監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試卷3

監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試卷3單選題（共50題，共50分）(1.)某大型建筑施工企業(yè)有職工1500人，其中管理人員160人，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關于該企業(yè)（江南博哥）應急救援的說法，正確的是()。A.可以不建立應急救援組織，但必須配備必要的應急救援器材、設備B.應當指定兼職的應急救援人員，并配備必要的應急救援器材、設備C.可以不建立應急救援組織，但應當委托外部應急救援機構開展應急管理工作D.應當建立應急救援組織，并配備必要的應急救援器材、設備正確答案：D參考解析：本題考查的是《安全生產(chǎn)法》。第八十二條?危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位應當建立應急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應急救援組織，但應當指定兼職的應急救援人員。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位應當配備必要的應急救援器材、設備和物資，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)題干為大型建筑施工單位，應當建立應急救援組織，并應當配備必要的應急救援器材、設備和物資。故選項D符合題意(2.)在建設工程實施過程中，需要采用工程網(wǎng)絡計劃技術、信息化技術等實施動態(tài)控制，這屬于監(jiān)理工作目標控制措施中的()措施。A.合同B.組織C.技術D.經(jīng)濟正確答案：C參考解析：本題考查的是目標控制。為了對建設工程目標實施有效控制，需要對多個可能的建設方案、施工方案等進行技術可行性分析。為此，需要對各種技術數(shù)據(jù)進行審核、比較，需要對施工組織設計、施工方案等進行審查、論證等。此外，在整個建設工程實施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡計劃技術、信息化技術等實施動態(tài)控制。(3.)下列關于監(jiān)理單位投標決策原則的說法中，錯誤的是()。A.充分衡量自身人員和技術實力能否滿足工程項目要求決定是否投標B.工程監(jiān)理單位應將人力資源分散到幾個小工程投標中，而不是集中力量參與一個較大工程投標C.充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況，保證中標后工程項目能順利實施D.對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標正確答案：B參考解析：本題考查的是建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。投標決策原則有：（1）充分衡量自身人員和技術實力能否滿足工程項目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標；（2）充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施；（1）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況，因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大建設工程監(jiān)理投標；（4）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。選項B錯誤，應集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標。(4.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319--2013)，以下各項中，屬于附錄中“A類表”的是()。A.通用表B.施工單位報審用表C.工程監(jiān)理單位用表D.施工單位報驗用表正確答案：C參考解析：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，工程監(jiān)理基本表式分為三大類，即:A類表-工程監(jiān)理單位用表（共8個）;B類表-施工單位報審、報驗用表（共14個）;C類表-通用表（共3個）。(5.)下列關于采用建設工程施工總承包模式特點的說法，正確的是()。A.該模式建設周期較短，利潤見效快B.該模式有利于建設單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量C.總包合同價確定的較晚，不利于控制工程造價D.施工總承包單位的報價可能較低正確答案：B參考解析：采用施工總承包模式，有利于建設工程的組織管理。施工總承包模式比平行承包模式的合同數(shù)量少，有利于建設單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。B選項正確，C選項錯。但該模式的缺點是：建設周期較長，施工總承包單位的報價可能偏高。A選項錯。D選項錯。(6.)會議紀要的內(nèi)容應真實準確，簡明扼要，經(jīng)()審閱，與會各方代表會簽，發(fā)至有關各方并應有簽收手續(xù)。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表正確答案：C參考解析：會議紀要的內(nèi)容應真實準確，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會各方代表會簽，發(fā)至有關各方并應有簽收手續(xù)。(7.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，關于建設工程監(jiān)理業(yè)務承攬的說法，錯誤的是()。A.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓建設工程監(jiān)理業(yè)務B.禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔建設工程監(jiān)理業(yè)務C.工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務D.禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔建設工程監(jiān)理業(yè)務正確答案：A參考解析：本題考核的是建設工程監(jiān)理業(yè)務的承攬。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓建設工程監(jiān)理業(yè)務。A選項錯。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔建設工程監(jiān)理業(yè)務。B選項正確。工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。C選項正確。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔建設工程監(jiān)理業(yè)務。