供熱管網工程施工組織設計方案

十二、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險措施十三、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的一、施工方案及技術措施若有，應當及時向建設單位管理部門匯報，進行妥善處理，方可開工建設。同時要認真保護好地上各種建筑設施，方便于我，利2.設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供3.做好現場臨時設施和辦公場所的搭建，根據施工現場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設4.布設水平地埋臨時管網用于施工用水，施工用電根據施工5.根據施工段開挖情況，對開挖施工路段進行維護，采用鋼6.提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證7.根據工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機測量放線測量放線↓↓驗收溝槽!↓查找原因、重新處理↓1.組織準備程技術人員、施工人員的組織配備工作，為工程施工做好充分的2.技術準備專業(yè)工種之間的配合要求。進一步理順各專業(yè)的施工程序，有條施工圖、合同文件以及國家有關規(guī)范標準等有關技術資料，進一標準貫標要求，作好本項目的質量策劃，并編制好項目質量保證計劃。同時，各專業(yè)技術人員要針對工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導書。并根據工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應計劃，施工機具計劃和勞動力需用量計劃，制訂根據業(yè)主提供給施工單位的控制點坐標和水準點，建立適合本工程的測量定位軸線網絡和標高控制網絡，其中重要的控制坐⑴針對本工程所用的砼強度進行配合比優(yōu)化設計，使之具有3.材料準備原材料半成品采購及時與否，質量的優(yōu)劣是度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應主要有二種計劃：甲方供應和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質量上、單價上、供應能力上把關，嚴格遵建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的4.勞動力準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，保證勞動力的質量和數量不受季人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，5.主要機械設備投入計劃質、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施大中型機械沒備均由公司統一調度配備。根據本工程特點，經我公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現場進行安裝、調試、運行，以保證這些開挖前用全站儀定位放線，確定開挖邊線，用鋼樁定位、或平后，應繪制管路縱斷面圖。管線測量工作應有正規(guī)的測量記錄本，認真詳細記錄，必要時應附示意圖，并應將測量的日期、工作地點、工作內容以及記錄、對點等參加測量人員的姓名記錄，測量記錄均應由專人妥善保管，隨時備查，作為工程竣工的原始（2）在管道中心線和轉折點的適當位置設置施工控制樁，控（3）測量時，應對儀器進行檢查調整，對原始記錄作詳細校除，施工前先放出溝槽開挖邊線，沿開挖邊線用混凝土切割機切縫，人工用撬杠拆除混凝土塊，機械便于施工的路段可用小型挖掘機進行拆除，人工配合，混凝土碎渣用自卸汽車或小型農用車質類別，在有放坡條件的個別區(qū)段，個別不設支撐操作面，分段開挖，在有條件的地段盡可能按由淺到深的順序進下道工序進行前抄平開挖，對破壞了的天然土層，要先在管溝開挖橫穿馬路處，需要搭設臨時便橋，根據現場開挖實際情況，鋪設鋼板作為臨時通道，便橋兩側用鋼腳手架搭設護2.管道基礎處理2.1溝槽經檢驗合格后進行管道基礎施工，管道基礎應嚴格3.3.2水泥：水泥品種、強度等級應根據設計要求確定，質量混凝土強度等級的要求確定石子粒徑、砂子細度。砂、石質攪拌站、商砼車、鐵鍬、振搗棒、刮桿、木抹子、串桶或溜3.5工藝流程清理→混凝土墊層→鋼筋綁扎→清理→支模板→清理混凝土澆注→混凝土振搗→混凝土找平→混凝土養(yǎng)護→模板拆除地基驗槽完成后，清除表層浮土及擾動土，不留積水，立即進行墊層混凝土施工，墊層混凝土必須振搗密實，表面平整，嚴禁3.6.2鋼筋綁扎墊層澆灌完成后，混凝土達到1.2MPa后，表面彈線進行鋼綁扎，連接點處必須全部綁扎，距底板5cm處綁扎第一個箍筋，距基礎頂5cm處綁扎最后一道箍筋，作為標高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再綁扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋綁扎完成后將柱插筋調整到位并用井字木架臨時固定，然后綁扎剩余箍筋，保證柱插筋不變形走樣，兩道定位筋在基礎混凝±澆完后，必須進鋼筋綁扎好后底面及側面擱置保護層塑料墊塊，厚度為設計保護層厚度，墊塊間距不得大于100mm(視設計鋼筋直徑確定)，以防鋼筋綁扎及相關專業(yè)施工完成后立即進行模板安裝，模板采用設透氣及振搗孔，坡度≤30°時，利用鋼絲網(間距30cm)防止混清除模板內的木屑、泥土等雜物，木模澆水濕潤，堵嚴板混凝土應分層連續(xù)進行，問歇時間不超過混凝土初凝時間，一般不超過2h，為保證鋼筋位置正確，先澆一層5～10cm厚混凝土固定鋼筋。臺階型基礎每一臺階高度整體澆搗，每澆完一0.5h待其下沉，再澆上一層。分層下料，每層厚度為振動棒的有效振動長度。防止由于下料過厚、振搗不實或漏振、吊幫的根部砂漿涌出等原因造成蜂窩、麻面或孔洞。澆筑混凝土時，經常觀察模板、支架、鋼筋、螺栓、預留孔洞和管有無走動情況，一經發(fā)現有變形、走動或位移時，立即停止?jié)仓?，并及時修整和加固采用插入式振搗器，插人的間距不大于振搗器作用部分長度的1.25倍。上層振搗棒插人下層3～5cm。盡量避免碰撞預埋件、預然后用刮桿刮平，再用木抹子搓平。收面前必須校核混凝土表面?zhèn)让婺０逶诨炷翉姸饶鼙ＷC其棱角不因拆模板而受損壞時方可拆模，拆模前設專人檢查混凝土強度，拆除時采用撬棍從一側順序拆除，不得采用大錘砸或撬棍亂撬，以免造成混凝土棱角破測量放線↓!本工程使用整體式預制保溫管道，管道及管件應符合《城鎮(zhèn)（1）將管口的毛刺和管內雜物清除干凈，以減少管道的沖洗量，檢查坡口是否符合焊接工藝要求及坡口兩側的清理質量陷。本施工項目的鋼管焊接坡口為V型，管道坡口按設計要求預（2）熱力管道施焊的焊工必須是參加過鍋爐壓力容器培訓并（3）由于管子接頭是在地面焊接，在挖操作坑時，盡量（5）焊條使用前進行烘烤，烘烤溫度為（1）供熱管道施工及驗收嚴格執(zhí)行《城鎮(zhèn)供熱管網工程施工（2）鋼管道采用焊接連接，與設備，閥門等連接采用焊接焊縫坡口和焊接質量應符合《工業(yè)金屬管道工程施工質量驗收X射線探傷以符合GB/T12605規(guī)定的Ⅱ級（5）直埋供熱管道的直管、三通、彎頭、變徑短管等進入現必須拉管清除，無明顯贓物時，在管子起吊與地面成≥45°夾角()本工程管道材質為螺旋焊縫鋼管，焊接方式采用氬電聯①正式焊接前，每個焊工應做試件和焊接工藝試驗，試件合②管道焊縫內部質量標準應符合《鋼焊縫射線照相及底片等②配備合格的焊接、技術、檢查和檢驗人員，配備能保證焊施工，0°以下停止施工，若如必須施工時，應采取有效措施滿足焊接環(huán)境溫度才可實施焊接，焊接后要對焊口進行保溫，防止驟⑤焊件組對時的定位焊應符合下列要求：），（1）焊縫全部采用單面焊接，雙面成型工藝。焊接時，對焊接頭預先點焊，每個焊口應有三個臨時焊點，各焊點要牢固，焊工運弧要均勻慢行，收弧位置要準確。每個焊口分多次焊接成型，焊縫根部應進行封底焊接。第一層焊縫根部應均勻焊透，不得燒不得在焊件的非焊接表面引弧。成型后焊縫高、縫寬要一致，焊縫紋路要均勻，不得出現漏焊、氣泡、焊瘤、夾渣、咬邊等缺陷；彎點至接口的距離不得小于管徑，且不得小于100mm。間隙、應符合設計文件的規(guī)定，不得在對口間隙內夾條或采壁周圍有順序貼靠，錯口的允許偏差應為5%管壁厚，且不得大于2mm。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用加水苫布或膠皮（4）管子焊接時，施焊現場應防止穿堂風。當除后方可進行焊接；對因故中斷焊接的焊縫，繼續(xù)焊接前應清理焊接完成后應立即去除焊縫渣皮、飛濺物，清理干凈焊縫表5.1閥門、附件檢驗2)附件:直埋管道及其附件，如三通、彎頭、大小頭等選用由專業(yè)生產廠家的成品彎頭R=2.0D性能符合現行國際《鋼板制對焊3)、到場閥門應按國家現行標準《城鎮(zhèn)供熱管網4)、熱力管網主干線所用的閥門及與熱力管網主干線直接連通的閥門；支干線首端和熱力站入口處起關閉、保護作用的閥門應逐個進行強度和嚴密性試驗，單獨存放，定位使用，并填寫閥5.2閥門安裝閥、截止閥、閥桿應處于上半周范圍內。