《蘇果超市在實施存貨管理存在的問題及優(yōu)化建議探析》20000字（論文）

[35]，按照就近配送的原則，不僅可以馬群物流的節(jié)省配送成本，提高配送效率，而且在面對復(fù)雜的配送情況時也可以及時、靈活的應(yīng)對，保證了客戶的穩(wěn)定性。5.5.2強化門店銷售功能，發(fā)掘利潤源泉當(dāng)蘇果超市的物流配送效益大大提高后，門店的銷售功能也隨之強化。這樣一來，物流中心的效益便可以從提高門店銷售量，實現(xiàn)更高的銷售收入來實現(xiàn)。就目前而言，強化門店的銷售功能是其可能實現(xiàn)的利潤源泉。5.6強化存貨管理的內(nèi)部控制為了保證蘇果超市存貨管理工作的有效進(jìn)行，規(guī)避存貨管理風(fēng)險，需要強化其存貨管理的內(nèi)部控制理念，建立完善的存貨管理內(nèi)部控制制度。5.6.1明確崗位責(zé)任，實行不相容職務(wù)分離控制蘇果超市對存貨的采購、倉儲以及出庫配送的整個流程中都需要明確崗位職責(zé)，以規(guī)章制度的形式下發(fā)，使在崗的每個工作人員都清楚自己的權(quán)限和職責(zé)。同時實行不相容職務(wù)分離，以實現(xiàn)對各崗位的制約和監(jiān)督，從而有效避免出現(xiàn)舞弊的行為。5.6.2實行內(nèi)部監(jiān)督，建立以人為本為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)內(nèi)部控制的缺陷，蘇果超市還需要對其內(nèi)部控制實施監(jiān)督并及時加以改進(jìn)。不僅如此，蘇果超市還要堅持以人為本，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，做到考核透明公正，賞罰分明，善待員工，鼓勵員工，提高員工的工作積極性，提升超市存貨管理的有效性。第六章研究結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論本論文結(jié)合存貨管理的相關(guān)理論的研究分析，從采購、倉儲、出庫配送的三個環(huán)節(jié)對蘇果超市現(xiàn)有的存貨管理模式進(jìn)行研究分析，并基于相關(guān)理論針對性的提出了優(yōu)化措施。本文的主要研究結(jié)論如下：（1）采購環(huán)節(jié)：建立企業(yè)信息庫，采用科學(xué)的銷售（需求）預(yù)測模型，提高需求預(yù)測準(zhǔn)確度；其次從供應(yīng)鏈管理角度，加強供應(yīng)商管理，完善供應(yīng)商選擇評價機制，有助于蘇果超市篩選優(yōu)秀的供應(yīng)商，確保企業(yè)能夠獲得持續(xù)且優(yōu)質(zhì)的貨源；然后引進(jìn)供應(yīng)商管理庫存機制，實現(xiàn)與供應(yīng)商的信息共享，資源共享。（2）儲存環(huán)節(jié)：采用利用供應(yīng)商管理庫存機制，利用條碼技術(shù)提高存貨盤點的效率與準(zhǔn)確度，加強蘇果超市對存貨實際情況的把控。（3）出庫配送環(huán)節(jié)：（4）內(nèi)部控制：完善蘇果超市的規(guī)章制度，實行不相容職務(wù)分離，從內(nèi)部控制制度方面加強存貨管理；并實行內(nèi)部監(jiān)督，堅持以人為本，公平公正，營造健康積極的工作環(huán)境，讓企業(yè)存貨管理得到有效實施。6.2研究展望本人盡管對蘇果超市有限公司的存貨管理進(jìn)行了實地調(diào)研，但還是由于時間問題以及地域限制，僅能對蘇果超市有限公司在南京城內(nèi)的主要門店進(jìn)行了訪談與調(diào)查，對于其他省份的門店僅僅只能通過有關(guān)人員的描述了解，所以對于某些環(huán)節(jié)的描述不免有失偏頗。并且蘇果超市雖然是江蘇省本零售業(yè)的龍頭企業(yè)，但是其規(guī)模在全國范圍內(nèi)還是屬于中小企業(yè)，這導(dǎo)致同行業(yè)同規(guī)模的數(shù)據(jù)難以獲得，造成了同行業(yè)間存貨管理對比分析的缺失。后續(xù)本文將加強對同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的挖掘，豐富對存貨管理理論與模型的研究與運用，提高基于連鎖零售企業(yè)的存貨管理研究的深度與廣度。參考文獻(xiàn)HashemOmrani,MehdiKeshavarz.Anintervalprogrammingapproachfordevelopingeconomicorderquantitymodelwithimpreciseexponentsandcoefficients[J].AppliedMathematicalModelling,2014,38(15-16).謝海娟,陶曉美.存貨經(jīng)濟訂貨批量模型研究[J].財會月刊,2010(33):59-62.蔣昕,單昭祥.存貨決策之經(jīng)濟訂貨批量模型研究[J].財會月刊,2015(03):69-74.范興昌,趙麗麗.淺析企業(yè)中物料需求計劃(MRP)的益處及存在問題[J].