【大學(xué)課件】工程建設(shè)監(jiān)理單位

工程建設(shè)監(jiān)理單位本課件將介紹工程建設(shè)監(jiān)理單位，包括其概述、組織架構(gòu)、職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作費用等方面。通過學(xué)習(xí)，我們將更深入地了解監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的重要作用。工程建設(shè)監(jiān)理單位概述定義工程建設(shè)監(jiān)理單位是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)取得資質(zhì)，接受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)項目實施監(jiān)理的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。職責(zé)代表建設(shè)單位對工程建設(shè)項目實施全過程或部分過程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理單位的組織架構(gòu)1總經(jīng)理2部門經(jīng)理3項目經(jīng)理監(jiān)理工程師4監(jiān)理員5技術(shù)員監(jiān)理單位的職責(zé)質(zhì)量控制對工程建設(shè)項目質(zhì)量實施監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制對工程建設(shè)項目進(jìn)度實施監(jiān)督管理，確保工程按計劃工期完成。投資控制對工程建設(shè)項目投資實施監(jiān)督管理，確保工程造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。合同管理對工程建設(shè)項目合同實施監(jiān)督管理，確保合同內(nèi)容得到有效執(zhí)行。監(jiān)理人員的資格要求學(xué)歷通常要求具有大專以上學(xué)歷，并具有相關(guān)專業(yè)知識和技能。資格需取得相應(yīng)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并具備相應(yīng)的工程實踐經(jīng)驗。監(jiān)理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。質(zhì)量評定對工程建設(shè)項目質(zhì)量進(jìn)行評定，并出具相應(yīng)的監(jiān)理報告。協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保工程建設(shè)項目順利進(jìn)行。監(jiān)理單位的選聘1招標(biāo)公告2資格預(yù)審3投標(biāo)文件4評標(biāo)定標(biāo)5簽訂合同監(jiān)理單位的權(quán)限制止違規(guī)對違反工程建設(shè)法律法規(guī)、設(shè)計文件、合同約定等情況有權(quán)進(jìn)行制止。提出建議對工程建設(shè)項目中存在的問題，有權(quán)提出改進(jìn)建議和整改方案。監(jiān)督檢查有權(quán)對工程建設(shè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行監(jiān)督檢查。簽署文件對工程建設(shè)項目有關(guān)文件，有權(quán)進(jìn)行簽署審核。監(jiān)理單位的工作內(nèi)容1項目前期編制監(jiān)理規(guī)劃、組織設(shè)計交底會、進(jìn)行招標(biāo)監(jiān)理、參與合同談判等。2項目設(shè)計審查設(shè)計文件、進(jìn)行設(shè)計變更控制、組織設(shè)計審查會等。3項目施工對施工過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的控制，并進(jìn)行驗收。4項目竣工組織竣工驗收、編寫竣工監(jiān)理報告等。項目建設(shè)的各監(jiān)理階段項目前期從項目立項到設(shè)計招標(biāo)階段，主要進(jìn)行可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等方面的監(jiān)理工作。項目設(shè)計從設(shè)計招標(biāo)開始到施工招標(biāo)階段，主要進(jìn)行設(shè)計方案審查、設(shè)計變更控制、設(shè)計圖紙會審等工作。項目施工從施工招標(biāo)開始到項目竣工驗收階段，主要進(jìn)行施工過程控制、質(zhì)量驗收、安全管理等工作。項目竣工從項目竣工驗收開始到項目交付使用階段，主要進(jìn)行竣工資料整理、竣工驗收、缺陷責(zé)任期管理等工作。項目前期監(jiān)理工作1可行性研究審查項目可行性研究報告，分析項目風(fēng)險，提出合理化建議。2初步設(shè)計審查初步設(shè)計方案，控制投資規(guī)模，確保設(shè)計方案滿足項目需求。3施工圖設(shè)計審查施工圖設(shè)計文件，確保設(shè)計符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。項目設(shè)計監(jiān)理工作審查設(shè)計審查設(shè)計文件是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否滿足項目需求?？刂谱兏刂圃O(shè)計變更，確保變更合理合法，不影響項目質(zhì)量和工期。組織會審組織設(shè)計審查會，協(xié)調(diào)各方意見，確保設(shè)計方案的合理性。項目施工監(jiān)理工作項目竣工監(jiān)理工作竣工驗收組織項目竣工驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行最終評定，出具竣工驗收報告。資料整理整理項目竣工資料，包括施工圖紙、驗收記錄、質(zhì)量證明等。項目各監(jiān)理階段的重點1項目前期重點關(guān)注項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等方面的質(zhì)量和規(guī)范性。2項目設(shè)計重點關(guān)注設(shè)計方案的合理性、設(shè)計變更的控制、設(shè)計文件審查等方面的工作。3項目施工重點關(guān)注施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、成本控制等方面的工作。