《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)原理》課件教程

《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)原理》課件教程引言本課程將帶領(lǐng)大家深入了解財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的基本原理。我們將從會(huì)計(jì)基本概念出發(fā)，探索會(huì)計(jì)基本原則，學(xué)習(xí)如何設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶，并掌握記賬方法和使用憑證的技巧。課程概述11.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)涵蓋會(huì)計(jì)的基本概念、原則、科目設(shè)置、賬戶設(shè)置、記賬方法等內(nèi)容。22.財(cái)務(wù)報(bào)表分析深入探討資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。33.成本管理學(xué)習(xí)成本的概念、分類、核算、預(yù)算和控制，幫助企業(yè)有效管理成本。44.資本管理講解資本管理的基本原理，包括資金的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量管理、籌資決策、投資決策等內(nèi)容。會(huì)計(jì)基本概念會(huì)計(jì)主體指會(huì)計(jì)核算的特定范圍，也就是企業(yè)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)指企業(yè)預(yù)期將在可預(yù)見的未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)期間指企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)間段，通常為一年。貨幣計(jì)量指會(huì)計(jì)核算以貨幣作為計(jì)量單位。會(huì)計(jì)基本原則權(quán)責(zé)發(fā)生制指收入和費(fèi)用在實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)，而不是在現(xiàn)金收付時(shí)確認(rèn)。謹(jǐn)慎性原則指在會(huì)計(jì)處理中，對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用要及時(shí)計(jì)提，而對(duì)可能獲得的收益和利潤(rùn)則不予計(jì)提。一致性原則指企業(yè)應(yīng)采用一致的會(huì)計(jì)政策，不得隨意變更?？杀刃栽瓌t指企業(yè)的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)具有可比性，便于投資者和其他利益相關(guān)者進(jìn)行比較分析。會(huì)計(jì)科目設(shè)置1資產(chǎn)類科目：反映企業(yè)擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源，例如現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等。2負(fù)債類科目：反映企業(yè)所承擔(dān)的各種經(jīng)濟(jì)義務(wù)，例如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資等。3所有者權(quán)益類科目：反映企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的凈權(quán)益，例如實(shí)收資本、盈余公積等。4成本類科目：反映企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種支出，例如原材料、人工、制造費(fèi)用等。5損益類科目：反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，例如營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、管理費(fèi)用等。賬戶設(shè)置賬戶是用來(lái)記錄會(huì)計(jì)科目的具體內(nèi)容。賬戶通常分為資產(chǎn)賬戶、負(fù)債賬戶、所有者權(quán)益賬戶、成本賬戶和損益賬戶。每個(gè)賬戶都包含賬戶名稱、期初余額、本期發(fā)生額和期末余額等信息。記賬方法1復(fù)式記賬法指對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都至少在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記。2借貸記賬法是復(fù)式記賬法的一種，它規(guī)定了賬戶的借方和貸方分別用來(lái)登記增加和減少。3試算平衡指通過(guò)對(duì)所有賬戶的借方余額和貸方余額進(jìn)行匯總，驗(yàn)證記賬是否正確。憑證使用1原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的基本憑據(jù)，如發(fā)票、收據(jù)等。2記賬憑證是根據(jù)原始憑證編制，用來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證，如記賬憑證、付款憑證等。3匯總憑證是將若干個(gè)原始憑證或記賬憑證匯總編制而成的憑證。財(cái)務(wù)報(bào)表4報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書面文件。資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。利潤(rùn)表利潤(rùn)表反映企業(yè)在某一特定期間的經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在某一特定期間的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出情況。所有者權(quán)益變動(dòng)表所有者權(quán)益變動(dòng)表反映企業(yè)在某一特定期間的所有者權(quán)益變動(dòng)情況。成本概念成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，這些支出最終會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的成本。成本可以分為直接成本和間接成本，直接成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的支出，間接成本是指與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)，但不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的支出。成本分類按成本構(gòu)成分類包括原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用。按成本歸集方法分類包括直接成本和間接成本。按成本計(jì)量方法分類包括實(shí)際成本和計(jì)劃成本。成本核算1成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的成本進(jìn)行記錄、計(jì)算和分析。2成本核算的目標(biāo)是為企業(yè)提供成本信息，以便企業(yè)能夠有效地控制成本，提高效益。3成本核算的方法主要有分步法、分批法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法等。成本預(yù)算成本預(yù)算是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始前，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)成本發(fā)生的預(yù)計(jì)，并將其用表格形式表達(dá)出來(lái)。成本預(yù)算的編制可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)成本支出，控制成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。成本預(yù)算通常包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等。成本控制1成本控制是指企業(yè)采取各種措施，將實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，甚至低于預(yù)算水平。2成本控制方法包括定額控制、定點(diǎn)控制、定量控制等。3成本控制原則包括預(yù)防為主、全面控制、科學(xué)管理等。資本管理1資本管理是指企業(yè)對(duì)資金的籌集、使用和管理的活動(dòng)。2資本管理目標(biāo)是提高資金的使用效率，降低資金成本，增加企業(yè)價(jià)值。3資本管理內(nèi)容包括資金規(guī)劃、籌資決策、投資決策、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等。資金的時(shí)間價(jià)值1資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值不同。2時(shí)間價(jià)值理論為企業(yè)進(jìn)行投資決策、籌資決策提供了理論基礎(chǔ)。現(xiàn)金流量管理現(xiàn)金流量管理是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)?；I資決策籌資決策是指企業(yè)根據(jù)自身需求，選擇合適的籌資方式，籌集資金的決策過(guò)程。投資決策投資決策是指企業(yè)將資金投入到具體的投資項(xiàng)目中的決策過(guò)程。財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。比率分析比率分析是財(cái)務(wù)分析的一種常用方法，它通過(guò)計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相互關(guān)系。常見的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈利潤(rùn)率、銷售毛利率等。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。公司治理1公司治理是指企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分配和運(yùn)行機(jī)制。2公司治理的目標(biāo)是保護(hù)股東權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)可持