公司2023總體應(yīng)急預(yù)案(維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案)

XXXX有限公司

應(yīng)

芻

預(yù)

案

XXXX有限公司

二。一六年X月

2023年xxxx公司

應(yīng)急預(yù)案資料書目

序號文件名稱頁碼

1XXXX公司總體應(yīng)急預(yù)案1

2XXXX公司抗震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案49

3xxxx公司應(yīng)急疏散預(yù)案57

4xxxx公司維穩(wěn)處突工作預(yù)案61

應(yīng)急預(yù)案編號：

應(yīng)急預(yù)案版本號:

XXXX公司

總體應(yīng)急預(yù)案

XXXX有限公司

書目

1綜合應(yīng)急預(yù)案.....................................5

1.1總則........................................5

1.2危急性析....................................7

1.3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..........................9

1.4預(yù)防和預(yù)警..................................11

1.5應(yīng)急響應(yīng)....................................12

1.6信息發(fā)布....................................15

1.7后期處置....................................15

1.8保障措施....................................16

1.9培訓(xùn)和演練..................................16

1.10獎懲.......................................17

1.11附則......................................19

2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案......................21

2.1火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案........................21

2.2觸電事故現(xiàn)場處置方案........................23

2.3物體打擊事故現(xiàn)場處置方案....................24

3附件............................................27

3.1教學(xué)樓平面圖................................27

3.2消防設(shè)施分布表..............................29

3.3教學(xué)樓全部單位聯(lián)系方式.....................33

3.4公司應(yīng)急指揮部成員聯(lián)系電話.................35

3.5公司應(yīng)急救援工作組人員聯(lián)系電話............35

3.6公司應(yīng)急物資裝備清單........................39

3.7應(yīng)急救援演練記錄表...........................41

3.8應(yīng)急信息接報(bào)、上報(bào)表........................43

3.9應(yīng)急信息記錄表..............................45

4.0逃命路途圖..................................47

1、綜合應(yīng)急預(yù)案

1.1總則

111編制目的

為防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管

理和應(yīng)急響應(yīng)程序，快速有效地限制和處置發(fā)生的事故，最大限

度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響，特制定本

應(yīng)急預(yù)案。

1.1.2編制依據(jù)

1.1.2.1法律，法規(guī)

（1）《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令

第70號）

（2）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席第6號）

（3）《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493

號）

（4）《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國家平安監(jiān)管總局

令第17號）

（5）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》

安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2023〕73號

（6）《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》（國務(wù)院75令）

（7）《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2023年3月28

日國務(wù)院第172次常務(wù)會議通過）

（8）《工傷保險(xiǎn)條例》（國務(wù)院令第586號）

1.1,2.2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

(1)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

(AQ/T9002-2024)

(2)《消防平安標(biāo)記設(shè)置要求》GB15630-1995

⑶《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)程》GB11651-2023

(4)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986

1.1.3適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于XXXX公司所在開發(fā)區(qū)二期衛(wèi)星路衛(wèi)星大廈

九層內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊事故的搶險(xiǎn)救援和

處理工作。

1.1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置

方案構(gòu)成(本預(yù)案適用于本公司)，其中專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處

置方案包括：火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故現(xiàn)場處置方案、

物體打擊事故現(xiàn)場處置方案。

應(yīng)急體系組織圖

i現(xiàn)場指揮i

i指揮部成員制定應(yīng)急方案

?應(yīng)急人員支配

啟動應(yīng)急預(yù)案?

~T~

I現(xiàn)場清理I

|事故搶修報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

115^1作期

公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循‘愛護(hù)人員平安優(yōu)先，防止和限制

事故擴(kuò)散為主，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，內(nèi)部自救和社會救援相結(jié)

合”的原則。

公司應(yīng)大力加強(qiáng)全體員工對平安生產(chǎn)事故的防范意識，落實(shí)

各項(xiàng)防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急打算工作，

對各類可能引發(fā)平安生產(chǎn)事故的狀況，剛好進(jìn)行分析、預(yù)警，做

到早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置。

1.2危急性分析

1.2.1企業(yè)概況

XXXX有限公司（以下簡稱：XX股份）設(shè)立于2023年4月16

日，公司注冊資金人民幣1000萬元。xx股份是由xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)

XX區(qū)（XXX區(qū)）政府批準(zhǔn)成立的唯一一家國有控股的環(huán)境類國有

控股公司。主要從事環(huán)境服務(wù)、特許經(jīng)營、合同能源管理、大氣

污染治理、固體廢物處理、物理污染防治、環(huán)境工程建設(shè)、水土

凈化、土壤修復(fù)、環(huán)保設(shè)備安裝、加工、銷售，城市園林綠化、

節(jié)水澆灌、投資管理詢問服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略是創(chuàng)建以XX區(qū)（XXX區(qū)）及xxxx市周邊區(qū)域

為核心，輻射內(nèi)地，走向中亞，出海創(chuàng)匯的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)基地。

激勵和引導(dǎo)環(huán)境服務(wù)在XX區(qū)（XXX區(qū)）創(chuàng)新與發(fā)展，促進(jìn)區(qū)內(nèi)

經(jīng)濟(jì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)升級，不斷提高客戶經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)與其

共嬴持續(xù)發(fā)展。

xx股份內(nèi)設(shè)市場研發(fā)部、工程項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室

等四個(gè)部門。公司現(xiàn)在員工及外部服務(wù)專家團(tuán)隊(duì)13人，擁有駕馭

中水回用技術(shù)的專利獨(dú)創(chuàng)人才隊(duì)伍，并與國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)及廠家建

立了良好的合作關(guān)系。公司結(jié)合新疆區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特性，開發(fā)了

西北冬季適用的先進(jìn)技術(shù)和精專獨(dú)到的設(shè)備流程工藝，致力于打

造服務(wù)客戶，共創(chuàng)環(huán)境美麗，履行國企社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)

