公司費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理辦法_第1頁
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文檔簡介

公司費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理辦法TOC\o"1-2"\h\u8328第一章總則 1176131.1目的與依據(jù) 198891.2適用范圍 268281.3基本原則 28612第二章費(fèi)用預(yù)算編制 252222.1預(yù)算編制流程 2210752.2預(yù)算編制內(nèi)容 236802.3預(yù)算調(diào)整 33944第三章費(fèi)用報(bào)銷流程 3268053.1報(bào)銷申請(qǐng) 350723.2報(bào)銷審批 3186693.3報(bào)銷支付 313304第四章費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 427254.1各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 4231424.2特殊情況處理 4241204.3超標(biāo)費(fèi)用審批 428209第五章費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行與控制 5199435.1預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控 566755.2預(yù)算執(zhí)行分析 5258785.3預(yù)算控制措施 524871第六章費(fèi)用報(bào)銷憑證與記錄 5211416.1報(bào)銷憑證要求 557866.2報(bào)銷記錄管理 6261276.3憑證保存與查閱 614290第七章監(jiān)督與檢查 625817.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制 6258147.2違規(guī)行為處理 7100827.3監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)用 720740第八章附則 78338.1辦法解釋與修訂 757118.2生效日期 7313048.3其他規(guī)定 7第一章總則1.1目的與依據(jù)為了規(guī)范公司的費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理,提高資金使用效率,依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用預(yù)算編制、報(bào)銷及管理。1.3基本原則費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理應(yīng)遵循以下基本原則:合理性原則:費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷應(yīng)符合公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,具有合理性和必要性。準(zhǔn)確性原則:費(fèi)用預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)充分,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相符。及時(shí)性原則:費(fèi)用預(yù)算應(yīng)按時(shí)編制和上報(bào);報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)及時(shí)提交,審批和支付應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。預(yù)算控制原則:公司應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制,保證費(fèi)用支出不超預(yù)算。第二章費(fèi)用預(yù)算編制2.1預(yù)算編制流程各部門根據(jù)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù),結(jié)合本部門的實(shí)際情況,編制本部門的費(fèi)用預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核,提出修改意見和建議,反饋給各部門。各部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門的反饋意見,對(duì)費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行修改和完善,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,再次提交給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門修改后的費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行再次審核,匯總編制公司的年度費(fèi)用預(yù)算方案,提交公司管理層審議。公司管理層對(duì)年度費(fèi)用預(yù)算方案進(jìn)行審議,經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。2.2預(yù)算編制內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算編制內(nèi)容包括但不限于:人員費(fèi)用:包括工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等。辦公費(fèi)用:包括辦公用品、設(shè)備購置、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等。差旅費(fèi):包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。業(yè)務(wù)招待費(fèi):包括客戶接待、商務(wù)宴請(qǐng)等費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用:包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等費(fèi)用。其他費(fèi)用:包括廣告宣傳費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)等。2.3預(yù)算調(diào)整當(dāng)公司的經(jīng)營計(jì)劃或業(yè)務(wù)需求發(fā)生重大變化時(shí),各部門可以提出費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整的金額,并附相關(guān)的證明材料。財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司管理層審批。公司管理層對(duì)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三章費(fèi)用報(bào)銷流程3.1報(bào)銷申請(qǐng)員工在費(fèi)用發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并附上相關(guān)的報(bào)銷憑證。報(bào)銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、合同、審批文件等,憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,且內(nèi)容應(yīng)與報(bào)銷單上的費(fèi)用項(xiàng)目相符。報(bào)銷單應(yīng)填寫清楚費(fèi)用的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由、金額等信息,并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。3.2報(bào)銷審批報(bào)銷單填寫完畢后,提交給部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷單上的費(fèi)用項(xiàng)目、金額、憑證等內(nèi)容,保證其真實(shí)性、合理性和合法性。審核無誤后,在報(bào)銷單上簽字確認(rèn),并提交給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門收到報(bào)銷單后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核內(nèi)容包括報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、有效性,報(bào)銷單上的費(fèi)用項(xiàng)目、金額、計(jì)算方法等是否正確。復(fù)核無誤后,在報(bào)銷單上簽字確認(rèn),并提交給公司管理層審批。公司管理層對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審批。審批內(nèi)容包括費(fèi)用的合理性、必要性,是否符合公司的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)等。審批無誤后,在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。3.3報(bào)銷支付報(bào)銷單經(jīng)公司管理層審批通過后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)安排支付。支付方式可以采用現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)賬等方式。財(cái)務(wù)部門在支付報(bào)銷款項(xiàng)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)銷單上的金額進(jìn)行支付,不得多付或少付。支付完畢后,應(yīng)在報(bào)銷單上注明支付時(shí)間、支付方式和支付金額,并加蓋財(cái)務(wù)專用章。第四章費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)4.1各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)人員費(fèi)用:按照公司的薪酬管理制度執(zhí)行。辦公費(fèi)用:辦公用品的購置應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需求,合理控制費(fèi)用支出。設(shè)備購置應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。水電費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。