閥門應在關閉狀態(tài)下進4)、閥門的操作機構和傳動裝置應進行清洗檢查和調整，達5.3法蘭連接2)、法蘭端面應保持平行，偏差應不大于法蘭外徑的1.5%,且不大于2mm。不得采用加偏墊、多層墊或強力擰緊法蘭一側螺3)、法蘭連接應保持同軸，螺栓中心偏差不超過孔徑的5%4)、墊片的材質和涂料應符合設計規(guī)定，大口徑墊片需要拼接時，應采用斜口拼接或迷宮形式的對接，不得直縫對接。墊片7)、法蘭連接應使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向應一致，緊固螺栓時應對稱、均勻的進行、松緊適度。緊固后絲扣外露長應不超過2~3倍螺距，需要用墊圈調整時，每個螺栓只能用一（1）根據圖紙及標準圖注明的井室尺寸放線施工。井室開挖（2）小室地基處理：基坑開挖后原土夯實，遇軟土層應換填合理厚度的天然砂礫夯實檢驗合格后，進行帶行基礎與積水坑混基礎后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，必須做到滿鋪滿擠，磚與（2）待砌體達到強度后進行構造柱混凝土澆筑，方法與混凝（3）待構造柱達到強度拆模后，進行井室內外抹灰材應同時安裝鐵爬梯，位置應準確，在砌筑砂漿及混凝土強度未達到規(guī)定強度前不得踩踏。井內埋件需刷富鋅（4）小室砌筑或安裝至規(guī)定高程后，應及時澆筑或（8）瀝青防腐待摸灰層干后進行，防腐前，將抹灰表面清理不彎曲和沒有其它破損。鋼筋保持清潔，無銹蝕、銹屑、氧化油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影響混凝土位置的支托為同等鋼筋或相適應的其他鋼制品。綁扎鋼筋的金屬絲為20-22#的軟鐵絲，所有鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢，其端筋工進行冷彎。嚴格按施工規(guī)范的相關規(guī)定進行鋼筋的切割、冷（1）模板采用輕型組合鋼模板，必要時采用廠家訂購。在混凝土振搗時，模板縫必須達到不漏漿的要求，模板接縫處加設海（2）根據圖紙所示永久工程的真實形狀和尺寸測量放樣。模并能承受混凝土澆筑及振搗時產生的側向壓力，并不受氣候的影響。立模時，模板要均勻、平直地布置，使接縫處的混凝土表面平整均勻。模板的接縫設計要與結構物的外觀相諧調，使豎向和平面的縫均保持平直。模板不得與結構鋼筋直接連接，亦不得與（3）模板內表面涂刷脫模劑，以防止與混凝土拆模。在進行涂覆操作時，不得污染鄰近的混凝土結構或鋼筋結（4）按圖紙要求的位置和高程將預埋件或預留管固定在模板上。澆筑混凝土前，確定預埋件和預留孔洞的位置和數量與設計已拆除模板和支架的結構，在混凝土強度達到設計混凝土強度等（1）澆筑前，對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，模板內的雜物、積水和鋼筋上的污垢清理干凈；模板如有縫隙，應填（4）混凝土應按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑上層混凝土，混凝土分層澆筑厚度不（5）澆筑混凝土時，采用插入式振搗棒搗固。振搗應符合下a、使用插入式振動棒時，移動間距不應超過振b、對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止。密（6）混凝土的澆筑必須連續(xù)進行，如因故小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。允許間斷時間應經試驗確定，若超過允許間斷時間，須采取保證質量措施或按工作a、隨時觀察所設置的預埋螺栓、預留孔是否移動，若須在不擾動已澆筑混凝土的條件下，采取措施將水排除。繼續(xù)澆（10）混凝土達到一定強度后，要及時灑水養(yǎng)護，天氣干燥筑。砌磚時，嚴格按一鏟灰、一塊磚、一揉擠法砌筑，禁止用灌漿法砌筑。實心砌體采用一順一丁、梅花丁或三順一丁的砌筑形式。磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻，并填滿漿或加漿方法，不得出現明縫，嚴禁用水沖漿灌縫，控制厚度為面后，將表面搓成粗糙面或劃出紋道。待砂漿收水后抹第二道砂漿，再用木板搓平，最后抹光，保證砂漿密實，光潔美觀。檢查①小室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，當小室②當溝槽內每一層回填土壓實成型后，用人工將小室周圍④在進入道路結構層施工時，除采用壓路機碾壓外，還應采②放置預制鋼筋砼井圈，注意要將預制砼井圈平面位置及標③井周澆筑無砂大孔混合料或低標號混凝土進行加固（澆筑③將井蓋放置在預制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用4—6個⑤每調好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達到強度后查井的砼底板澆筑及四周回填土，應作為監(jiān)理旁站監(jiān)督的一項重這一工序，也要作為一項必檢的隱蔽工程項目經監(jiān)理工鎮(zhèn)供熱管網施工及驗收規(guī)范》（CJJ28-2004）的要求進行強度試驗4)、試壓用的臨時加固裝置已安裝完畢，經檢查確認安全可值應達到試驗壓力的1.5倍，數量不少于2塊；4)、環(huán)境溫度低于5℃時，應有防凍措施；圍對焊縫逐個進行敲打檢查，在30min內無滲漏且壓力降不超過的1.25倍?？傮w試壓的管道長度應考慮管段分段后的受壓條件確8.2.4試壓過程中發(fā)現的滲漏部位應做出明顯的標記并予以記錄，待泄壓后處理，不得帶壓進行修補。水壓試驗滲漏焊口的8.2.5試壓合格后，應拆除盲板，核對記錄，并填寫供熱管網接入可靠的排水井或溝中，并保證排泄暢通安全，以管內可能達到的最大流量不小于1.5m/s的流速進行清洗，出口的水色（2）每條供熱管網的清洗方法和清洗裝置應在擴初設計中考慮并體現于施工圖設計。清洗前，應制定清洗實施方案，方案中應包括清洗方法、程度、技術要求、操作的指揮和配合以及安全1)應將減壓器、疏水器、流量計和流量孔板、濾網、調2)把不應與管道同時清洗的設備、容器及儀表管等與需清洗3)支架的牢固程度能承受清洗時的沖擊力，必要時應予以加4)蒸汽吹洗用排汽管的管徑應按設計或根據計算確定并能將臟物排出，管口的朝向、高度、傾角等應慎重研究和計算，排汽5)設備和容器應有單獨的排水口，在清洗過程中管道中的臟部件及保溫工藝。該接口處的保溫補口由保溫管廠的技術人員現場施工完成，并達規(guī)定的標準、規(guī)范要求，現場發(fā)泡料與直管道封端蓋采用熱收縮蓋。預置保溫管的未保溫部分即自由端長度為250±10mm。管道連接接口處：應采用內壁帶有電阻絲的聚乙烯外護，現場連接采用電熱熔焊的連接方式。外護補口，連接完成并經），材料：現場接頭保溫層采用機械發(fā)泡，使用標準熱熔套。采用電熱熔焊接，外加熱塑帶纏繞密封，一次網選用符合要求質量抗和傳遞由于地下管線軸向運動產生的軸向力、能抵抗徑向力和④賣方必須能夠提供質量檢測手段，來對接頭進行檢測，以⑤供方提供安裝說明中應包括：對工作環(huán)境的要求、接頭現并辦好隱檢手續(xù)，經監(jiān)理工程檢查驗收合格后，方可進行土方回必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜工條件等合理確定填料含水率控制范圍，虛鋪厚度和夯實遍以及回填土的含水量是否在控制地范圍內，含水量偏高，采用翻松，晾曬或均勻摻入干土等措施，如回填土的含水量偏低，采用度要求和機具性能確定。一般夯實機每層鋪土厚度為200mm；人工打夯不大于150mm，每層鋪攤后，隨之耙平，回填遍，打夯應一夯壓半夯，行行相連，縱橫交叉，施工時嚴禁采用填土頂面以下深度范圍（mm）壓實度(%) 150093二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃計劃，運用科學的管理方式管理好本項目的全部工作。每個工程開工之前三天向公司提交施工組織建設計劃、設備、材料供應計材料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。