D選項正確。(8.)在工程建設程序中，建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。A.建設準備B.施工安裝C.生產(chǎn)準備D.竣工驗收正確答案：C參考解析：生產(chǎn)準備的主要工作有：①組建生產(chǎn)管理機構，制定管理有關制度和規(guī)定；②招聘和培訓生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設備安裝、調(diào)試、工程驗收工作；③落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。(9.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列選項中，屬于施工單位主要負責人安全職責的是()。A.落實安全生產(chǎn)責任制度B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程正確答案：D參考解析：本題考查的是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》相關內(nèi)容。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。選項ABC屬于施工單位的項目負責人的職責。(10.)建設工程風險管理中十分重要且廣泛應用的對策是()。A.風險自留B.損失控制C.風險回避D.風險轉(zhuǎn)移正確答案：D參考解析：本題考核的是風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是建設工程風險管理中十分重要且廣泛應用的一項對策。(11.)關于可行性研究報告應完成的工作內(nèi)容的說法，錯誤的是()。A.進行市場研究，以解決工程項目建設的必要性問題B.進行工藝技術方案研究，以解決工程項目建設的技術可行性問題C.進行財務和經(jīng)濟分析，以解決工程項目建設的經(jīng)濟合理性問題D.進行企業(yè)人員研究，以解決工程項目建設的崗位人員分配合理性問題正確答案：D參考解析：本題考核的是可行性研究應完成的工作內(nèi)容?？尚行匝芯繎瓿梢韵鹿ぷ鲀?nèi)容：（1）進行市場研究，以解決工程建設的必要性問題；（2）進行工藝技術方案研究，以解決工程建設的技術可行性問題；（3）進行財務和經(jīng)濟分析，以解決工程建設的經(jīng)濟合理性問題。(12.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后，負責調(diào)查的是()。A.省級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.縣級人民政府D.國務院正確答案：A參考解析：重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。(13.)下列屬于建設項目董事會職權的是()。A.編制項目財務預算、決算B.編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃C.編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃D.負責籌措建設資金正確答案：D參考解析：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。ABC都是屬于項目總經(jīng)理的職權。(14.)關于設計信息分發(fā)制度時，不需要考慮的是()。A.允許檢索的范圍，檢索的密級劃分，密碼管理B.決定提供信息的介質(zhì)C.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構、類型、精度和格式D.決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源正確答案：A參考解析：設計信息分發(fā)制度時需要考慮的內(nèi)容包括：（1）了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間及信息的安全要求；（2）決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源；（3）決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構、類型、精度和格式；（4）決定提供信息的介質(zhì)。允許檢索的范圍，檢索的密級劃分，密碼管理等屬于設計信息檢索時需要考慮的內(nèi)容。故選項A錯誤。(15.)不需要開槽的建設工程，開工時間以()的日期作為開工日期。A.開始進行土石方工程施工B.場地舊建筑物拆除C.施工用臨時道路施工D.正式開始打樁正確答案：D參考解析：鐵路、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的，以開始進行土石方工程施工的日期作為正式開工日期。故選項A錯誤。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。故選項B、C錯誤。不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。D選項正確。(16.)單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量指的是()A.工程建設投資B.工程建設強度C.工程建設工期D.建設工程復雜程度正確答案：B參考解析：工程建設強度是指單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量。(17.)建設工程風險按照風險()進行分類，可以將風險分為自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。A.后果B.來源C.涉及的當事人D.潛在損失形態(tài)正確答案：B參考解析：建設工程風險按照風險來源進行劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。(18.)“工程臨時或最終延期報審表”應由()簽字。A.監(jiān)理單位技術負責人B.監(jiān)理單位法定代表人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：工程臨時或最終延期報審表（表B.0.14）。施工單位申請工程延期時，需要向項目監(jiān)理機構報送《工程臨時或最終延期報審表》。項目監(jiān)理機構對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，經(jīng)建設單位批準后方可延長合同工期?！豆こ膛R時或最終延期報審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(19.)建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需要提供的資料不包括()。A.施工圖設計文件審查報告和批準書B.中標通知書和施工、監(jiān)理合同C.建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成D.施工圖紙和監(jiān)理大綱正確答案：D參考解析：本題考查的是建設實施階段的工作內(nèi)容。