泌水及時引導(dǎo)集中排除。砼表面浮漿較厚時，應(yīng)在砼初凝前加粒徑10-20MM的石子漿，均勻撒布在砼表面用抹子輕輕拍平。砼硬化后的表面塑性收縮裂痕可灌注水泥漿刮平。（6）砼的養(yǎng)護常溫下在澆筑完畢12小時內(nèi)，對砼加以覆蓋和澆水。對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的砼不得少于14天。（7）試塊留置按不同部位、不同標(biāo)號留設(shè)兩組，砼量不得超過100m3做一組試塊，每次澆筑不足100m3也要做一組，一組自然養(yǎng)護，一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護；（8）砼的拆模拆模時刻由技術(shù)人員以自然養(yǎng)護試塊強度為準(zhǔn)，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的拆模時刻的要求下達(dá)拆模指令，施工隊及施工工長無權(quán)自行決定拆模時刻。（9）本工程二層處框架梁均為預(yù)應(yīng)力梁，且跨度在18-24m。（八）砌筑工程本工程圍墻防潮層以上均采納240厚一般紅磚砌筑，M5混合砂漿砌筑，防潮層以下水泥砂漿砌筑370厚一般紅磚，砂漿灌實。施工時重點應(yīng)操縱砌體的表面平整和立面垂直度及砌筑砂漿的配合比，砌筑砂漿飽滿度、砌體嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求施工。對照皮數(shù)桿的磚層及標(biāo)高,如有誤差時,應(yīng)在水平灰縫中慢慢調(diào)整,使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一致。各類預(yù)留洞、埋件、拉結(jié)筋按設(shè)計要求留置,幸免后剔鑿,阻礙砌體質(zhì)量。變形縫的墻角應(yīng)按直角要求砌筑,先砌的墻要把舌頭灰刮盡;后砌的墻可采納縮口灰,掉入縫內(nèi)的雜物隨時清理。安裝管溝和洞口過梁其型號、標(biāo)高必需正確,底灰飽滿;如坐灰超過20mm厚,用細(xì)石混凝土鋪墊,兩頭搭墻長度應(yīng)一致。拌制砂漿→施工預(yù)備→排磚撂底→砌筑磚墻→抹灰→驗評（九）（彩板屋面工程詳見單項方法）一、作業(yè)預(yù)備及條件（1）將施工圖紙及技術(shù)文件、施工組織設(shè)計發(fā)到施工班組。（2）組織有關(guān)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙及施工作業(yè)指導(dǎo)書，學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，把握施工工藝。（3）要求所有材料到位和機械設(shè)備完好。（4）需要封鎖的地址均無交叉作業(yè)。二、作業(yè)流程依照現(xiàn)場實際和進(jìn)度要求其安裝順序為：鋼結(jié)構(gòu)安裝好后，依如實際情形，第一安裝屋面檁條→壓型鋼襯板→聚苯板保溫隔熱層→壓型彩鋼板防水→打膠、掃尾。3、屋面壓型鋼襯板安裝（V-900）（2）在屋架上預(yù)備安裝時，必需依照將母肋部份朝向第一依照安裝預(yù)定方向來排放彩鋼壓型板。先將第一塊復(fù)合板固定在屋面上，保證其長邊與邊梁平行；然后安裝第二塊板，使其插口槽插入與第一塊板對應(yīng)的插口槽內(nèi)，保證其插口緊密，再用φ的自攻釘固定在檁條上。安裝完畢后，在第一塊板與第二塊板的接口處，扣上密封條。為確保肋條之完全嵌合，能夠利用橡膠槌沿著扣合部份適力地敲打。用一根繩索、線或鋼板的側(cè)緣，當(dāng)做下緣對齊標(biāo)準(zhǔn)，均位于一直線上。保證屋面板其屋檐的對齊度。（3）第三及第四步驟，將其余的鋼板逐列鋪設(shè)，并隨時檢視鋼板是不是扣合完整。（4）施工到最后，若是所剩的空間在大于半片鋼板的寬度（但小于整片鋼板的寬度），那么可將超過的部份裁去，留下完整的中間肋，按前述方式，將這片鋼板固定在一只固定座上。倘假設(shè)所余的部份比半片鋼板寬度小，那么可采納屋脊蓋板或泛水收邊來覆蓋。這時，最后一片完整的鋼板，必需以截短的固定座上的短彎角，扣住其公肋，固定在支撐上。（5）屋面外彩板安裝完畢，將脊瓦從一側(cè)向另一側(cè)安裝，搭接長度不小于50。（6）脊瓦安裝完畢，在搭接處打玻璃膠。4、加氣砼屋面板、保溫苯板的安裝沿著彩板的鋪設(shè)方向，把加氣砼屋面板、保溫苯板平鋪在彩板上。五、屋面彩鋼壓型板的安裝（1）在檁條上按施工的技術(shù)要求做好預(yù)備工作；（2）將屋面外板抬至屋架上預(yù)備安裝時，必需依照將母肋部份朝向第一依照安裝預(yù)定方向來排放彩鋼壓型板。先將第一塊復(fù)合板固定在屋面上，保證其長邊與屋架梁平行；然后安裝第二塊板，使其搭口與第一塊板對應(yīng)的搭口結(jié)合，保證其搭口緊密，再用φ的自攻釘固定在檁條上。安裝完畢后，在第一塊板與第二塊板的接口處，扣上密封條。為確保肋條之完全嵌合，能夠利用橡膠槌沿著扣合部份適力地敲打。用一根繩索、線或鋼板的側(cè)緣，當(dāng)做下緣對齊標(biāo)準(zhǔn)，均位于一直線上。保證屋面板其屋檐的對齊度。（3）三及第四步驟，將其余的鋼板逐列鋪設(shè)，并隨時檢視鋼板是不是扣合完整。（4）到最后，若是所剩的空間在大于半片鋼板的寬度（但小于整片鋼板的寬度），那么可將超過的部份裁去，留下完整的中間肋，按前述方式，將這片鋼板固定好。六、反水件及封邊安裝彩鋼壓型件安裝完畢，用拉鉚釘將泛水件固定。（十）門窗工程工藝流程：彈線找規(guī)矩→決定門框安裝位置→決定安裝標(biāo)高→掩門框安裝樣板→門框安裝→門扇安裝3、不銹鋼門安裝作好鋼平臺，鋪設(shè)枕木并用水準(zhǔn)儀抄平后鋪放厚鋼板。依照定型圖進(jìn)行放樣、下料。角鋼制作的門型：應(yīng)先將邊挺擺正，上下冒和一樣橫檔置于邊挺上焊接，焊接時注意桿件的平直，四角焊接的鋼板與門軸鋼盒，須正確就位墊平后焊接。設(shè)有小門扇者，宜先焊接小門扇邊挺，再焊接短橫檔，然后將骨架翻身，經(jīng)查驗合格，焊接斜撐。槽鋼制作的門型，應(yīng)先將邊挺和上冒端頭切成斜角后焊接，邊挺與下冒為平接，待一樣橫檔和蓋縫角鋼焊接后，須作查驗校正，合格后再焊接四角加勁板，圓管和斜撐，門軸是臂板組合件，宜在骨架制作完后準(zhǔn)確焊接，以利于鋼板鋪設(shè)和安裝后開啟靈活。在焊接進(jìn)程中應(yīng)使各桿件間結(jié)合周密，加工時須注意必要的倒楞，切角和去除相碰部份，各類桿件及零件應(yīng)規(guī)正，正直，焊縫表面要平整，除角鋼制作門型的三邊蓋縫角鋼為斷續(xù)焊外，其余為持續(xù)焊，持續(xù)焊不宜有中斷、過燒、裂紋等現(xiàn)象。骨架制作經(jīng)查驗合格者鋪設(shè)鋼板，鋼板可用焊接或鉚接，鋼板的豎向，橫向拼縫均為搭接，搭接處應(yīng)由外交織斷續(xù)點焊，以角鋼制作的門型，鋼板的鋪設(shè)為嵌入式，除下冒處為平直鋪外，其余均為折角鋪設(shè)，在上冒處鋪設(shè)鋼板時，應(yīng)設(shè)墊條鋪直，待鋼板焊牢或鉚牢后抽去墊板。經(jīng)槽鋼制作的門型，鋼板的鋪設(shè)為外貼式，鋼板沿周圍卷邊，鋼板和骨架聯(lián)結(jié)處宜用點焊焊接。鋼門安裝，注意操縱大門的中心線，標(biāo)高線和門軸的鉛垂線必需保證上下門軸同心。4、質(zhì)量保證方法：a、各施工要素的質(zhì)量操縱方法（1）施工技術(shù)的質(zhì)量操縱方法施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，依照設(shè)計圖紙的要求，對在施工進(jìn)程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應(yīng)的技術(shù)方法、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深切研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施進(jìn)程中予以改良。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，專門是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員內(nèi)心有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。（2）施工操作中的質(zhì)量操縱方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)和對他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員增強質(zhì)量意識的同時，增強治理，以確保操作進(jìn)程中的質(zhì)量要求。第一，對每一個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到必然的技術(shù)品級，具有相應(yīng)的操作技術(shù)，特殊工種必需持證上崗。對每一個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。第二，增強對每一個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量操縱上增強其自覺性。再次，施工治理人員，專門是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、進(jìn)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工進(jìn)程中，做到工前有交底，進(jìn)程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作治理方式，以確保工程質(zhì)量。b、質(zhì)量通病預(yù)防方法（1）線槽蓋板接口不嚴(yán)，裂縫過大并有錯臺。操作時應(yīng)認(rèn)真地將蓋板接口對好，幸免有錯臺。（2）暗配管路彎曲過量，敷設(shè)管路時，應(yīng)按設(shè)計圖紙要求及現(xiàn)場情形，沿最近的線路敷設(shè)，不繞行，彎曲處可明顯減少。（3）剔注盒、箱顯現(xiàn)間隙、收口不行，應(yīng)在固定盒、箱時，其周圍灌滿灰漿，盒、箱口及時收好后再穿線上器具。（4）預(yù)留管口的位置不準(zhǔn)確。