認真組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責向資料員提供施工技術劃，跟蹤落實計劃執(zhí)行情況，制定相應的技術措施，組織有關人作，經常巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕不文明、不2.9認真落實各項安全防護設施，確保機、電、架和洞口臨邊2.18負責對施工過程監(jiān)控工作做到及時反饋、處理3、安全員崗位職責安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環(huán)境和安全3.10按時上報項目各類統計報表；按上級有關要求收集、整規(guī)范質檢標準妥當合理，每項檢查結果要及時上報，為項目領導項目經理、技術負責人、項目副經理、質檢科長、工程科長等組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施、施工隊質量管理現場領導組，施工隊以及質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂創(chuàng)優(yōu)措施、質量實施計劃，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控單位接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，同時，材料品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查，做好技術經濟比較，擇優(yōu)選用，同時使用計劃組組織技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參照業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：設計依施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現和解決。設計能否滿足技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以及現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別高一級技術負責人、單位新材料的工程，施工單位根據工程特點、結合制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試穿整個施工過程，認真貫徹公司的質量方針實有效的措施，不斷提高質量管理水平，搞好質量管理目的、有計劃地開展質量評比活動，同時制定獎懲辦法，調動各（2）實行質量崗位責任制，獎優(yōu)罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必須有質檢人員簽字，建立（3）認真執(zhí)行三檢制度，加強重要結構、重要部位的質以抓好工序質量，要做到每道工序未經質量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下一道工序，從而使分項、分部、單位和整個建（4）貫徹全面質量管理，成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的小組，要經常對進度，質量情況進行分析、總結，各小組及質控（5）實行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項工程開工前，首選格審查供貨方資質，所有使用的材料必須符合設計要求，原材料及成品、半成品進入現場要提供合格證及相關試驗報告，對于進入現場的材料進行產品標識、狀態(tài)標識、并及時送往有相應資質（8）工程實行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊伍，并在施（1）現場加工的構件以及委托構件廠加工的構件執(zhí)行首件驗收制度，要請監(jiān)理工程師進行首件驗收，合格后方可生產，在％，0．5mm。⑤焊縫余高及焊接接頭的錯邊量，不得超過設計或相應規(guī)范驗上出現問題時，要及時向技術主管及有關領導匯報，然后進行原因分析，對整個工程的試驗及材料、結構質量情況，對區(qū)域內水文、地質、地貌、氣象認真調查，詳細周密地編制實3、對一線施工人員做好技術交底，對重點、難點工程下發(fā)施工作業(yè)指導書，開工前進行技術授課培訓，讓所有參與本工程的嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決清退出場，切實把好試的施工。施工中及時收集反饋各種資料分析整理，為下一步施工泥，按技術規(guī)范的要求控制砼出料，摻加外加劑。對于大體積基試驗控制之下，強調工序質量檢驗，每道工序完成后，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，經質檢員驗收合格后，方提交監(jiān)理質量遺患不排除，不進行下道工序；不合格的工程管理平整度?！辟|量檢驗項目劃分表，交甲方審核。經雙方確認后在施工組織設計編制的過程中，由編制組定各分項工程的質量指標，并在施工組織設計的審核過程中由質量主管部門進行論開，落實到各有關的負責人，成為施工管理中的質量職責。質量質量負責制的一部分，而質量責任制是制定目標計劃得以落實的級控制體系，層層把關。即施工班組操作人員填寫自檢卡，班組長簽認。施工員填寫質量檢查表，質檢員簽認；質檢員填寫分項工程質量評定表，工程技術負責人簽認。在每一分項工程完工后都要在業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字認可的情況下進行下道分項工程施工。質量責任考核是使質量責任制實現良性循環(huán)的動力，在考核檢查：質量管理部門根據項目工程的質量月報，定期對工程質量、目標完成情況、質量責任制的落實情況進行檢查，發(fā)現問處理：在檢查評價的基礎上按質量責任者的實際貢獻兌現獎對參與施工的各專業(yè)人員進行資質審查，凡從事特種工作的對進入現場的原材料、半成品、零部件、構件等物資的質量控制要求及開箱檢驗、堆放、保管、標記、搬運等制定相應的管理條例，并由責任部門和負責者對物資的質量控制進行監(jiān)督檢查，對關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設置控制點。并有具體控制措施和辦嚴格執(zhí)行質量檢驗規(guī)章制度，質監(jiān)人員應秉公辦事，不徇私情，實行責任制到崗位，對不合格品堅決返工，獎優(yōu)罰劣。本單必須有出廠合格證或質保書，并按規(guī)定進行復驗，做好復驗記錄。評定。對施工過程中的各類質量文件、質量記錄、質量資料及各對進入現場的原材料、半成品、零部件、構件等質量應有保證措施，妥善保管不得損壞。在工程全部完工未移交業(yè)主的情況按照業(yè)主統一的表格填寫匯總。對提供給業(yè)主和監(jiān)理的資料和記錄，應做好簽收手續(xù)。做好各種資料的記錄和分卷分類，并收集項目的質量管理工作是一個系統過程，在實施過程中必須創(chuàng)施工質量保證體系的建立，施工質量保證體系專指現場施工管理組織的施工質量自控系統或管理系統，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織框架為以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和項目經理部)為主體，根據施工單位質量管理體包方的工程項目質量控制總體系統的有關規(guī)定和要求而建立。施施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。這三大環(huán)節(jié)不是孤立和截然分開在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質量管理或質量控制的持續(xù)施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及施工質量計劃是施工質量控制的手段或工具。施工質量的計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的特點，必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過也是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內容。工程檢測試驗必須委托有相應資質的檢測機構進行，所提供的檢測、試驗報和標準施工操作關、各種材料及半成品驗收關；按驗評標準把住4、認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴格按半成品須報業(yè)主、監(jiān)理批準后再進行采購，防滲材料必須符合設計、管理部門的要求，對于進入現場的材料要進行試驗，并進行部過程處于受控狀態(tài)。堅持自檢、互檢、交接檢制度，對于特殊長，各工種工長為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，建立健全工程質量保證體系和質量管理制度，制定各管理人員的質量職責，樹立“百年行并落實各級人員崗位責任制，相應的做好技術交底，隱蔽檢查記錄，認真進行工程質量檢驗和評定，開展質量競賽，執(zhí)行優(yōu)質對分部分項工程采取四交底：即交任務、交安全、交質量、交方法；四檢查：即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查、杜絕質量通病。搞好工程技術資料的管理工作，將技技術復核：由質檢員對重要的技術過程進行加強復核，對下業(yè)技術管理人員交底，各個分項工程開工前，項目部人員及專業(yè)技術管理人員向班組長書面交底，班組長向操作人員進行口頭交分項工程質量在班組自檢合格的基礎上，由項目質檢檢驗評定。分部工程質量的檢驗評定在分項工程全部合格的基礎上，由項目技術負責人組織相關人員進行檢驗評定。