交通系統(tǒng)安全生產管理工作考核細則范文（2篇）

交通系統(tǒng)安全生產管理工作考核細則范文一、背景介紹交通系統(tǒng)安全生產管理對于確保道路、鐵路、水路等交通運輸領域的安全至關重要。為提升管理人員在安全生產方面的意識和能力，特制定本細則，旨在全面考核安全生產工作的實施情況。二、考核目標本細則旨在評估管理人員在交通系統(tǒng)安全生產管理方面的能力與業(yè)績，識別存在的問題與不足，并提出相應的改進措施，以推動安全生產工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。三、考核內容1.安全生產政策和制度的執(zhí)行狀況：評估管理人員對安全生產政策和制度的理解程度及其在實際工作中的執(zhí)行情況。2.安全風險識別與評估：考察管理人員對安全風險的敏感度、識別能力以及風險評估與控制能力。3.安全生產目標與計劃的制定與落實：評估管理人員在安全生產目標與計劃的制定、實施及監(jiān)控評估方面的能力。4.安全教育與培訓工作的實施：評估管理人員對安全教育與培訓工作的重視程度，以及其組織與執(zhí)行能力。5.事故調查與處理的及時性與準確性：考察管理人員對事故調查與處理工作的重視程度，以及對事故原因分析的準確性和處理結果的有效性。6.安全生產監(jiān)督與檢查工作的開展：評估管理人員在安全生產監(jiān)督與檢查工作的組織與執(zhí)行能力，以及對隱患排查與整改工作的跟蹤與落實情況。7.安全生產記錄與報告的編制與提交：評估管理人員在安全生產記錄與報告的編制與提交方面的能力，以及對報告內容與數據的準確性和完整性的要求。四、考核方法1.考核內容的選擇：根據考核目標和內容，選取相關考核點進行考察。2.考核指標的制定：針對每個考核點，制定具體的考核指標及評價標準。3.考核工具的使用：綜合運用面談、觀察、文檔審查等多種考核工具，對管理人員進行全面考核。4.考核結果的評估與反饋：根據考核結果，進行客觀評估與反饋，指出管理人員的優(yōu)點與不足，并提出改進建議。五、考核要求1.考核人員應具備豐富的安全生產管理知識與經驗。2.考核應在規(guī)定時限內完成。3.考核結果應真實、客觀、公正。4.考核結果應與管理人員的績效考核及獎懲機制相掛鉤。六、考核結果的運用1.考核結果作為評價管理人員績效的重要依據。2.考核結果作為優(yōu)化安全生產管理工作的參考依據。3.考核結果作為提升管理人員能力的培訓與發(fā)展依據。七、改進措施根據考核結果，制定具體的改進措施，包括但不限于加強安全生產培訓、完善安全生產制度、強化安全生產監(jiān)督等。八、總結通過對交通系統(tǒng)安全生產管理工作的全面考核，旨在發(fā)現存在的問題與不足，并提出相應的改進措施，以推動安全生產工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。期望管理人員能夠以此為契機，不斷提高自身在安全生產管理方面的能力，確保交通系統(tǒng)的安全運行。交通系統(tǒng)安全生產管理工作考核細則范文（二）第一章總則第一條根據相關法律法規(guī)和安全生產管理的要求，制定本考核細則，以評估交通系統(tǒng)安全生產管理工作的水平和效果。第二條本考核細則適用于交通系統(tǒng)內所有單位的安全生產管理工作考核。第三條本考核細則包括考核指標、考核方法、考核標準、考核流程等內容。第四條本考核細則由交通系統(tǒng)安全生產管理部門負責制定和修訂，并報交通系統(tǒng)領導審批后實施。第二章考核指標第五條交通系統(tǒng)安全生產管理工作考核指標主要包括以下方面：（一）制度建設：包括安全生產責任制度、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等的建立和健全程度。（二）人員培訓：包括人員安全教育培訓的開展情況和效果評估。（三）隱患排查：包括隱患排查的頻次和效果評估。（四）事故處理：包括事故處理的及時性和效果評估。（五）應急管理：包括應急預案的制定和演練情況。（六）信息報送：包括相關安全生產信息的及時報送情況。（七）安全設施：包括安全設施的配置和維修情況。（八）安全檢查：包括日常安全檢查和定期安全檢查的情況。（九）安全評估：包括安全評估的開展情況。第三章考核方法第六條考核方法主要包括專家評審、現場檢查和文件審核等方式。第七條交通系統(tǒng)安全生產管理工作考核由專家評審組和考核組組成，專家評審組由交通系統(tǒng)內的專家組成，考核組由交通系統(tǒng)安全生產管理部門的工作人員組成。第八條考核組通過現場檢查和文件審核等方式，獲取相關數據和信息，進行考核評估。第九條專家評審組對考核結果進行評審，并提出評估意見。第四章考核標準第十條考核標準根據交通系統(tǒng)安全生產管理工作的實際情況進行制定。第十一條考核標準分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級，具體評分標準如下：（一）優(yōu)秀：各方面工作全部符合相關法律法規(guī)和安全生產管理要求，無違規(guī)行為發(fā)生，工作成果顯著。（二）良好：各方面工作大部分符合相關法律法規(guī)和安全生產管理要求，偶有違規(guī)行為發(fā)生，工作成果較為顯著。（三）合格：各方面工作基本符合相關法律法規(guī)和安全生產管理要求，有一些違規(guī)行為發(fā)生，工作成果一般。（四）不合格：各方面工作嚴重違反相關法律法規(guī)和安全生產管理要求，有嚴重違規(guī)行為發(fā)生，工作成果不明顯。第五章考核流程第十二條考核流程包括計劃制定、考核執(zhí)行、考核結果評估和考核報告編制等環(huán)節(jié)。第十三條每年初，交通系統(tǒng)安全生產管理部門制定安全生產管理工作考核計劃，并報交通系統(tǒng)領導審批后執(zhí)行。第十四條考核執(zhí)行階段，考核組按照計劃對各單位進行現場檢查和文件審核，并記錄相關數據和信息。第十五條考核結果評估階段，專家評審組對考核結果進行評審，并提出評估意見。第十六條考核報告編制階段，交通系統(tǒng)安全生產管理部門根據專家評審組的評估意見，編制考核報告，并報交通系統(tǒng)領導審批。第十七條考核報告包括考核結果、問題整改意見和對各單位的獎懲建議等內容。第十八條考核報告及時通報各單位，并要求各單位對考核結果和問題整改意見進行整改和落實。第六章監(jiān)督管理第十九條交通系統(tǒng)安全生產管理部門要加強對考核工作的監(jiān)督和管理，確?？己斯ぷ鞯墓?、公正、公開。第二十條對于被評為不合格的單位，交通系統(tǒng)