4項目竣工重點關(guān)注竣工資料整理、竣工驗收、缺陷責(zé)任期管理等方面的工作。監(jiān)理單位的工作程序編制監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)項目特點，制定具體的監(jiān)理工作方案。組織監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，實施具體的監(jiān)理工作，并做好記錄。進(jìn)行質(zhì)量評定對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并出具相應(yīng)的監(jiān)理報告。進(jìn)行總結(jié)評估對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)評估，并提出改進(jìn)建議。監(jiān)理單位的工作方法1現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促整改。2資料審查對施工圖紙、驗收記錄等資料進(jìn)行審查，確保其真實性。3會議協(xié)調(diào)通過會議協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)項目中出現(xiàn)的矛盾和問題。監(jiān)理單位的工作質(zhì)量獨立性監(jiān)理單位應(yīng)獨立于建設(shè)單位和施工單位，客觀公正地實施監(jiān)理工作。專業(yè)性監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任監(jiān)理工作。及時性監(jiān)理工作應(yīng)及時進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取措施進(jìn)行處理。監(jiān)理單位的工作進(jìn)度1進(jìn)度計劃根據(jù)項目特點，制定合理的監(jiān)理工作進(jìn)度計劃。2進(jìn)度控制對監(jiān)理工作進(jìn)度進(jìn)行控制，確保監(jiān)理工作按計劃完成。3進(jìn)度調(diào)整根據(jù)項目實際情況，對監(jiān)理工作進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理單位的工作費用費用構(gòu)成監(jiān)理費通常包括人員費用、差旅費、辦公費、材料費等。計費方式監(jiān)理費的計費方式主要有包干制、定額制、酬金制等。監(jiān)理單位的工作定額定額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作定額是指根據(jù)不同類型工程項目，制定相應(yīng)的監(jiān)理工作內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn)。定額應(yīng)用監(jiān)理單位根據(jù)工程項目的具體情況，選擇相應(yīng)的定額進(jìn)行計費。監(jiān)理單位的工作報告1監(jiān)理日報每天對監(jiān)理工作進(jìn)行記錄，并形成監(jiān)理日報。2監(jiān)理周報每周對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，形成監(jiān)理周報。3監(jiān)理月報每月對監(jiān)理工作進(jìn)行匯總，形成監(jiān)理月報。4監(jiān)理總結(jié)報告項目竣工后，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，形成監(jiān)理總結(jié)報告。監(jiān)理單位的工作管理團(tuán)隊協(xié)作建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)溝通，提高工作效率。進(jìn)度管理制定合理的監(jiān)理工作進(jìn)度計劃，并進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制。文件管理建立健全的文件管理制度，確保文件資料的完整性。費用管理加強(qiáng)費用管理，控制成本，提高工作效益。監(jiān)理單位的工作紀(jì)律1遵守法律法規(guī)2維護(hù)職業(yè)道德3廉潔自律4保密原則監(jiān)理單位的工作保障安全保障為監(jiān)理人員提供必要的安全保障，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。技術(shù)保障為監(jiān)理人員提供必要的技術(shù)支持，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。資金保障為監(jiān)理工作提供充足的資金保障，確保監(jiān)理工作順利完成。監(jiān)理單位的工作評價評價指標(biāo)根據(jù)工程項目實際情況，制定相應(yīng)的評價指標(biāo)，對監(jiān)理單位工作進(jìn)行評價。評價方法常用的評價方法有定量評價、定性評價、綜合評價等。監(jiān)理單位的工作總結(jié)工作成效總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績和經(jīng)驗。存在問題分析監(jiān)理工作中存在的問題和不足。改進(jìn)建議提出改進(jìn)監(jiān)理工作方法和措施的建議。監(jiān)理單位的發(fā)展趨勢1信息化發(fā)展監(jiān)理工作將更加依靠信息化技術(shù)，實現(xiàn)監(jiān)理工作的數(shù)字化、智能化。2專業(yè)化發(fā)展監(jiān)理單位將更加注重專業(yè)化發(fā)展，提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。3國際化發(fā)展監(jiān)理單位將更加注重國際化發(fā)展，參與國際工程建設(shè)項目。監(jiān)理單位的管理創(chuàng)新1流程優(yōu)化2技術(shù)應(yīng)用3制度建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。4服務(wù)升級5品牌打造監(jiān)理單位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)質(zhì)量安全對工程建設(shè)項目質(zhì)量和安全負(fù)有重要責(zé)任，確保工程質(zhì)量合格、安全可靠。社會效益積極履行社會責(zé)任，推動工程建設(shè)項目健康發(fā)展，為社會做出貢