建設單位在辦理施工許可證之前應當?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：（1）施工圖設計文件審查報告和批準書；（2）中標通知書和施工、監(jiān)理合同；（3）建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成；（4）施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細則）；（5）其他需要的文件資料。(20.)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關于生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務的說法，錯誤的是()。A.從業(yè)人員拒絕違章指揮造成損失的，應承擔一定的責任B.從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施C.從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告D.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)正確答案：A參考解析：第五十一條從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第五十二條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。(21.)下列選項中，不屬于我國工程建設管理基本制度構成的是()。A.項目法人責任制B.工程招標投標制C.建設工程監(jiān)理制D.總監(jiān)理工程師負責制正確答案：D參考解析：按照有關規(guī)定，我國工程建設應實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、工程招標投標制和合同管理制，這些制度相互關聯(lián)、相互支持，共同構成了我國工程建設管理的基本制度。因此，本題的正確答案為D。(22.)下列不屬于項目建議書基本內(nèi)容的是()A.項目進度安排B.環(huán)境影響的初步評價C.項目提出的必要性和依據(jù)D.工程開工時間初步設想正確答案：D參考解析：項目建議書的一般包括：①項目提出的必要性和依據(jù)；②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；③資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；④投資估算、資金籌措及還貸方案設想；⑤項目進度安排；⑥經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計；⑦環(huán)境影響的初步評價。(23.)根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，視情況實行()。A.審批制或備案制B.核準制或備案制C.審批制或通知制D.核準制或通知制正確答案：B參考解析：對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的工程，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。(24.)根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人收取投標保證金的，需在收到投標人的書面撤回通知之日起()日內(nèi)退還投標保證金。A.3B.5C.10D.15正確答案：B參考解析：投標人撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金。(25.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，不需要進行專家論證、審查的是()。A.深基坑B.高大模板工程C.地下暗挖工程D.腳手架工程正確答案：D參考解析：本題考查的是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》相關內(nèi)容。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(26.)以下關于特殊合同的說法，錯誤的是()。A.負有作出承諾義務的當事人，可以視情況拒絕對方合理的訂立合同要求B.依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負有發(fā)出要約義務的當事人，應當及時發(fā)出合理的要約C.當事人一方不履行預約合同約定的訂立合同義務的，對方可以請求其承擔預約合同的違約責任D.當事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認購書、訂購書、預訂書等，構成預約合同正確答案：A參考解析：依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負有發(fā)出要約義務的當事人，應當及時發(fā)出合理的要約。負有作出承諾義務的當事人，不得拒絕對方合理的訂立合同要求。B選項正確。A選項錯。當事人一方不履行預約合同約定的訂立合同義務的，對方可以請求其承擔預約合同的違約責任。C選項正確。當事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認購書、訂購書、預訂書等，構成預約合同。D選項正確。(27.)關于平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式特點的說法，正確的是()。A.工程造價控制難度小B.不利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位C.有利于縮短工期、控制質(zhì)量D.合同數(shù)量少，避免了造成合同管理困難正確答案：C參考解析：本題考核的是工程監(jiān)理委托方式的特點。采用平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。該模式的缺點是：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難；工程造價控制難度大。(28.)下列選項中，屬于矩陣制監(jiān)理組織形式優(yōu)點的是()A.縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.目標控制職能分工明確C.權力集中、隸屬關系明確D.加強了各職能部門橫向聯(lián)系正確答案：D參考解析：矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合，有利于解決復雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。A選項錯。B選項，屬于職能制組織形式。C選項，屬于直線制組織形式。(29.)某項目監(jiān)理機構的組織結構如下圖所示，這種組織結構形式的優(yōu)點是()。A.加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工B.權力集中、隸屬關系明確C.可減輕總監(jiān)理工程師負擔D.