消防施工實施方案

施工現(xiàn)場消防安全實施方案施工前必須制定工地消防安全工作方案：遵照國家有關法律、法規(guī)以及有關規(guī)章制度開展消防安全工作；施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，必須建立消防安全領導小組，明確專人負責，配備義務消防人員，并定期進行“四懂四會”教育培訓。建筑物、倉庫等危險區(qū)域必須設有消防通道，其寬度不得小于5m，保持道路平整暢通，不得堆放物料、機械或擠占消防通道。工地內(nèi)及易燃易爆等重點危險部位附近在明顯和便于取用的地點，安消防部門的規(guī)定要求設置專用滅火水源、滅火器、消防水桶、砂箱、鐵锨、火鉤等消防器材和滅火工具。高層建筑必須安裝消防管道（管徑φ50），設專用電源和專用水泵，每層必須設消火栓接口及消防水帶，并經(jīng)常檢測。外用電梯操作室即塔吊頂部操作室必須配備滅火器材。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應配備不少于4據(jù)的滅火器，要有明顯的防火標志，并經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。施工現(xiàn)場消火栓應布局合理，消防干管直徑不小于100㎜，控制范圍不宜大于50m，消火栓處晝夜設有明顯的標志，配備足夠的消防水帶，周圍3m內(nèi)不得堆放物料。地下消火栓必須符合有關防火規(guī)范要求。高度超過30m的建筑工程，應安裝臨時消防立管。其管徑不得小于50㎜，每層設消火栓接口，配備足夠的消防水帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓，嚴禁消防立管作為施工用水管線。消防泵房應使用非燃材料建造，位置設置合理，便于操作，并設專人管理，保證消防供水，消防泵的專用配電線路，應引自施工現(xiàn)場總斷路器的上口，要保證不間斷供電。電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離開。動火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理動火審批手續(xù)。重點防火部位管理制度上墻，有嚴格的防火措施，制定防火負責人，防火警示標志齊全，且與危險部位相符。消防器材和滅火工具不準挪作他用，要設專人管理，定期進行檢測或報損，確保性能完好。易燃易爆物品要在設定的區(qū)域內(nèi)存放，嚴禁煙火，符合國家防火防爆要求，要遠離火源。施工中產(chǎn)生的各類可燃雜物必須及時清理，定點存放并清運出施工現(xiàn)場。施工用電線路的架設安裝要按建設部和消防部門的規(guī)范要求進行，禁止超負荷和違章使用用電設備、材料及物品；使用的電氣設備必須符合防火要求；施工現(xiàn)場存放易燃、可燃物的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。臨時房屋等設施必須安全、防火、搭建規(guī)范，辦公室及宿舍室內(nèi)出口道路必須暢通，禁止睡通鋪和臥床吸煙。室內(nèi)禁止使用明火和電爐。乙炔、氧氣瓶與明火的距離不得小于10m,兩瓶必須分開，定點安全存放。建筑工程內(nèi)嚴禁存放乙炔、氧氣瓶。在建工程內(nèi)不得作為倉庫使用，不準存放易燃易爆材料。廢棄材料應及時清理。施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃易爆材料。凡不符合規(guī)定的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場使用。施工現(xiàn)場禁止吸煙。嚴禁在在建工程內(nèi)設置宿舍。動火作業(yè)必須經(jīng)審批并派專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)或請立即撥打“119”，報告消防部門，并積極組織人員撲救。生活區(qū)的設置必須符合消防管理規(guī)定，嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內(nèi)不得臥床吸煙，現(xiàn)場設專人進行監(jiān)督管理。定期不定期地對消防工作進行檢查，并記錄落實效果。消防領導小組：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，消防保衛(wèi)員為副組長的消防領導小組。其主要職責與任務為：定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)；經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；定期對職工進行消防教育，提高思想教育，一旦發(fā)現(xiàn)火災事故，做到召之即來，團結奮斗。組長：馬春瑞副組長：周茂貢、田廣純組員：周茂勇、崔立君、張志方、賈寶銀、賈永和、張斌、張濤、張瑞海、劉軍、孔令兵北京市平谷區(qū)新星建筑工程公司老才臣項目部2011年3月5日京市老才臣食品有限公司研發(fā)中心等三項車間樓工程施工現(xiàn)場消防安全工作方案編制人：審核人：北京市平谷區(qū)新星建筑工程公司老才臣項目部2011年3月5日篇二：消防工程施工方案及技術措施目錄一、施工方案與技術措施二、質(zhì)量管理體系與措施三、安全管理體系與措施四、環(huán)境保護管理體系與措施五、工程進度計劃與保證措施六、資源配備計劃七、施工設備第一章施工方案與技術措施一、工程概況星河國際項目1#、2#、6#棟消防工程建設地點位于岳陽白石嶺路（十五中對面）星河國際項目西北角，工程建筑面積約55000㎡。