單位工程的質量檢驗評定必須在各分部工程全部合格的基礎上進行，先由項初檢滿足合同要求及質量目標后通知業(yè)主組織各相關部門進行最凡與工程質量有關的工程物資，在進場或入庫前，必須經過等級、外形、尺寸、質量證明、合格證等。試驗報告單由項目技項目部計量員負責本部所有計量器材鑒定，督促管理?，F場計量器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對道工序施工前，必須對上步各項工程進行成品保護。未經成品保護和各分部分項目不得進入下道工序的施工。對已進行成品保護的分部項目工程必須加以監(jiān)督和管理，對破壞成品保護的應加以1.為防止砼場地表面起砂，施工用的砂子一律采用中砂或中2.為防止裂紋，在混凝土澆筑前檢查基層質量情況，確認密實度符合要求后方可澆筑。如發(fā)現基層過于干燥應提前進行灑水3.高溫天氣施工時，澆筑完的砼用塑料布進行苫蓋，防止水雨季到來之前，要檢查整個工地的排水系統，檢查排水溝是否暢做好現場排水系統，將地面雨水及時排出場外，修整主運輸道路及排水溝，必要時對面層鋪防滑材料。進入雨季水泥庫，倉在坑、槽邊設擋水墻，坑槽底設排水溝和集水坑，備水泵及時排出積水。避開雨天施工砼，下大雨時嚴禁澆筑砼，并做好防雨工作，備足塑料布或苫布等遮蓋物下雨時覆蓋。雨天后砂、石含水施工過程中的質量管理是控制質量的關鍵，因而對影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理，但在全面控制與管理中又必須要抓住重點及問題的關鍵環(huán)節(jié)，重點加以管理與控制。因而質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。管理點應設在缺陷頻數較多的項目設管理點。管理點的設置隨施工進度和影響根據質量目標及分解計劃列出質量控制點明細表，明確質量管理點所在分項工程的施工工藝流程圖。進行工序分析、找出主），確施工準備工作的內容，操作工藝中的要求，質量標準，成品保護，應注意的質量問題，安全、節(jié)約等措施，以及編制人員，接受工長、班組長的姓名，施工時間，驗收日期，評定等級，驗收人員等。制定工序質量控制點表，對各影響質量特性的主導因素制點實施，質量控制點設計人員將經審批后的工藝流程、工藝質量管理卡、工藝質量控制點表向分項負責工長、施工班長、及全體施工組員認真進行交底，必須使工人真正了解操作要點和質量根據上述交底要求在作業(yè)面進行重點指導、檢查、驗收。操作工人按工藝質量管理卡的要求認真進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質量。按規(guī)定做好檢查并認真做好記錄，取得第一手數據。運用評定表進行自檢，經自檢達到質量標準和質量控制設計目標要求，查內容，在施工過程中檢查班組每個成員的操作質量。在分項工），班組進行中間抽查，經檢查達標后的分項工程，方可提請專職質不得安排下道工序的施工，否則追究有關責任人的2.1專檢有項目質檢員、公司質檢處代表或項目經理負責實施。專檢人員在進行分項工程質量檢驗之檢記錄是否符合要求，無自檢記錄或自檢記錄不符合要求，不予進行專檢，在自檢合格的基礎上，項目專檢人員會同有關工長，準、質量控制設計目標的要求，認真檢查、嚴格把關。并要注意接雙方工長、班組長進行交接檢查。由交方工長填寫“工序交接3.3經交接檢或雖經交接檢但未達到要求的分項工程，拒絕插入施工。否則一切后果由接方承擔。通過交接檢實現“檢凡無自檢記錄、專檢記錄、或經專檢未達到質量目標的分項對于需隱檢分項工程，施工單位施工完畢，經班組自檢，項目部專檢符合要求后，填報隱檢申請單，報請監(jiān)理、業(yè)主、質監(jiān)施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質檢員認真學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計質檢員復核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱內業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和經濟的施工方法，提高施工的科技水平，確保多、快、好地完成材料由試驗員和見證人共同取樣送試驗室檢驗，不合格不得質量的基礎，對其進行質量控制，是實現工程質量確定供應單位，簽訂供貨合同，組織材料進場、檢驗及使用。在材料采購前應事先編制采購質量大綱，做為材料招標的依據，其承包方與業(yè)主簽定的施工合同中有關質量、供貨渠道、付款方式使用。因此，質檢員在進行質量檢驗時，必須遵循質量標準原則的則應根據工程項目部的整體質量目標，援引相應的技術規(guī)范或及時檢驗是為了防止停工待料，避免由此引起的工期用科學儀器或委托有關單位，對比的化學成分、機械性能等在不破壞的前提下，依靠科學儀器進行檢查。檢查方法的選用應根據工程項目的具體情況及原材料、半成品、構配件的來源施工中項目經理部應分析和評價項目管理現狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。質量持續(xù)改應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工對驗證中發(fā)現的不合格產品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、標降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。進行不合格讓步接收時，項目經理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量對檢查發(fā)現的工程質量問題或不合格報告提出的問題，應由對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。實施糾項目經理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量潛在原對潛在的嚴重不合格項目，應實施預防措施控制程序。項目單位工程施工質量驗收的要求：具備獨立施獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收，是建筑工程投入使程所在地的政府建設行政主管部門備案。備案部門在收到備案文驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章”，并將一份退建設單位存檔。如審查中發(fā)現工程竣工驗收不符合要求，備案部門在收到提出工程停止使用、限期整改、重新組織驗收等意見。備案文件資料退回建設單位。待再次組織竣工驗收合格后，重新辦理備案影響工程質量的所有因素控制，認真把住每個環(huán)節(jié)，才能創(chuàng)造出對隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后再進行下④基礎施工時，合理選擇砂、石料的級配，選擇低水化熱水泥，按技術規(guī)范的要求控制砼出料的度，摻加外加劑。對于大體積基礎，要進行分層澆筑砼和測溫控制點，對基礎砼全過程進行⑤強調工地試驗室對工程質量的見證作用，所有工序都得在試驗控制之下，強調工序質量檢驗，每道工序完成后，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，經質檢員驗收合格后，方提交監(jiān)理位工程優(yōu)良率95%以上；竣工驗收達到優(yōu)良等級。為進一步提高公司的管理水平，創(chuàng)立良好的社會信譽。施工過程必須保證質量第《城鎮(zhèn)供熱直埋熱水管道技術規(guī)范》（CJJ/T81-2013《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50184-20112011《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50007-2011《城市供熱管網工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ28-2014《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204—2011技術和工藝，工程質量滿足建設單位對工程質量的要求，嚴格按照質量標準及質量體系的要求建立質量保證體系，理、項目總工、計量工程師、同時配備各部門管理人員。項目經理部下設管線專業(yè)施工隊，分段負責工程的施工生產。項目部組對所承包工程的工程質量負全部責任，滿足合同規(guī)定的各項要求，主持落實本項目質量計劃、施工組織設計或施工方案，明確各部門人員質量職責分工。負責對業(yè)主、監(jiān)理的聯系，主持工程竣工，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，指導有關人員機的提供應滿足施工需求。執(zhí)行合同條件要求，保證工程順利進負責組織編制該工程項目質量計劃及分部分項工充方案；報公司技術部審核批準，并協助項目經理落實質量措施及項目質量目標。