職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾正確答案：B參考解析：直線制，其主要優(yōu)點有：組織結構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確。缺點是實行沒有職能部門的"個人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。(30.)下列屬于建設工程監(jiān)理操作性文件的是()。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理月報D.監(jiān)理實施細則正確答案：D參考解析：監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件，監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。(31.)項目監(jiān)理機構采用的組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是()。A.會議協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.交談協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法正確答案：B參考解析：當會議或者交談不方便或不需要時，或者需精確地表達自己的意見時，就會采用書面協(xié)調(diào)方法。書面協(xié)調(diào)法的特點具有合同效力。(32.)項目管理知識體系將項目管理活動歸結為五個基本過程，其中跟蹤、檢查和調(diào)整項目進展和績效屬于()的工作內(nèi)容。A.啟動過程組B.計劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組正確答案：D參考解析：本題考查的是PMBOK總體框架。五個過程組的工作內(nèi)容分別為：（1）啟動過程組：指獲得授權，定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。（2）計劃過程組：指明確項目范圍，優(yōu)化目標，為實現(xiàn)目標而制定行動方案的一組過程。（3）執(zhí)行過程組：指完成項目計劃中確定的工作以實現(xiàn)項目目標的一組過程。（4）監(jiān)控過程組：指跟蹤、檢查和調(diào)整項目進展和績效，識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。（5）收尾過程組：指為完結所有項目管理過程組的所有活動，以正式結束項目或階段而實施的一組過程。(33.)建設工程監(jiān)理的實施需要()的委托和授權，雙方應以書面形式訂立建設工程監(jiān)理合同。A.政府部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.施工單位正確答案：B參考解析：建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當以書面形式訂立建設工程監(jiān)理合同。也就是說，工程監(jiān)理的實施需要建設單位的委托和授權。(34.)根據(jù)《民法典》的有關規(guī)定，下列關于定金的描述正確的是()。A.債務人履行債務后，定金應當?shù)肿鲀r款或者收回B.收受定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，無權要求返還定金C.給付定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，應當雙倍返還定金D.當事人既約定定金，又約定違約金的，一方違約時，可以兩者同時選用正確答案：A參考解析：本題考查的是《民法典》第三編合同主要內(nèi)容。選項B錯誤，給付定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，無權請求返還定金；選項C錯誤，收受定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，應當雙倍返還定金；選項D錯誤，當事人既約定定金，又約定違約金的，一方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。(35.)根據(jù)《建筑法》，實行施工總承包的建設項目，關于其建筑工程主體結構的施工，說法正確的是()。A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，可以由總承包單位分包給具有相應資質(zhì)的其他施工單位B.經(jīng)建設單位批準，可以由總承包單位分包給具有相應資質(zhì)的其他施工單位C.可以由總承包單位分包給具有相應資質(zhì)的其他施工單位D.必須由總承包單位自行完成正確答案：D參考解析：建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。(36.)兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔()A.主要責任B.法律責任C.全部責任D.連帶責任正確答案：D參考解析：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。(37.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列屬于監(jiān)理單位工程進度控制工作內(nèi)容的是()。A.參加工程竣工驗收B.編寫工程質(zhì)量評估報告C.對實際完成量與計劃完成量進行比較分析D.審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃正確答案：D參考解析：工程進度控制包括：審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃；檢查施工進度計劃的實施情況；比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響等。AB選項，屬于工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容。C選項，屬于工程造價控制的工作內(nèi)容。(38.)工程監(jiān)理單位在組建監(jiān)理機構時，應按照()步驟進行。（1）設計項目監(jiān)理機構組織結構；（2）制定工作流程和信息流程；（3）確定監(jiān)理機構目標；（4）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。A.（3）（4）（1）（2）B.（3）（4）（2）（1）C.（3）（2）（1）（4）D.（3）（2）（4）（1）正確答案：A參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行：（1）確定項目監(jiān)理機構目標；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設計項目監(jiān)理機構組織結構；（4）制定工作流程和信息流程。(39.)建設工程監(jiān)理的基本程序宜按()實施。A.編制建設工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項目監(jiān)理機構，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收D.