區(qū)（頭屯河區(qū)）創(chuàng)新型環(huán)境服務(wù)平臺。

我公司始終以“產(chǎn)品高質(zhì)量、經(jīng)營守信、服務(wù)創(chuàng)新’為企業(yè)宗旨，

憑借科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營體制，依靠“實(shí)干、守信、

科技、管理’四大理念，將以好的產(chǎn)品、你滿足的服務(wù)，贏得用戶

信任，和市場認(rèn)可。公司位于XX街X號X號樓6樓（樓層平面

圖見附件1）,辦公建筑面積480平方米，本部共計(jì)員工13人。

公司設(shè)置干粉滅火器8具。公司周邊交通狀況較好，能滿足快速

救援的須要。

1.2.2危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析

公司所在的XX街X號X號樓6樓共6層，目前入駐的單位

詳細(xì)有：一層為xxxx市軌道辦，二層為開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，三

層、四層也為xxxx市軌道辦，五層為建設(shè)發(fā)展總公司及六層xxxx

有限公司。公司收集了辦公樓內(nèi)各入住單位的聯(lián)系方式，以便出

現(xiàn)緊急狀況剛好通知，與上級單位XX公司《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行

連接，如出現(xiàn)險(xiǎn)情依據(jù)險(xiǎn)情等級剛好啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，各單

位相互協(xié)作將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

公司各科室均配有辦公設(shè)備，如電腦，打印機(jī)等，電源插座

較多，用電負(fù)荷較大，存在肯定的火災(zāi)和觸電平安隱患。各科室

辦公桌椅和紙質(zhì)文件資料較多，室內(nèi)辦公家具及裝修材料多為可

燃材料，一旦發(fā)生火情，可能會牽連整棟樓的平安。該大樓為新

建大樓，大樓出入口及樓梯走廊都較為寬敞，加之樓內(nèi)辦公人員

總?cè)藬?shù)不多，有利于發(fā)生事故時(shí)的快速疏散。發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)，

XXXX公司有義務(wù)通知并協(xié)調(diào)辦公樓內(nèi)其它單位啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

1.3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.3.1應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)

I、公司應(yīng)急指揮部成員

總指揮：XXXXXXX公司董事長

現(xiàn)場指揮：XXXxxxx公司副總經(jīng)理

XXXxxxx公司副總經(jīng)理

成員：XXXxxxx公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管

XXXxxxx公司市場開發(fā)部業(yè)務(wù)主管

XXXxxxx公司工程部項(xiàng)目主管

XXXxxxx公司綜合辦公室主管

2、公司應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)總指揮日常職責(zé)，日常培訓(xùn)、人員調(diào)派、工作指揮、檔案

學(xué)問歸檔及修訂預(yù)案。

(2)總指揮負(fù)責(zé)推斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對特別狀況進(jìn)行

緊急決斷、緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員投入搶險(xiǎn)救援工作。

(3)現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救災(zāi)、后勤保障和善后

處理工作，處理突發(fā)事務(wù)。

(4)擔(dān)負(fù)專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場前，各類事故的應(yīng)急搶救指揮

工作；專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場后，協(xié)作專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的

應(yīng)急搶救工作。

(5)核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失狀況，向平安管理部門匯報(bào)搶險(xiǎn)

救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展?fàn)顩r。

(6)若發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)總指揮不在，則由現(xiàn)場指揮擔(dān)當(dāng)總指揮職責(zé),

主動開展半年一次應(yīng)急演練，明確操作程序。

1.3.2應(yīng)急救援工作組成員及職責(zé)

應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作組。

1、搶險(xiǎn)滅火組

組長：XXX

組員:XXX、XXX

職責(zé)：發(fā)覺火情馬上斷開電源，隔離危急源，利用消防設(shè)施、

滅火器材進(jìn)行撲救，初步限制火情，協(xié)作專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火

撲救工作。

2、疏散組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)大樓內(nèi)部人員有秩序地疏散至平安區(qū)域。

3、平安救援組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷和心情不穩(wěn)定的人員供應(yīng)幫助，協(xié)作醫(yī)務(wù)

人員救援受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

4、后勤保障組

組長:XXX

組員：XXX、XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，阻擋無關(guān)人員進(jìn)入

事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)調(diào)配事故現(xiàn)場所需各種器材、工

具及其他物品。

1?4預(yù)防與預(yù)警

1.4.1危急源限制

I、對危急源監(jiān)測監(jiān)控的方式

公司實(shí)行24小時(shí)值班制度，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密關(guān)注公

司的人員財(cái)產(chǎn)平安。

2、事故預(yù)防措施

(1)仔細(xì)落實(shí)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安

操作規(guī)程。

(2)保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材平安有效運(yùn)用。

(3)對辦公設(shè)備、電器的擔(dān)憂全狀態(tài)，人的擔(dān)憂全行為，以及

平安管理上的缺陷，剛好進(jìn)行整改，實(shí)行有效的防護(hù)措施并逐級

上報(bào)。

(4)加強(qiáng)公司員工的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識、

駕馭平安技術(shù)技能，提高對事故的應(yīng)急處置實(shí)力。

142預(yù)警行動

(1)制定并落實(shí)平安生產(chǎn)檢查、巡查制度，逐級落實(shí)責(zé)任人。

(2)發(fā)覺易發(fā)生事故的隱患應(yīng)馬上解除。

(3)針對各種可能發(fā)生的事故，做到早發(fā)覺、早處置、早報(bào)告。

(4)事故發(fā)生后，第一發(fā)覺人馬上向應(yīng)急指揮部報(bào)告緊急狀況,

并盡可能阻擋事故的擴(kuò)散擴(kuò)大。

(5)現(xiàn)場指揮第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救援工作，由總指揮

下達(dá)指令啟動應(yīng)急預(yù)案。

1.4.3信息報(bào)告與處置

I、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向應(yīng)急指揮部報(bào)

告；應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和負(fù)有

平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

2、狀況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以干脆向區(qū)監(jiān)局和負(fù)有

平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

3、信息傳遞

由指揮部成員用電話剛好向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故狀況。

通報(bào)內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況

(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場狀況

(3)事故的簡要經(jīng)過

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)

(5)已實(shí)行的應(yīng)急措施

(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況

1.5應(yīng)急響應(yīng)