中國商貿(mào),2010(06):66-67.TaiichiOhno,TheToyotaProductionSystem:BeyondLargeScaleProduction[M].NewYork:ProductivityPress,1988.43-44.陳宏佳.我國企業(yè)應(yīng)用零庫存管理法存在的問題[J].財務(wù)與計,2016(04):56-57.顧慧瓊.讓ERP“起死回生”[J].企業(yè)管理,2014(11):6-11.劉邦凡,詹國輝.基于SCM的服裝行業(yè)弱化“牛鞭效應(yīng)”路徑選擇[J].商業(yè)研究,2014(10):130-136.夏文匯,褚巍亞.基于供應(yīng)商管理庫存(VMI)的牛鞭效應(yīng)及控制[J].財會通訊,2016(20):64-66+129.SamirM.El-Gazzar,KwangHyunChung,RudolphA.Jacob.ReportingofInternalControlWeaknessesandDebtRatingChanges[J].InternationalAdvancesinEconomicResearch,2011,17(4).王芳.中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制診斷及改進(jìn)策略[J].商業(yè)會計,2010(22):79-80.陳學(xué)慧.探討如何降低企業(yè)的存貨量[J].中國商貿(mào),2011(06):68-69.金強.存貨會計核算及內(nèi)控管理研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(17):127+129.陳津津,趙巍,李海燕.內(nèi)部控制缺陷對企業(yè)存貨管理業(yè)績的影響研究[J].財會通訊,2019(05):26-30.滕盛源.企業(yè)存貨內(nèi)部控制芻議[J].納稅,2020,14(11):154+156.李梓,趙潔,李卓松.我國零售業(yè)存貨管理內(nèi)部控制評價研究——基于某大型連鎖超市的案例研究[J].會計師,2015(18):75-77.唐先飛.關(guān)于連鎖超市企業(yè)存貨管理內(nèi)控存在的問題與對策探討[J].商場現(xiàn)代化,2017(20):29-30.徐歡歡,嚴(yán)雪嵐.連鎖超市存貨管理內(nèi)部控制存在的問題及對策研究——以SG超市為例[J].今日財富,2018(17):63-64.張文靜.恒立實業(yè)存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2014.HarsasiM,MinrohayatiNA.Theimpactofsupplychainman-agementpracticesoncompetitiveadvantage[J].InternationalJournalofEconomicPolicyinEmergingEconomies,2017,10(3):240-247.滕鋼.ERP環(huán)境下Y公司存貨管理研究[D].揚州大學(xué),2017.于赫,王忠吉.以VMI理論與JMI理論為例淺析供應(yīng)鏈庫存管理[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2016(04):82-84.宋卓玥,王劍秋.中國零售企業(yè)“零庫存”應(yīng)用的突破——以物流體系和存貨管理為例[J].營銷界,2019(52):17-18.任倩.超市果蔬農(nóng)產(chǎn)品共同配送模式的利益分配——以蘇果超市為例[J].市場論壇,2016(11):70-72.丁寧,陳阿興.零售企業(yè)開拓農(nóng)村市場的階段劃分及影響因素——以蘇果超市有限公司為例[J].財貿(mào)研究,2013,24(01):49-54.涂佐沐.蘇果超市對中國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的啟示[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2013(22):406-407.陸劍.見識現(xiàn)代零售物流“巨無霸”[N].新華日報,2005-01-06.姜方桃,俞麗雅.江蘇省連鎖超市供應(yīng)鏈分析——以蘇果超市為例[J].金陵科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2012,26(02):1-4.周斌,袁靜,王言鋒.蘇果超市的物流配送[J].經(jīng)營與管理,2004(03):42-44.劉輝.物流配送中心決策支持技術(shù)研究[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué),2006.梁兢.電子商務(wù)環(huán)境下物流配送系統(tǒng)的能力研究[J].價值工程,2007(07):83-84.姜方桃,俞麗雅.江蘇省連鎖超市供應(yīng)鏈分析——以蘇果超市為例[J].金陵科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2012