組建項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料正確答案：D參考解析：建設工程監(jiān)理實施程序1.組建項目監(jiān)理機構2.收集工程監(jiān)理有關資料3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5.參與工程竣工驗收6.向建設單位提交建設工程監(jiān)理文件資料7.進行監(jiān)理工作總結(40.)組織協(xié)調(diào)工作時，組織協(xié)調(diào)方法不包括()A.會議協(xié)調(diào)B.書面協(xié)調(diào)C.定期協(xié)調(diào)D.訪問協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：組織協(xié)調(diào)方法:1）會議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會、專題會議等方式;2）交談協(xié)調(diào):面談、電話、網(wǎng)絡等方式;3）書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報等方式;4）訪問協(xié)調(diào):走訪或約見等方式。(41.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，不屬于工程勘察設計階段監(jiān)理相關服務的資料是()。A.設計條件通知書B.設計圖紙及施工說明書C.地形圖D.用地許可證正確答案：B參考解析：工程勘察設計階段監(jiān)理相關服務包括：（1）可行性研究報告或設計任務書；（2）項目立項批文；（3）規(guī)劃紅線范圍；（4）用地許可證；（5）設計條件通知書；（6）地形圖。C選項屬于施工階段監(jiān)理編制依據(jù)的資料。(42.)關于監(jiān)理組織常用的四種組織結構形式的說法中，正確的是()。A.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是可以減輕總監(jiān)理工程師負擔B.職能制組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點D.矩陣制組織形式中不利于各職能部門的橫向聯(lián)系正確答案：C參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。選項A錯誤，直線制組織形式實行沒有職能部門的"個人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。選項B錯誤，職能制組織形式的缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。而矩陣制組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。選項D錯誤，矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合，有利于解決復雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。(43.)工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，最后需要完成的工作是()。A.制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.確定組織結構和組織形式D.安排監(jiān)理人員和輔助人員正確答案：A參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行：（1）確定項目監(jiān)理機構目標；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設計項目監(jiān)理機構組織結構；（4）制定工作流程和信息流程。(44.)在監(jiān)理規(guī)劃中，屬于工程進度控制組織措施的是()。A.落實進度控制的責任B.建立多級網(wǎng)絡計劃體系C.對工期提前者實行獎勵D.監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃正確答案：A參考解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程進度控制的具體措施：（1）組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術措施：建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。（3）經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保建設工程的形象進度。BD選項屬于技術措施，C選項屬于經(jīng)濟措施。(45.)下列屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度的是()。A.監(jiān)理工作日志制度B.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度C.監(jiān)理工作報告制度D.施工備忘錄簽發(fā)制度正確答案：A參考解析：項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度：①項目監(jiān)理機構工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會、監(jiān)理工作會議等；②項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度；③對外行文審批制度；④監(jiān)理工作日志制度；⑤監(jiān)理周報、月報制度；⑥技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；⑦監(jiān)理人員教育培訓制度；⑧監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。因此，本題的正確答案為A。BCD選項，屬于項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作制度內(nèi)容。(46.)下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則內(nèi)容的是()。A.監(jiān)理工作流程B.是否符合相關發(fā)展建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術標準C.專業(yè)工程特點D.監(jiān)理工作要點正確答案：B參考解析：本題考查重點是“監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容”。監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容包括：①專業(yè)工程特點；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作要點；④監(jiān)理工作方法及措施。