1.5.1響應(yīng)分級

依據(jù)平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)

急響應(yīng)級別原則上分為1、2、3、4級響應(yīng)。

一級：發(fā)生一次死亡3-9人，或10人以上重傷或干脆經(jīng)濟(jì)損

失30萬元以上的平安生產(chǎn)事故；

二級：發(fā)生一次死亡3人，或3-9人重傷、或干脆經(jīng)濟(jì)損失

10-30萬元的平安生產(chǎn)事故；

三級：發(fā)生重傷3人、或危及1-3人生命平安的平安生產(chǎn)事

故緊急臨界狀態(tài)；

四級：自身平安生產(chǎn)事故危及周邊公眾平安，或周邊及他人

造成危及公司整體平安、需進(jìn)行群體性應(yīng)急的緊急狀態(tài)。

本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中，“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。

1.5.2響應(yīng)處置

1、現(xiàn)場應(yīng)急救援

公司依據(jù)應(yīng)急預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際組織、實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援，

力爭限制緊急事態(tài)。當(dāng)難以限制緊急事態(tài)時(shí)，堅(jiān)決報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急救

援機(jī)構(gòu)實(shí)施外部緊急救援。

2、啟動應(yīng)急預(yù)案

1、2、3級應(yīng)急響應(yīng)，公司針對事故性質(zhì)、類型按平安生產(chǎn)

事故應(yīng)急預(yù)案體系要求啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。3級以下應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)

現(xiàn)場狀況進(jìn)行救援、處置。

3、現(xiàn)場應(yīng)急救援要點(diǎn)

依據(jù)先限制后消退，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生的要求，快速

綻開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。突出第一時(shí)間：發(fā)覺報(bào)警，緊急處置，

疏散人員，應(yīng)急救援。

4、應(yīng)急救援指揮

以現(xiàn)場為主，全部應(yīng)急隊(duì)伍、人員必需在現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)

一指揮下，親密協(xié)作，協(xié)同實(shí)施搶險(xiǎn)和緊急處置行動；啟動應(yīng)急

預(yù)案后，馬上查明狀況，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、裝備器材，組織、指揮

事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急力氣進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)以當(dāng)?shù)卣疄橹髦笓]現(xiàn)場

應(yīng)急救援。

5、公司應(yīng)急響應(yīng)

(1)啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)流程圖

1、2級應(yīng)急響應(yīng)，公司馬上啟動《應(yīng)急預(yù)案》，快速集結(jié)

應(yīng)急人員，開展應(yīng)急響應(yīng)工作。

(2)應(yīng)急處置

①搶救傷員、隔離事故現(xiàn)場、撤離無關(guān)人員。

②核實(shí)現(xiàn)場狀況、實(shí)施處置方案。

③協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作。

④依據(jù)現(xiàn)場改變剛好調(diào)整方案。

⑤保持與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，懇求外部支援。

(3)保持信息渠道暢通，保持應(yīng)急期間剛好、統(tǒng)一、精確的上

下通信暢通。

1.5.3應(yīng)急結(jié)束

I、應(yīng)急處置結(jié)束，由應(yīng)急指揮部或上級應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，

現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急終止的條件應(yīng)達(dá)到：

(1)事故已得到限制，沒有導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患。

(2)沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到平安地帶。

(3)受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進(jìn)行救治，

沒有失蹤人員(包括參與應(yīng)急處置的人員)。

⑷環(huán)境受到污染經(jīng)處理后,應(yīng)符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)明確布置以下工作：

(1)寫出事故報(bào)告，報(bào)告區(qū)安監(jiān)局和政府相關(guān)部門。

(2)主動協(xié)作有關(guān)部門組成事故調(diào)查組、對事故進(jìn)行調(diào)查、分

析和處理，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應(yīng)移

交的資料。

(3)經(jīng)有關(guān)部門同意后，組織人員剛好清理現(xiàn)場，組織力氣搶

修受損設(shè)備，盡快恢夏生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(4)寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

(5)做好受傷人員的慰問和善后處理工作。

3、公司應(yīng)急指揮部應(yīng)做的工作：

(1)總結(jié)事故教訓(xùn)，補(bǔ)充完善企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度。

(2)補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。

(3)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，避開重復(fù)事故發(fā)生。

1.6信息發(fā)布

(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)，向公司職工通報(bào)事故

緣由，處理結(jié)果和避開事故發(fā)生的預(yù)防措施。

(2)對較大平安生產(chǎn)事故須要對媒體發(fā)布的，應(yīng)由政府主管部

門剛好精確的通報(bào)事故信息。

1.7后期處置

(1)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織人員盡快清理現(xiàn)場，復(fù)原正常辦

公。

(2)做好對傷亡人員善后處理工作。

⑶佬田總結(jié)應(yīng)急處置閱歷，修改完善公司應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容。

1.8保證措施

1.8.1通信與信息保障

(1)公司應(yīng)急指揮部成員電話。

(2)企業(yè)應(yīng)配備足夠數(shù)量的聯(lián)系電話并確保應(yīng)急期間信息暢通。

(3)企蛔依據(jù)狀況剛好對通訊M統(tǒng)租殳備進(jìn)彳攫護(hù)保養(yǎng)。

1.8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司應(yīng)急救援小組人員聯(lián)系電話。

1.8.3應(yīng)急物資裝備保障

公司依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的通訊工具、

設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等資源，并定期檢查維護(hù)。

1.8.4經(jīng)費(fèi)保障

公司每年對應(yīng)急體系建設(shè)，應(yīng)急費(fèi)用，維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)

備、器材裝備等予以必要的預(yù)算資金保證。

1.8.5其他保障

公司各部門及人員應(yīng)保持與政府相關(guān)單位的聯(lián)系，保持部門

與部門的聯(lián)系、與總指揮的聯(lián)系。聯(lián)系方式有移動電話、有線電

話、傳真等。

1.9事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)與演練

1.9.1培訓(xùn)

(1)組織員工學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

(2)對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、消防學(xué)問和技能的培訓(xùn)，提高員工