協助項目經理對工程質量進行管理和控制，主持日常資料分析活動，指導監(jiān)督現場各類人員做好質量記錄，負責對施工員下達的關鍵工序技術交底單的審核批準，對測量員編織工作，根據施工組織設計或施工方案、圖紙、設計要求對施工班組進行技術、質量交底，下達技術交底單，并指導施工班組執(zhí)行，檢查施工班組執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的應予以糾正，負責填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對其可行性和執(zhí)行具體實施；做好測量交底及項目測量的復核工作。完成項目內業(yè)資料的編制，保存測量記錄。負責項目竣工測量。負責測量儀器報告請監(jiān)理人員復核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整制度工作（自檢、互檢、交接檢）。編制計量器具送檢計劃，按時送檢計量器具，做好計量器具的標遵守試驗規(guī)章制度，熟悉有關試驗檢測方法及儀器設備操作規(guī)程，嚴格按照標準，規(guī)范進行試驗，如實記錄數據，正確填寫試驗中發(fā)現異常情況，應立即報告有關人員。鉆研試驗業(yè)務，材料員負責進場（入庫）材料物資難驗證工作，及時對進場物資進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作（包括），負責制定工料機的進出場計劃及調配工作，隨時調整施工進度計）：編制工程概算、洽商變更概算，辦理審批手續(xù)，并負責將洽閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管工作。具質量保證體系，由高素質的項目管理人員運行，才案三工序”管理措施，即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本建立由項目經理領導，由工程師策劃、組織實施，現場經理并組織和指導責任部門的質量工作的實施，并對階段目標的實施目質量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，根據質量保證體系，建立崗位現任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其責。根據現場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，建立由公司總部三、施工總進度計劃及保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此生出獨立進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物質供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設，全方位保的布置情況，盡量增加工作面，應用網絡技術，合理安排施工順財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保周，周保旬，旬保月的高效完成。同時，在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨期等不利因素對施工的影響，利加強調度統計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現窩工現象。協調好各業(yè)務科室的作配合，理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及時4、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金順與建設單位、監(jiān)理工程師、地方的工作關系，確保施工生產順運用網絡技術、系統工程等新技術原理，根據本合同段工程的技術特點、現場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕超前考慮。以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽，添一處美景”為指導思想，深入現場，了解情況，解決主要矛盾，用一流的思想，一流的管理，一流的質量，一流的速度保證按期業(yè)化施工隊伍；在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施不外流，我方在建設單位指定的銀行開設工程項目資金覺接受建設單位及銀行對工程建設資金的管理、監(jiān)督和施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網絡監(jiān)控法。根據施工組織設計或建設單位、監(jiān)理及其他有關的工期要求，適時根據工程進度，調整資源配置，實現工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強根據本合同段工程總的投資計劃，編制與施工相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產生的單位、分部和分項，采取相對分項、分部工程編制每周、每旬、每月的施工形象進度計看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因，采及時統計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與根據施工組織設計確定的施工進度圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調整進度圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線在具體實踐中積極推廣先進經驗和先進技術，提高勞動生產加強機械化作業(yè)程度，以提高工效，保證工期。抽調精兵強將，組成各管線及道路施工專業(yè)隊，按“項目法”施工，開展勞以防止不合格品流入施工工序，造成返工和延時。技術人員盡早提出材料計劃，外加工構件及早將計劃圖紙報送廠家，周轉材料重視工程質量，嚴格自查自檢，做到驗收一次通過，加快施工進度。配備有豐富管理經驗和初、中、高級職稱的專業(yè)技術人員，領取中標通知書后，立即著手進行各項前期準備工作，盡快加大勞動力投入，選用年輕力壯、技術過硬、作風優(yōu)良的本加大機械設備投入，選用先進的機械設備，提高機械化施工采用機械開挖土方，在基礎開挖的同時，完善場地平整、施工用水鋪設、道路鋪設、現場大型臨時設施搭設、機械設備、基加強計劃管理，做好準確的月、旬、日作業(yè)計劃，建立可靠建立各級碰頭會制度，定時、定點召開，加強各班組、分隊根據合同工期及整個工程數量，繪制工程計劃網絡圖，明確根據網絡計劃圖作季、月、周施工計劃，根據工期計劃表做好：物資材料供應計劃，勞動力進場計劃，設備進場計劃，資金實施“項目法”管理，履行項目崗位責任制按計劃組織先進的、足夠數量的施工機械設備，保證工程正加大物資保障力度，建立材料供應體系，保證各種施工所用調集有經驗的、足夠數量的工程技術人員及熟練工人參加該同，在保證質量的前提下，對提前的予以獎勵，“抓質量、促進度、保工期”是現階段加快施工進度的唯一有效辦法，我們擬采用加強內部質檢力度，保證監(jiān)理工程師一次加強對不良天氣的預測，并做好冬、雨季施工準備措施，以在整個施工過程中，協調好與業(yè)主、當地政府、群眾等各種對下屬施工隊，不因材料供應、設備保障、測量、試驗耽誤主要按程序報檢，達到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好式，無論是在施工管理上，還是在生產技術領域里隱蔽工程檢查驗收方案、以及分項工程驗收方案。杜絕因為此類本工程我公司將委派具有經驗和能力的項目經理從事管理的在整個工程施工期間，由項目經理負責經常與業(yè)主溝通及時傳達程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準和熟悉和施工管理水平的重要標志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機構，的安全技術措施，在施工中嚴格執(zhí)行；并從技術上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現，各級領導、各職能部門、管理人員、技術人及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產負責制，各級單位第一管理者為本級第一責任責任到位。對其職責范圍內的安全生產工作負責任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全員、質檢員、試驗員等管理人員和特殊工種操作建立定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強廣大干1、檢查組織成立以項目經理為首的安全檢查組，建立、健全(1)安全監(jiān)察部每周組織一次安全檢查，每旬由項目經理(2)施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出(3)發(fā)現違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人暫停施工、進2、檢查類型定期檢查：施工隊每天進行安全檢查，并做出保持或改進措施，加以落實。