B選項，是政府核準機關對非政府投資工程項目申請時需要審查的內(nèi)容，因此，本題的正確答案為B。(47.)旁站應在()的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。A.總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工項目責任人正確答案：B參考解析：本題考核的是旁站工作內(nèi)容。旁站應在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。(48.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表式中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A.監(jiān)理通知回復單B.施工組織設計報審表C.分部工程報驗表D.工程復工報審表正確答案：B參考解析：下列表式應由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章:（1）工程開工令;（2）工程暫停令;（3）工程復工令;（4）工程款支付證書;（5）施工組織設計或（專項）施工方案報審表;（6）工程開工報審表;（7）單位工程竣工驗收報審表;（8）工程款支付報審表;（9）費用索賠報審表;（10）工程臨時或最終延期報審表。(49.)應用BIM技術，可提供建筑物實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動修改和調(diào)整這些信息，這體現(xiàn)了BIM技術具有()的特點。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性正確答案：C參考解析：應用BIM技術，可提供建筑物實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動修改和調(diào)整這些信息?，F(xiàn)代建筑物越來越復雜，在優(yōu)化過程中需處理的信息量已遠遠超出人腦的能力極限，需借助其他手段和工具來完成，BIM技術與其配套的各種優(yōu)化工具為復雜工程項目進行優(yōu)化提供了可能。(50.)列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設單位在工程竣工驗收后()個月內(nèi)必須向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。A.3B.5C.7D.10正確答案：A參考解析：列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)必須向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。多選題（共30題，共30分）(51.)下列建設工程風險事件中，屬于技術風險的有()。A.設計規(guī)范應用不當B.施工方案不合理C.合同條款有遺漏D.施工設備供應不足E.施工安全措施不當正確答案：A、B、E參考解析：CD選項，屬于非技術風險。(52.)監(jiān)理規(guī)劃中應明確的工程進度控制措施有()A.建立多級網(wǎng)絡計劃體系B.嚴格審核施工組織設計C.建立進度控制協(xié)調(diào)制度D.按施工合同及時支付工程款E.監(jiān)控施工單位實施作業(yè)計劃正確答案：A、C、E參考解析：本題考核的是工程進度控制的具體措施。工程進度控制的具體措施包括：（1）組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術措施：建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。（3）經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保建設工程的形象進度。(53.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列屬于總監(jiān)理工程師應該履行的職責的有（）。A.審查施工單位的竣工申請B.組織召開監(jiān)理例會C.組織編寫監(jiān)理月報D.復核工程計量有關數(shù)據(jù)E.組織編寫監(jiān)理日志正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構各類人員基本職責?？偙O(jiān)理工程師應履行下列職責:（1）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責;（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;（3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;（4）組織召開監(jiān)理例會;（5）組織審核分包單位資格;（6）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案;（7）審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算;（10）組織審查和處理工程變更;（11）調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;（12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。選項D屬于監(jiān)理員職責。選項E屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責。(54.)BIM是利用數(shù)字模型對工程進行()的過程。A.運營B.施工C.監(jiān)理D.設計E.分包正確答案：A、B、D參考解析：本題考核的是建筑信息建模（BIM）的概念。BIM是利用數(shù)字模型對工程進行設計、施工和運營的過程。(55.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013規(guī)定，實施建設工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括()。A.技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度B.建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件C.工程建設標準D.法律法規(guī)E.建設工程勘察設計文件正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考核的是監(jiān)理工作依據(jù)。依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，實施建設工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括法律法規(guī)及工程建設標準、建設工程勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件等。(56.)關于若是在建設工程施工招標階段提供相關服務，則需要收集的信息有()。A.工程所在地工程建設標準及招投標相關規(guī)定B.