應(yīng)急實(shí)力O

(3)教化員工堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的思

想，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施。

(4)對各部門員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)教化，落實(shí)平安責(zé)任

人，各部門負(fù)責(zé)人為平安責(zé)任人。

(5)辦公樓內(nèi)平安由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，平安員幫助、平安生產(chǎn)

落實(shí)到個(gè)人。

1.9.2演練

(1)公司每年進(jìn)行一次2級應(yīng)急演練，每次演練應(yīng)制定相應(yīng)演

練方案。

(2)演練可實(shí)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、口頭問答、模擬演習(xí)等方式。

(3)演練內(nèi)容為初期火情的撲救，消防設(shè)施運(yùn)用以及在各類突

發(fā)事務(wù)緊急狀況下的組織、搶險(xiǎn)、救援。

(4)演練要做好記錄，應(yīng)急救援演練記錄表。演練結(jié)束后由公

司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評價(jià)、總結(jié)，并通過應(yīng)急預(yù)案的演練，

修改完善預(yù)案內(nèi)容。

(5)進(jìn)行消防演練前,可在演練現(xiàn)場顯著位置設(shè)置正在演練的

標(biāo)記牌，落實(shí)火源及煙氣的限制措施，對參與演練人員提出平安

留意事項(xiàng)，防止造成人員損害。消防演練結(jié)束后，應(yīng)復(fù)原消防設(shè)

施，滅火器材的正常運(yùn)用狀態(tài)。

1.10獎懲

1.10.1應(yīng)急搶救組織紀(jì)律

(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立接到報(bào)警就是吩咐的觀

7點(diǎn)。

(2)應(yīng)當(dāng)樹立愛護(hù)人民生命平安為第一位的思想。

(3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時(shí)，副職必

需擔(dān)當(dāng)正職應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

(4)在搶救過程中，應(yīng)當(dāng)英勇，科學(xué)、冷靜，不能盲目、蠻干，

必需聽從指揮。

1.10.2嘉獎

在事故應(yīng)急工作中，有下列表現(xiàn)的部門和個(gè)人，公司賜予表

彰嘉獎。

(1)精彩完成應(yīng)急任務(wù)。

(2)平安事故搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)中或者搶救人員有功，使企業(yè)職工、

社會人員生命財(cái)產(chǎn)免受損失或削減損失的。

(3)對應(yīng)急工作提出建議，且實(shí)施效果顯著的。

(4)有其他特別貢獻(xiàn)。

1.10.3懲罰

在應(yīng)急處置工作中，違反公司規(guī)定的應(yīng)進(jìn)行懲罰。

(1)不剛好報(bào)告事故真實(shí)狀況，延誤搶救時(shí)機(jī)。

(2)不聽從公司應(yīng)急指揮部的吩咐和指揮，在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣

逃脫。

(3)阻礙應(yīng)急人員依法執(zhí)行任務(wù)。

(4)有其他危害應(yīng)急工作的行為。

事故處理完成后，應(yīng)急指揮部寫出報(bào)告(總結(jié))，將事故發(fā)

生緣由，處理過程、閱歷教訓(xùn)、損失大小、人員傷亡狀況，受表

揚(yáng)、嘉獎、指責(zé)、懲罰人員名單等上報(bào)上級有關(guān)部門，并在本公

司存檔備案。

1.11附則

1.11.1應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案在綜合辦公室留存，報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。

1.11.2應(yīng)急預(yù)案更新

本預(yù)案三年進(jìn)行一次評審，依據(jù)國家、上級主管部門的要求,

網(wǎng)好對預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。

1.11.3制定與說明

本預(yù)案由公司應(yīng)急預(yù)案編制工作組負(fù)責(zé)制定、說明。

1.11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。

2、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案

2.1火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

2.1.1火情處置程序

(1)報(bào)警：全部員工應(yīng)熟識報(bào)警程序，發(fā)覺事故征兆，如電源

線產(chǎn)生火花，某個(gè)部位有煙氣，異味等?，F(xiàn)場第一發(fā)覺人員馬上

報(bào)告應(yīng)急指揮部，按報(bào)警器報(bào)警，同時(shí)現(xiàn)場人員進(jìn)行自救、滅火、

防止火情擴(kuò)大。

(2)接報(bào)：現(xiàn)場指揮第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場了解狀況，組織人

員進(jìn)行自救滅火。

(3)若火情已被撲滅，要做好現(xiàn)場愛護(hù)工作，待有關(guān)部門了解

狀況調(diào)查火情事故完畢后，經(jīng)同意進(jìn)行事故現(xiàn)場的清理工作。

212火險(xiǎn)、火災(zāi)處量程序

(1)事故現(xiàn)場接著擴(kuò)散擴(kuò)大，應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場指揮

人員做好事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮，通知各搶救小組快速集結(jié)，快速反

應(yīng)履行各自職責(zé)投入搶救行動，在短時(shí)間內(nèi)撲滅火源。

(2)馬上向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)火警，派人接應(yīng)消防車輛，并通知

教學(xué)樓內(nèi)其它單位啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

(3)搶險(xiǎn)滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前，利用滅火器等

消防設(shè)備限制火勢。消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，滅火組要聽從指

揮，主動協(xié)作專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

(4)疏散組通知引導(dǎo)辦公區(qū)域各部位人員盡快疏散、盡量通知

到應(yīng)撤離火災(zāi)現(xiàn)場的全部人員。

(5)平安救援組剛好為受傷和心情不穩(wěn)定的人員供應(yīng)幫助，協(xié)

作醫(yī)務(wù)人員救援受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

(6)后勤保障組做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作。

(7)火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，依據(jù)狀

況可相互調(diào)配人員。

(8)進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、搶救物資、搶救傷員等搶救行

動時(shí)，應(yīng)留意自身平安，無實(shí)力自救時(shí)各組人員須盡快撤離火災(zāi)

現(xiàn)場。

2.1.3受傷人員的處置

(1)被救人員衣服著火時(shí)，可用水或毯子、被褥等物覆蓋措施

滅火，傷處的衣、褲、襪剪開脫去，不行強(qiáng)行撕拉，傷處用消毒

紗布或干凈棉布覆蓋，并馬上送往醫(yī)院救治。

(2)對燒傷面積較大的傷員要留意呼吸，心跳的改變，必要時(shí)