配管時未按設(shè)計圖要求，找出軸線尺寸位置，造成定位不準(zhǔn)。應(yīng)依照設(shè)計圖要求進(jìn)行修復(fù)。（5）暗配管路堵塞，配管后及時掃管，發(fā)覺堵管及時修復(fù)。配管后及時加管堵把管口堵嚴(yán)實。（6）管口不平齊有毛刺，斷管后未及時銑口，應(yīng)用銼把管口銼平齊，去掉毛刺再配管。（7）沿橋架或線槽敷設(shè)的電纜避免彎曲半徑不夠。在橋架或線槽施工時，施工人員考慮知足該橋架或線槽上敷設(shè)的最大截面電纜的彎曲半徑的要求。（8）避免電纜標(biāo)志牌掛裝不整齊，或有遺漏。應(yīng)有專人復(fù)查。（9）線路的絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)可能進(jìn)水或絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低。應(yīng)將管路中的泥水及時清干凈或改換導(dǎo)線。d、成品及半成品愛惜方法成品及半成品的愛惜在施工進(jìn)程中超級重要，既要保管好自己的成品和半成品，還要注意不要破壞其他單位的成品和半成品，這關(guān)于保證施工質(zhì)量，保證工期都具有超級重要的意義。（1）設(shè)備、原材料、電纜、燈具等盡可能保證按進(jìn)度打算要求時刻進(jìn)場，以減輕現(xiàn)場保管難度。（2）對已抹好水泥或白灰的墻面和做好的地面，要注意愛惜，盡可能幸免開洞，假設(shè)因設(shè)計變更或其它緣故必需開洞時，須先征得總包單位的同意，且要制訂出妥帖的施工方式，洞的大小要嚴(yán)格操縱，開洞的垃圾必需及時清理干凈。（3）未配管之前放開的設(shè)備口必然要做好臨時遮蓋，以防異物進(jìn)入。能關(guān)門上鎖的設(shè)備間，遵循嚴(yán)格的鑰匙交接制度，嚴(yán)禁非專業(yè)人員和無組織、非許諾啟動設(shè)備。（4）施工進(jìn)程中踴躍同土建配合，注意愛惜土建已施工的結(jié)構(gòu)。設(shè)備預(yù)留通道和運輸通道要提早留出，利用構(gòu)筑物系結(jié)索具時，必需通過驗算，能夠平安經(jīng)受并經(jīng)批準(zhǔn)后方可利用，利歷時要墊軟厚木板，以保證構(gòu)筑物和連接索具不致磨損。五、平安保證方法a、平安技術(shù)交底制依照平安方法和現(xiàn)場實際情形，各級治理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。b、平安教育1）平安教育的特點①平安教育的全員性：平安教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。②平安教育的長期性：平安教育貫穿于每一個工作的全進(jìn)程，貫穿于每一個工程施工的全進(jìn)程，貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)的全進(jìn)程。因此，平安教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不該該也不可能是一勞永逸的。③平安教育的專業(yè)性：平安生產(chǎn)的治理性與技術(shù)性結(jié)合，使得平安教育具有專業(yè)性要求。2）平安教育的內(nèi)容見下表。c、施工用電推行三相五制，設(shè)專人治理。施工用電電路用直埋式敷設(shè)電纜形成環(huán)狀供電線路。所有供電系統(tǒng)都采納三級操縱二級愛惜，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。d、立全交叉、防高空墜落地面操作人員必需戴平安帽。高處作業(yè)人員必需戴平安帶，利用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下丟擲。平安教育的內(nèi)容類別安全教育的重要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育職工守則勞動紀(jì)律安全生產(chǎn)獎懲制度六、降低本錢方法：（1）增強施工材料進(jìn)場驗收關(guān)，幸免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成沒必要要的浪費。（2）增強降低本錢和提高經(jīng)濟效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，治理好現(xiàn)場材料。（3）嚴(yán)格增強現(xiàn)場材料的治理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。（4）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少領(lǐng)多少，用多少的標(biāo)準(zhǔn)。（5）操縱好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費。（6）踴躍發(fā)揮施工人員的踴躍性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料利用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟效益。（7）做好工程施工的成品愛惜工作，嚴(yán)禁破壞成品。

七、工程進(jìn)度打算安排和各分項工程施工作業(yè)安排本工程打算工期為2021年2月28日—2021年5月28日。施工中貫徹工期保證方法，室內(nèi)外給排水、暖氣管路、電力、等配套設(shè)施施工與土建施工合理進(jìn)行流水施工，保證資源、人力供給，按招標(biāo)文件和設(shè)計文件所規(guī)定的工作內(nèi)容保證按期完工。

一、工期目標(biāo)和保證工期的方法（一）工期目標(biāo)工期目標(biāo)：本工程工期為2021年3月5日—2021年5月5日。本工程工期較緊，工序持續(xù)性很強，施工作業(yè)面較大，在這種情形下，第一需增加施工投入，如增加施工人數(shù)、同時采納流水施工等。為保證按期完工，對此咱們特制定了如下的保證方法：（二）保證工期的組織機構(gòu)組長：陳偉副組長：周航濱、組員：各班組治理人員成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇精干的施工隊（附工期保證項目操縱框圖）。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論，選擇最正確的施工項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工員等。在多個施工隊伍中進(jìn)行招投標(biāo)，綜合考慮，全衡一個施工隊伍的實力，選擇精干施工隊伍。⒉認(rèn)真研究圖紙和施工工藝，在施工之前解決圖紙問題；編制切實可行的施工方案，合理科學(xué)的分段流水施工、交叉作業(yè)。⒊利用先進(jìn)的電腦軟件編制施工橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)地安排工期，靈活調(diào)動施工隊伍及機械設(shè)備，嚴(yán)格操縱施工進(jìn)度。⒋抓住關(guān)鍵線路、關(guān)鍵施工進(jìn)程，重點解決對施工進(jìn)度阻礙較大的分部份項工程。⒌通過外部關(guān)系和諧保證工期由項目領(lǐng)導(dǎo)部材料供給部門及地址有關(guān)部門，超前運作，及時配合，確保工程施工所用材料、機具及時供給運輸?shù)轿?。保證工程施工按打算順利進(jìn)行，對施工條件轉(zhuǎn)變應(yīng)及時變更，確保工期。⒍通過挖掘技術(shù)潛力，實行科學(xué)治理，提高工效，保證工期。依照施工廠地的實際情形及工程自身特點，劃分明確的施工段、流水施工、交叉作業(yè)，并及時找出實際進(jìn)度與打算進(jìn)度不一致的緣故。隨時在單位工程施工工期內(nèi)調(diào)整。合理組織和調(diào)整勞力，做好勞力配合及技術(shù)預(yù)備工作。⒎采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，加速施工進(jìn)度。⒏保證技術(shù)指導(dǎo)超前預(yù)備，以質(zhì)量平安保工期每一個分項工程在施工前，主管工程師、技術(shù)人員都提早進(jìn)行詳細(xì)的三級技術(shù)交底，并上報監(jiān)理及指揮部逐級審核批準(zhǔn)，準(zhǔn)確無誤后實施，做到技術(shù)指導(dǎo)在先，使施工操作者有章可循。施工進(jìn)程中杜絕因技術(shù)失誤，質(zhì)量事故造成的返工待工和停工現(xiàn)象，減少沒必要要的工期損失。⒐保證設(shè)備完好，現(xiàn)場水電正常供給在動工前，設(shè)備維修人員對本工程所用的設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查、維修，在施工進(jìn)程，天天、每周、每日都按規(guī)定進(jìn)行按期不同程度的檢查維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。水電始終處于暢通狀態(tài)，特殊情形，提早做好停水，停電預(yù)備可加速施工速度。⒑踴躍開展技術(shù)攻關(guān)活動，確立攻關(guān)及組織機構(gòu)，增強質(zhì)量治理，幸免因質(zhì)量問題而阻礙工期。⒒保證技術(shù)指導(dǎo)超前準(zhǔn)確，在施工之前解決施工方式、確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，杜絕野蠻施工。⒓質(zhì)檢工程師對每一分項工程及時檢查到位，力求在施工進(jìn)程中發(fā)覺問題，解決問題，而不是事后返工；對已經(jīng)不合格的產(chǎn)品及時糾正、處置，做出整改方法，杜絕以后再次顯現(xiàn)類似問題。⒔動工前技術(shù)人員準(zhǔn)確地提出材料供給打算，使材料主管關(guān)于本工程所需材料的品種、數(shù)量進(jìn)行全面把握，事前進(jìn)行多方詢價，提早做好預(yù)備，選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的材料，保證在施工前物質(zhì)及時供給。