建筑現(xiàn)場管理制度

建筑現(xiàn)場管理制度一、目的與適用范圍本制度的目的是規(guī)范建筑現(xiàn)場的管理，確保施工安全、質(zhì)量、進度的實現(xiàn)預期目標，并適用于本企業(yè)的全部建筑施工項目。二、管理職責與權(quán)限2.1施工現(xiàn)場主管負責建筑現(xiàn)場的組織管理，包含施工計劃的訂立與執(zhí)行、人員布置、設備調(diào)配等。依照施工計劃要求，組織施工人員進行現(xiàn)場施工，并保證施工質(zhì)量和進度。負責與監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，及時解決現(xiàn)場遇到的問題。負責現(xiàn)場安全管理，訂立安全操作規(guī)程，并組織進行安全教育和培訓。2.2質(zhì)量監(jiān)督人員負責施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題進行整改和處理，及時反饋相關(guān)問題并提出改進看法。參加施工工藝的審核和調(diào)整，確保施工過程符合工藝要求。2.3安全監(jiān)督人員負責施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患。組織安全培訓和演練活動，提高施工人員的安全意識和應急處理本領(lǐng)。幫助訂立施工現(xiàn)場安全管理方案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.4設備管理人員負責建筑施工現(xiàn)場設備的調(diào)配、維護和保養(yǎng)工作。訂立設備使用規(guī)范和維護和修理計劃，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。解決施工現(xiàn)場設備使用中的技術(shù)問題，并供應必需的技術(shù)支持。2.5施工人員遵守施工現(xiàn)場的各項管理制度，確保施工安全和質(zhì)量。完成施工任務，并依照相關(guān)要求參加安全培訓和演練活動。提出存在的問題和改進建議，樂觀參加現(xiàn)場問題的解決。三、施工管理3.1施工計劃訂立與執(zhí)行依據(jù)工程進度要求，訂立認真的施工計劃，并及時調(diào)整。依照施工計劃進行現(xiàn)場施工，確保施工進度的順利進行。每日開展施工例會，檢查施工進展情況，解決現(xiàn)場存在的問題。3.2質(zhì)量管理依據(jù)工程圖紙和施工規(guī)范要求，確定質(zhì)量掌控點和重點工序。對施工過程進行嚴格監(jiān)控和檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。對施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改和處理，并做好記錄和匯報。3.3安全管理確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境，訂立安全操作規(guī)程和應急預案。定期組織安全培訓和演練，提高施工人員的安全意識和應急處理本領(lǐng)。對施工過程中的安全隱患進行發(fā)現(xiàn)、記錄和整改，并及時上報安全部門。3.4現(xiàn)場衛(wèi)生管理組織施工現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃工作，保持施工現(xiàn)場的乾凈。對施工進度緩慢和質(zhì)量問題較多的工程區(qū)域進行重點清理和整治。四、施工協(xié)調(diào)與溝通4.1內(nèi)部協(xié)調(diào)各部門之間要保持緊密的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決項目中存在的問題。在施工過程中，及時協(xié)調(diào)解決施工需要的料子和設備供應問題。4.2外部協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主之間保持良好的溝通，協(xié)調(diào)好施工過程中的各項事宜。參加項目會議，及時了解工程進展，進行進度、質(zhì)量和安全方面的溝通和協(xié)商。五、違規(guī)處理與獎懲5.1違規(guī)處理對發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范、安全規(guī)定等違規(guī)行為，依法依規(guī)予以處理。對違規(guī)行為要進行記錄和通報，做到有違規(guī)必處理、違規(guī)問題必整改。5.2嘉獎激勵對表現(xiàn)突出的施工人員和團隊進行公開表揚和嘉獎，激勵他們的工作樂觀性和創(chuàng)造力。六、附則本制度由管理部門負責解釋和修訂，經(jīng)企業(yè)負責人審批后生效。監(jiān)督部門和員工有權(quán)利向管理部門提出看法