項目技術負責人和安全監(jiān)察部每周組織一次安全檢查。項目經理每旬組織一次安全檢查，召開一體為施工準備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全3、安全檢查內容重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故，防火、防雷擊等4、檢查方法和手段采取領導和群眾相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表檢查等方1、加強全員安全教育和技術培訓考核定相應的施工安全措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執(zhí)必要性。懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立“安全2、加大安全教育培訓的力度加強全員的安全教育和技術培訓考核，使各級干部和廣大職建筑施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素；當前安全）；憲法、刑法有關條款，建設部、交通部頒布的施工企業(yè)安全生產程現場管理規(guī)定細則；本合同段基本情況、安全生產的重點和必教育內容：本班組生產工作概況、工作性質及范圍；個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5306－85）號文接受本工3、各級領導干部和安全管理干部的安全生產培訓(1)定期輪訓各級領導干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務水平，熟悉安全技術、勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生培訓主要內容。安全生產的重大意義；國家有關安全生產的方針、政策、規(guī)定；安全生產法規(guī)、條例、標準；本合同段工程施工生產的工藝流程、主要危險因素以及預防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度、安全紀律以及保證審查安全技術措施計劃及施工組織設計的安全技術措施的基本知4、安全生產的經常性教育管理干部的安全生產培訓的同時，把經常性的安全教育貫穿于生產管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方式進行。內容包括：安全生產宣傳教育；普找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內容、目標等，并組織實6、事故申報制度認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統計、報告、調查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內申報。對事故進行詳細調使用的機械、動力設備、變電設施、以及各種安全防護設施等制4、技術負責人、安全技術人員經常深入工地檢查安全安全規(guī)章制度為準則，經常性地對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)（1）施工現場以有利于生產、方便職工生活為原則，符洪防訊、防火、防雷等安全要求，具備安全生產、文明施工的條（2）施工現場內設置醒目的安全警示標志；防火、防洪（3）現場運輸道路平整、暢通、排水設施良好；特殊、（5）發(fā)電機房、用電設備，采取必要的安全防護措施，嚴禁（6）對環(huán)境有污染的設施和材料設置在遠離人員居住區(qū)的較（2）施工便道在穿越現場區(qū)域的高壓線等電力通訊地段設置并采取相應處理和防護措施。飲用水要以過凈化，達到現行衛(wèi)生（2）在施工現場專用中性點直接接地的電力系統中-S接零保護系統，電氣設備的外殼與專用保護零線連接。不得在（3）工地內架設的電力及照明線路，其懸吊高度及燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。（9）電器設備的傳動帶、轉輪、飛輪等外露部位必須安（3）測量釘樁時，注意周圍行人的安全，不對面使錘。鋼釬術培訓，定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓。在職司機人員堅持每周一次技術課，認真抓好安全行車和法紀教育，使司機養(yǎng)成遵章守紀、安全行車的好作風，落實安全責任制。做好各種工3、堅持“四項車管制度”（1）檢查制度：堅持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質帶病設備。加強現場修理，對機械故障和配件損壞隨時進行修理施工現場臨時用電編制施工組織設計，按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46－88）的要求進行設計，驗收和檢查，進行安全技術交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴格落實使用高壓電器，采取加強外絕緣找。其他電工產品均東路施工要求。避雷器選用適于本地區(qū)的避雷器。低壓電器設備有的可靠性及提高分斷能力延長觸點壽命；空氣開關、熱繼電器注意確定?。?）施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏?！保?）工地內的電線按標準架設。施工現場內電的建筑物或工作地點保持安全距離，現場架空線與（1）以預防為主，加強宣傳教育，使廣大職工充分認識到衛(wèi)（2）保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并（3）施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，并定期清（2）進入施工現場的人員一律戴安全帽，遵守現場的各項規(guī)化管理，達到標準化、規(guī)范化。堅持堅持管生產，必須管安全的原則，各種經濟承包責任制一定要有安全承包內容，沒有安全承包內容的方案不能實施，沒有安全交底項目不準施工，擺正安全求進行職責劃分。將別是項目部在“安全生產，從有責”的思想指導下、在建立安全生產管理體練基礎上、按照所確定的目標和方針將各級管理責任人、各職能部門和各崗位員工所應做的工作及應負的責任加以明確規(guī)定。要通過合理分工，明確責任達到增強各級人員的責任必、共同協調配合、努力實現顯示的目標。職技術負責人、經濟負責人和橫向各專業(yè)部門、及安全、質量、設承擔本項目部安全生產的最終責任；組織制定本項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項目部安全生產投入的有效實施督促、檢查本項目部的安全生產工作、及時消除安全事故隱患、組織制定、并實施本項目部的生產安全事故救預案；及時如實政策、法規(guī)和有關規(guī)范、標準、并組織落實；組織編制和審批施工組織設計或項施工組織設計；對新工藝、新技術、新材料的使用、負責審核其實施過程中的安全性、擔出預防措施、組織編制相應的操作規(guī)程和交底的工作、領導安全生產技術改進和研究項目；參與重大安全事故的調查、分析原因、提出糾正措施、并檢4、安全部門的職責是：貫切執(zhí)行安全生產的有關法規(guī)和規(guī)定做如安全生產的宣傳教育工作。參與施工組織設計和安全技術措施的編制、并組織進行定期和不定期的安全生產檢查。對貫切執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查發(fā)現問題及時改進。制止違章指導和違章作業(yè)遇到緊急情況暫停生產、并報告有關部門。推廣總結先進驗、積極提出預防和糾正措施使安全生產工作能持續(xù)改進。建交底、嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；組織實施安全技術措施；作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具設備防護用具施設及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查、消除安全隱患、檢查安全機牌、是否按規(guī)定設置標識方法和內容是否應確完整、組織班組開展安全活動、對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓、提高作業(yè)人員的安全意識、召開上崗前安全生產會；每周應進行安全講評發(fā)生術操作規(guī)程、自覺遵守安全生產規(guī)章制度、執(zhí)行安全技術交底和起看信號工登高架設人員等特種作業(yè)人員、必須按照有關規(guī)定過專門的安全作業(yè)培訓、并取得特種作業(yè)操作資格證書后、方可上崗作業(yè)。