⒕在利用前，設(shè)備維修人員對本工程所用的設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查、維修，在施工進(jìn)程中，按規(guī)定進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。⒖現(xiàn)場施工用水用電要始終處于暢通狀態(tài)；特殊情形，提早做好停水、停電預(yù)備，安排好施工內(nèi)容，最大限度的降低停水停電對施工的不良阻礙。⒗成立獎罰制度，鼓勵職工工作熱情。⒘強化指揮操縱系統(tǒng)，明確各治理層的職責(zé)，勤碰頭，勤總結(jié)，及時發(fā)覺問題，及時解決處置。（三）雨季保證工期的方法一、現(xiàn)場儲蓄足夠多的塑料布，下雨時，對怕雨淋的材料、構(gòu)件等及時覆蓋。二、各類電力機械必需設(shè)置漏電愛惜器，下雨必需覆蓋。3、電焊機、振搗器等必需設(shè)置防護罩。4、對排水系統(tǒng)常常疏通，保證排水順暢。五、雨后及時調(diào)整配合比。六、現(xiàn)場備有必然量的海綿，雨后吸取存水用。（四）夜間施工保證工期的方法夜間施工的時刻限制性很強，許多工作都不能安排在夜間施工。咱們必需采取有效方法增強夜間施工治理。增強審批治理。向有關(guān)部門提交夜間施工申請，采取方法做好防擾民工作。增強對已批準(zhǔn)工程的治理。關(guān)于已經(jīng)批準(zhǔn)的工程，減少居民投訴。及時處置居民投訴。關(guān)于居民投訴，了解具體情形，盡快與居民化解矛盾。充分利用設(shè)備能力，有效地利用夜間施工施工企業(yè)合理安排施工工期；利用低噪音施工機械，在現(xiàn)場設(shè)置隔音棚等裝置，減少噪音排放。二、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證方法及說明、保證工程質(zhì)量的要緊技術(shù)方法、操縱和避免質(zhì)量通病的方法（一）質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量目標(biāo)：消滅重大、大工程質(zhì)量事故,一次驗收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展之本，是開拓市場的“通行證”。施工中，咱們將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量治理體系中的要求，實行程序化操作、標(biāo)準(zhǔn)化操縱、標(biāo)準(zhǔn)化治理，以健全和完善質(zhì)量保證體系，增強進(jìn)程操縱，提高施工質(zhì)量。（二）質(zhì)量治理機構(gòu)組長：陳偉副組長：周航濱組員：各班組治理人員（三）質(zhì)量治理人員職責(zé)一、項目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)保證工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，組織落實施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量方法及總公司技術(shù)交底提出的各項要求。對本項目工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的成立、運行，組織開展質(zhì)量活動，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑶負(fù)責(zé)為質(zhì)量操縱配備必要的資源，監(jiān)督、檢查、參與本項目治理（施工）人員執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及職位責(zé)任制的落實。⑷參加分項工程技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查施工班組執(zhí)行質(zhì)量自檢制度，組織分項工程質(zhì)量查驗評定，參加隱蔽工程檢查驗收。⑸對本工程發(fā)生的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查找緣故，制定改良方法，避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。⑹對違背施工標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序施工顯現(xiàn)質(zhì)量問題的，有權(quán)給予暫停施工的處置，對有關(guān)責(zé)任者有權(quán)給予經(jīng)濟懲罰。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策及各項規(guī)章制度，對本項目技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)全數(shù)責(zé)任。⑵依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計文件編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證方法，按工程進(jìn)度實施技術(shù)交底，并在施工進(jìn)程中監(jiān)督、檢查技術(shù)交底的貫徹實施。⑶組織隱蔽工程檢查，監(jiān)督施工班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證方法，遇有違背施工規(guī)程、阻礙后續(xù)工程質(zhì)量的，有權(quán)給予停工處置，并對有關(guān)責(zé)任者給予經(jīng)濟懲罰。⑷按上級有關(guān)規(guī)定及總公司公布的《施工技術(shù)內(nèi)業(yè)治理條例》要求，及時、準(zhǔn)確地做好各項技術(shù)工作，完成完工檔案的組卷、交檔。⑸組織項目開展全面質(zhì)量治理活動，按期對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、評判，不斷提出質(zhì)量改良方法，參加上級組織的各項檢查，對檢查中提出的問題，及時組織有關(guān)人員整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗收。⑹負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系運行的整體指導(dǎo)、檢查、評判，完本錢職范圍內(nèi)體系要素治理的各項工作。3、質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度及各項要求，對本工程利用的材料查驗、進(jìn)程質(zhì)量監(jiān)督、已完分項工程質(zhì)量核定等工作負(fù)全數(shù)責(zé)任。⑵監(jiān)督、檢查施工班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證方法，落實質(zhì)量自檢制度。⑶按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工全進(jìn)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，參加隱蔽工程檢查及各項質(zhì)量檢查，核定分項工程質(zhì)量品級。⑷對進(jìn)廠材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土進(jìn)行檢查，及時填寫查驗記錄。⑸參與質(zhì)量體系運行的檢查、考核與評判，完本錢職范圍內(nèi)體系要素治理的各項工作。⑹有權(quán)對不合格材料提出禁止利用意見、對不合格的工程提出返工要求，遇有阻礙下步施工的質(zhì)量問題有權(quán)給予暫停施工處置，對有關(guān)責(zé)任者給予經(jīng)濟懲罰。4、施工員質(zhì)量職責(zé)⑴在施工進(jìn)程中對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的貫徹落實，負(fù)有全面責(zé)任。⑵監(jiān)督、檢查施工班組完成自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程及各分項工程的質(zhì)量檢查驗收。⑶有權(quán)拒絕利用不合格的材料，對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題有權(quán)提出返工要求。五、材料主管質(zhì)量職責(zé)⑴依據(jù)材料采購打算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購買符合要求的材料、設(shè)備及半成品，因材料質(zhì)量不合格阻礙到工程質(zhì)量的，購料人負(fù)有直接責(zé)任。⑵按材料規(guī)格、型號、數(shù)量及時提供符合要求的材質(zhì)證明。⑶對庫存材料按期進(jìn)行檢查，發(fā)覺因材料質(zhì)量轉(zhuǎn)變阻礙到工程質(zhì)量的及時提出處置意見。六、實驗工程師質(zhì)量職責(zé)⑴按規(guī)定的批次、取樣方式對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣實驗，并按規(guī)定邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證。⑵對現(xiàn)場制作的試塊、試件進(jìn)行全進(jìn)程監(jiān)護，按時、準(zhǔn)確地送檢實驗。⑶做好現(xiàn)場取樣、送檢記錄，及時搜集實驗報告單，并將其歸檔。（四）質(zhì)量治理制度一、質(zhì)量教育及技術(shù)交底制度⑴項目領(lǐng)導(dǎo)按期（每一個月很多于兩次）對參加施工的人員進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的教育。按施工進(jìn)度提出時期性質(zhì)量目標(biāo)、要求，并常常性地開展考核、評比活動。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人按分項做好施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底要書面到施工員（工班長）、口頭到施工者三級交底。