進(jìn)行心臟復(fù)蘇。

(3)對有骨折出血的傷員，應(yīng)作相應(yīng)的包扎，固定處理，搬運(yùn)

傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。

(4)將傷員送往旁邊醫(yī)院進(jìn)行救治。

(5)搶救受傷嚴(yán)峻或在進(jìn)行搶救傷員的同時(shí)，撥打120急救中

心電話，并派人接應(yīng)急救車輛，由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救傷員。

2.1.4擴(kuò)大響應(yīng)

(1)火災(zāi)事故發(fā)生并擴(kuò)散，公司組織各方勻量進(jìn)行火災(zāi)的撲救

和限制火勢擴(kuò)散，并撥打119火警電話，懇求專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行救

援。

(2)搶救傷員可撥打120急救中心電話，懇求醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救

援。

(3)火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員可向其他有關(guān)部門懇求支援。

2.1.5滅火結(jié)束

滅火結(jié)束后，留意愛護(hù)現(xiàn)場，主動協(xié)作有關(guān)部門的調(diào)查處理

工作。做好傷亡人員的善后處理。調(diào)查處理完畢后，經(jīng)有關(guān)部門

同意，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，盡快復(fù)原正常工作。

2.2觸電事故現(xiàn)場處置方案

(1)脫離電源。當(dāng)發(fā)覺有人觸電，不要驚惶，首先要盡快切斷

電源。留意：救援人千萬不要用手干脆去拉觸電的人，防止發(fā)生

救援人觸電事故。脫離電源的方法：應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)條件，堅(jiān)決

實(shí)行適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧话阌幸韵聨追N方法和措施：

①假如開關(guān)或按鈕距離觸電地點(diǎn)很近，應(yīng)快速拉開開關(guān)，切

斷電源。并應(yīng)打算足夠照明，以便進(jìn)行搶救。

②假如開關(guān)距離觸電地點(diǎn)很遠(yuǎn)，可用絕緣手鉗或用干燥木柄

的斧、刀、鐵鍬等把電線切斷。留意：應(yīng)切斷電源側(cè)的電線，且

切斷的電線不行觸及人體。

③當(dāng)導(dǎo)線搭在觸電人身上或壓在身下時(shí)，可用干燥的木棒、

木板、竹竿或其它帶有絕緣柄(手握絕緣柄)工具，快速將電線

挑開。留意：千萬不能運(yùn)用任何金屬棒或濕的東西去挑電線，以

免救援人觸電。

④假如觸電人的衣服是干燥的，而且不是緊纏在身上時(shí)，救

援人員可站在干燥的木板上，或用干衣服、干圍巾等把自己一只

手作嚴(yán)格絕緣包袱，然后用這一只手拉觸電人的衣服，把他拉離

帶電體。留意：千萬不要用兩只手、不要觸及觸電人的皮膚、不

行拉他的腳，且只適應(yīng)低壓觸電，絕不能用于高壓觸電的搶救。

⑤假如人在較高處觸電，必需實(shí)行愛護(hù)措施防止切斷電源后

觸電人從高處摔下。

(2)傷員脫離電源后的處理

①觸電者如神志醒悟，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密監(jiān)視、短暫不

要站立或走動。

②觸電者如神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，確保氣道通暢，并

用5秒的時(shí)間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部，以推斷傷員是否意識

丟失。禁止搖擺傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救，并盡快

聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行搶救。

③觸電傷員如意識丟失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法

推斷傷員呼吸狀況。

看：看傷員的胸部、腹部有無起伏動作

聽：耳貼近傷員的口，聽有無呼氣聲音。

試：試測口鼻有無呼氣的氣流。再用兩手指輕試一側(cè)喉結(jié)旁

凹陷處的頸動脈有無搏動。

若看、聽、試的結(jié)果，即無呼吸又無動脈搏動，可判定呼吸

心跳已停止，應(yīng)馬上專心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。

2.3物體打擊事故現(xiàn)場處置方案

(1)發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)立刻組織搶救傷者脫離危急現(xiàn)場,

以免再發(fā)生損傷。

(2)在移動昏迷的顱腦損傷傷員時(shí)，應(yīng)保持頭、頸、胸在一條

直線上，不能隨意扭轉(zhuǎn)。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避開頭頸的搖擺，

以防引起頸部血管神經(jīng)及骨髓的附加損傷。

(3)視察傷者的受傷狀況、受傷部位、損害性質(zhì)。如傷員發(fā)生

休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)馬上進(jìn)行人工呼

吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員，要讓其寧靜、保暖、

平臥、少動，并將下肢抬高約20度，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

(4)出現(xiàn)顱骨損傷，必需維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面

部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉梗塞。

有骨折者、應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)，遇有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨

折及嚴(yán)峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)、應(yīng)用消毒紗布或清潔布等覆蓋創(chuàng)口

處，用繃帶或布條包扎后，剛好送到就近有條件的醫(yī)院治療。

(5)防止傷口感染。在現(xiàn)場，相對清潔的傷口，可用浸有雙氧

水的敷料包扎。污染較重的傷口，可簡潔清除傷口表面異物，剪

除傷口四周的毛發(fā)，但切勿拔除創(chuàng)口內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝雪塊或

碎骨片等，再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎傷口。

(6)在運(yùn)輸傷員到醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭,

以防止嘔吐后誤吸。對煩躁擔(dān)憂者可因地制宜予以手足約束，以

防傷及開放傷口。脊柱有骨折者應(yīng)用硬板擔(dān)架運(yùn)輸，勿使脊柱扭

曲，以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重，造成或加重脊髓損傷。

(7)在救援時(shí)，施救者應(yīng)先穿好防護(hù)服，佩戴好防護(hù)用品，首

先保證自身平安，其次才能對被救者實(shí)施救助。

附件1:

公司應(yīng)急指揮部成員聯(lián)系電話

姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)