作業(yè)人員應努力學習安全技術、提高自我保護意識進行監(jiān)督糾正違章作業(yè)、合有關部門排除安全隱患、組織安全教育和b、堅持管生產必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支工組織設計或施工方案中的安全技術措施，及時解b、經常深入基層和現場，掌握安全生產情況，指導基層單位b、嚴格按照施工組織設計的計劃、要求組織施工，簽發(fā)任務f、認真清除事故隱患，一旦發(fā)生事故要立即上報，保護現場查、班后記錄，隨時掌握本班組設備、機具安全使用狀態(tài)及人員械管理，根據通訊有關部門的有關規(guī)定，結合國家有關安全法規(guī)和項目部的具體實際，制定以下管理制度，各班組要認真組織落文明施工和安全檢查工作。項目部設專職安全員，班組設兼職安減少輕傷事故，無機械事故，杜絕萬元以上的火災事故，現場安具經常消毒，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高全員勞動生產率，積極開展安安全生產檢查采取經常性的檢查與突擊性檢查相結合檢查與不定期檢查相結合，自查與互查相結合的方法進行。公司“四口五臨邊”防護；施工用電，垂直運輸機械，施工機具，防按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）進行評分。定，并提出整改措施，責任到人，限期整改到位。發(fā)現必須按規(guī)定逐級上報。存在事故隱患的單位應采取切實的整改措素質，按照國家有關安全生產教育制度的規(guī)定對各級崗位人加上勞動部門的安全培訓教育，掌握了解勞動保護知識和安全技各工種的安全技術操作規(guī)程，在工作中能及時發(fā)現隱患并隨時排4）新工人上崗前需經三級安全教育，使他們點，掌握和了解本工種崗位的安全規(guī)定，操作規(guī)程、規(guī)范，經考核合格后上崗。變換工種的人員，應進行新崗位的安全教育，未工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，每兩個工種進行一次安全教育，增強每個職工的安全意識和自我防護能力，不斷提高電器線路及變配電設備，土方及建筑材料和預制構件的堆放位6)安全技術措施經審查批準后，不得隨意改動。在施工條件或施工組織發(fā)生變化，需要更改或補充安技措施方案時，需經編架子工、起重機械的司機、場內運輸車輛的司機等都是特種2)特種作業(yè)人員應具備的條件：年滿十八周歲以上，具有本工種需要的文化程度和安全、專業(yè)技術知識及實踐經驗，還發(fā)證部門對其安全技術理論和實際操作考核合格，取得操作證后方準上崗獨立作業(yè)。學員和實習司機必須在有證師傅指導下方可4）取得操作證的特種作業(yè)人員在作業(yè)中，必須嚴過”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領導和責任人不查5）工傷事故隱瞞報的，一經查出，對責任人加重處罰，構成目部評定給予經濟獎勵。凡在日常施工中，安全生產工作突出的b有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給獎勵。在事地文明施工差，不重視安全生產，罰工地負責人1000安全技術交底工作，進行安全技術難度交底，提供安全生產合理有計劃、有組織、有目標地進行統計，提前做好安全設施到位的5、在建筑物四周設置一定高度的臨時圍擋，并要做好現場排水設施，保證施工場地排水暢通，地面無積水，在攪拌站、砂石6、現場安全生產文明施工必須遵照建筑施工（JGJ59-99采用彩色噴繪安全標語及警示牌及時布置好五牌二專職安全員為副組長，各班長為組員的檢查組，對檢查中發(fā)現的5、施工使用的一切中小型機械，使用前須進行嚴格驗收并進筑施工安全檢查標準要求，設置防護設施，無可靠的防護措施不織安全、技術、機管、設備等相關人員驗收，驗收合格后，投入使用，在施工期間，經常對腳手架及支撐件進行檢查，發(fā)現10、施工現場的一切臨時用電，嚴格按照施工現場臨時集整理好施工現場的安全生產資料，為施工現場提供內容真實的12、制定一系列安全生產管理制度，安全生產措施，層實責任，并分解到班組、個人。宣傳安全生產的法律、法規(guī)、技4、基坑施工中，經常檢查四周邊坡的土方穩(wěn)定情況，動和不穩(wěn)定時，應及時采取穩(wěn)固措施，防止土方塌方，基坑周邊1FK=250kpa,嚴禁超過基坑工程設計時考慮的允許料堆放（如鋼筋等）的進場，大型機械設備需要行至坑邊或停留2、鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標簽，并5、多人運送鋼筋時，轉停動作要一致，人工上下傳遞不得在（1）配電箱內的電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器（2）配電箱內的電器就按規(guī)定的位置緊固有安裝板上，不得歪斜和松動。并且電器設備之間，設備與四周的距（4）配電箱、開關箱內的連接應采用絕緣導線及截面應嚴格執(zhí)行臨時用電圖紙的標示截面。各種儀表之間的連（5）各種箱體的金屬構架，金屬箱體，金屬電內電器的正常不帶電的金屬底座，外殼等必須作保護接零，保護多股導線不應盤圈壓接時，多股線應涮錫后崗證的專業(yè)電工完成，電工的等級應和工程的難易程度和技術復（1）施工現場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修。檢修、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣（2）檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前一級相應的（3）配電箱內盤面上應標明各回路的名稱、用途、同時要做（5）各種電氣箱內不允許放置任何雜物，并應（6）各種電所箱的熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合規(guī)格（2）建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖，技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人（3）建立安全檢查制度。從臨時用電工程開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電（4）建立電氣維修制度，加強日常和定期維修工作現和消倍。經常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)（5）電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，正確接導線，壓牢、壓實。各種開關插頭要壓按牢固。銅鋁連接時要有過渡端子，多股導線要用端子或涮錫后再與設備安裝，以防加大電阻引（6）配電室的耐火等級要大于三級，室內配置砂箱和絕火器。嚴格執(zhí)行變壓器的運行檢修制度，按電清掃和檢查?，F場中的電動機嚴禁超載使用，電機周圍無易燃（7）施工現場內嚴禁使用電爐，使用碘鎢燈時，燈與易不能存在易燃物體，并備齊防火設備，電焊機要放在通風良好的（9）施工現場的較大設備和有可能產生靜電的電氣設備要做（10）存放易燃氣體，易燃物倉庫內的照明裝置一定要采用防爆型設備，導線敷設，燈具安裝，導線與設備（11）配電箱，開關箱內嚴禁存放雜物及易燃物體，并派人（12）設有消防設施的施工現場，消防泵的電源要由單獨配使用有絕緣柄的工具，當火場離開關較遠需剪斷電線時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉2）當電源因其它原因不能及時切斷時，一方面派人去總箱或分箱拉閘，另一方面及時滅火，滅火時人體的各部位與帶電體應進行撲以及技術要求較高，給施工安全帶來一定的困難，操作不械操作、安裝、拆卸人員和機械管理人員必須全面地掌握機械的技術性能，從思想上引起高度重視，從業(yè)務上掌握正確的安裝，8、施工現場除做好前述的定期檢查工作外，9、對新購進的機械設備的安全裝置必須齊全、有效4、定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生火災事故，做到召之即來，團結奮斗。義務消防組的要求：義務消防組應當定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材是火災。在整個施工過程中，現場易燃物很多，而且用明火處也很多，并且分散。再加上管理不嚴，現場內的施工人員不分場所起火因素多，所以組織施工時，一定要落實安全用火的要求，認（1）嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工現場設消防值班人員，對進場職工，進行消防知識教育，建立現（2）現場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，生活區(qū)，定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應采取相應的防火措施，適當減少防火距離。