對特殊進(jìn)程、新工藝、新技術(shù)的采納，要書面交到施工者。⑶技術(shù)交底要做到有針對性、可操作性，對施工進(jìn)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題、方案變更、重點環(huán)節(jié)要及時進(jìn)行補充交底。二、質(zhì)量自檢制度、事故報告制度⑴進(jìn)場材料必需按總公司質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行查驗和實驗，查驗、實驗不合格的材料、設(shè)備、半成品不得投入利用。⑵項目領(lǐng)導(dǎo)按期（每一個月兩次）組織項目質(zhì)量大檢查，開展考核、評比活動。對分項工程應(yīng)按工程進(jìn)度組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，專職質(zhì)檢工程師核定，對不合格的分項工程必需返工，并對顯現(xiàn)不合格的緣故采取糾正與預(yù)防方法，并及時向相關(guān)部門報告。⑶項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要在施工中檢查技術(shù)交底的貫徹落實，分析質(zhì)量保證方法的有效性，對存在的問題及時提出書面整改要求。⑷施工員負(fù)責(zé)組織各施工班組做好工序交接檢查，檢查不合格的工程不得進(jìn)行下步施工。⑸質(zhì)檢工程師對各分項工程、各施工工序進(jìn)行常常檢查，對發(fā)覺的問題及時提出更正意見及返工要求，不合格工程不得流入下道工序。⑹隱蔽工程施工后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員（工、班長）、質(zhì)檢工程師自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄，提早通知總公司質(zhì)量監(jiān)察、建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽檢查及簽證。3、樣板引路及成品愛惜制度⑴分項工程（專門是大面積的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。⑵樣板施工方案應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人確信，項目領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、質(zhì)量人員并有總公司包干工程師參加，對實施成效進(jìn)行檢查、驗收，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工。⑶已完分項工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人確信成品愛惜方案，進(jìn)行書面交底，項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將成品愛惜責(zé)任落實到各施工班組及操作者。項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師應(yīng)常常檢查成品愛惜方法的落實情形，不斷提出改良要求。4、質(zhì)量攻關(guān)活動制度⑴項目領(lǐng)導(dǎo)部應(yīng)常常地開展全面質(zhì)量治理活動。在項目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織實施，創(chuàng)優(yōu)工程要做到有打算、有方法、有活動記錄。⑵對監(jiān)理及上級檢查發(fā)覺的質(zhì)量問題、施工中發(fā)生的質(zhì)量通病，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員制定整改方法，并對實施的全進(jìn)程及成效進(jìn)行監(jiān)控、驗證。⑶新工藝、新技術(shù)的采納，重要分項工程和關(guān)鍵部位的操縱，采納全面質(zhì)量治理分析方式進(jìn)行檢查、評判，做好分析、評判記錄。五、分包工程質(zhì)量治理制度⑴在執(zhí)行總公司《質(zhì)量治理條例》中分包工程操縱條款的同時，項目領(lǐng)導(dǎo)按期對分包隊伍的施工能力、質(zhì)量水平、質(zhì)量目標(biāo)完成情形進(jìn)行考核、評判，有權(quán)利建議公司領(lǐng)導(dǎo)半途解除分包合同、停止撥款。⑵分包隊伍按承擔(dān)的工程項目配備施工、技術(shù)、質(zhì)量治理人員，履行相應(yīng)職責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師有權(quán)監(jiān)督分包隊執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及質(zhì)量治理制度落實的情形。⑶對分包工程顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目領(lǐng)導(dǎo)部進(jìn)行分析、論證，提出改良要求，對問題嚴(yán)峻的給予罰款或暫停施工的懲罰。（4）勞務(wù)分包及分項工程分包必需經(jīng)甲方指揮部及監(jiān)理審查同意。六、質(zhì)量文件、記錄治理制度⑴項目治理人員對本職范圍內(nèi)承擔(dān)的質(zhì)量工作要做好相關(guān)記錄，隨時同意總公司及上級主管部門的檢查。⑵與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄，相關(guān)人員要按局（67）號文件及總公司公布的《建筑工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)治理條例》要求及時、準(zhǔn)確地完成。要保證記錄的真實、有效。⑶項目治理進(jìn)程中形成的會議記錄、交底記錄、驗收記錄等，隨時填寫，不得后補。⑷質(zhì)量記錄填寫、搜集、歸檔，要符合總公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量記錄操縱》程序的要求。（五）完善質(zhì)量治理的基礎(chǔ)工作，保證施工質(zhì)量一、標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真貫徹國家和上級規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。二、質(zhì)量教育工作⑴對全部職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程意識的教育和培育，學(xué)習(xí)質(zhì)量治理的先進(jìn)方式；明確創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”是企業(yè)生存與進(jìn)展的需要，明確干一件優(yōu)質(zhì)工程，鍛煉一支施工隊伍，培育一批治理人材，樹立一種企業(yè)精神，擴大一方企業(yè)知名度的盡力方向。⑵施工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，重點部位現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提高操作者作業(yè)水平。⑶質(zhì)檢工程師，必需在每一個工序施工前，認(rèn)真研究并熟練把握各工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。3、抓好各項規(guī)章制度的落實工作⑴材料不合格不準(zhǔn)利用。⑵分項工程不進(jìn)行技術(shù)、平安、質(zhì)量交底不準(zhǔn)施工。⑶隱蔽工程不經(jīng)查驗合格簽字不準(zhǔn)覆蓋。⑷上道工序不經(jīng)交接查驗不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。⑸設(shè)計變更無變更手續(xù)不準(zhǔn)施工。⑹主體工程不體會收合格不準(zhǔn)裝飾工程作業(yè)。⑺裝飾工程無樣板不準(zhǔn)大面積施工。（六）保證工程質(zhì)量技術(shù)組織方法及方案一、技術(shù)治理技術(shù)治理是工程質(zhì)量最大體也是最重要的保證，只有不斷增強和深切提高技術(shù)治理水平，才能更有效地提高工程質(zhì)量。⑴施工前認(rèn)真編制切實可行的施工組織設(shè)計，重點突出特殊進(jìn)程、關(guān)鍵進(jìn)程施工方案；制定出工期、質(zhì)量、平安、文明施工、經(jīng)濟效益、技術(shù)內(nèi)業(yè)等工作的技術(shù)保證方法。⑵施工中增強技術(shù)交底，提高技術(shù)交底的質(zhì)量和適用性，對關(guān)鍵進(jìn)程、特殊進(jìn)程要制定單項技術(shù)方法，同時做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保從項目領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員到施工操作者，人人都了解作業(yè)進(jìn)程和工藝要求，達(dá)到施工進(jìn)程和施工結(jié)果符合設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶認(rèn)真審圖，領(lǐng)會設(shè)計用意，在施工之前解決可能顯現(xiàn)的問題。⑷隱蔽工程及時檢查、驗收，形成技術(shù)內(nèi)業(yè)。⑸內(nèi)業(yè)要及時、真實、詳盡，能客觀地反映施工的全進(jìn)程；內(nèi)業(yè)中的圖文均為電腦打印。⑹及時搜集和整理完工技術(shù)檔案與施工技術(shù)檔案。①按要求做好完工技術(shù)檔案的整理工作，這些技術(shù)資料均由專職人員分時期整理。這是一項大量的、常常性的專職技術(shù)工作，從工程動工之日至完工之時都將切實做到技術(shù)資料齊全、真實和完整。②施工技術(shù)檔案是我方需要積存和保留的技術(shù)檔案，主若是施工組織設(shè)計、施工總結(jié)、重大質(zhì)量平安和消防事故的分析及處置、科技功效報告等。