XXXXXXX公司董事長

XXXXXXX公司副總經(jīng)理

XXXXXXX公司副總經(jīng)理

XXXXXXX公司財(cái)務(wù)部主管

XXXXXXX公司市場開發(fā)部主管

XXXXXXX公司工程部項(xiàng)目主管

XXXXXXX公司綜合辦公室主管

附件2:

公司應(yīng)急救援工作組人員聯(lián)系電話

搶險(xiǎn)滅火組

組長XXX

組員XXX

組員XXX

疏散組

組長XXX

組員XXX

平安救援組

組長XXX

組員XXX

后勤保障組

組長XXX

組員XXX

組員XXX

附件3:

公司應(yīng)急物資裝備清單

序材料設(shè)備名稱規(guī)格單數(shù)量存放地點(diǎn)

□

位

1滅火器5公斤具8六樓樓道

2平安帽個(gè)8XXXX公司隨車攜帶

3移動電話個(gè)13每人隨身攜帶

4手電筒個(gè)3XXXX公司隨車攜帶

5手提式應(yīng)急燈個(gè)2XXXX公司隨車攜帶

6棉被套3公司值班室

7手套雙20公司庫房

8電鉆個(gè)3XXXX公司隨車攜帶

9切割機(jī)個(gè)1XXXX公司隨車攜帶

10打磨機(jī)個(gè)1XXXX公司隨車攜帶

11電錘個(gè)1XXXX公司隨車攜帶

12越野車輛1辦公樓前停車場

13應(yīng)急藥品盒5辦公室

14防毒囿具個(gè)3辦公室

附件4:

應(yīng)急救援演練記錄表

演練項(xiàng)目

演練目的

演練時(shí)間

演練地點(diǎn)

參演人員

演練

記錄

現(xiàn)場

救援

講評

參演

人員

簽名

附件5:

應(yīng)急信息接報(bào)、上報(bào)表

填報(bào)人：聯(lián)系方式：

審核人：聯(lián)系方式：年月日

事務(wù)發(fā)生時(shí)間

事務(wù)報(bào)告時(shí)間

事務(wù)地點(diǎn)、起因

和性質(zhì)

基本狀況

處置狀況

領(lǐng)導(dǎo)批示或到

現(xiàn)場狀況

報(bào)告單位

報(bào)告人及聯(lián)系

方式

上報(bào)時(shí)間

上報(bào)聯(lián)系人及

聯(lián)系方式

注：表格內(nèi)容填不下時(shí)可附頁。

附件6:

應(yīng)急信息記錄表

企業(yè)名稱

發(fā)生事故單位、地點(diǎn)

事故性質(zhì)

事故類別

傷亡人數(shù)死亡人重傷人輕傷人

干脆經(jīng)濟(jì)損失（千元）

破壞程度

事故

概況

事故

經(jīng)過

緣由

分析

上報(bào)時(shí)間

填報(bào)單填表人（簽字）企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）單位（公章）

位看法年月日年月日

注：表格內(nèi)容填不下時(shí)可附頁。

XXXX公司

抗震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

為確保單位發(fā)生破壞性地震時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序地

進(jìn)行，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我單位工作實(shí)

際，特制定本方案。

(-)應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成

I.領(lǐng)導(dǎo)小組

單位防震減災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。董事長為組長，

副總經(jīng)理為副組長，成員由單位各部門負(fù)責(zé)人組成，綜合辦公室

兼防震減災(zāi)辦公室，綜合辦公室為指揮部。

2.主要職責(zé)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對破壞性地震

及防震減災(zāi)工作探討，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落

實(shí)。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)難學(xué)問的宣揚(yáng)教化，組織、

指揮全系統(tǒng)防震學(xué)問的普及教化，廣泛開展地震災(zāi)難中的自救和

互救訓(xùn)練，不斷提高廣闊員工防震抗震的意識和基本技能。

(3)盡可能搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求主動籌儲、落

實(shí)飲食用水，防凍防雨，搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí)，強(qiáng)化管理，使之

始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)破壞性地震發(fā)生后，實(shí)行一切必要手段，組織各方面力氣

全面進(jìn)行抗震減災(zāi)工作，把地震災(zāi)難造成的損失降到最低點(diǎn)。

（5）調(diào)動一切主動因素，快速復(fù)原單位工作秩序，全面保證和

促進(jìn)社平穩(wěn)定。

（二）臨時(shí)應(yīng)急行動

I,接到上級地震、臨震預(yù)（警）報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上進(jìn)入臨戰(zhàn)

狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震工作。各有

關(guān)組織隨時(shí)打算執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

2.組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵，關(guān)閉危急場

所，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動。

3.加強(qiáng)對易燃易爆物品，有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對辦公

樓、庫房等設(shè)備、場所的防護(hù)，保證防震減災(zāi)工作順當(dāng)進(jìn)行。

4.加強(qiáng)廣闊職工宣揚(yáng)教化，做好思想穩(wěn)定工作。

5.加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，剛好駕馭各種狀況，全

力維護(hù)正常工作和生活秩序。

6.按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資打算。

（三）震后應(yīng)急行動

1.無論是否有預(yù)報(bào)、警報(bào)，在本區(qū)域范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞

性地震后，單位領(lǐng)導(dǎo)組人員馬上趕赴單位，各成員必需在震后20

分鐘內(nèi)在本單位集結(jié)待命。

2.各負(fù)責(zé)人在綜合辦公室統(tǒng)一組織指揮下，快速組織支緩搶險(xiǎn)

救災(zāi)。

（1）快速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的全部人

員撤離。

(2)快速關(guān)閉、切斷輸電，供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和

各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)難。

(3)快速開展以搶救員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救援工作，剛好將受

傷人員轉(zhuǎn)移到旁邊救援站搶救。

(4)加強(qiáng)對重要設(shè)備，重要物品的救援和愛護(hù)，加強(qiáng)單位值班

值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。

3.主動做好廣闊員工的思想宣傳教化工作，快速復(fù)原正常秩序,

全力維護(hù)社會平平穩(wěn)定。

4.快速了解和駕馭本單位受災(zāi)狀況，剛好匯總上報(bào)。

(四)其他

1.進(jìn)入防震緊急狀態(tài)后，單位防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)上級的