差旅費(fèi):交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出差人員應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的交通方式和住宿標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi):業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出應(yīng)嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),不得鋪張浪費(fèi)。招待對(duì)象應(yīng)符合公司的業(yè)務(wù)需求,招待費(fèi)用應(yīng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)。培訓(xùn)費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)用的支出應(yīng)根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求,合理安排費(fèi)用支出。培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)提供相關(guān)的培訓(xùn)合同、發(fā)票等憑證。其他費(fèi)用:廣告宣傳費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,費(fèi)用支出應(yīng)具有合理性和必要性。4.2特殊情況處理在實(shí)際工作中,如遇特殊情況需要超出費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)提前向公司管理層提出申請(qǐng),說明超出標(biāo)準(zhǔn)的原因和必要性,并經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。對(duì)于因不可抗力等原因?qū)е沦M(fèi)用支出增加的,應(yīng)提供相關(guān)的證明材料,經(jīng)公司管理層審批后,按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。4.3超標(biāo)費(fèi)用審批對(duì)于超出費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,應(yīng)由費(fèi)用發(fā)生部門填寫超標(biāo)費(fèi)用審批表,說明超標(biāo)原因、超標(biāo)金額等內(nèi)容,并附相關(guān)的證明材料。超標(biāo)費(fèi)用審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核無誤后,提交給公司管理層審批。公司管理層對(duì)超標(biāo)費(fèi)用審批表進(jìn)行審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門按照審批意見進(jìn)行報(bào)銷處理。第五章費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行與控制5.1預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,分析費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行差異,及時(shí)發(fā)覺問題并提出解決措施。各部門應(yīng)定期對(duì)本部門的費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)覺和糾正費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,保證費(fèi)用預(yù)算的順利執(zhí)行。5.2預(yù)算執(zhí)行分析每月末,財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,對(duì)公司的費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析。分析報(bào)告應(yīng)包括費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的總體評(píng)價(jià)、各部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析及改進(jìn)措施等內(nèi)容。公司管理層應(yīng)定期召開費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)議,聽取財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告,對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和決策,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行策略,保證公司的費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5.3預(yù)算控制措施公司應(yīng)建立嚴(yán)格的費(fèi)用預(yù)算控制制度,對(duì)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全過程控制。對(duì)于超出費(fèi)用預(yù)算的支出,應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得支出。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的審核,嚴(yán)格按照費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算控制要求進(jìn)行審核,對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),應(yīng)予以退回。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門費(fèi)用支出的管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,保證費(fèi)用支出不超預(yù)算。對(duì)于費(fèi)用支出超預(yù)算的部門,公司應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。第六章費(fèi)用報(bào)銷憑證與記錄6.1報(bào)銷憑證要求報(bào)銷憑證必須是合法、有效的原始憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、支票存根、銀行對(duì)賬單等。發(fā)票必須是稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的正規(guī)發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)填寫完整、清晰,包括發(fā)票抬頭、發(fā)票號(hào)碼、開票日期、商品或服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率、稅額等信息。收據(jù)必須是收款單位加蓋財(cái)務(wù)專用章或公章的正規(guī)收據(jù),收據(jù)內(nèi)容應(yīng)填寫完整、清晰,包括收款單位名稱、收款日期、收款金額、收款事由等信息。支票存根必須是銀行簽發(fā)的正規(guī)支票存根,支票存根內(nèi)容應(yīng)填寫完整、清晰,包括支票號(hào)碼、出票日期、收款人名稱、金額、用途等信息。銀行對(duì)賬單必須是銀行出具的正規(guī)對(duì)賬單,對(duì)賬單內(nèi)容應(yīng)包括賬戶名稱、賬號(hào)、交易日期、交易金額、交易對(duì)方名稱等信息。6.2報(bào)銷記錄管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全費(fèi)用報(bào)銷記錄管理制度,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的申請(qǐng)、審批、支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄,保證費(fèi)用報(bào)銷的全過程可追溯。費(fèi)用報(bào)銷記錄應(yīng)包括報(bào)銷單號(hào)、報(bào)銷人姓名、報(bào)銷部門、報(bào)銷日期、費(fèi)用項(xiàng)目、金額、憑證號(hào)碼、審批人簽字等信息。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)費(fèi)用報(bào)銷記錄進(jìn)行整理和歸檔,保存期限不少于五年。6.3憑證保存與查閱報(bào)銷憑證是公司財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù),必須妥善保存。財(cái)務(wù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)報(bào)銷憑證的保管工作,保證憑證的安全、完整。報(bào)銷憑證應(yīng)按照時(shí)間順序進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂,并建立憑證檔案。憑證檔案應(yīng)存放在防火、防潮、防盜的專用檔案柜中。公司內(nèi)部人員因工作需要查閱報(bào)銷憑證時(shí),應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱時(shí),應(yīng)在財(cái)務(wù)部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行,并遵守相關(guān)的保密規(guī)定。第七章監(jiān)督與檢查7.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理的監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制包括財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),檢查費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行情況,費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性、合理性等。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,發(fā)覺問題并提出改進(jìn)建議。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理過程中的違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。7.2違規(guī)行為處理對(duì)于違反本辦法規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。對(duì)于涉嫌違法犯罪的行為,公司將依法移送司法機(jī)關(guān)處理。7.3

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