這種檔案是公司寶貴的體會財富，可作為爾后類似工程在施工技術(shù)和治理方面的有利的參考資料。二、材料治理建筑材料質(zhì)量直接阻礙最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，因此要嚴(yán)把材料關(guān)，從源頭操縱工程質(zhì)量。⑴、建筑材料的選擇，必需偏重于產(chǎn)品質(zhì)量、廠家信譽、售后效勞等，不能一味的比較價錢。⑵、工程上利用的原材料、半成品和各類加工預(yù)制品要堅持進(jìn)貨查驗制度和復(fù)試制度。進(jìn)場產(chǎn)品要有建筑產(chǎn)品準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書，需要進(jìn)場后復(fù)試的必需在復(fù)試合格后利用。⑶成品、半成品或原材料要進(jìn)行標(biāo)識，幸免用混、用錯和不合格品或待檢產(chǎn)品用于工程中。⑷、依照利用部位及時記錄材質(zhì)證明資料，便于追溯。（5）、關(guān)于要緊大綜材料，價錢在50萬元以上的必需通過指揮部批準(zhǔn)。3、施工進(jìn)程治理⑴、增強施工工藝治理，保證工藝進(jìn)程的先進(jìn)性、合理性和相對穩(wěn)固性，從全然上預(yù)防和減少質(zhì)量事故。⑵、嚴(yán)格技術(shù)交底制度。技術(shù)人員要詳細(xì)地講解設(shè)計用意、施工打算、施工程序、施工方式、施工技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)定，并組織實施到位。⑶、關(guān)鍵進(jìn)程、特殊進(jìn)程，施工中要重點對其參數(shù)進(jìn)行操縱。⑷、新技術(shù)新工藝的采納要通過總公司鑒定批準(zhǔn)后利用。⑸、執(zhí)行工序交接檢制度。上下工序之間做好交接，形成記錄。⑹、質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，必需真實詳盡，各類操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量查驗記錄設(shè)專人保管，并負(fù)責(zé)歸檔。⑺、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行隱蔽工程檢查，合格后再由技術(shù)組通知監(jiān)理檢查，合格后隱蔽。⑻、專職質(zhì)檢員對工程全進(jìn)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評比，對要緊工序及各分項工程進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。4、關(guān)鍵施工進(jìn)程治理一個關(guān)鍵施工進(jìn)程可能只占總工程量的一少部份，但對整個工程的質(zhì)量卻起決定性作用，因此抓住關(guān)鍵施工進(jìn)程的施工質(zhì)量操縱十分重要。⑴、編制關(guān)鍵施工進(jìn)程作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，直至施工進(jìn)入正常狀態(tài)。⑵、嚴(yán)格對關(guān)鍵施工進(jìn)程進(jìn)行參數(shù)操縱和質(zhì)量檢測與監(jiān)測。⑶、工程治理人員要隨時搜集現(xiàn)場施工信息，由技術(shù)人員匯總、整理、分析、對照，調(diào)整方案，優(yōu)化方法。（七）質(zhì)量檢測手腕及檢測方式、調(diào)試手腕一、公司成立三級質(zhì)量治理體系：第一級，總公司對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與調(diào)控，每一個工程都指派一名專職質(zhì)量監(jiān)察常駐施工現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān)督、治理工作；第二級，項目領(lǐng)導(dǎo)部設(shè)質(zhì)量檢查部，錄用專職質(zhì)檢工程師（由有施工體會的質(zhì)量工程師擔(dān)任）對各分部、分項工程進(jìn)行詳細(xì)、切實可行的檢查指導(dǎo)與微觀調(diào)控；第三級，項目領(lǐng)導(dǎo)部的質(zhì)檢工程師與各專業(yè)施工隊伍設(shè)立的質(zhì)量檢查員，聯(lián)合隨工檢查，及時扼制發(fā)生質(zhì)量問題的源頭。保證在施工全進(jìn)程中自上而下，依照“抽檢”、“復(fù)檢”、“跟蹤檢測”三個品級別離實施質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)及檢測職能。二、項目部施工員組織施工班組完成自檢、互檢、交接檢，并設(shè)置關(guān)鍵部位的質(zhì)量操縱點，由項目專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢查驗收。3、安排專人對進(jìn)廠材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土進(jìn)行檢查驗收，及時填寫查驗記錄；并按規(guī)定的批次、取樣方式對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣實驗，并按規(guī)定邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣。（八）增強分包工程治理，保證施工質(zhì)量建筑產(chǎn)品是手工產(chǎn)品，分包隊伍是手工產(chǎn)品的加工者，他們的工作態(tài)度、質(zhì)量意識、施工體會、人員調(diào)配、工種配合等能力的好壞，直接阻礙工程進(jìn)度、質(zhì)量和平安。依照招標(biāo)文件的要求，主體工程本公司自己施工，對主體之外工程項目分包，報請建設(shè)單位審批，同意后，還須對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、治理水平及其產(chǎn)品進(jìn)行考察，合格后再將工程項目對其發(fā)包，對分包部份工程項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師員及其他相關(guān)治理人員在其施工進(jìn)程中要嚴(yán)格監(jiān)控、指導(dǎo)、檢查和驗收。（九）成立QC小組，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，實行全員參加，全進(jìn)程治理，全面操縱，將ISO9001質(zhì)量體系要素分派到各職能部門，認(rèn)真落實公司公布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，成立以提高質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系，做到每項工作都有人抓，有工作標(biāo)準(zhǔn)；每一個進(jìn)程都有人管，有治理內(nèi)容，使質(zhì)量體系運行真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，保證創(chuàng)優(yōu)的順利實施。依照本工程的特點和難度，組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動小組。商品混凝土避免裂紋攻關(guān)小組：組長：宋振福組員：亓兵、王東、邸明、蔡鵬宇、吳震三、創(chuàng)優(yōu)實施方法為實現(xiàn)上述目標(biāo)，遵循“思維嚴(yán)謹(jǐn)、制度健全、手腕先進(jìn)、行為標(biāo)準(zhǔn)”的治理方針，依照PDCA（打算、實施、檢查、處置）的工作方式制定如下具體方法。⒈成立創(chuàng)優(yōu)組織，項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，切實從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利實施。⒉普遍深切地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣布道育和鼓動工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，要求全部職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有普遍的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一名職工的自覺行動，并貫穿于施工的每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。⒊成立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)工作落實到人，并按制度狠抓落實，嚴(yán)格獎罰。⒋加大治理力度，主攻質(zhì)量通病、高質(zhì)量高水平地完本錢工程針對施工中預(yù)制砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)等質(zhì)量通病，分析因果，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、有預(yù)見性地采取防范方法。做到施工有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)程能操縱，把質(zhì)量治理由事后檢查變成事前預(yù)控和進(jìn)程監(jiān)控，而且還要有優(yōu)美的外觀造型，把好質(zhì)量關(guān)，使創(chuàng)優(yōu)工作縱貫施工的全進(jìn)程，確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。⒌強化全員意識，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理。⒍強化教育、增強培訓(xùn)、超前學(xué)習(xí)是夯實理論基礎(chǔ)、提高各類人員素養(yǎng)、提高工程質(zhì)量、減少質(zhì)量隱患的重要途徑。