吩咐、指示，通過電話，口授，會議等形式傳達(dá)各種吩咐、指示。

2.在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中，各成員要親密協(xié)作，聽從指揮，確

保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。

二、細(xì)則

(一)地震應(yīng)急機(jī)構(gòu)

成立地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，破壞性地震發(fā)生后或臨震地震

預(yù)報(bào)發(fā)布后，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上轉(zhuǎn)為“抗震救災(zāi)指揮部”，設(shè)在綜合辦公

室，組織領(lǐng)導(dǎo)地震應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

總指揮：XXXXXXX公司董事長

現(xiàn)場指揮：XXXXXXX公司副總經(jīng)理

XXXxxxx公司副總經(jīng)理

成員：XXXxxxx公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管

XXXxxxx公司市場開發(fā)部業(yè)務(wù)主管

XXXxxxx公司工程部項(xiàng)目主管

XXXxxxx公司綜合辦公室主管

1、搶險(xiǎn)滅火組

組長：XXX

組員：XXX、XXX

職責(zé)：發(fā)覺火情馬上斷開電源，隔離危急源，利用消防設(shè)施、

滅火器材進(jìn)行撲救，初步限制火情，協(xié)作專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火

撲救工作。

2、疏散組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)大樓內(nèi)部人員有秩序地疏散至平安區(qū)域。

3、平安救援組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷和心情不穩(wěn)定的人員供應(yīng)幫助，協(xié)作醫(yī)務(wù)

人員救援受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

4、后勤保障組

組長：XXX

組員：XXX、XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，阻擋無關(guān)人員進(jìn)入事故

現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)調(diào)配事故現(xiàn)場所需各種器材、工具及

其他物品。

（二）臨震應(yīng)急行動

I,接到上級地震、臨震預(yù)（警）報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上進(jìn)入臨戰(zhàn)

狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震工作。各有

關(guān)組織隨時(shí)打算執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

2.組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵，關(guān)閉危急場

所，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動。

3.加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理，加強(qiáng)對食堂、門衛(wèi)室等場所的

防護(hù)，保證防震減災(zāi)工作順當(dāng)進(jìn)行。

4.加強(qiáng)廣闊員工宣揚(yáng)教化，做好員工思想穩(wěn)定工作。

5.加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，剛好駕馭各種狀況，全

力維護(hù)正常的工作和生活秩序。

6.按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資打算。

（三）地震發(fā)生時(shí)應(yīng)急行動

劇烈地震發(fā)生時(shí)，一般伴有隆隆的地聲、地光及地面振動，

從地震發(fā)生到房屋倒塌有幾秒到十幾秒的時(shí)間，此時(shí)要教化員工

肯定要鎮(zhèn)靜冷靜，不要恐慌，更不要無目的的亂跑，必需在單位

地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急避險(xiǎn)。

1.震時(shí)室內(nèi)、外避險(xiǎn)

聽到地震警報(bào)后，處干辦公樓內(nèi)的員工馬上停止工作，各部

門負(fù)責(zé)人告知員工不要慌亂，并指揮員工有序地從前后門撤離，

如因員工過多而無法進(jìn)行撤離地應(yīng)指揮員工將身體盡量縮成一團(tuán)，

快速抱頭、閉眼、躲在墻角或桌椅旁，靠外墻的員工盡量往里靠。

在辦公樓外其他地方的員工，應(yīng)當(dāng)?shù)绞彝夂线m的地方(如：

空曠場地或到疏散區(qū))去躲避，原地不動蹲下，雙手愛護(hù)頭部。

留意避開高大建筑物或危急物(如圍墻、電線桿等)。千萬不要

回到辦公樓去。

2.緊急疏散避險(xiǎn)

等到主震結(jié)束后，為了防止有較大的余震發(fā)生，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)

行有秩序的疏散，到平安的地方去躲避余震。疏散路途要依據(jù)各

自實(shí)際狀況預(yù)先設(shè)定。集中地應(yīng)選擇堅(jiān)實(shí)、平坦的開闊地，如操

場或遠(yuǎn)離高大建筑物的場地。

有電時(shí)廣播發(fā)布疏散信號，停電時(shí)用喊話器或哨聲發(fā)布疏散

信號，全體員工聽到疏散的信號后，馬上按預(yù)定的路途有秩序地

進(jìn)行疏散。

(1)要有依次地疏散，就近跑向操場指揮員工不要相互擁擠，

避開跌倒。

(2)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指揮員工有秩序地疏散，員工和疏散人

員要聽從指揮有序疏散。

(3)疏散過程中，行動要快速，但是應(yīng)當(dāng)排隊(duì)有秩序地前進(jìn)，

不要爭先恐后，慌亂奔跑，快速轉(zhuǎn)移到指定位置。

(4)疏散過程中，可以用包，雙手等護(hù)頭，以防被砸傷。

(5)疏散途中盡可能不要穿過建筑物要盡量避開建筑物和電線。

(6)員工到達(dá)集中地后，要馬上原地蹲下，愛護(hù)頭部。等到疏

散結(jié)束后，以部門為單位集隊(duì)，各部門應(yīng)馬上清點(diǎn)人數(shù)，并向總

指揮報(bào)告，

(四)震后應(yīng)急行動

I?無論是否有預(yù)報(bào)、警報(bào)，當(dāng)發(fā)生破壞性地震后，單位防震減

災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組人員馬上趕赴單位，各成員必需在震后10分鐘內(nèi)在本

單位集結(jié)待命。

2.各單位負(fù)責(zé)人在綜合辦公室統(tǒng)一組織指揮下快速組織本級

搶險(xiǎn)救災(zāi)。

(1)快速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的全部人

員撤離。

(2)快速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和

各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)難。

(3)快速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救援工作，剛好將

受傷人員轉(zhuǎn)移到旁邊救援站搶救。

(4)加強(qiáng)對重要設(shè)備、重要物品的救援和愛護(hù)，加強(qiáng)單位24

小時(shí)值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。

3.主動做好廣闊員工的思想宣揚(yáng)教化工作。

(五)其他

1.進(jìn)入防震緊急狀態(tài)后，單位防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)上級的