工程設計及概算文件C.擬建工程設計質(zhì)量保證體系及進度計劃D.擬建工程所在地政府部門相關規(guī)定E.工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告正確答案：A、B、E參考解析：本題考核的是建設工程信息的收集。如果是在建設工程施工招標階段提供相關服務，則需要收集的信息有：工程立項審批文件；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告；工程設計及概算文件；施工圖設計審批文件；工程所在地工程材料、構配件、設備、勞動力市場價格及變化規(guī)律；工程所在地工程建設標準及招投標相關規(guī)定等。CD選項，屬于在建設工程設計階段提供項目管理服務時需要收集的信息。(57.)監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務有()A.審查施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B.定期進行工程計量、復核工程進度款申請，簽署進度款付款簽證C.檢查、督促施工進度計劃的實施D.進行進度目標實現(xiàn)的風險分析，制定進度控制的方法和措施E.預測實際進度對工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制定對策和措施，并報告工程實際進展情況正確答案：A、C、D、E參考解析：監(jiān)理工程師在施工階段進度控制工作內(nèi)容：1）審查施工總進度計劃和階段性施工進度計劃；2）檢查、督促施工進度計劃的實施；3）進行進度目標實現(xiàn)的風險分析，制定進度控制的方法和措施；4）預測實際進度對工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制定對策和措施，并報告工程實際進展情況。(58.)當監(jiān)理機構提供相關服務時，需要建立相關服務制度，下列屬于項目立項階段相關服務制度的有()。A.可行性研究報告評審制度B.工程概算審核制度C.工程估算審核制度D.對外行文審批制度E.合同條件擬訂及審核制度正確答案：A、C參考解析：如果提供相關服務時，還需要建立以下制度:（1）項目立項階段:包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。（2）設計階段:包括設計大綱、設計要求編寫及審核制度，設計合同管理制度，設計方案評審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設計費用支付簽認制度，設計協(xié)調(diào)會制度等。（3）施工招標階段:包括招標管理制度，標底或招標控制價編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標實務有關規(guī)定等。(59.)建設工程監(jiān)理主要方式()A.隨機抽樣B.巡視C.旁站D.平行檢驗E.見證取樣正確答案：B、C、D、E參考解析：建設工程監(jiān)理的主要方式有：巡視；平行檢驗；旁站；見證取樣。(60.)在風險管理中所運用的對策一般有()。A.風險回避B.風險削減C.損失控制D.風險自留E.風險轉(zhuǎn)移正確答案：A、C、D、E參考解析：一般來說，風險管理中所運用的對策有以下四種：風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移。因此，本題的正確答案為ACDE。(61.)項目監(jiān)理機構確定管理跨度時，應考慮的因素有()。A.監(jiān)理人員的素質(zhì)B.管理活動的復雜性和相似性C.監(jiān)理業(yè)務的標準化程度D.監(jiān)理工作目標E.建設工程的集中或分散情況正確答案：A、B、C、E參考解析：項目監(jiān)理機構中管理跨度的確定應考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務的標準化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等。(62.)建設工程系統(tǒng)內(nèi)的單位，進行建設工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點分析，主要包括()。A.設計單位B.建設行政主管機構C.材料和設備供應單位D.資金提供單位E.施工單位正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考核的是建設工程系統(tǒng)內(nèi)的單位。建設工程系統(tǒng)內(nèi)的單位，進行建設工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點分析，主要包括建設單位、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等。(63.)Partnering協(xié)議并不僅僅是建設單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項目參建各方共同簽署，包括()。A.主要的材料設備供應單位B.主要的分包單位C.監(jiān)理單位D.建設單位E.總承包單位正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考核的是Partnering模式的主要特征。Partnering協(xié)議并不僅僅是建設單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項目參建各方共同簽署，包括建設單位、總承包單位、主要的分包單位、設計單位、咨詢單位、主要的材料設備供應單位等。(64.)導致非計劃性風險自留的主要原因有()A.風險意識過強B.風險識別失誤C.風險分析與評價失誤D.風險決策延誤E.風險決策實施延誤正確答案：B、C、D、E參考解析：導致非計劃性風險自留的原因主要有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。(65.)工程進度控制的技術措施有()A.落實進度控制的責任B.建立進度控制協(xié)調(diào)制度C.建立多級網(wǎng)絡計劃體系D.對工期提前者實行獎勵E.監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃正確答案：C、E參考解析：工程進度控制具體措施:1）組織措施:落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。2）技術措施:建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。3）經(jīng)濟措施:對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。4）合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保建設工程的形象進度。A、B項屬于組織措施，D項屬于經(jīng)濟措施。(66.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319--2013)，監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù)包括()A.