各類人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法規(guī)、學(xué)習(xí)強制性標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和各類規(guī)章制度，做到人人心中有數(shù)、事事有人負(fù)責(zé)。以項目治理部為中心，成立、健全質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組及質(zhì)量保證體系，形成一個宏觀治理有人抓，單項工作有人管，施工進(jìn)程職責(zé)明確，和上下結(jié)合，實現(xiàn)全員、全方位、全進(jìn)程的質(zhì)量治理。⒎對工程項目實施的每一個工作都要有周密安排的打算，做到“四有”（即工作有打算、治理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、實施有考核）。系統(tǒng)地確信項目、任務(wù)、綜合進(jìn)度和完成任務(wù)所需的人力及資源等內(nèi)容。在打算實施進(jìn)程中，每一工作、治理步驟都要有標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行約束，通過職責(zé)明確，使本工程真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化治理和施工，工程質(zhì)量取得了保證。四、平安目標(biāo)、平安保證體系及說明、保證施工、人身、設(shè)備平安方法（一）平安目標(biāo)消滅一樣及以上責(zé)任行車事故；消滅職工（含民工）重大傷亡事故。（二）平安生產(chǎn)保證體系框圖為維持我公司良好的企業(yè)形象，改善施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，本工程開展“創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場”活動，以高水平的平安文明施工和嚴(yán)格的現(xiàn)場治理，提高咱們的知名度，增強企業(yè)競爭力，擴大市場占有率。（三）平安組織治理機構(gòu)項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李宗明副組長：曲福軍組員：亓兵、劉寶宏、王東、宋振福、馬連柏、邱少成、揚明來、金山、蕭福良、趙子儀、張?zhí)旆?、宋奎武、陳啟佳；（四）平安治理人員職責(zé)⒈項目領(lǐng)導(dǎo)⑴平安職責(zé)：認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)治理方法，嚴(yán)格執(zhí)行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)方法審批和施工平安交底制度，按旬組織平安檢查和分析，針對平安隱患制定和糾正預(yù)防方法，發(fā)生平安事故后，按事故處置的規(guī)定上報、處置。制定預(yù)防事故再發(fā)生的方法。⑵平安權(quán)限：對項目的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)獎罰方法、平安技術(shù)方法、平安施工方法、施工平安交底、平安生產(chǎn)檢查、針對平安隱患制定和糾正預(yù)防方法有制定和執(zhí)行中的批準(zhǔn)權(quán)，有事故處置的決定權(quán)和上報權(quán)。⒉項目副領(lǐng)導(dǎo)⑴平安職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和平安主管的平安內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安治理工作標(biāo)準(zhǔn)起草修訂，編制平安打算、平安施工方法，負(fù)責(zé)職工年度、新工人崗前平安教育培訓(xùn)考試。參與制定平安技術(shù)方法、平安協(xié)議書，組織平安方法檢查落實和全員平安素養(yǎng)考核。⑵平安權(quán)限：對平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和平安工作行使檢查監(jiān)督權(quán)和獎罰建議權(quán)。⒊施工員⑴平安職責(zé)：召開平安技術(shù)交底、平安施工方法、平安技術(shù)方法會議，實施平安方法，施工前對施工人員進(jìn)行平安教育，指派合格的防護員做防護工作，監(jiān)督和提示防護員的工作，對平安防護裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收，每日班后小結(jié)當(dāng)日安排明日工作的同時，總結(jié)安排平安工作。發(fā)生事故隱患或事故當(dāng)即上報并愛惜好現(xiàn)場。⑵平安權(quán)限：對平安交底、平安方法有實施權(quán)，對平安防護裝置和設(shè)施有驗收權(quán)，對平安工作有總結(jié)安排權(quán)，對事故隱患或事故有上報權(quán)，以平安工作有獎罰建議權(quán)。⒋技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴平安職責(zé)：編制平安技術(shù)方法，進(jìn)行平安技術(shù)交底，與設(shè)備單位簽定平安協(xié)議書，對職工和民工進(jìn)行平安技術(shù)素養(yǎng)考核。檢查、解決阻礙施工的平安技術(shù)問題。⑵平安職權(quán)：有權(quán)起草平安技術(shù)方法、平安協(xié)議書，有權(quán)對職工和臨時工進(jìn)行平安技術(shù)素養(yǎng)考核，對職工臨時工的操作、作業(yè)有權(quán)檢查提出整改意見，對未經(jīng)平安技術(shù)交底的作業(yè)有權(quán)建議停工。⒌平安工程師⑴平安職責(zé)：負(fù)責(zé)平安外業(yè)工作，進(jìn)行平安檢查、監(jiān)督，對職工、臨時工進(jìn)行平安素養(yǎng)考核，實施職工年度、新工人（民工）平安教育培訓(xùn)考試。負(fù)責(zé)治安捍衛(wèi)和消防工作。⑵平安職權(quán)：有權(quán)對作業(yè)進(jìn)程、職工兩紀(jì)、平安素養(yǎng)和治安消防進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出獎罰建議權(quán)，對治安案件和消防隱患有權(quán)向項目領(lǐng)導(dǎo)和施工員報告，受權(quán)后開展下步工作。⒍勞資主管⑴平安職責(zé)：審查外雇隊伍的平安資質(zhì)和平安生產(chǎn)保證體系，不具有平安條件的，不予分包工程；在分包合同中明確外雇隊伍平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對外雇隊伍提出平安要求，認(rèn)真監(jiān)督檢查；如外雇隊伍違背平安規(guī)定冒險蠻干，含其停工整改；統(tǒng)計上報外雇隊伍的傷亡事故，按分包合同約定協(xié)助處置外包隊伍的傷亡事故。⑵平安職權(quán)：有權(quán)審查外雇隊伍的平安資質(zhì)等手續(xù)，有權(quán)檢查外雇隊伍平安作業(yè)狀況，如違背平安規(guī)定冒險蠻干有權(quán)令其停工整改。（五）平安治理制度⒈目標(biāo)責(zé)任制度⑴確信年度平安目標(biāo)。實現(xiàn)年度平安目標(biāo)的方法是：貫徹上級文件，執(zhí)行本公司《平安治理標(biāo)準(zhǔn)》，工作考核指標(biāo)量化到公司、項目部（工班），部門和每一個職位。⑵年度平安目標(biāo)實行平安風(fēng)險抵押制度、平安狀況與每一個人收入聯(lián)掛。平安目標(biāo)做為每名同志的重要責(zé)任目標(biāo)予以考核，并實施一票否決。⑶每一個月（季）檢查考核年度平安目標(biāo)的實施情形。⒉平安教育制度⑴平安教育實行全員教育，全面覆蓋的教育制度。堅持“平安第一，預(yù)防為主”的按期教育和專項教育。按期教育：專項教育：對新工人、新職工、新改職和利用新設(shè)備的“四新”人員進(jìn)行三級平安崗前教育的車間、班組級教育。⑵開展整紀(jì)殺風(fēng)教育，法制與職業(yè)道德。職業(yè)紀(jì)律教育，提高員工平安責(zé)任意識和思想素養(yǎng)。⑶開展事故案例教育，對上級通報的事故及時通報到全部員工。針對事故案例組織員工認(rèn)真討論，做到警鐘長鳴。⑷每日進(jìn)行班前、崗前平安預(yù)想活動教育，并記錄在項目、班組日記上。⒊技術(shù)培訓(xùn)制度⑴依照上級的要求，對符合輪訓(xùn)的人員組織送培工作。⑵依照工程任務(wù)要求或要緊利用施工淡季組織人員去培訓(xùn)。⑶對特殊工種作業(yè)人員實行送培，持證上崗制度。⑷對“四新”人員規(guī)定崗前培訓(xùn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗制度。⑸不按期對員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況進(jìn)行考核。素養(yǎng)狀況與任用、收入相掛鉤。⒋作業(yè)操縱制度⑴要遵守局的有關(guān)規(guī)定，簽定好施工平安協(xié)議，執(zhí)行平安技術(shù)方法，確保平安施工。⑵施工組織設(shè)計，平安技術(shù)方法，施工方案經(jīng)上級批準(zhǔn)后實施。⑶治理人員要按平安標(biāo)準(zhǔn)、技規(guī)和本公司的平安規(guī)定指揮生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。⑷對平安工作，實行班前布置、班中檢查、班后小結(jié)的項目工班日控治理方法。⑸對施工生產(chǎn)中的平安關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要落實到具體人員，做好平安預(yù)想，確信好操縱方法和方法。⒌監(jiān)督檢查制度⑴人員按量化的指標(biāo)，承擔(dān)的工作范圍進(jìn)行檢查，檢查出的問題要落實到人，限期整改，并做好記錄。⑵依照下管一級的精神原那么上，作業(yè)層記錄由具體主管檢查、治理人員記錄同公司正副領(lǐng)導(dǎo)檢查，檢查后簽署意見。