安全生產(chǎn)“三查一聯(lián)防”工作的總結

項目秋季安全生產(chǎn)三查一聯(lián)防工作總結一、項目概況本項目簡介“三防一聯(lián)控”活動開展情況項目部與9月22日成立“三防一聯(lián)控”工作領導小組，全面統(tǒng)籌、指導、協(xié)調(diào)安全檢查工作，并下設具體工作小組。領導小組組長：XX，副組長：XXXXX，成員：各部門主任、作業(yè)隊負責人。9月26日組織會議剖析項目部重點突出問題“六情六患”，經(jīng)會議決定9月27日對項目部安全體系、安全費用、安全人員、安全措施、施工分包、文明施工等管理情況進行檢查，9月28—10月4日對現(xiàn)場地質(zhì)災害、火工品、動火消防、施工用電、腳手架等易發(fā)隱患進行檢查（項目部現(xiàn)不涉及卷揚提升），現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題以紙質(zhì)文件與釘釘整改形式發(fā)放給相關責任人，并落實整改驗收人，負責驗收問題整改是否完畢。(一)查安全體系、安全費用、安全人員、安全措施、施工分包、文明施工等6方面管理情況。1.安全體系:查學習文件臺賬第56條，學習文件《國家能源局綜合司關于進一步做好電力行業(yè)防汛抗旱工作的通知國能綜通安全[2023]62號國家能源局》，學習地點項目部會議室，相關記錄齊全。查項目《中七南（安）[2022]054號關于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會的通知》;項目部安委會主任：XXX，副主任：XXXXXXX、各部室（隊）負責人及協(xié)作隊負責人。查2023.6.27XXXXX（安）紀[2023]009號2023年二季度安委會會議紀要。查領導“包?！惫芾碛涗?，7月份項目部四個責任體系參加班組安全管理活動記錄齊全。安全費用:查分包商結算表，SDQJ-NNCX-SG-012引水上平洞、引調(diào)通風洞、500KV電纜出線洞（平洞段）、開關站場平、①施工支洞、排風上井口開挖支護工程分包結算-202308第6期，項目部安全費用?？顚Ｓ?，分包商提供安全費用足額提取。安全人員:查項目部配備了安全總監(jiān)1名，由XX任安全總監(jiān)，證書編號XXXX,設置了安全環(huán)保部，部門主任XXX，證書XXXX，副主任XXXX證書XXXXX，XXX證書XXXX。4.安全措施:項目部施工組織設計與2022.7.8上報，7月14日完成批復。項目2022年編制施工方案61個方案，2023年編制施工方案54個，超危大工程施工方案已進行專家論證，納入中高風險項目部管理，查方案編號XXXX/2022（技）018，地下廠房第Ⅰ層至第Ⅲ層開挖支護專項施工方案，上報時間2022年7月12日，批復2022年7月14日，一級交底7月20日，二級2022年7月20日，三級交底2022年7月24日，安全技術交底2022年7月22日。現(xiàn)場施工情況與方案相匹配。5.施工分包:查關于印發(fā)《XXXXX項目部電站項目部分包管理辦法(2023)XXXXX001號》的通知，查分包商履約評價表。文明施工:查現(xiàn)場五牌一圖、孔洞臨邊防護、警示標志設置、材料機具擺放、水電氣管線布設、各類設施有效支撐、勞保用品發(fā)放等。檢查時發(fā)現(xiàn)5號洞臺車防護欄桿損壞，未及時修復，現(xiàn)已整改完畢，部分電線未絕緣掛設，已絕緣掛設。(二)查地質(zhì)災害、火工用品、動火消防、施工用電、腳手架等5方面易發(fā)隱患。1.查地質(zhì)災害檢查報告，日常巡查記錄，查現(xiàn)場地質(zhì)災害隱患治理情況，6月25日發(fā)現(xiàn)開關站邊坡倒角處清理不徹底，存在坍塌風險，與6月30日整改閉合?；鸸て罚翰檎ㄋ帋旎鸸び闷愤M出庫動態(tài)臺賬，查本季度爆破人員資質(zhì)，項目部共配置2名爆破技術員，2名爆破安全員，2名火工用品保管員，4名爆破員，所有人員持證上崗，人證合一。動火消防：查動火作業(yè)票，動火作業(yè)人員持證情況，項目部現(xiàn)場配置焊工7名，動火作業(yè)票審批簽字齊全。查營地食堂使用燃氣瓶均與燃氣灶分開放置，項目部氣瓶閥門正常，氣瓶在保質(zhì)期內(nèi)，軟管無氧化現(xiàn)象，營地內(nèi)消防設施配置齊全。施工用電，查項目部電工配置，項目部配備了電工7名，現(xiàn)場使用“三級配電、兩級漏?！?，設備嚴格按照要求進行“一級一閘一漏”進行用電作業(yè)，配電箱使用智能配電箱，過程中出現(xiàn)安全隱患設備現(xiàn)場報警，項目部每條洞室內(nèi)均工程系統(tǒng)接地上引出扁鐵到工作面，所有用電設備接地均接在扁鐵上，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)7號洞風機外殼接地脫落，未及時修復，已安排整改。腳手架：查XXXXXX／2023／（技）018廠房吊頂牛腿及巖錨梁混凝土腳手架專項施工方案，方案4月30日完成內(nèi)部審查，5月2日監(jiān)理完成審查審核，5月3日業(yè)主批準，5月10日組織施工，項目部每段腳手架完成后項目部聯(lián)合監(jiān)理組織驗收，對掃地桿、連墻件、剪刀撐等安全措施設置情況，安全措施到位后才能進行下一道工序。檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全標識牌數(shù)量太少，現(xiàn)在已整改?？偨Y本次檢查共發(fā)現(xiàn)10條問題全部整改到位，問題發(fā)生原因為現(xiàn)場維護不到位，針對此次安全檢查，項目部“舉一反三”，對下一階段的現(xiàn)場管理與內(nèi)業(yè)資料管理工作進行部署，加強施工現(xiàn)場安全管控，切實做好安全隱患排查、風險源辨識與整治工作，全力消除違章行為、危險狀態(tài)和管理漏洞；加強施工現(xiàn)場觸電、高處墜落、坍塌及勞動防護用品