工程范圍主要包括：1、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)室內(nèi)工程：系統(tǒng)內(nèi)消防穿線（含預埋管道、接線盒）、各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機（包括聯(lián)動盤及聯(lián)動電源、多線盤等）、消防端子箱、區(qū)域報警器等設備、安裝及調(diào)試工作。2、消火栓系統(tǒng)室內(nèi)工程：室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱（含內(nèi)臵配件）、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作，商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。3、自動噴淋系統(tǒng)：室內(nèi)工程：室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。4、通風、防排煙系統(tǒng)：系統(tǒng)內(nèi)排、送風機、風管、風口、風閥采購、安裝及調(diào)試工作。5、電梯三方通話系統(tǒng)：系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機房設消防兩部電話（含管道、接線盒）、電話線、面板、電話機在本次工程范圍內(nèi)。6、負責消防配電的調(diào)試及驗收工作等：1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電設備末梢部分的配管、穿線等采購及安裝（含消防動力箱）；消防水泵等較大型設備的控制柜的安裝及布線；2、疏散指示及應急照明系統(tǒng)設備的安裝調(diào)試及驗收從應急照明配電箱出線開始至各燈具，含管道預埋、穿線、燈具安裝，不含應急照明配電箱。7、各棟其余為消防而設臵或帶有消防功能的消防設施，如防火門、防火卷簾、滅火器、消防燈具等的采購和安裝；8、在消防系統(tǒng)驗收前或在總包單位要求下，消防施工單位應負責消防系統(tǒng)的預留洞的封堵，接線盒的面板安裝。9、室外消防管網(wǎng)（含室外消防栓）工程。10、負責組織消防報建和組織消防驗收及培訓工作，并確保消防報建和消防驗收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗收合格和交付使用。工期要求：本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實施，甲方將根據(jù)工程實際進度情況合理安排工期，并在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。質(zhì)量標準：符合國家驗收標準。二、施工組織及規(guī)劃我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到國家驗收標準并順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對項目經(jīng)理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。1、施工組織機構為實現(xiàn)本招標工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，我們擬在工程施工中采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設臵原則1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關系，確保工程按要求順利完成。1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。1.1.3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。2、項目法施工1.2.1、在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。1.2.2、項目經(jīng)理對項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。3、組建項目經(jīng)理部1.3.1、本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。1.3.2、項目管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。1.3.3、項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。1.3.4、為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。