⑶治理人員對作業(yè)層的記錄檢查每一個月很多于兩次，公司正副領(lǐng)導(dǎo)對治理人員的記錄檢查每一個月很多于一次，每一個月一日進(jìn)行，然后通報情形。⒍平安生產(chǎn)會議制度⑴公司每一個月至少召開兩次平安生產(chǎn)會議，總結(jié)，部署平安生產(chǎn)工作，解決施工中存在的問題。⑵項目現(xiàn)場，工班執(zhí)行班前部署，班中檢查，班后小結(jié)的平安教育制度。⒎特種作業(yè)持證上崗制度⑴特種作業(yè)人員必需通過二級教育培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》持證上崗。⑵依照工程需要由勞資制定教育培訓(xùn)打算，及時送培人員，知足施工生產(chǎn)所需?！短胤N作業(yè)人員操作證》每兩年復(fù)審一次。⑶勞資成立特種作業(yè)人員記錄簿，隨時把握特種作業(yè)人員的變更情形。⑷特種作業(yè)人員在送培前，由勞資組織進(jìn)行體檢，軀體健康狀況應(yīng)該符合特殊作業(yè)的要求。⑸特種作業(yè)人員必需遵守本職位操作規(guī)程。如違章作業(yè)，視情節(jié)給予批評教育、罰款、嚴(yán)峻后調(diào)離職位，撤消其操作證。⒏消防捍衛(wèi)制度⑴每禮拜檢查一次，施工現(xiàn)場做好日檢工作，做好記錄。⑵平安專職負(fù)責(zé)防火知識的教育和演練，滅火器材和工具的貯備布置、檢查，達(dá)到好用。各類防火器材和工具不得任意動用和利用。⑶倉庫、木工房（作業(yè)區(qū)）等場所禁止抽煙，并掛有明顯的“禁止煙火”標(biāo)志。安裝和利用電氣設(shè)備，必需由電工作業(yè)人員進(jìn)行；焊割作業(yè)必需按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑷消防工作其他未盡事宜，按公安消防條例執(zhí)行。⑸在現(xiàn)場、非現(xiàn)場、工作時刻、非工作時刻，員工、民工禁止與工作無關(guān)的同志接觸往來等。⒐施工現(xiàn)場環(huán)境平安制度⑴成立現(xiàn)場環(huán)境治理小組，每日專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境等平安進(jìn)行監(jiān)控，做好記錄。⑵每日對進(jìn)顯現(xiàn)場人員進(jìn)行記錄治理，嚴(yán)禁與工程無關(guān)的人員相互接觸往來，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，一起對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境治理。⒑特種勞動防護用品和勞動愛惜用品發(fā)放治理制度⑴材料主管是本公司特種勞動防護用品和勞動愛惜用品的采購符合標(biāo)準(zhǔn)的防護，愛惜用品。⑵勞動愛惜用品由本人利用和保管，到期領(lǐng)用。工地利用的特種勞動防護用品，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)利用，維修查驗和保管，確保平安性能的靠得住和利用的平安。⒒事故隱患、事故報告調(diào)查處置制度⑴施工生產(chǎn)中發(fā)生事故隱患，人身和其他事故，均按事故報告公司。⑵發(fā)生各類事故隱患和事故都必需上報，不得瞞報、漏報、遲報，不然按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑶事故隱患和事故調(diào)查①事故隱患按事故的品級分為自行調(diào)查處置，參與配合調(diào)查處置。②事故隱患和事故調(diào)查應(yīng)實事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，做好取證工作，禁止弄虛作假。⑷事故隱患和事故處置①事故隱患和事故調(diào)查后，依照責(zé)任者的責(zé)任，按“三不放過”原那么由勞資提出處置意見，由檢查部門提改良方法，由項目不進(jìn)行整改。②各類事故隱患和事故的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)峻、觸犯刑律的，交司法機關(guān)懲處。⒓平安方法、平安協(xié)議書、平安交底審批制度⑴技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計和平安方法和施工方案，由領(lǐng)導(dǎo)審核，報總公司、批準(zhǔn)后方可組織實施。⑵公司技術(shù)部門擬定平安協(xié)議書，由領(lǐng)導(dǎo)審核后與有關(guān)單位簽定后實施。⑶公司技術(shù)部門依據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)，編制平安技術(shù)交底，履行交接底手續(xù)后由項目領(lǐng)導(dǎo)或施工員落實。⒔后勤保障制度⑴辦公室、料庫、休息生活區(qū)、食堂等場所要劃出衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，明確具體負(fù)責(zé)人，達(dá)到有人打掃、整潔、通風(fēng)、無蠅、無蟑螂。⑵炊食員必需有體檢合格證才能上崗；食堂要安裝紗窗、紗門等設(shè)施，飯菜干凈可口。高溫季節(jié)，要及時供給開水。⒕設(shè)備平安治理制度⑴采購要執(zhí)行生產(chǎn)許可證和質(zhì)量查驗制度，以設(shè)備保質(zhì)量、保證平安生產(chǎn)。⑵有的機型，要依照證明書的有關(guān)要求制定平安技術(shù)操作規(guī)程及注意事項，掛貼在機械設(shè)備隔壁或裝訂在專用簿冊上，便于操作者學(xué)習(xí)實施。⑶對設(shè)備平安防護裝置和平安愛惜裝置都必需按期檢查、測試和調(diào)整。⑷機械設(shè)備集中停放場所要有防火、防盜設(shè)施。⑸嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，并做好換季保養(yǎng)工作。⑹對設(shè)備操作人員，進(jìn)行機械基礎(chǔ)理論知識和實際操作、保護保養(yǎng)、排除故障等大體技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到職位標(biāo)準(zhǔn)要求方能上崗作業(yè)。屬特殊工種作業(yè)人員還需持證上崗。⒖慣性事故防范方法制度此項工作要緊由項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工班長和專業(yè)主管負(fù)責(zé)。⑴項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工班長和專業(yè)主管要例會研究，把握慣性事故的范圍類別，清楚造成事故的緣故和事故后果，會利用防范方法，達(dá)到治理層第一會防范。⑵作業(yè)前在向有關(guān)人員或作業(yè)層進(jìn)行平安交底的同時，講懂慣性事故的防范方法，達(dá)到全員會防范。⑶各類慣性事故的防范方法（見《總公司慣性事故的防范方法》）。⒗平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核⑴逐級考核。領(lǐng)導(dǎo)考核副領(lǐng)導(dǎo)，正副領(lǐng)導(dǎo)考核治理人員，治理人員考核作業(yè)層，正副領(lǐng)導(dǎo)抽檢作業(yè)層。日?？己税戳炕笜?biāo)和平安內(nèi)業(yè)工作完成情形詳細(xì)具體由公司統(tǒng)一制定，便于操作和考核。⑵實行按期考核。次季月初對上季情形進(jìn)行按期季度考核，公司對治理人員按期季度考核前后，在次季月初的3日和5日進(jìn)行。不按期考核由公司領(lǐng)導(dǎo)、治理人員隨機進(jìn)行。⑶考核結(jié)果與個人利益掛鉤。分為通報夸獎和批評，收入獎金的增加與減少，并考慮職務(wù)的任用。（六）平安行為治理⒈項目部必需認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場平安治理“十不準(zhǔn)”規(guī)定⑴.沒有平安施工技術(shù)方法和平安交底，不準(zhǔn)作業(yè)；⑵.施工設(shè)施未做到齊全有效，不準(zhǔn)作業(yè)；⑶.危險作業(yè)未采取有效平安方法，不準(zhǔn)作業(yè)；⑷.高空作業(yè)沒有“三寶”防護，不準(zhǔn)作業(yè)；⑸.不按規(guī)定利用平安勞動愛惜用品的人員不準(zhǔn)作業(yè)；⑹.施工現(xiàn)場非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；⑺.機械、電器、設(shè)備的平安防護裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；⑻.對機械設(shè)備工具性能不熟悉不準(zhǔn)利用；⑼.新工人未進(jìn)行三級平安教育、變工種工人未進(jìn)行平安培訓(xùn)的，不準(zhǔn)作業(yè)；⑽.施工現(xiàn)場發(fā)覺事故隱患未及時排除，不準(zhǔn)作業(yè)。⒉施工現(xiàn)場作業(yè)人員“十項平安生產(chǎn)守那么”⑴.進(jìn)入現(xiàn)場，必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度；⑵.進(jìn)入施工區(qū)域，必需戴好平安帽；⑶.施工操作前不準(zhǔn)飲酒；⑷.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋；⑸.高處作業(yè)必需按規(guī)定利用平安“三寶”；⑹.非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)利用機械設(shè)備、亂拉亂接電線；⑺.未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除平安防護設(shè)施和平安標(biāo)志；⑻不準(zhǔn)乘坐管吊上下，不準(zhǔn)在平臺探頭、探身、探手；⑼.不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何零件或物料；⑽.