吩咐、指示，通過電話、口授、會議等形式傳達(dá)各種吩咐、指示。

2.在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中，各部門要親密協(xié)作、聽從指揮，確

保政令暢通和各項(xiàng)工作順當(dāng)落實(shí)。

3.本預(yù)案于發(fā)布之日起施行

xxxx有限公司

二。一六年X月XX日

XXXX公司應(yīng)急疏散預(yù)案

一、組織指揮體系

1、搶險(xiǎn)滅火組

組長：XXX

組員：XXX、XXX

職責(zé)：發(fā)覺火情馬上斷開電源，隔離危急源，利用消防設(shè)施、

滅火器材進(jìn)行撲救，初步限制火情，協(xié)作專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火

撲救工作。

2、疏散組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)大樓內(nèi)部人員有秩序地疏散至平安區(qū)域。

3、平安救援組

組長：XXX

組員：XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷和心情不穩(wěn)定的人員供應(yīng)幫助，協(xié)作醫(yī)務(wù)

人員救援受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

4、后勤保障組

組長:XXX

組員:XXX、XXX

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，阻擋無關(guān)人員進(jìn)入事故

現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)調(diào)配事故現(xiàn)場所需各種器材、工具及

其他物品。

二、工作流程

1.接到疏散吩咐后各樓層疏散指揮人員負(fù)責(zé)組織和勸導(dǎo)本層

病人、家屬及其它人員通過樓梯進(jìn)行疏散，并維持樓梯內(nèi)的秩序。

剛好清理疏散人員留下的物品，保持疏散暢通無阻。同時(shí)負(fù)責(zé)對

本層受傷人員的施救（基本）和轉(zhuǎn)移。疏散完畢后，內(nèi)科病區(qū)組

和外科病區(qū)組要剛好清點(diǎn)人數(shù)，仔細(xì)核對，確深無病人遺留病區(qū)，

并剛好報(bào)告疏散指揮組。

2.各小組組長在疏散過程中應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場狀況（如煙霧濃、能見

度差）快速帶領(lǐng)人員魚貫地撤離現(xiàn)場，實(shí)行低姿態(tài)行走或匍匐穿

過濃煙區(qū)。

3.疏散小組將人員引導(dǎo)至遠(yuǎn)離大樓空曠地救疏散集結(jié)地點(diǎn)），

并保持疏散秩序。

三、留意事項(xiàng)

1.疏散人員應(yīng)了解本層的疏散通道、樓梯的方向以及消防設(shè)施。

發(fā)生火災(zāi)時(shí)各樓層疏散人員應(yīng)首先引導(dǎo)疏散樓梯旁邊或最不利區(qū)

域的人員，將他們先疏散出去，然后視狀況有條不紊的疏散其他

人員。防止不分先后、一擁而上，影響順當(dāng)疏散。

2.疏散引導(dǎo)時(shí)，要用鎮(zhèn)靜的語氣呼喊，勸告人們消退臨險(xiǎn)后產(chǎn)

生的恐慌心理，穩(wěn)定心情，堅(jiān)決信念，使大家能主動協(xié)作，按指

定的路途有條不紊的疏散。疏散指揮人員應(yīng)檢查自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，

在確保無人滯留后方可離開。

3.由于驚惶混亂而造成疏散通路和出入口堵塞時(shí)，要組織疏導(dǎo),

向外拖拉。有人跌倒時(shí)，還要設(shè)法阻擋人流，快速扶起摔倒人員，

以及實(shí)行必要的手段強(qiáng)制疏導(dǎo)，防止出現(xiàn)傷亡事故。平安疏散時(shí)

肯定要維持好秩序，留意防止相互擁擠，要幫助行動不便的老、

弱、病、殘者一起撤離火場。

4.對疏散出來的人員，要加強(qiáng)脫險(xiǎn)后的管理°由于受災(zāi)的人員

脫離危急后，隨著對自己生命威逼程度的削減，轉(zhuǎn)而對財(cái)產(chǎn)和未

撤離危急區(qū)域的親人生命擔(dān)憂程度增加了。此時(shí)，他們可能重

新返回火場內(nèi)，去搶救財(cái)物和親人。因此，對已撤離到平安區(qū)域

的人員，要加強(qiáng)管理，制止他們的危急行為，必要時(shí)應(yīng)在關(guān)鍵部

位配備警戒人員。

5.應(yīng)首先救助和疏散著火層的人員。著火層以上各層的煙火擴(kuò)

散將很快波及的區(qū)域，也應(yīng)作為疏散重點(diǎn)盡快疏散。相對來說，

下面各層較為平安，不僅疏散路徑短，火勢擴(kuò)散的速度也慢，能

夠容許留有一段平安疏散時(shí)間。分輕重緩急按樓層疏散，可大大

減輕平安疏散通道壓力，避開人流密度過大、路途交叉等緣由所

致的堵塞、踐踏等惡果，保持通道暢通。

6.假如身上衣服著火，應(yīng)快速將衣服脫下，就地翻滾，將火壓

滅。如旁邊有淺水池、池塘等，可快速跳入水中。如人身已被燒

傷時(shí)，應(yīng)留意不要跳入污水中，以防感染。

XXXX公司維穩(wěn)處突工作預(yù)案

為充分發(fā)揮我單位維穩(wěn)力氣的作用，增加單位內(nèi)部維護(hù)穩(wěn)定

工作的協(xié)調(diào)性和組織性，有效預(yù)防和處理突發(fā)事務(wù)，特制定本預(yù)

案。

一、單位基本狀況

xxxx有限公司成立于2023年4月，是由XX區(qū)（XXX區(qū)）國

資委批準(zhǔn)成立的XX區(qū)（XXX區(qū)）唯一一家國有環(huán)境服務(wù)公司，注

冊資金壹仟萬元人民幣。

公司主要從事環(huán)保業(yè)的投資、大氣污染防治、