已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃B.與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料C.施工組織設計D.專項施工方案E.工程監(jiān)理合同正確答案：A、B、C、D參考解析：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB／T50319-2013）規(guī)定了監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù)：①已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃；②與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；③施工組織設計、（專項）施工方案。(67.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，監(jiān)理工作流程是結合工程相應專業(yè)制定的具有()的流程圖。A.可實施性B.可操作性C.針對性D.綜合性E.指導性正確答案：A、B參考解析：本題考核的是監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作流程是結合工程相應專業(yè)制定的具有可操作性和可實施性的流程圖。(68.)對監(jiān)理實施細則進行審核時，主要審核內(nèi)容包括()。A.工作計劃的審核B.監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核C.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核D.監(jiān)理工作方法和措施的審核E.安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核正確答案：B、D參考解析：本題考查的是監(jiān)理實施細則報審。監(jiān)理實施細則的審核內(nèi)容包括：（1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；（2）項目監(jiān)理人員的審核：組織方面、人員配備方面；（3）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核；（4）監(jiān)理工作方法和措施的審核；（5）監(jiān)理工作制度的審核。選項ACE屬于監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。(69.)監(jiān)理實施細則的內(nèi)容之一是監(jiān)理工作方法與措施，根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A.技術措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.事前控制措施E.合同措施正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容。根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術措施、經(jīng)濟措施、組織措施和合同措施。根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。(70.)根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》（2017年版），下列合同文件組成監(jiān)理合同文件的是()。A.合同協(xié)議書B.技術標準及要求C.監(jiān)理大綱D.委托人要求E.監(jiān)理報酬清單正確答案：A、C、D、E參考解析：合同協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件:①中標通知書;②投標函及投標函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單;⑦監(jiān)理大綱;③其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準。(71.)建設工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在()方面。A.工作目標的確定性B.職責分工的嚴密性C.監(jiān)理工作的連續(xù)性D.管理活動的復雜性E.工作的時序性正確答案：A、B、E參考解析：本題考核的是建設工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)。建設工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性；(2)職責分工的嚴密性；(3)工作目標的確定性。(72.)下列選項中，工程復雜程度涉及的因素包括的有()。A.工程建設強度B.工期要求C.材料供應D.工程分散程度E.地形條件正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考核的是建設工程復雜程度。工程復雜程度涉及以下因素：設計活動、工程地點位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、工程性質(zhì)、工程結構類型、施工方法、工期要求、材料供應、工程分散程度等。(73.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，工程質(zhì)量控制主要任務中，對于審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系內(nèi)容，包括()。A.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格B.質(zhì)量管理組織機構C.職責分工及有關制度D.管理制度E.質(zhì)量監(jiān)督制度正確答案：A、B、D參考解析：審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，包括：質(zhì)量管理組織機構、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。(74.)監(jiān)理工作方法與措施中，根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A.事前控制措施B.經(jīng)濟措施C.事中控制措施D.事后控制措施E.合同措施正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容。根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術措施、經(jīng)濟措施、組織措施和合同措施。根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。(75.)下列情形中，項目監(jiān)理機構應發(fā)出監(jiān)理通知的有()。A.實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期B.使用不合