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)因爭用吊機、物料、機具而吵鬧打架。（七）平安技術(shù)治理⒈施工之前做好平安技術(shù)方法的編制和審批工作；做好平安教育、平安考試、平安培訓(xùn)等工作。⒉項目部必需逐級進(jìn)行平安交底，平安交底到個人，并有書面記錄，保留備查。⒊特種作業(yè)人員，包括機械司機、電工、焊工、架子工等必需進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有效證件上崗；操作證必需按規(guī)按期限復(fù)審，合格方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。⒋依照工程特點，進(jìn)行項目的可能事故分析，如針對吊裝作業(yè)中可能顯現(xiàn)的事故，制定計謀，組織實施；在實施中搜集、反饋信息，進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固平安技術(shù)成效。（八）施工現(xiàn)場的平安設(shè)施⒈平安設(shè)施（要緊包括平安網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩等各類防護裝置），必需齊全、有效，而且不得擅自拆除或移動；如因施工需要移動時，必需經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意，并采取相應(yīng)方法后方可操作。⒉施工作業(yè)區(qū)域與生產(chǎn)生活區(qū)域嚴(yán)格隔離開，禁止非生產(chǎn)人員、兒童進(jìn)入作業(yè)區(qū)。⒊施工現(xiàn)場的坑、井、溝、孔洞、起落口、通道口、易燃易爆場所、變壓器周圍必需懸掛平安標(biāo)志和書寫平安提示語；危險地域夜間要設(shè)燈示警。⒋高空作業(yè)要設(shè)平安防護設(shè)施。⒌各類機電設(shè)備平安裝置和垂直運輸機械的限位裝置，都要齊全有效，并常常檢查，保護養(yǎng)護；作業(yè)人員要通過培訓(xùn)，持證上崗，且嚴(yán)格依照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。⒍施工現(xiàn)場的用電線路和用電設(shè)施的安裝、利用、維修、送（停）電等工作必需由持證電工二人以上進(jìn)行操作，必需符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程；用電線路和用電設(shè)施要按期檢查和測試，做好記錄。⒎施工工棚或臨時設(shè)施必需符合防火和衛(wèi)生方面的規(guī)定。⒏在出入口，必需搭設(shè)靠得住的防護棚；隨著施工樓層的不斷升高，外腳手架應(yīng)同時搭升，并用密目網(wǎng)垂直封鎖到底，在規(guī)定高度設(shè)置水平兜網(wǎng)。⒐外鋼管腳手架設(shè)置防雷設(shè)施。⒑木工作業(yè)場所禁止煙火，木花、鋸末及時清理，并配置合格的消防用具。⒒所有的機具設(shè)備周圍均要掛平安操作規(guī)程牌，機具設(shè)備上掛該機具負(fù)責(zé)人牌。⒓特殊工種，如焊工、電工、架子工、油漆工作業(yè)時必需戴平安靠得住的防護用具，避免意外情形的發(fā)生。（十）吊裝工程平安技術(shù)方法⒈吊裝之前，要依照工人技術(shù)水平、實際工作能力，明確分工，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，明確統(tǒng)一指揮信號；對參與作業(yè)的所有人員，都必需進(jìn)行平安教育，并利用好平安帽、平安繩和平安帶；天天在布置生產(chǎn)任務(wù)時，要把平安注意事項交代下去。⒉指揮人員和機械司機二者要緊密配合，雙機和多機時，只準(zhǔn)一人指揮。⒊指揮人員要站在明顯處指揮。⒋吊裝前要認(rèn)真檢查機械、電源、工具、設(shè)備、施工現(xiàn)場、交通道路，必需符合平安要求。⒌吊裝之前必需進(jìn)行試吊，構(gòu)件離地200—300MM，要檢查一切索具、鋼繩和所有吊具，沒有問題才能進(jìn)行吊裝。⒍起重構(gòu)件必需垂直提升，不準(zhǔn)斜拉，起吊懸空時刻不得太長，臂桿旋轉(zhuǎn)范圍不準(zhǔn)有人和障礙物。⒎起吊時，構(gòu)件下方禁止有人操作、停留、通行，構(gòu)件起吊離地300MM時，指揮和溜繩人員要當(dāng)即撤離到平安地帶。⒏構(gòu)件吊離地面后，嚴(yán)禁一切人員站在構(gòu)件上，起吊禁止猛升猛降。⒐溜繩人員任何情形下，應(yīng)站在起吊構(gòu)件的側(cè)面3M之外，并注意構(gòu)件的方位變更，隨著轉(zhuǎn)變松、緊溜繩。⒑吊車同時進(jìn)行兩種動作時，必需平穩(wěn)慢速。⒒當(dāng)操作者爬上扶梯去進(jìn)行脫釣作業(yè)時，要系平安帶，下面必需有兩人以上做愛惜方法。⒓各類起重工具、機具，在作業(yè)前要認(rèn)真作好檢查，不可超載利用，起吊構(gòu)件要成對千斤繩，不可一條龍起吊，系結(jié)點要反復(fù)檢查，做到平穩(wěn)，平安起吊。（十一）高處作業(yè)平安技術(shù)方法⒈高處作業(yè)人員必需通過軀體檢查。對患有嚴(yán)峻心臟病、高血壓、貧血病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，不能從事高空作業(yè)。⒉施工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需帶好平安帽，高處作業(yè)必需掛牢平安帶。⒊高處作業(yè)前要檢查架子、跳板、和防護設(shè)施，如有損壞和變形要及時修理加固，不得遷就利用。⒋高處作業(yè)放置設(shè)備材料不準(zhǔn)超過平安負(fù)荷，堆積材料和操作人員不可聚集在一路。⒌六級以上大風(fēng)和暴雨雷電阻礙施工平安時，應(yīng)當(dāng)即停止高處作業(yè)。⒍吊裝中的構(gòu)件上嚴(yán)禁站人和行走。（十二）地下構(gòu)筑物及管線的確認(rèn)與愛惜按本工程擬建位置來考慮，地下會有構(gòu)筑物及管線等障礙。地下障礙的確認(rèn)，對建設(shè)單位、施工單位來講，都十分重要。因此，施工之前咱們必需對土方開挖所能含蓋的場地，進(jìn)行地下構(gòu)筑物及地下管線的確認(rèn)，并在施工中對其進(jìn)行平安靠得住的愛惜，最大限度地降低施工可能給車站及周邊地域帶來的不良阻礙。⒈建設(shè)單位及施工單位有關(guān)人員開確認(rèn)會。確信某處有地下障礙時，要請障礙所屬部門提供準(zhǔn)確的走向、尺寸、埋深、功能及性質(zhì)，并對照新建工程施工圖紙，檢查是不是與新建工程有沖突，必要時請設(shè)計者確認(rèn)是不是能夠按原圖施工。⒉外網(wǎng)開挖之前，先挖探溝進(jìn)一步確認(rèn)地下管線埋設(shè)情形。⒊在已確認(rèn)的重要的地下障礙部位設(shè)置警示牌，提示作業(yè)人員施工時進(jìn)行愛惜。⒋疑心某處有地下障礙時，要采納人工開挖的方式進(jìn)行土方作業(yè)，以避免機械開挖時顯現(xiàn)意外情形。⒌構(gòu)筑物及管線的愛惜。⑴土方作業(yè)時，請相關(guān)部門的有關(guān)人員在施工現(xiàn)場等候，并預(yù)備可能用到的維修工具和材料，以備處置可能發(fā)生的意外情形。⑵當(dāng)施工時正常挖出地下構(gòu)筑物或地下管線時，請相關(guān)人員提出愛惜方案，處置后繼續(xù)施工。⑶若是發(fā)生意外情形，要當(dāng)即組織人員進(jìn)行搶修，并在第一時刻通知主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。五、工程應(yīng)急預(yù)案及防洪方法（一）工程應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援組織機構(gòu)一、項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳偉任總指揮 副組長：周航濱任副總指揮 組員：項目部其它成員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分派和人員調(diào)度，有效利用各類應(yīng)急資源，保證在最短時刻內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。一、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)當(dāng)即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火災(zāi)等，應(yīng)別離第一時刻直接打報120急救中心或119報火災(zāi)救助。二、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組當(dāng)即組織人員展開搶救傷員和排除險情，避免事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。安排人員做好愛惜好事故現(xiàn)場。3、負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，同意公司及上級有關(guān)部門對事故的調(diào)查處置。五、分析事故緣故和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“觸類旁通”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防方法，切實避免類似的事故重復(fù)發(fā)生。六、負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處置工作，使各級人員都受到平安教育，在切實做好預(yù)防方法和確保平安的情形下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。依照施工的特點，可能引發(fā)重大事故的大至分為以下幾類：一、刮碰電纜事故：一樣發(fā)生在既有線改造路基工程施工中、站場改造施工、橋涵頂進(jìn)施工中等可能刮碰地下不明電纜等情形；二、刮碰人員、列車事故：一樣發(fā)生在既有線鄰線作業(yè)時人員、料具、機械等