4、項目經(jīng)理部組織機構在工程施工階段，公司組成一個專門的項目組，對工作時間、篇三：消防系統(tǒng)施工方案第一章編制依據(jù)根據(jù)實驗二小消防工程特點，在編制中除遵守招標文件要求外，綜合考慮本單位的施工經(jīng)驗和施工能力，編制消防工程施工組織設計。1招標文件2原實驗二小消防工程施工圖紙1.3國家規(guī)范、行業(yè)及地方標準4圖集5主要法規(guī)、文件及其它第二章工程概況及特點工程簡介工程名稱：實驗二小消防工程建設地點：西城區(qū)佟麟閣路西側(cè)北京第二實驗小學承包方式：總承包（包工包料）招標單位：北京市西城區(qū)教委房管基建處投標單位：北京科華消防工程有限公司設計單位：北京市建筑設計研究院工程質(zhì)量標準：合格工期要求：33日歷天，自2011年7月24日至2011年8月25日（竣工驗收）工程概況:本工程為實驗二小消防改造工程，總建筑面積為3000m2,建筑高度約16米，室內(nèi)外高差0.25米.主要是將原已安裝完成的部分管線、設備進行更新改造，以保證使用功能及國家相關要求。消防系統(tǒng)說明1本工程采用集中報警系統(tǒng)，負責學校整體消防報警工作。地下夾層設置消防值班室，各樓層設置樓層顯示器。教室、辦公室、走廊、電氣機房等相關部位設感煙探測器，廚房、車庫等部位設感溫探測器；公共區(qū)設置手動報警按鈕、消火栓按鈕、消防電話；走廊、車庫及各種功能房間設置消防廣播音箱。消防廣播與正常廣播共用末端音箱（廣播設備設在專業(yè)廣播室內(nèi)）。2消防集中報警系統(tǒng)的構成：火災報警探測系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防電話系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。2.3消防報警系統(tǒng)的功能:(1)控制消防設備的啟停，顯示其工作狀態(tài)。（2）顯示火災報警、故障報警的部位。（3）顯示保護對象的重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖或模擬圖。（4）對保護區(qū)域進行應急疏散廣播。（5）保護區(qū)域內(nèi)電話網(wǎng)絡為獨立的消防通信系統(tǒng)，消控室應有直接報警的外線電話。（6）火災確認后，切斷相關部位的非消防電源，接通警報裝置及火災應急照明燈和疏散指示燈。（7）顯示被控設備的工作、故障狀態(tài)，接收各種反饋信號。第三章施工部署及施工準備計劃1施工部署：1施工組織機構設置：為加強現(xiàn)場領導和管理力度，設項目經(jīng)理、技術負責人各1名。因消防工程安裝的特殊性、重要性，另設技術員、質(zhì)檢員、工長、材料員、安全員、預算員等，在項目經(jīng)理及業(yè)務主管的領導下開展工作并對項目經(jīng)理負責?，F(xiàn)場消防工程施工組織機構圖見下圖:3.1.2施工管理目標3.1.3施工組織部署針對施工過程中各階段的特點，我們制定了相關工作內(nèi)容，便于施工操作。表3-2組織部署篇四：消防工程施工方案目錄第一章、施工依據(jù)及工程概況第二章、工程概述第三章、工程應用的技術文件第四章、技術保證措施第五章、進度計劃及工期保證措施第六章、組織協(xié)調(diào)與施工方案第七章、系統(tǒng)驗收的程序與內(nèi)容第八章、文明施工組織措施第九章、工程竣后服務第一章、工程概況一、工程概況由于xxx樓原有火災自動報警設備老化不能滿足新的規(guī)范要求，需要更換為符合國家標準的新設備，并清洗、維修部分可用的原設備。二、編制規(guī)范三、綜合說明；我公司在接到委托文件后，對資料進行了認真的學習和研究，并派專人對施工現(xiàn)場進行了考察。在經(jīng)過認真的分析和論證后，我公司對按時，按質(zhì)完成該項工程設計充滿了信心。本公司不僅有著良好的項目管理體系和設計體系，而且，我公司在承建以往的許多工程項目，也總結了一套行之有效的進度管理體系。本公司將嚴格按照體系的要求，做好設計工作，深化設計方案，編制計劃，本《施工組織設計方案》由本公司設計人員及擔任該項目的項目經(jīng)理編制，并由公司總工程師審核，確保其可行性后。該《施工組織設計方案》將作為指導該項工程設計的技術性文件，接受甲方的監(jiān)督，我公司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況做出相應的改動，經(jīng)甲方同意后，進行施工。第二章、工程概述一、工程簡介xxx工程位于xxx。本工程包括清洗更換消火栓設備工程、清洗自動報警設備工程。二、工程范圍根據(jù)文件明確的設計范圍，本次消防系統(tǒng)工程主要包括以下工程項目：1、火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)：xxx樓所包含的所有消防自動報警工程內(nèi)容,設備采用國產(chǎn)合資設備2、消防系統(tǒng)的調(diào)試、開通及竣工交驗工作。三、工程特點1本工程屬于消防設備更換,原消防設備現(xiàn)更換為秦皇島海灣的設備。本工程首先要拆除原有設備，并對原有設備集中保護清理并清理現(xiàn)場,對現(xiàn)場設施集中統(tǒng)一保護。原消防設備分為一點一個探測器及一點多個探測器(子母頭)網(wǎng)狀布線,而國產(chǎn)設備為一點一個探測器即智能型探測器環(huán)狀布線，為消防值班人員迅速準確到達火災現(xiàn)場贏的寶貴時間。