超高大截面框架柱成型質量控制

超高大截面框架柱成型質量控制中國二十冶深圳公司產(chǎn)服科創(chuàng)大廈項目部QC小組2023年3月26日中國二十冶集團有限公司一一工程概況三選題課題五確定原因六原因分析七要因確認八制定對策九對策實施十十效果檢查十一十一鞏固措施十二總結及今后打算工程名稱：產(chǎn)服科創(chuàng)大廈地理位置：深圳市龍崗區(qū)沙河路西側，橫坪連接線北側。建筑規(guī)模：總建筑面積14.66萬m2，5棟單體，其中2棟宿舍、2棟廠房、1棟辦公樓。建筑單體最大高度94.5m。結構類型：1棟A座（框架-核心筒）、2棟（剪力墻）、3棟（框架-剪力墻）、1棟B座、4棟、地下室及配套用房（框架）承包模式：施工總承包創(chuàng)獎目標：廣東省金匠獎工期目標：2023年10月29日積小組簡介小組簡介1男2男3男4男5男6男7女小組活動計劃與實際進度各階段分工P選擇課題現(xiàn)狀調查設定目標原因分析要因確認制定對策D對策實施C效果檢查A鞏固措施活動總結計劃時間實際時間選題理由?理由一：工程質量要求高：工程質量爭創(chuàng)“金匠獎”。要求框架柱混凝土質量一次驗收合格率≥90%。研究課題確定為“超高大截面框架柱施工質量9752192734552512863垂直度6m）94//漲模、漏漿將會間接導致截面尺寸超差、平整度和垂直度偏差過大等問題，因此，經(jīng)小組成員研究討論后決定將“漲模、漏漿”目標設定依據(jù)12345?小組成員根據(jù)末端因素制定要因確認計劃123456789求末端因素一格145244制表人：郭建平確認過程：2022年6月19日，QC小組成員郭建平對項目部各項管理制度編制及落實情況進結論：由上圖看出，項目部人員分工明確，簽訂各崗位質量管理責任書，將質量責任落實到個人，現(xiàn)場管理到位及時下發(fā)整改通知單。管否03705508制表人：郭建平否確認過程：2022年6月20日，QC小組成員唐哲夕對現(xiàn)場鋼筋綁扎完成的40根框架柱進09171否確認過程：2022年6月20日，QC小組成員唐哲夕對20根現(xiàn)場模板安裝完成的框架柱進行差012112211342確認過程：2022年6月20日，QC小組成員唐哲夕對現(xiàn)場管理人員的混凝土澆筑過程管理進行否確認過程：2022年6月21日，QC小組成員唐哲夕對施工作業(yè)班組振搗設備保養(yǎng)及維修記錄完整性和否確認過程：2022年6月21日，QC小組成員唐哲夕對混凝土澆筑臺賬否確認過程：2022年6月21日，QC小組成員唐哲夕對模板進場驗收記錄否確認過程：2022年6月22日，QC小組成員張興原對方圓扣緊固件進場驗收記錄進行檢查，并現(xiàn)場抽測2011否末端因素十一確認過程：2022年6月22日，QC小組成員張興原對木方進場驗收記錄進行檢查，并現(xiàn)場抽測40根木方的截面尺寸及質量，檢查結果如426否確認過程：2022年6月22日，QC小組成員張興原對近15次混凝土澆筑的配合比單及各施工區(qū)段負責人施工日志上65次塌落度試驗數(shù)據(jù)00否總結要因技術交底不到位模板安裝不合格針對問題主要原因，小組成員運用頭腦風暴法，提出各種對策，從有效性、可實施性、經(jīng)濟性、時間性、可靠性等五個方面進行評價選擇。經(jīng)過綜合比較，“技術交底不到位”的對策選擇為每次澆筑混凝土前，在施工作業(yè)層對工人進行現(xiàn)場交底；“模板安裝不合格”的對策選擇為執(zhí)行模板施工樣板制，樣板施工合格后方可進行大面積施工。1位33315×55335√2格收53313×55335√QC小組經(jīng)過綜合分析，選出了準備實施的對策，按“5W1H方法”制定了詳細的措施。1層2層對策一：“技術交底不到位”對策實施針對要因“技術交底不到位”，小組成員制定對策，并采取以下措施：1、在砼澆筑前，組織工人在作業(yè)層進行現(xiàn)場交底，對總體施工流程、技術操作要點及質量標準進行交代，并對不符合要求的錯誤做法進行現(xiàn)場糾正。2、現(xiàn)場詢問工人混凝土澆筑順序與振搗時的注意事項，確保每個工人施工前完全掌握施工要點。9.1.2階段性實施效果通過采取以上措施，QC小組成員唐哲夕再次對施工班組的操作人員進行現(xiàn)場考核，考核情況如下表：107216從上表可以看出，被考核工人的操作合格率均能達到95%以上，達到預期目標。對策二：“模板安裝不合格”對策實施?針對要因“模板安裝不合格”，小組成員制定對策，并采取以下措施：?1、指定1棟A座辦公樓B軸/3軸框架柱、4棟廠房2軸/D軸框架柱為樣板框架柱，質量總監(jiān)張興原全程進行框架柱模板安裝過程監(jiān)督和指導；?2、樣板框架柱模板施工完成后經(jīng)監(jiān)理、項目部驗收合格后進行混凝土澆筑，拆模后成型質量經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收合格后方可進行大面積施工。階段性實施效果?樣板驗收合格后，小組成員張興原對框架柱大面積施工過程中的模板安裝質量進行跟蹤調查，每棟抽查20根已完成模板安裝的框架柱，具體抽查情況如下表：樓000001000100?從上表可以看出，通過采取措施，框架柱模板安裝合格率超過95%，達到預期目標。實現(xiàn)了課題設定的目標16263240052實現(xiàn)了課題設定的目標16263240052實現(xiàn)了課題設定的目標經(jīng)濟效益?（2）“執(zhí)行模板施工樣板制，樣板施工合格后方可進行大面積施工”措施實施過程中邀請公司專業(yè)技術人員進行現(xiàn)社會效益?通過本次QC小組活動的成功開展，小組成員和監(jiān)理最擔心的超高框架柱施工質量問題，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，提高了企業(yè)的知名度，為公司進一步擴大?通過本次QC小組活動，我們有效的確保了超高大截面框架柱混凝土施工質量，為保證小組活動成果得以推廣，本項目?本工程按照實施對策進行全部實施，鞏固措施落實到位，鞏固期內又對1棟B座廠房庫二層框架柱進行抽樣，共計抽樣1332113224005117通過上述統(tǒng)計表顯示，制定鞏固措施后，框架柱混凝土質量合格率為93%，超過QC小組活動的目標值?通過本次活動的展開，QC小組從專業(yè)技術方面、管理技術方?1）專業(yè)