另外還要注意在防火間（4）現場應設專用消防水管網，本配備消防栓，并沿建（5）現場臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠不準擅自用明火。使用明火時，要遠離易燃物易爆2）現場的鍋爐房要非材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂的易燃材料處要采取隔離措施。鍋爐房應設在遠離易燃材料的地方。如果鍋爐房下風方向，有易燃料場、易燃設施，應在煙囪上裝防火人員檢查。辦理用火手續(xù)，發(fā)現無用火證的火爐要立即熄火持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應配備適當的看火人員，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過程中不準擅離崗1）木料堆放不宜過多，垛之間保持一定的防火間距。木材2）現場生石灰應單獨存放，不準與易燃，可燃材料放在一3）不準在高壓線下搭設工棚，在高壓線一側搭工棚時，距4）工棚內的高度一般不低于2.5m，棚內應留有通道，合理現場出現火險或火災時，要立即組織現場人員進行撲救，救火方法要得當。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源。電氣設備起火時，應盡快切斷電源，用二氧化碳來火器滅火，千萬不要盲目向電器設備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等并發(fā)性事故。如果電石庫起火，千萬不要用水應用黃砂、干粉滅火。如果化學材料起火，更要慎重，要根據起請消防部門協助滅火。在消防隊到現場后，工長要及時準確地向要盡快組織力量，設法先將人救出，然后再全面組織滅后要保護火災現場，并設專人巡視，以防死灰復燃。保護火災現（2）機械和動力機和機座必須穩(wěn)固。轉動危險部位在安（3）工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使（4）電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物（5）施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)。發(fā)現（6）電氣、儀表、管道和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術措施進行。運轉時不許擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行（8）受壓容器應有安全閥、壓力表、并避免曝曬、碰撞；氧4)嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須5)焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清9）更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手持把線爬止鐵渣飛濺傷人。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨必須在易燃易氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經有關部門檢試后，方可施焊。工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，（1）施工材料的存放、保管，應符合防火安全保持通風，用電符合防火規(guī)定?；瘜W易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級后的廢棄材料應及時消除。建設工程內不準作為倉庫使用，不準（1）使用電器設備和化學危險物品，必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)，施工作業(yè)用火必須經保衛(wèi)部門審查批準，領取用火證，方可作業(yè)，用火必須事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防措施（1）暴雨臺風前后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路，發(fā)現傾斜，變形，下沉，漏雨，漏電等現象，應操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，證和用火證，動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火凡是進行電、氣焊作業(yè)的，必須先填用火申請表，項目經理簽字用火審批證明中必須注明施工單位、工程名稱、用途、用火施工現場應有明顯的防火宣傳標志，每半月進行一次消防檢五、文明施工措施計劃文明施工是表現企業(yè)形象與管理水平的一種良好的方式，因責各施工區(qū)域內施工現場的文明施工管理工作，并結合實際情況施工現場管理是施工生產的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進場開始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現場管理。施工場內的所有物品嚴格按施工現場平面布置圖定位放置，做到圖物相吻合。同時根據工程進展，適時地對施工上墻，各種圖表標注規(guī)范、醒目。主要規(guī)章制度包括：施工質量工現場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁設立明工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)完場地清，丟灑的砂漿、混凝土等生產過程中產生的建場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時堆放點，并定期4.3砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過人員在上崗前到當地防疫部門進行健康檢查，在取得健康合后上崗，操作時穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標記，餐具公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等搞好施工現場及生活區(qū)域的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)明亮、通風，建立現場治安消防管理體系，制定巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員內損壞成品和半成品，盜竊施六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃工程開工前將名單報施工單位的主管部門和施工現要專庫專管；貴重物品、儀表和保密圖紙資料以及精密室、泵房、大中型機械設備,建設工程的關鍵部位和施工關鍵工衛(wèi)組織和公安機關報告。公安機關應協助施工現場治安保衛(wèi)七、施工環(huán)保措施計劃環(huán)境保護是我國一項基本國策，本施工單位將與當地政府密切合作，按規(guī)定控制施工污染，減少粉塵及噪音污染，為生態(tài)平任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保實施人員和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。本施工單位將遵守國家和地方所有關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對大氣的污染，并且應采取科學和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程加強對施工現場環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》的規(guī)定和要求，積極維護清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，最大限度地減少機構及時取得聯系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機構工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)4、對產生噪聲、振動的施工機械，采取有輕噪聲擾民。在施工作業(yè)時，噪聲、振動較大的設備盡量不安排溝渠，設立現場垃圾堆放場，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工少揚塵污染。除設有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的我部將積極會同業(yè)主單位，報請政府建設行政主管部門和環(huán)境保本次招標，業(yè)主在招標文件中也提出了相應要求。所以，