海灣安全技術有限公司現(xiàn)有生產(chǎn)銷售產(chǎn)品均通過國家強制3c認證,質(zhì)量管理體系符合iso9001標準要求。公司現(xiàn)生產(chǎn)的jb-qt-gst5000系列數(shù)字式智能火災報警聯(lián)動系統(tǒng)處于國標先進技術水平,以其優(yōu)異的品質(zhì)和優(yōu)良的性能價格比,滿足用戶是更高要求?；馂膱缶奥?lián)動控制系統(tǒng)：火災報警采用集中保護方式，消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)采用控制中心系統(tǒng)，控制中心設在首層。中心內(nèi)部設有火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)及消防專用通訊系統(tǒng)。消防報警回路采用環(huán)形布線。地上層部分的模塊采用分布控制方式，各層聯(lián)動設備控制線及信號線均利用原鋪設管引至消防線槽，再引回消防端子箱內(nèi)統(tǒng)一接線。地下層部分的模塊采用分布控制，就地對端子箱臨近的聯(lián)動控制設備實現(xiàn)就地集中控制。神東北區(qū)消防系統(tǒng)改造工程設計工作，應嚴格遵循以下的國家及地方政府頒布的有關規(guī)范標準以及相關技術文件執(zhí)行。一、我國現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準及圖集火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范gb50116-98消防聯(lián)動控制設備通用技術條件gb16806-97篇五：消防施工方案表b3—1施工組織設計(方案)報審表工程名稱：2#社區(qū)居民活動中心編號：表c2—1施工組織設計（方案）審批表編號：同煤集團2#社區(qū)居民活動中心消防施工方案一、工程概況（一）工程簡介：工程名稱：2#社區(qū)居民活動中心建設單位：同煤集團軒崗煤電有限責任公司施工單位：馬鞍山首建建設有限責任公司（二）主要工程內(nèi)容：本工程是同煤集團2#社區(qū)居民活動中心消防工程安裝，包括自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、室內(nèi)報警聯(lián)動系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、疏散指示系統(tǒng)、正壓通風系統(tǒng)、機械排煙系統(tǒng)，層高為23層，地下二層，一層為車庫，二層為人防，地上1-3層為商鋪，4-12層為住宅，地下一、二層，地上一--三層設噴頭及消防栓，地上4-23層僅設消防栓。二、編制依據(jù)1、施工圖。2、現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范、標準圖集：《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gbj242-2002《自動噴水滅火系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》gb50261-2005《火災自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》gb50166-92《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-2002《全國通用給排水標準圖集》s1、s2、s3《制冷設備安裝工程及驗收規(guī)范》gbj66-84《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》gb50275-98《建筑設計防火規(guī)范》gbj16-87三、施工部署（一）安裝管理機構：項目負責人：蓋忠坤項目技術負責人：許林質(zhì)檢員：朱小萍安全員：鞠永華電氣工長：徐炳滿管道工長：袁明鋼材料員：蓋忠坤（二）施工部署原則：1、安裝將組織一只精干的生產(chǎn)施工隊伍。2、在主體結構驗收之后，安裝工作全面鋪開，嚴格按照有關施工規(guī)范、施工圖紙和技術交底的要求，合理把安裝工程的質(zhì)量搞上去，同時強調(diào)安全文明施工，在規(guī)定的時間完成所有安裝工程。（三）施工組織：1、為確保安裝工程如質(zhì)按期順利地完成，成立以項目負責人、技術負責人、工長、施工員、質(zhì)檢員、材料員、保管員等人組成地管理機構。2、及時組織有關人員看懂熟悉圖紙，做好班前技術交底工作，施工人員嚴格遵照有關技術交底的內(nèi)容和施工驗收規(guī)范、評定標準進行施工。3、根據(jù)不同工種的施工特點，組織好施工人員、機具材料，并積極配合土建，協(xié)調(diào)做好各工種的交叉施工作業(yè)。4、每道工序完成后及時進行檢查核實，不留后患，并搞好現(xiàn)場文明施工，為后面的施工創(chuàng)造良好的工作條件。四、勞動力和機具配備計劃（一）勞動力需要計劃：根據(jù)本工程特點，在本項目機構中設置由各專業(yè)人員、業(yè)務人員組成的安裝分項工程管理體系，熟悉工程情況及各人的職責任務，根據(jù)工程工日期